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摘要：在我国建筑工程企业项目造价会计核算控制工作中，常常也能出现项目造价管理费用超过总预算的状况，可能对于项目造价预算控制工作的成效提升带来不利影响。该文对于我国建筑工程设计造价收入超过总预算的主要原因与预算防范措施难题展开了深入分析，以更好地有效推动建筑设计造价预算控制及工程项目会计核算水平的一直提高，终究可以达到一直提升我国建筑工程企业财务品质的主要目标。
关键词：建筑工程;造价超预算;原因;控制措施
一、控制建筑工程造价预算的重要性
1.精确计算建设项目造价及预算，可以保障建设顺利进行。精确制订工程造价预算，可以直接、有效地保障工程造价、工程项目返工等重大工程造价难题，保障我国建筑设计装璜工程项目行业的健康發展。
2.建筑工程公司造价项目预算的是否准确，对一个建筑工程公司是否实现盈利都会起到直接性的影响。精确的耗费预算可以有效保障企业在建设及使用过程中耗费财政资金的科学性，降低建筑设计企业在使用过程中的大量投资及耗费财政资金，最大限度地提升了企业在建设过程中的经济收益。
3. 建筑工程设计造价建设预算的合理精确性大大防止了建筑施工工程建设的各种盲目性。大多数室内设计公司没完整的企业建设项目成本管理系统，进而导致工程超过预算。与此同时在实际施工经营过程中还直接招致了大量财政资金的来源流向不太明确，大量财政资金消耗，精准的编制工程造价指标体系预算有效防止了这些超过难题的与此同时产生，使施工企业可以取得的社会经济收益获得最大化。
二、分析建筑工程造价超预算的原因
1.缺乏强烈的造价管理意识
因为在实际开展室内设计工程造价项目管理时，一些建筑设计企业的工程造价项目管理预算法制观念肤浅，工程造价管理预算能力相对较差，尤其是在室内设计及施工现场，工程造价管理预算管理能力不足的难题极为突出。具体而言，就是因为预算编制工作人员的建筑设计造价管控管理法律意识存有不足，缺少一套专业的建筑设计造价预算管理工作技术设备，使一个造价基层单位预算编制管理工作的正常展开受到不良影响。
2.市场因素的影响被忽视
很多大中型建筑工程预算建设项目往往带有预算工期长和预算造价高的两大特征，现如今，消费市场正在一直地高速发展和发生变化，而如今商品经济坏境中的变化和环境因素影响下，使得建筑造价工程预算执行管理人员在造价预算执行管理中，对于造价市场影响因素的统计分析往往缺乏足够全面性和缺乏科学性，尤其是由于原材料市场价格上的波动，致使建筑工程预算与其造价过程中的预算差距巨大，假使预算对于其价值估计不足，就可能直接造成预算造价中的超支，而预算的实际状况对于其影响亦相当大。
3.造价预算管理体系不完善
在建筑设计施工现场中在展开工程造价品质管理时候，由于工程造价品质管理中，常常把工程造价品质控制与工程预算制下及工作管理相别离。造成这种情况的主要原因是项目成本管理预算管理系统不完整，成本管理工作没有独立的相关预算依据，施工公司滥用了项目成本预算管理方法。常常也能引发质量安全关键问题和原材料施工浪费、设计变更以及原材料返修等等产品质量关键问题， 而是这些质量问题的持续尚存，将极有可能导致超预算的造价问题。
4.建筑工程造价预算编制
在展开建筑工程建设造价建设项目预算编制工作工序，应对其相关施工预算因素具体内容展开较为详细分析，进而真正努力做到造价预算编制工作的万无一失。比如：常见的关键施工基本特征为满足国家经济社会政策措施及行业商品经济变动、原料所需要装饰品、施工人员及关键施工设备前提等等，这些关键施工基本特征的缺少存有往往能为整个建筑工程设计造价及预算管理工作的正常展开过程带去巨大的技术难度。另外，建筑行业各项市场经济管理活动的是否存在，也是直接影响建筑造价管理预算执行结果的重要影响因素。
5.建筑工程项目施工技术
施工工程项目技术员的实践性与否是直接影响我国建筑设计工程造价统计运算处理结果的另一大决定性重要要素。现阶段，在企业进行大型建筑工程建设项目规划建设管理过程中，其建筑施工过程技术要求作为重要技术组成的一部分， 不但可能直接影响建筑施工过程品质，也与建筑工程建设成本减少具有一定的直接关联。因而，在筹备展开整个工程整体建设的前期，需在工程施工中的技术设备建筑材料展开合理化的抉择，保障整个工程的建设顺利进行。
6.原材料物价
原材料加工价格的急剧上涨可能是造成今年建筑材料成本超过总预算的主要原因。根本原因在于，在建设项目建设的各个方面，建筑材料的生产和使用管理是一项重要的管理任务，并且上述原材料的种类繁多，种类繁多的特点：预算管理建设项目成本为项目的实际价格成本是准确合理的，很难找到，导致较大的项目建设成本超出了预算管理的范围。
7.施工图纸与施工方案
建筑工程图在建设期间，由于实际施工现场物理地质环境条件与实际施工现场材料使用标准的较大差异，则往往会容易产生实际施工现场图纸、施工设计方案和实际施工现场环境不完全相符的特殊状况， 因此，现有建设项目的实际建设成本计算结果与项目预算的实际绩效之间可能会出现差异。
8.竣工阶段的问题
在部分建筑工程安装完工后，审核设计业务人员因为欠缺对于建设项目施工现场全面的状况掌控，使得部分工程安装设计人员经常会发生建筑工程量报价虚报和要求提高建筑原材料工程单价以及工程定额报价高等一些方面的违规问题，这就容易导致出现工程造价金额超出了预算的重大问题。
三、建筑工程造价超预算的控制措施
1.确保建筑工程概预算编制的科学性和合理性
因为项目编制概预算管理工作的顺利开展，对于不断提升工程造价项目预算质量管理与有效避免三超超价问题的严重发生几率有着十分重要的指导作用。这就要求需要在展开建筑设计工程项目造价管理成本核算推行过程中，始终依照建筑设计工程项目消费市场特征，对影响施工现场的大环境因素进行市场分析，并综合考虑这些市场确定因素以及可能对其带来的直接影响，这样就有可能在造价预算编制中更有针对性的提前做好市场准备。具体而言，我们不仅仅要注重今年工程预算资料整理收集，还要对今年建筑工程建设造价预算控制目标要求进行合理确定，并且应当结合质量和施工进度两个方面的实际要求，确保概预算表的编制更为合理，从而更好地为建设项目成本核算管理工作的顺利开展打下坚实基础。并且在概预算表的编制中，应认真负责，不断加强对于实际定额建设项目总价与实际工程量的清晰掌握，切实展开强化工程项目设计图关键问题研究与定期实地考察，这样就也才能对工程设计施工图纸中可能存在的重大问题及时找出原因来，并不断加强对其的研究完善和不断改进，这样也能最大不同程度的解决可能发生工程设计变更的重大问题。此外，还提出应充分结合我国建筑行业市场社会发展经济规律，根据不同建筑市场经济环境下的价格规律与使用特点， 了解签署各种建设项目和各种市场需求产品的建设合同所需的原材料和建筑设备的价格和性能的变化和波动，保证最终确定的建筑造价成本控制解决方案更加与符合市场规律。所以在做好上述各项工作的扎实基础上，需要不断加强对于其预算核查，保证其预算客观性，确保整个工程预算和整个工程项目实际之间的预算系统误差，有效避免出现三超重大关键问题。 2.提升造价预算管理人员的实力
由于某些企业成本管理预算编制管理者缺乏相关专业知识水平，因此直接关系到成本预算编制的理论科学和成本预算执行管理的科学效率，具有负面影响。更加注重不断提高公司的专业技能，有效增强公司的综合专业能力。 有效发展以下任务。一应是切实加强对于预算培训管理者的方法论培训和业务管理教育，且在培训具体内容和操作方法上将其不断完善与丰富，这样才能有效提升预算培训管理工作的科学实效性。二应是切实高度注重相关专业知识与根底地理知识的学习，对于现如今我国建筑工程消费市场和行业坏境国际形势展开深入调研，掌握现如今建筑工程所用原材料、人工等等技术手段成本的最新发展动态。三是更加注重理论实践操作能力上的提升，从企业设计方案图纸中对企业定额预算单价单位进行明确， 它分析并总结了影响商品市场价格大幅波动的关键规律因素。 只有这样，您才能更有效地确保企业编制的预算设计方案更加清晰、科学、合理，以便可以充分利用专业知识和能力来推动企业预算管理任务的顺利开展，并达到最大程度优化企业预算管理工作效果。
3.切实加强市场预测与调研工作的开展
上述建设项目关涉的各种有关短期消费市场波动分析主要均应是零散性的，所以为了能够更好地有效应对于现如今商品经济坏境变化增添的恶劣影响，需要在年度建筑工程预算中，安排部门专人负责加强对有关市场的分析预测和市场调研，尤其要尽快建立一套原材料市场价格短期市场波动预警图和波动分析系统， 在各个方面，您都可以加强商品市场价格信息的收集，并在预算时预先设置特定的预算空间，这可以显着提高项目预算团队在管理工作中的效率。同时，避免预算过多。
4.切实强化预算管控工作的全面性提升
从工程设计阶段的建设伊始，就必须有效加强项目预算监测管理的组织和发展。 在建设项目的竣工验收阶段之前，有必要有效加强项目建设的预算控制，以防止出现超出预算的意外情况。而到了建筑竣工工程结算审计阶段，就必然需要我们做好建筑竣工结算资料的收集与统计整理相关工作，强化建筑工程量的统计审。这样才能更好地推算施工原材料间的差价，找寻超预算的主要原因，在后续的建筑工程项目中就一定能够有针对性的对其进行施工改进和设计优化。
5.加强原材料价格风险调控意识
由于我国建筑工程材料项目的多样化，建设周期长，要求高，建筑行业的需求市场在不断变化，原材料市场价格上涨的大问题无法预料。 因此，对于建筑和经营企业，在早期组织建设项目成本的实际预算管理时，有必要将以往的预算工作经验与实际市场经济环境的变化充分结合起来。对出现建筑工程项目造价实际预算和工程实际成本之间的巨大差距予以进行合理把握管控，同时还应强化施工企业自身安全风险管理调控责任意识， 因此，可以将建设项目的成本超过预算成本的可能性降到最低。
6.做好施工前期的建筑工程造价预算工作
施工企业在编制初步建设项目成本和收入预算时，可以根据当前建设项目成本收入超过预算的主要原因，合理化建设项目成本结果。此外，建设监理公司应努力提高选拔建设成本项目预算处理人力来源的合格人员的效率，并选择具有专业理论知识，专业技术素质和足够管理实践经验的专家。这样，可以从根本上有效地提高当年建设成本项目预算处理结果的综合准确性。项目成本管理预算编制定期对员工进行专业培训和指导，不断积累员工的专业知识和综合能力，使员工严格完成多个建设项目的成本管理预算编制工作，并进行成本预算编制工作。具有科学性，完整性和合理预算的基本特征。
7.施工环节中的建筑工程造价预算工作
建筑设计工程建设中发生的成本超支现象更多，因此，這是在施工过程中进行建筑设计工程造价预算建设中必不可少的环节。在此过程中，预算建设成本问题从以下几个方面出现： 浪费建筑材料：追求企业的经济利益，忽视建筑质量和建筑技术设备，返工或设计变更经常会出现问题。 在这方面，建筑企业应认识到在施工过程中对建筑设计项目成本进行预算的重要性，努力利用自身的资源优势，并按照建筑行业的标准业务流程进行合理的控制。 建筑设计项目成本预算的结果。
结束语
由此可见，在推行建筑工程设计造价项目管理中，成本核算管理工作应是一项十分重要的管理工作，为了更好更快地有效避免出现工程造价项目超过了预算的特殊状况和各种关键问题，需要在施行房屋建筑工程造价项目的每位设计阶段一直强化工程造价预算管理工作的组织施行，努力保证所组织编制的建筑工程预算的设计全面性与预算客观性，尽可能地真正实现建筑工程产品质量成本控制的最大性优化。
参考文献
[1]隋玲.试论建筑工程造价超预算的原因与控制措施[J].魅力中国，2020，（19）.316.
[2]袁宇.试论建筑工程造价超预算的原因与控制措施[J].建筑工程技术与设计，2020，（17）.1203.
[3]张燕.试论建筑工程造价超预算的原因与控制措施[J].建筑工程技术与设计，2020，（6）.1174.
[4]秦广.试论建筑工程造价超预算的原因与控制措施[J].建筑工程技术与设计，2019，（35）.956.
四川省第一建筑工程有限公司 四川 成都 610504
关键词：建筑工程;造价超预算;原因;控制措施
一、控制建筑工程造价预算的重要性
1.精确计算建设项目造价及预算，可以保障建设顺利进行。精确制订工程造价预算，可以直接、有效地保障工程造价、工程项目返工等重大工程造价难题，保障我国建筑设计装璜工程项目行业的健康發展。
2.建筑工程公司造价项目预算的是否准确，对一个建筑工程公司是否实现盈利都会起到直接性的影响。精确的耗费预算可以有效保障企业在建设及使用过程中耗费财政资金的科学性，降低建筑设计企业在使用过程中的大量投资及耗费财政资金，最大限度地提升了企业在建设过程中的经济收益。
3. 建筑工程设计造价建设预算的合理精确性大大防止了建筑施工工程建设的各种盲目性。大多数室内设计公司没完整的企业建设项目成本管理系统，进而导致工程超过预算。与此同时在实际施工经营过程中还直接招致了大量财政资金的来源流向不太明确，大量财政资金消耗，精准的编制工程造价指标体系预算有效防止了这些超过难题的与此同时产生，使施工企业可以取得的社会经济收益获得最大化。
二、分析建筑工程造价超预算的原因
1.缺乏强烈的造价管理意识
因为在实际开展室内设计工程造价项目管理时，一些建筑设计企业的工程造价项目管理预算法制观念肤浅，工程造价管理预算能力相对较差，尤其是在室内设计及施工现场，工程造价管理预算管理能力不足的难题极为突出。具体而言，就是因为预算编制工作人员的建筑设计造价管控管理法律意识存有不足，缺少一套专业的建筑设计造价预算管理工作技术设备，使一个造价基层单位预算编制管理工作的正常展开受到不良影响。
2.市场因素的影响被忽视
很多大中型建筑工程预算建设项目往往带有预算工期长和预算造价高的两大特征，现如今，消费市场正在一直地高速发展和发生变化，而如今商品经济坏境中的变化和环境因素影响下，使得建筑造价工程预算执行管理人员在造价预算执行管理中，对于造价市场影响因素的统计分析往往缺乏足够全面性和缺乏科学性，尤其是由于原材料市场价格上的波动，致使建筑工程预算与其造价过程中的预算差距巨大，假使预算对于其价值估计不足，就可能直接造成预算造价中的超支，而预算的实际状况对于其影响亦相当大。
3.造价预算管理体系不完善
在建筑设计施工现场中在展开工程造价品质管理时候，由于工程造价品质管理中，常常把工程造价品质控制与工程预算制下及工作管理相别离。造成这种情况的主要原因是项目成本管理预算管理系统不完整，成本管理工作没有独立的相关预算依据，施工公司滥用了项目成本预算管理方法。常常也能引发质量安全关键问题和原材料施工浪费、设计变更以及原材料返修等等产品质量关键问题， 而是这些质量问题的持续尚存，将极有可能导致超预算的造价问题。
4.建筑工程造价预算编制
在展开建筑工程建设造价建设项目预算编制工作工序，应对其相关施工预算因素具体内容展开较为详细分析，进而真正努力做到造价预算编制工作的万无一失。比如：常见的关键施工基本特征为满足国家经济社会政策措施及行业商品经济变动、原料所需要装饰品、施工人员及关键施工设备前提等等，这些关键施工基本特征的缺少存有往往能为整个建筑工程设计造价及预算管理工作的正常展开过程带去巨大的技术难度。另外，建筑行业各项市场经济管理活动的是否存在，也是直接影响建筑造价管理预算执行结果的重要影响因素。
5.建筑工程项目施工技术
施工工程项目技术员的实践性与否是直接影响我国建筑设计工程造价统计运算处理结果的另一大决定性重要要素。现阶段，在企业进行大型建筑工程建设项目规划建设管理过程中，其建筑施工过程技术要求作为重要技术组成的一部分， 不但可能直接影响建筑施工过程品质，也与建筑工程建设成本减少具有一定的直接关联。因而，在筹备展开整个工程整体建设的前期，需在工程施工中的技术设备建筑材料展开合理化的抉择，保障整个工程的建设顺利进行。
6.原材料物价
原材料加工价格的急剧上涨可能是造成今年建筑材料成本超过总预算的主要原因。根本原因在于，在建设项目建设的各个方面，建筑材料的生产和使用管理是一项重要的管理任务，并且上述原材料的种类繁多，种类繁多的特点：预算管理建设项目成本为项目的实际价格成本是准确合理的，很难找到，导致较大的项目建设成本超出了预算管理的范围。
7.施工图纸与施工方案
建筑工程图在建设期间，由于实际施工现场物理地质环境条件与实际施工现场材料使用标准的较大差异，则往往会容易产生实际施工现场图纸、施工设计方案和实际施工现场环境不完全相符的特殊状况， 因此，现有建设项目的实际建设成本计算结果与项目预算的实际绩效之间可能会出现差异。
8.竣工阶段的问题
在部分建筑工程安装完工后，审核设计业务人员因为欠缺对于建设项目施工现场全面的状况掌控，使得部分工程安装设计人员经常会发生建筑工程量报价虚报和要求提高建筑原材料工程单价以及工程定额报价高等一些方面的违规问题，这就容易导致出现工程造价金额超出了预算的重大问题。
三、建筑工程造价超预算的控制措施
1.确保建筑工程概预算编制的科学性和合理性
因为项目编制概预算管理工作的顺利开展，对于不断提升工程造价项目预算质量管理与有效避免三超超价问题的严重发生几率有着十分重要的指导作用。这就要求需要在展开建筑设计工程项目造价管理成本核算推行过程中，始终依照建筑设计工程项目消费市场特征，对影响施工现场的大环境因素进行市场分析，并综合考虑这些市场确定因素以及可能对其带来的直接影响，这样就有可能在造价预算编制中更有针对性的提前做好市场准备。具体而言，我们不仅仅要注重今年工程预算资料整理收集，还要对今年建筑工程建设造价预算控制目标要求进行合理确定，并且应当结合质量和施工进度两个方面的实际要求，确保概预算表的编制更为合理，从而更好地为建设项目成本核算管理工作的顺利开展打下坚实基础。并且在概预算表的编制中，应认真负责，不断加强对于实际定额建设项目总价与实际工程量的清晰掌握，切实展开强化工程项目设计图关键问题研究与定期实地考察，这样就也才能对工程设计施工图纸中可能存在的重大问题及时找出原因来，并不断加强对其的研究完善和不断改进，这样也能最大不同程度的解决可能发生工程设计变更的重大问题。此外，还提出应充分结合我国建筑行业市场社会发展经济规律，根据不同建筑市场经济环境下的价格规律与使用特点， 了解签署各种建设项目和各种市场需求产品的建设合同所需的原材料和建筑设备的价格和性能的变化和波动，保证最终确定的建筑造价成本控制解决方案更加与符合市场规律。所以在做好上述各项工作的扎实基础上，需要不断加强对于其预算核查，保证其预算客观性，确保整个工程预算和整个工程项目实际之间的预算系统误差，有效避免出现三超重大关键问题。 2.提升造价预算管理人员的实力
由于某些企业成本管理预算编制管理者缺乏相关专业知识水平，因此直接关系到成本预算编制的理论科学和成本预算执行管理的科学效率，具有负面影响。更加注重不断提高公司的专业技能，有效增强公司的综合专业能力。 有效发展以下任务。一应是切实加强对于预算培训管理者的方法论培训和业务管理教育，且在培训具体内容和操作方法上将其不断完善与丰富，这样才能有效提升预算培训管理工作的科学实效性。二应是切实高度注重相关专业知识与根底地理知识的学习，对于现如今我国建筑工程消费市场和行业坏境国际形势展开深入调研，掌握现如今建筑工程所用原材料、人工等等技术手段成本的最新发展动态。三是更加注重理论实践操作能力上的提升，从企业设计方案图纸中对企业定额预算单价单位进行明确， 它分析并总结了影响商品市场价格大幅波动的关键规律因素。 只有这样，您才能更有效地确保企业编制的预算设计方案更加清晰、科学、合理，以便可以充分利用专业知识和能力来推动企业预算管理任务的顺利开展，并达到最大程度优化企业预算管理工作效果。
3.切实加强市场预测与调研工作的开展
上述建设项目关涉的各种有关短期消费市场波动分析主要均应是零散性的，所以为了能够更好地有效应对于现如今商品经济坏境变化增添的恶劣影响，需要在年度建筑工程预算中，安排部门专人负责加强对有关市场的分析预测和市场调研，尤其要尽快建立一套原材料市场价格短期市场波动预警图和波动分析系统， 在各个方面，您都可以加强商品市场价格信息的收集，并在预算时预先设置特定的预算空间，这可以显着提高项目预算团队在管理工作中的效率。同时，避免预算过多。
4.切实强化预算管控工作的全面性提升
从工程设计阶段的建设伊始，就必须有效加强项目预算监测管理的组织和发展。 在建设项目的竣工验收阶段之前，有必要有效加强项目建设的预算控制，以防止出现超出预算的意外情况。而到了建筑竣工工程结算审计阶段，就必然需要我们做好建筑竣工结算资料的收集与统计整理相关工作，强化建筑工程量的统计审。这样才能更好地推算施工原材料间的差价，找寻超预算的主要原因，在后续的建筑工程项目中就一定能够有针对性的对其进行施工改进和设计优化。
5.加强原材料价格风险调控意识
由于我国建筑工程材料项目的多样化，建设周期长，要求高，建筑行业的需求市场在不断变化，原材料市场价格上涨的大问题无法预料。 因此，对于建筑和经营企业，在早期组织建设项目成本的实际预算管理时，有必要将以往的预算工作经验与实际市场经济环境的变化充分结合起来。对出现建筑工程项目造价实际预算和工程实际成本之间的巨大差距予以进行合理把握管控，同时还应强化施工企业自身安全风险管理调控责任意识， 因此，可以将建设项目的成本超过预算成本的可能性降到最低。
6.做好施工前期的建筑工程造价预算工作
施工企业在编制初步建设项目成本和收入预算时，可以根据当前建设项目成本收入超过预算的主要原因，合理化建设项目成本结果。此外，建设监理公司应努力提高选拔建设成本项目预算处理人力来源的合格人员的效率，并选择具有专业理论知识，专业技术素质和足够管理实践经验的专家。这样，可以从根本上有效地提高当年建设成本项目预算处理结果的综合准确性。项目成本管理预算编制定期对员工进行专业培训和指导，不断积累员工的专业知识和综合能力，使员工严格完成多个建设项目的成本管理预算编制工作，并进行成本预算编制工作。具有科学性，完整性和合理预算的基本特征。
7.施工环节中的建筑工程造价预算工作
建筑设计工程建设中发生的成本超支现象更多，因此，這是在施工过程中进行建筑设计工程造价预算建设中必不可少的环节。在此过程中，预算建设成本问题从以下几个方面出现： 浪费建筑材料：追求企业的经济利益，忽视建筑质量和建筑技术设备，返工或设计变更经常会出现问题。 在这方面，建筑企业应认识到在施工过程中对建筑设计项目成本进行预算的重要性，努力利用自身的资源优势，并按照建筑行业的标准业务流程进行合理的控制。 建筑设计项目成本预算的结果。
结束语
由此可见，在推行建筑工程设计造价项目管理中，成本核算管理工作应是一项十分重要的管理工作，为了更好更快地有效避免出现工程造价项目超过了预算的特殊状况和各种关键问题，需要在施行房屋建筑工程造价项目的每位设计阶段一直强化工程造价预算管理工作的组织施行，努力保证所组织编制的建筑工程预算的设计全面性与预算客观性，尽可能地真正实现建筑工程产品质量成本控制的最大性优化。
参考文献
[1]隋玲.试论建筑工程造价超预算的原因与控制措施[J].魅力中国，2020，（19）.316.
[2]袁宇.试论建筑工程造价超预算的原因与控制措施[J].建筑工程技术与设计，2020，（17）.1203.
[3]张燕.试论建筑工程造价超预算的原因与控制措施[J].建筑工程技术与设计，2020，（6）.1174.
[4]秦广.试论建筑工程造价超预算的原因与控制措施[J].建筑工程技术与设计，2019，（35）.956.
四川省第一建筑工程有限公司 四川 成都 610504