论文部分内容阅读
摘要：现今伴随着知识时代的到来，诞生出了知识管理模式。通过将知识管理运用在图书馆管理当中能够有效地优化资源配置，并且有利于提高图书馆的创新力与适应力。从而提升现代化图书馆的水平，新型的图书馆管理模式能够有效促进图书馆的发展。
关键词：知识管理;图书馆;模式分析
前言：现代社会将知识管理视作新型有效的管理方式，知识管理在当今多用于企业的管理，其对知识方面的建设能够更加快速便捷的获取、整合、分享信息。合理的应用知识管理能够加强图书馆在管理方面的水平、获得新型的管理方式方法，将传统管理模式下的图书馆进行改变。
1 知识管理环境下的图书馆管理模式介绍
知识管理在现今社会主要应用于企业化的管理，知识管理具体是指在一个组织或团体中建立一个能够量化知识的系统，让组织内的信息能够实现共享、创新，让新产生的知识能够回到组织内部。为以后的管理提供依据和决策，从而实现良性的发展。当前经济飞速发展的时代，人们对知识需要重新的认知与建立，对新的知识需要进行合理的整合管理，为将来的发展提供保障。图书馆领导们可以通过知识的管理，来制定管理图书馆的方案，以此提高图书馆整体的管理水平。知识的管理可以有效地提高图书馆自身文化建设，让图书馆根据现今时代的发展而发展，将先进的知识、文化以及科学的管理策略融入到图书馆的管理系统当中。
2 图书馆管理的现状
国内许多图书馆在管理水平方面都较低，管理方式主要体现为由上级向下级直接传达命令或工作要求，下级就按部就班的进行图书馆的管理。一般上级在指定图书馆管理方案时往往是依据相关经验并没有去专门的了解相关的管理知识。盲目的制定管理方案就容易造成与现实生活脱节的情况，让下级难以完成工作。上下级缺乏沟通也是其中的一个重要的问题，许多领导下达完指令后只看结果，没有重视下级具体的工作情况、工作过程，忽视了下级的感受。在薪资方面也没有建立切实有效的激励机制，导致了下级在工作时缺乏激情，工作效率低下，与上级领导关系恶化[1]。信息化水平较低，大多数图书馆在统计方面依旧采用的是手工统计，导致图书馆内许多信息的归类出现问题，读者在查询相关信息书籍时费劲。这些问题日积月累就会很大程度上的影响图书馆的管理，更影响图书馆今后的发展。
3 图书馆管理模式的措施
3.1 管理方式的改变
现如今传统的图书馆管理模式急需改变，让图书馆上级领导与下级员工们从思想上去转变，去学习新的图书馆管理模式。这些需要将先进的管理方法与管理知识运用到图书馆的工作项目当中。如：图书馆上级领导再给下级人员指派任务时，要让员工明白具体的工作内容以及工作的目的，员工之间的对于相互的工作内容也应当有一定的了解，从而在工作中可以起到相互帮助相互合作，减少重复工作的进行，增加工作效率的目的。好的制度是圖书馆有序进行的保障，图书馆管理应建立规范的制度，在实际工作当中通过对制度不的磨合、推敲不断地更新制度。
3.2 完善知识管理系统
一个拥有完善知识管理系统的图书馆，才可以将知识理念与图书馆管理相结合。图书馆的领导也应该收集并学习图书馆管理的相关知识与经验，将这些知识进行归纳整合，将整理好的信息纳入图书馆的知识管理系统当中。图书馆中的其他职位相关人员通过对管理知识的学习与加强，再根据自身的经验，将其与图书馆的管理相结合。图书馆内部对于计算机的使用也应该加强学习，通过网络科技的手段来分享资源、提供有效信息，实现图书馆现代化管理。平时开展一些管理相关的学术交流会，以此来加强图书馆员工对管理知识的学习提高，增加对图书馆管理重要性的认知。
3.3 提高培训力度，提升创新力
通过不断加强对图书馆人员的培训力度，加深管理人员对管理知识的学习与认知，能够更深一步的去思考如何有效的对图书馆进行管理。激发他们的创新意识，在图书馆管理过程时要做到给予员工一定管理方面的指导，提升员工在工作时对图书馆的管理能力。其次图书馆要设立对员工的奖罚制度，对表现有益的员工进行绩效经济方面的实质奖励，对工作中出现失误的员工给予一定的处罚，警醒员工，也能提高员工们的积极性。图书馆的创新首先要实现图书馆信息资源的共享;其次是构建具有图书馆特色的资源信息;再者就是提高图书馆信息使用的价值。只有不断创新，才能不断的进步，如今的图书馆要提高自身的服务理念，全方面的建设图书馆，提高图书馆整体的管理水平[2]。
结语：知识管理对于图书馆管理模式的提高有着显著的效果，在图书馆发展方面也有着帮助。图书馆管理人员应当对现如今图书馆管理方面的问题有一定的认知，通过对知识管理的应用来改变传统模式下的图书馆管理情况，完善管理机制，大力开展工作人员的培训，只有这样才能有效的提高图书馆的管理水平，进而对未来的发展起到良好的作用。
参考文献：
[1]尹会红.基于知识管理环境下的高校图书馆管理分析[J].办公室业务，2016，（234）：191.
[2]黄芳.分析网络环境下高校图书馆管理模式的创新[J].祖国，2018，（01）：165.
关键词：知识管理;图书馆;模式分析
前言：现代社会将知识管理视作新型有效的管理方式，知识管理在当今多用于企业的管理，其对知识方面的建设能够更加快速便捷的获取、整合、分享信息。合理的应用知识管理能够加强图书馆在管理方面的水平、获得新型的管理方式方法，将传统管理模式下的图书馆进行改变。
1 知识管理环境下的图书馆管理模式介绍
知识管理在现今社会主要应用于企业化的管理，知识管理具体是指在一个组织或团体中建立一个能够量化知识的系统，让组织内的信息能够实现共享、创新，让新产生的知识能够回到组织内部。为以后的管理提供依据和决策，从而实现良性的发展。当前经济飞速发展的时代，人们对知识需要重新的认知与建立，对新的知识需要进行合理的整合管理，为将来的发展提供保障。图书馆领导们可以通过知识的管理，来制定管理图书馆的方案，以此提高图书馆整体的管理水平。知识的管理可以有效地提高图书馆自身文化建设，让图书馆根据现今时代的发展而发展，将先进的知识、文化以及科学的管理策略融入到图书馆的管理系统当中。
2 图书馆管理的现状
国内许多图书馆在管理水平方面都较低，管理方式主要体现为由上级向下级直接传达命令或工作要求，下级就按部就班的进行图书馆的管理。一般上级在指定图书馆管理方案时往往是依据相关经验并没有去专门的了解相关的管理知识。盲目的制定管理方案就容易造成与现实生活脱节的情况，让下级难以完成工作。上下级缺乏沟通也是其中的一个重要的问题，许多领导下达完指令后只看结果，没有重视下级具体的工作情况、工作过程，忽视了下级的感受。在薪资方面也没有建立切实有效的激励机制，导致了下级在工作时缺乏激情，工作效率低下，与上级领导关系恶化[1]。信息化水平较低，大多数图书馆在统计方面依旧采用的是手工统计，导致图书馆内许多信息的归类出现问题，读者在查询相关信息书籍时费劲。这些问题日积月累就会很大程度上的影响图书馆的管理，更影响图书馆今后的发展。
3 图书馆管理模式的措施
3.1 管理方式的改变
现如今传统的图书馆管理模式急需改变，让图书馆上级领导与下级员工们从思想上去转变，去学习新的图书馆管理模式。这些需要将先进的管理方法与管理知识运用到图书馆的工作项目当中。如：图书馆上级领导再给下级人员指派任务时，要让员工明白具体的工作内容以及工作的目的，员工之间的对于相互的工作内容也应当有一定的了解，从而在工作中可以起到相互帮助相互合作，减少重复工作的进行，增加工作效率的目的。好的制度是圖书馆有序进行的保障，图书馆管理应建立规范的制度，在实际工作当中通过对制度不的磨合、推敲不断地更新制度。
3.2 完善知识管理系统
一个拥有完善知识管理系统的图书馆，才可以将知识理念与图书馆管理相结合。图书馆的领导也应该收集并学习图书馆管理的相关知识与经验，将这些知识进行归纳整合，将整理好的信息纳入图书馆的知识管理系统当中。图书馆中的其他职位相关人员通过对管理知识的学习与加强，再根据自身的经验，将其与图书馆的管理相结合。图书馆内部对于计算机的使用也应该加强学习，通过网络科技的手段来分享资源、提供有效信息，实现图书馆现代化管理。平时开展一些管理相关的学术交流会，以此来加强图书馆员工对管理知识的学习提高，增加对图书馆管理重要性的认知。
3.3 提高培训力度，提升创新力
通过不断加强对图书馆人员的培训力度，加深管理人员对管理知识的学习与认知，能够更深一步的去思考如何有效的对图书馆进行管理。激发他们的创新意识，在图书馆管理过程时要做到给予员工一定管理方面的指导，提升员工在工作时对图书馆的管理能力。其次图书馆要设立对员工的奖罚制度，对表现有益的员工进行绩效经济方面的实质奖励，对工作中出现失误的员工给予一定的处罚，警醒员工，也能提高员工们的积极性。图书馆的创新首先要实现图书馆信息资源的共享;其次是构建具有图书馆特色的资源信息;再者就是提高图书馆信息使用的价值。只有不断创新，才能不断的进步，如今的图书馆要提高自身的服务理念，全方面的建设图书馆，提高图书馆整体的管理水平[2]。
结语：知识管理对于图书馆管理模式的提高有着显著的效果，在图书馆发展方面也有着帮助。图书馆管理人员应当对现如今图书馆管理方面的问题有一定的认知，通过对知识管理的应用来改变传统模式下的图书馆管理情况，完善管理机制，大力开展工作人员的培训，只有这样才能有效的提高图书馆的管理水平，进而对未来的发展起到良好的作用。
参考文献：
[1]尹会红.基于知识管理环境下的高校图书馆管理分析[J].办公室业务，2016，（234）：191.
[2]黄芳.分析网络环境下高校图书馆管理模式的创新[J].祖国，2018，（01）：165.