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近二十年来，社会创新、社会企业家精神受到愈来愈多的关注。同时，建于两者基础之上的社会企业也犹如雨后春笋般在世界各地蓬勃发展。一个个看似奇思妙想的点子不但真真切切地解决了现实中顽固的社会问题，更是从中捉住商机，持续发展。多间外国著名高校如牛津大学、斯坦福大学等在推动社会企业精神的教学、科研和实践中都起到了积极的带头作用。在香港，城市大学的火焰计划凭其横跨多项学科的特点，在当地齐心推广社会创新的大学中独树一帜。
火焰计划
现今，大学之间的竞争非常激烈。为了在研究经费、奖项、世界排名方面争先，各家都投入了巨大精力。而大学教授的晋升机会往往与研究成果和发表论文的数量挂钩，教学出色但研究表现不佳的有可能连职位都不保。结果不少大学变成论文工厂，研究越做越尖端，但学术价值和应用价值却沦为次要。老师埋头苦干做研究、写论文，放在指导学生、和他们交流的时间自然少得可怜。如此下来，大学的声誉好像提高了，但是大学教育却变了质、功能亦扭曲了，这样的发展令人担心。
2011年9月，香港城市大学的几位老师怀着上述忧虑，聚在一起探讨应该如何培养学生的多元化及全人发展。联想到日趋严重的社会问题以及大学应有的社会责任感，几位老师达成共识，要建立一个平台促进跨学科跨专业的教学和研究、社会创新、学生的服务领导才能。很快这个议题就传遍了17个院系及部门，并得到一批教职员的共鸣。在二十多位学者和行政人员的共同努力下，2012年夏天，寓意着“人人心中都有一团社会创新之火”的“火焰计划”正式揭开面纱。
火焰计划有两个长远目标：一）成为在香港、中国乃至亚洲地区推进知识传播、社会创新和社会企业精神实践的领军高校之一；二）积极与本员以无比的热情和专业的精神接二连三举办了多项全校性活动，将社会创新之火传遍整个校园。
初战告捷
七月上马，九月十四、十五日火焰计划即连手“黑暗中对话”全球创始人海宁克教授和有 “香港社企教父”之称的谢家驹博士在城大校园举办了“社会企业家驻城大”活动。整整两日中，两位享誉海内外的社企名人通过八场不同内容、不同形式的对谈讲座分别与400多位城大学生、教职员和毕业校友分享、探讨了社会企业精神如何改变世界、创造未来。十七日晚，“火焰计划启动论坛--社会创新在小区”将此次一系列亮相活动推到了高潮。120位校内外各界人士前来倾地和国际同行合作，联合公民社会、商界、学术界和政府的共同力量，通过加强教育、孵化创新点子、深化科研和培育学生服务领导才能，促成社会创新、社会影响和社会变革。
为了达成上述目标，火焰计划着眼发展四大版块：一）专业教学；二）研究与知识传播；三）学生专业服务领域领导力培育；四）社会创新孵化。虽然正式成立至今只得短短九个月，火焰计划成听海宁克教授和「创不同MaD」创办人黄英琦女士做的嘉宾演讲。诚如城大校长郭位教授在开幕礼上致辞所言，“这项新计划汇聚城大的师生、校友、科研人员，以及本地各大学和非政府组织的好友，一同发挥服务社会的精神。”第一炮打响了，但火焰计划并没有停下来，而是马不停蹄地推出了更多面向学生的社会创新孵化活动。
再接再厉
经过全校招募和筛选后，十一月四日火焰计划组织了一个国际学生兵团“火焰队”参加在香港本土社企“钻的”主办的“抬钻桥”比赛中。九名来自五个不同国家的城大学生与其他六队用轮椅抬使用者来回竞跑二百米的慈善比赛形式为轮椅使用者以创新出行方式而筹款。“火焰队”不仅有学生的热情更有老师的倾情相助。城大学务副校长李博亚教授以个人名义全额赞助五千港元支持“火焰队”参加此次比赛。各位队员不负众望，最终取得了第三名的骄人成绩。排名是其次，最令我们感动的是队员们在大呼好玩、过瘾之余感慨原先只知道轮椅使用者有出行不便的问题，但都没想到一辆改装后的出租车可以如此轻易地搭载轮椅乘客去任何地方，还能从中赚钱。他们纷纷表示会将这次活动的体验与同学们分享，去发掘更多解决社会问题的点子，甚至在回国之后都一定向家人朋友传播社会创新的乐趣。不经意间，社会创新的种子就在这群学生心中生根，发芽了。
当然，火焰计划在推广社会创新的过程中也受过质疑，遇过阻力。去年年底，想着能让城大师生贴近社会企业，火焰计划筹划在2013年春节前夕举办一届“社会企业年宵节”，让社企年货进校园。预定场地、联络社企、邀请开幕嘉宾，正当各位成员欣喜于24间社企承诺参加时，大学行政部门突然告知年宵节可能不符校方有关规章制度，需要等待批复。当然这一盆冷水不足以浇灭我们心中的火焰。火焰计划成员主动和行政部门相关的同事沟通，不厌其烦地与各位负责人仔细介绍整个项目和举办这次年宵的初衷。最后大家的努力得到了回报。在了解了火焰计划的成立背景和未来展望后，各位部门负责人将此次活动定性为特例，并亮起绿灯。年宵节如期举行，且在开幕式上我们很荣幸地邀请到了深水埗区议会主席郭振华太平绅士致辞。郭振华先生惊讶于一个大学的研究项目会有这么强烈的社会责任感，同时又希望社会创新与社会企业能为小区带来更多发展同改进的机会。他答应会与区议会其他成员以及小区群众就进一步推广社会创新及小区大学间的共荣进行深入探讨。28、29两日年宵节内，我们迎来了2，500多参观人次，其中1，000多人购买了总值超过45，000元港币的社企产品。在出席社企的反馈表中，几乎每一间都肯定表示明年还要参加城大社企年宵节。
专业教学
在举办各项课外活动的同时，我们也没有忽略本职教育工作。2012-2013学年第二学期，火焰计划开设了两科面向全体城大本科生的精进教育课程——“创不同：社会企业精神面对全球一体化的挑战”和“为21世纪强化你的服务领域领导力”。两科原设共九十学额、但结果在供不应求的情况下下共计收纳180个名来自全城市大学不同学系之学生。我们本着理论知识与实践结合，除了讲课，还邀请本地有名的社会企业家来课堂做嘉宾演说，组织学生去社会企业参观。在作业中会要求学生反思现有社企的优缺点，甚至要他们写出一份详细的社企企划书。开放自由的教学方式旨在拓宽学生们的眼界，培育他们的内在兴趣。事实也证明这种方式效果明显，许多学生由此开始认识社会创新，经常参与并协助火焰计划的活动，成为长期“粉丝”和学生助理。
展望未来
未来的日子里，我们的节目依旧丰富多彩。由火焰计划倡导，本港第一间大学生自己经营的校内二手平台“城大手易点”即将上线。网站门户加实体展览方便城大师生上载自己的二手物品和挑选自己中意货物。“手易点”在推广可持续利用这个环保理念的同时，也让学生们有机会亲身体验经营社企的甜酸苦辣。
在科研方面，火焰计划有幸得到一本地银行的支持，将于香港社会企业总会一道研究创立香港社会企业认证系统。该系统将分为社会企业认证和社会企业评级两个部份。因此城市大学也成为了香港第一家参与此类认证研究开发的大学。
暑假之际，火焰计划将为选修两科精进课程且成绩优异的同学们提供去对口社企实习（ 中山市社会创新园）的机会；并组织海外（新加坡）学习之旅，带领学生参观海外社企等。
一家之火不足以燎原，火焰计划点亮了城市大学这座象牙塔，我们希望越来越多的象牙塔都能燃起创新之火，点亮整个社会。
此节参考自火焰计划总监黄黎若莲教授撰写之《培育社会创新与社企精神》。该文刊登于2012年10月18日出版的《信报》社企民间高峰会2012文章系列之十二。
火焰计划
现今，大学之间的竞争非常激烈。为了在研究经费、奖项、世界排名方面争先，各家都投入了巨大精力。而大学教授的晋升机会往往与研究成果和发表论文的数量挂钩，教学出色但研究表现不佳的有可能连职位都不保。结果不少大学变成论文工厂，研究越做越尖端，但学术价值和应用价值却沦为次要。老师埋头苦干做研究、写论文，放在指导学生、和他们交流的时间自然少得可怜。如此下来，大学的声誉好像提高了，但是大学教育却变了质、功能亦扭曲了，这样的发展令人担心。
2011年9月，香港城市大学的几位老师怀着上述忧虑，聚在一起探讨应该如何培养学生的多元化及全人发展。联想到日趋严重的社会问题以及大学应有的社会责任感，几位老师达成共识，要建立一个平台促进跨学科跨专业的教学和研究、社会创新、学生的服务领导才能。很快这个议题就传遍了17个院系及部门，并得到一批教职员的共鸣。在二十多位学者和行政人员的共同努力下，2012年夏天，寓意着“人人心中都有一团社会创新之火”的“火焰计划”正式揭开面纱。
火焰计划有两个长远目标：一）成为在香港、中国乃至亚洲地区推进知识传播、社会创新和社会企业精神实践的领军高校之一；二）积极与本员以无比的热情和专业的精神接二连三举办了多项全校性活动，将社会创新之火传遍整个校园。
初战告捷
七月上马，九月十四、十五日火焰计划即连手“黑暗中对话”全球创始人海宁克教授和有 “香港社企教父”之称的谢家驹博士在城大校园举办了“社会企业家驻城大”活动。整整两日中，两位享誉海内外的社企名人通过八场不同内容、不同形式的对谈讲座分别与400多位城大学生、教职员和毕业校友分享、探讨了社会企业精神如何改变世界、创造未来。十七日晚，“火焰计划启动论坛--社会创新在小区”将此次一系列亮相活动推到了高潮。120位校内外各界人士前来倾地和国际同行合作，联合公民社会、商界、学术界和政府的共同力量，通过加强教育、孵化创新点子、深化科研和培育学生服务领导才能，促成社会创新、社会影响和社会变革。
为了达成上述目标，火焰计划着眼发展四大版块：一）专业教学；二）研究与知识传播；三）学生专业服务领域领导力培育；四）社会创新孵化。虽然正式成立至今只得短短九个月，火焰计划成听海宁克教授和「创不同MaD」创办人黄英琦女士做的嘉宾演讲。诚如城大校长郭位教授在开幕礼上致辞所言，“这项新计划汇聚城大的师生、校友、科研人员，以及本地各大学和非政府组织的好友，一同发挥服务社会的精神。”第一炮打响了，但火焰计划并没有停下来，而是马不停蹄地推出了更多面向学生的社会创新孵化活动。
再接再厉
经过全校招募和筛选后，十一月四日火焰计划组织了一个国际学生兵团“火焰队”参加在香港本土社企“钻的”主办的“抬钻桥”比赛中。九名来自五个不同国家的城大学生与其他六队用轮椅抬使用者来回竞跑二百米的慈善比赛形式为轮椅使用者以创新出行方式而筹款。“火焰队”不仅有学生的热情更有老师的倾情相助。城大学务副校长李博亚教授以个人名义全额赞助五千港元支持“火焰队”参加此次比赛。各位队员不负众望，最终取得了第三名的骄人成绩。排名是其次，最令我们感动的是队员们在大呼好玩、过瘾之余感慨原先只知道轮椅使用者有出行不便的问题，但都没想到一辆改装后的出租车可以如此轻易地搭载轮椅乘客去任何地方，还能从中赚钱。他们纷纷表示会将这次活动的体验与同学们分享，去发掘更多解决社会问题的点子，甚至在回国之后都一定向家人朋友传播社会创新的乐趣。不经意间，社会创新的种子就在这群学生心中生根，发芽了。
当然，火焰计划在推广社会创新的过程中也受过质疑，遇过阻力。去年年底，想着能让城大师生贴近社会企业，火焰计划筹划在2013年春节前夕举办一届“社会企业年宵节”，让社企年货进校园。预定场地、联络社企、邀请开幕嘉宾，正当各位成员欣喜于24间社企承诺参加时，大学行政部门突然告知年宵节可能不符校方有关规章制度，需要等待批复。当然这一盆冷水不足以浇灭我们心中的火焰。火焰计划成员主动和行政部门相关的同事沟通，不厌其烦地与各位负责人仔细介绍整个项目和举办这次年宵的初衷。最后大家的努力得到了回报。在了解了火焰计划的成立背景和未来展望后，各位部门负责人将此次活动定性为特例，并亮起绿灯。年宵节如期举行，且在开幕式上我们很荣幸地邀请到了深水埗区议会主席郭振华太平绅士致辞。郭振华先生惊讶于一个大学的研究项目会有这么强烈的社会责任感，同时又希望社会创新与社会企业能为小区带来更多发展同改进的机会。他答应会与区议会其他成员以及小区群众就进一步推广社会创新及小区大学间的共荣进行深入探讨。28、29两日年宵节内，我们迎来了2，500多参观人次，其中1，000多人购买了总值超过45，000元港币的社企产品。在出席社企的反馈表中，几乎每一间都肯定表示明年还要参加城大社企年宵节。
专业教学
在举办各项课外活动的同时，我们也没有忽略本职教育工作。2012-2013学年第二学期，火焰计划开设了两科面向全体城大本科生的精进教育课程——“创不同：社会企业精神面对全球一体化的挑战”和“为21世纪强化你的服务领域领导力”。两科原设共九十学额、但结果在供不应求的情况下下共计收纳180个名来自全城市大学不同学系之学生。我们本着理论知识与实践结合，除了讲课，还邀请本地有名的社会企业家来课堂做嘉宾演说，组织学生去社会企业参观。在作业中会要求学生反思现有社企的优缺点，甚至要他们写出一份详细的社企企划书。开放自由的教学方式旨在拓宽学生们的眼界，培育他们的内在兴趣。事实也证明这种方式效果明显，许多学生由此开始认识社会创新，经常参与并协助火焰计划的活动，成为长期“粉丝”和学生助理。
展望未来
未来的日子里，我们的节目依旧丰富多彩。由火焰计划倡导，本港第一间大学生自己经营的校内二手平台“城大手易点”即将上线。网站门户加实体展览方便城大师生上载自己的二手物品和挑选自己中意货物。“手易点”在推广可持续利用这个环保理念的同时，也让学生们有机会亲身体验经营社企的甜酸苦辣。
在科研方面，火焰计划有幸得到一本地银行的支持，将于香港社会企业总会一道研究创立香港社会企业认证系统。该系统将分为社会企业认证和社会企业评级两个部份。因此城市大学也成为了香港第一家参与此类认证研究开发的大学。
暑假之际，火焰计划将为选修两科精进课程且成绩优异的同学们提供去对口社企实习（ 中山市社会创新园）的机会；并组织海外（新加坡）学习之旅，带领学生参观海外社企等。
一家之火不足以燎原，火焰计划点亮了城市大学这座象牙塔，我们希望越来越多的象牙塔都能燃起创新之火，点亮整个社会。
此节参考自火焰计划总监黄黎若莲教授撰写之《培育社会创新与社企精神》。该文刊登于2012年10月18日出版的《信报》社企民间高峰会2012文章系列之十二。