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摘 要：国有企业的党建工作，除了是体现社会主义的制度要求外，更为重要的是与企业的生产经营管理工作想结合，保障和推动企业生产经营的正常开展。因此，研究企业党建尤其是国有企业的党建工作与生产经营管理工作相互融合相互促进就具有较为重要的现实意义。本文研究了企业党建与生产经营管理工作融合的重要意义、实现途径，并就此提出优化建议。
关键词：国有企业；党建工作；生产经营管理；融合
在我国，国有企业生产经营管理的目的除了产生利润保障国有资本的安全和增长外，还承担着一定的社会责任。而国有企业的党建工作，除了是体现社会主义的制度要求外，更为重要的是与企业的生产经营管理工作想结合，保障和推动企业生产经营的正常开展。因此，研究企业党建尤其是国有企业的党建工作与生产经营管理工作相互融合相互促进就具有较为重要的现实意义。
一、企业党建与生产经营管理工作融合的重要意义
在管理学中，马斯洛需求层次理论是经典的管理理论，也是管理学的基础之一。马斯洛需求层次理论将人类需求像阶梯一样从低到高按层次分为五种，分别是：生理需求、安全需求、社交需求、尊重需求和自我实现需求。人们的需求只有在满足了一个层次的需求之后，才会产生对更高层次的需求。对于国有企业的管理工作而言，职工在满足了生理需求、安全需求之后，才会产生社交需求、尊重需求和自我实现需求等这三类更高层次的需求。而这类需求往往是很难通过制度化和程式化的管理制度来满足的，需要提供更为个性化和人性化的制度或者非制度安排来解决。而企业党建工作，通过对职工思想政治工作，可以在较大程度上满足职工的这三类需求，从而达到职工思想层面的稳定，更好的为企业服务，也在一定程度上维护职工的稳定性，保障企业生产经营管理工作的开展。因此，企业党建工作是解决职工更高层次需求的重要途径之一。这是从管理理论角度，对企业党建工作在企业生产经营管理中具有重要意义的理论解读。
企业党建工作由三方面的内容构成：一是从党的性质、纲领出发，用中国特色社会主义理论体系来教育和武装企业党员与广大员工，这是企业党建工作的灵魂；二是从企业改革和生产经营任务出发，围绕日常业务工作开展党建工作，这是主体部分；三是针对党员干部、员工队伍的各种思想问题和他们在学习、工作、生活中遇到的各种实际问题，开展思想教育。从企业管理的运行过程看，上述三个部分的内容无不体现在企业经营管理的方方面面。因此，只有全面推进企业党建工作，把党建工作与生产经营工作有机地结合在一起，实现企业党建工作和经营管理工作双赢。
二、企业党建与生产经营管理工作融合的途径
企业党建工作与生产经营管理工作的融合途径有多种方式，但本文认为较好的融合途径是“机构融合+业务融合+管理融合”。
1、机构融合
机构融合就是实行企业的党、政管理人员交叉任职，采用双重管理模式。比如，在国有企业的高层、中层和基层，分别通过经营管理层和党委及党组织成员交叉任职，利用双重身份、双重资源开展工作，可为企业党建工作和经营管理工作的融合提供坚实的组织保证。从党建的角度讲，围绕中心任务来抓党建，使党务工作有了联系企业实际抓手和依托。从生产经营的角度看，则让中心任务的完成获得了坚强的政治、思想上的保障，同时也便于发挥党组织的监督作用。
2、业务融合
业务融合就是把党建工作融进生产经营工作的全过程，渗透到经营、管理、服务、分配等各个环节，形成全方位、多层次、多渠道、多形式的工作格局。共同布置部门和属下单位的业务和党建工作，共同接受部门和属下单位的业务和党建工作汇报。由公司统一组织党、政、工、团相关管理部门及人员组成检查组，统一标准对公司部门、基层单位各项工作进行检查。把公司部门和属下单位的业务和党建工作一起列入考核，进入公司的绩效考核系统，考核结果与评比先进、年终奖金等绩效挂钩。
3、管理融合
在企业管理的运行过程中，党的组织和经营班子要围绕同一个目标、同一项任务，各自按照职责的要求，或交叉、或从不同层面开展工作，达到相互补充、相得益彰的效果。作为经营班子要运用现代企业的管理理念，把工作的重点放在抓任务、指标的落实和完成、制度建设上，以此不断提高管理水平和经营效益。而党组织则把开展有效思想政治工作，调动党员和职工积极性作为工作的重点，主动参与，积极协助解决经营班子在管理过程中出现的问题，抓好业务学习、政治教育等工作，发挥“软实力”的作用。
三、企业党建与生产经营管理工作融合的优化建议
目前，部分企业存在着对党建工作不重视，抓党建工作不扎实等情况，因此，本文认为可以采取以下方面的政策措施，推动企业党建与生产经营管理工作的深度融合。
1、端正党建工作人员的思想
目前，国有企业从事党务工作的大部分是兼职的管理人员，一方面可能存在党建知识较为欠缺，另一方面，可能是“重生产、轻党建”。因此，我们应逐步端正党建工作人员的思想。一是要加强国有企业党建工作人员党建知识的学习，不断提高党建知识水平。二是要明确党建工作在生产经营管理工作的重要性，需要明确党建工作对生产经营管理的保障作用。
2、重视党建工作与生产经营工作相结合的途径建设
国有企业应当重视党建工作与生产经营工作相结合的途径建设，只有融合的途径建立好了，才能推动两者的深度融合。一是应完善机构融合，即实现经营管理与党组织的融合。二是应当逐渐实现业务融合，即推动党建工作业务与企业生产经营业务的融合。三是建立管理融合，即将党建工作与企业生产经营管理同步推动、同步管理。
3、国有企业党建工作应以价值观教育和职业道德教育为重点
国有企业的党建工作与政府和事业单位的党建工作有所不同，应当以价值觀教育和职业道德教育为重点。一是应进行价值观教育。这需要党建工作人员对价值观进行分类及评判，引导职工树立正确的价值观，并将其融入到自己的思想中。由于国有企业中的职工素质不同，因此应因人而异选择不同的方法。二是应将职业道德教育作为党建工作的重点。应积极利用舆论宣传，传播爱岗敬业的职业道德和工作理念，并成为企业文化的重要组成部分，此外应建立较为完善的考评体系与激励机制，以确保党建工作落到实处。
4、科学处理党建工作与企业文化之间的关系
党建与企业文化在概念上存在差异，但是二者之间存在不可分割的联系。从工作目的上来看，无论是企业文化的建设还是党建工作的开展，最终目标都是激发企业职工的工作积极性，促进企业生产效率的提升，并在长期经营发展过程中创造更多的经济效益。因此两项工作都是为企业发展而服务的。党建工作也必须做到同企业文化保持一致的步伐，通过党建工作促进企业文化的发展，并应用企业文化带动党建工作的实施，为企业更加高效的应对激烈的市场竞争奠定良好的基础。
参考文献
[1]袁勤华.国有企业基层党建工作与生产经营深度融合的实践与思考[J].现代企业文化，2018（5）：104-104.
[2]谭兴钢.党建工作与企业中心工作相融合的五种途径[J].企业改革与管理，2018（3）.
[3]李友海.企业党建工作和生产经营深度融合的实践与思考[J].求知导刊，2017（21）：105-107.
作者简介
李文雅（1984-），女，山东省蓬莱市人，本科，工作单位：辽宁建设安装集团有限公司党群工作部，职称：高级工程师，研究方向：企业党建
（作者单位：辽宁建设安装集团有限公司）
关键词：国有企业；党建工作；生产经营管理；融合
在我国，国有企业生产经营管理的目的除了产生利润保障国有资本的安全和增长外，还承担着一定的社会责任。而国有企业的党建工作，除了是体现社会主义的制度要求外，更为重要的是与企业的生产经营管理工作想结合，保障和推动企业生产经营的正常开展。因此，研究企业党建尤其是国有企业的党建工作与生产经营管理工作相互融合相互促进就具有较为重要的现实意义。
一、企业党建与生产经营管理工作融合的重要意义
在管理学中，马斯洛需求层次理论是经典的管理理论，也是管理学的基础之一。马斯洛需求层次理论将人类需求像阶梯一样从低到高按层次分为五种，分别是：生理需求、安全需求、社交需求、尊重需求和自我实现需求。人们的需求只有在满足了一个层次的需求之后，才会产生对更高层次的需求。对于国有企业的管理工作而言，职工在满足了生理需求、安全需求之后，才会产生社交需求、尊重需求和自我实现需求等这三类更高层次的需求。而这类需求往往是很难通过制度化和程式化的管理制度来满足的，需要提供更为个性化和人性化的制度或者非制度安排来解决。而企业党建工作，通过对职工思想政治工作，可以在较大程度上满足职工的这三类需求，从而达到职工思想层面的稳定，更好的为企业服务，也在一定程度上维护职工的稳定性，保障企业生产经营管理工作的开展。因此，企业党建工作是解决职工更高层次需求的重要途径之一。这是从管理理论角度，对企业党建工作在企业生产经营管理中具有重要意义的理论解读。
企业党建工作由三方面的内容构成：一是从党的性质、纲领出发，用中国特色社会主义理论体系来教育和武装企业党员与广大员工，这是企业党建工作的灵魂；二是从企业改革和生产经营任务出发，围绕日常业务工作开展党建工作，这是主体部分；三是针对党员干部、员工队伍的各种思想问题和他们在学习、工作、生活中遇到的各种实际问题，开展思想教育。从企业管理的运行过程看，上述三个部分的内容无不体现在企业经营管理的方方面面。因此，只有全面推进企业党建工作，把党建工作与生产经营工作有机地结合在一起，实现企业党建工作和经营管理工作双赢。
二、企业党建与生产经营管理工作融合的途径
企业党建工作与生产经营管理工作的融合途径有多种方式，但本文认为较好的融合途径是“机构融合+业务融合+管理融合”。
1、机构融合
机构融合就是实行企业的党、政管理人员交叉任职，采用双重管理模式。比如，在国有企业的高层、中层和基层，分别通过经营管理层和党委及党组织成员交叉任职，利用双重身份、双重资源开展工作，可为企业党建工作和经营管理工作的融合提供坚实的组织保证。从党建的角度讲，围绕中心任务来抓党建，使党务工作有了联系企业实际抓手和依托。从生产经营的角度看，则让中心任务的完成获得了坚强的政治、思想上的保障，同时也便于发挥党组织的监督作用。
2、业务融合
业务融合就是把党建工作融进生产经营工作的全过程，渗透到经营、管理、服务、分配等各个环节，形成全方位、多层次、多渠道、多形式的工作格局。共同布置部门和属下单位的业务和党建工作，共同接受部门和属下单位的业务和党建工作汇报。由公司统一组织党、政、工、团相关管理部门及人员组成检查组，统一标准对公司部门、基层单位各项工作进行检查。把公司部门和属下单位的业务和党建工作一起列入考核，进入公司的绩效考核系统，考核结果与评比先进、年终奖金等绩效挂钩。
3、管理融合
在企业管理的运行过程中，党的组织和经营班子要围绕同一个目标、同一项任务，各自按照职责的要求，或交叉、或从不同层面开展工作，达到相互补充、相得益彰的效果。作为经营班子要运用现代企业的管理理念，把工作的重点放在抓任务、指标的落实和完成、制度建设上，以此不断提高管理水平和经营效益。而党组织则把开展有效思想政治工作，调动党员和职工积极性作为工作的重点，主动参与，积极协助解决经营班子在管理过程中出现的问题，抓好业务学习、政治教育等工作，发挥“软实力”的作用。
三、企业党建与生产经营管理工作融合的优化建议
目前，部分企业存在着对党建工作不重视，抓党建工作不扎实等情况，因此，本文认为可以采取以下方面的政策措施，推动企业党建与生产经营管理工作的深度融合。
1、端正党建工作人员的思想
目前，国有企业从事党务工作的大部分是兼职的管理人员，一方面可能存在党建知识较为欠缺，另一方面，可能是“重生产、轻党建”。因此，我们应逐步端正党建工作人员的思想。一是要加强国有企业党建工作人员党建知识的学习，不断提高党建知识水平。二是要明确党建工作在生产经营管理工作的重要性，需要明确党建工作对生产经营管理的保障作用。
2、重视党建工作与生产经营工作相结合的途径建设
国有企业应当重视党建工作与生产经营工作相结合的途径建设，只有融合的途径建立好了，才能推动两者的深度融合。一是应完善机构融合，即实现经营管理与党组织的融合。二是应当逐渐实现业务融合，即推动党建工作业务与企业生产经营业务的融合。三是建立管理融合，即将党建工作与企业生产经营管理同步推动、同步管理。
3、国有企业党建工作应以价值观教育和职业道德教育为重点
国有企业的党建工作与政府和事业单位的党建工作有所不同，应当以价值觀教育和职业道德教育为重点。一是应进行价值观教育。这需要党建工作人员对价值观进行分类及评判，引导职工树立正确的价值观，并将其融入到自己的思想中。由于国有企业中的职工素质不同，因此应因人而异选择不同的方法。二是应将职业道德教育作为党建工作的重点。应积极利用舆论宣传，传播爱岗敬业的职业道德和工作理念，并成为企业文化的重要组成部分，此外应建立较为完善的考评体系与激励机制，以确保党建工作落到实处。
4、科学处理党建工作与企业文化之间的关系
党建与企业文化在概念上存在差异，但是二者之间存在不可分割的联系。从工作目的上来看，无论是企业文化的建设还是党建工作的开展，最终目标都是激发企业职工的工作积极性，促进企业生产效率的提升，并在长期经营发展过程中创造更多的经济效益。因此两项工作都是为企业发展而服务的。党建工作也必须做到同企业文化保持一致的步伐，通过党建工作促进企业文化的发展，并应用企业文化带动党建工作的实施，为企业更加高效的应对激烈的市场竞争奠定良好的基础。
参考文献
[1]袁勤华.国有企业基层党建工作与生产经营深度融合的实践与思考[J].现代企业文化，2018（5）：104-104.
[2]谭兴钢.党建工作与企业中心工作相融合的五种途径[J].企业改革与管理，2018（3）.
[3]李友海.企业党建工作和生产经营深度融合的实践与思考[J].求知导刊，2017（21）：105-107.
作者简介
李文雅（1984-），女，山东省蓬莱市人，本科，工作单位：辽宁建设安装集团有限公司党群工作部，职称：高级工程师，研究方向：企业党建
（作者单位：辽宁建设安装集团有限公司）