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[摘 要]由于煤矿生产条件和生产环节的复杂性，这给机电设备管理工作提出了新的课题。因此，应加强煤矿机电设备基础工作，重视煤矿机电设备检修工作，进行机电设备的技术改造，强化质量标准化管理。
[关键词]煤矿 机电设备 维修 技术改造 质量管理
中图分类号：C24 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2015）01-0018-01
前言
当前煤矿企业，随着经济效益的好转，机械化程度也大大提高，但 是由于煤矿的生产条件和环节过于复杂，而且机电设备的使用范围也 越来越大，所以导致对机电设备的管理工作与生产进度不相符合，设 备的管理现在煤矿还处于落后的状况。据统计，现代煤矿的大部分固 有资产都是属于机电设备。占生产成本的40%以上，这样，就给对机电 设备的管理提出了新的要求。所以就要大力加强对机电设备的检修和 技术改造。
1.加强煤矿机电设备技术的基础工作
1.1.建立健全煤矿机电设备管理制度
在煤矿企业生产过程中，机电设备关系到矿井的每一个方面，而 且对机电设备的管理工作量也很大，所以在煤炭企业要建立一套健全 的机电管理制度。这样对于机电设备的检查人员来说，就可以做到有 章可循、有法可依，能够保证煤矿生产安全有序的进行。
1.2.建立完善煤矿机电管理机构
煤矿企业中要建立完善的设备管理体系，主要是分层管理，各负 其责，相互协调，共同完成对煤矿机电的管理工作，所有设备管理人员 都要严格按照设备管理制度和工作要求，随时对设备的使用，维修情 况及设备的技术状况进行检查，确保设备正常运转。
1.3.加强煤矿机电设备的监管力度
加强煤矿机电设备的监管力度主要是为了调动个生产单位和基 层管理人员的积极性，从而保证设备的完好率、待修率、事故率，达到 有关规定的目标，主要是通过将各项技术指标分配到各个生产单位和 基层单位，实行评比制度。为保证各项制度的落实，各单位要设置专职 设备管理人员，他们主要是对井下设备进行管理，实行分片管理制度 和分级管理制度，上级领导随机对井下设备进行检查，若发现机电设 备存在故障或者安全隐患，但专职管理员没有发现，这样就对专职管 理员进行处罚，并责令整改。若专职管理人员发现了问题，并向上级汇 报了相关问题，但管理部门没有及时处理解决，则对相关领导部门进 行处罚并责令整改，这样使大家从中吸取教训，可以使得事故发生率 降到最低。
2.逐步的完善安全管理系统
2.1.采用统筹兼顾的方法抓住重点
煤矿机电设备的安全运行，在煤矿的井下生产的特殊环境中，对 安全管理系统有很高的要求。因为煤矿中存在着提升、运输、通风、排 水、供电和压气等系统。为了能够使得煤矿安全生产，我们要针对矿井 的一些薄弱环节采取相应的措施，建立一套完整的设备检测系统和安 全制度，比如安全责任制。
2.2.加强安全意识
加强安全意识，主要要做好两方面的工作：第一方面，整治、培训 安全检查员的安全意识。由于安全检查员的专业知识面必须要求广 泛，专业素质必须要求很高。但是在煤矿安全检查工作中安全检查员 的素质不一定都能够达到这个标准，而且在当前的煤矿企业的执行标 准也没有一个具体的操作程序和界限，当安全检查员执行起来就有很 大的浮动，并难以把握问题。另一方面，加强员工的安全培训也是非常 重要的，培训工作一定要做好，更重要的是要在职务的认定上要把好 关，要选拔一些有吃苦耐劳精神，而且还要基础问水平比较扎实的人 才去担任技术管理职务，同时还要建立健全的激励机制，提高他们的 待遇水平，以此来增强他们的工作积极性。
2.3.进行协同合作
3.加强煤矿机电设备检修工作
3.1.对煤矿机电设备进行日常的检修
加强煤矿机电设备的日常检修工作，主要是由维修工去完成，可 以根据煤矿生产单位的实际情况，制定相应的检修办法和建立相关的 完整制度。例如煤矿生产部门可以一天花费两小时的时间在检修工作 上。检修工作对于机电设备的正常运行，起着至关重要的作用。它可以 将机电事故消灭在萌芽状态。
3.2.对煤矿的机电设备的进行定期的检修
每一个生产线的矿井都要执行定期的检修计划。除了各个生产线 的正常检修外，每一个矿井还可以根据自身的设备的运转情况进行定 期的檢查、技术测定，每年的年初都可以由机电的矿长组织有关人员 进行计划，安排一年的设备停产检修计划，对于一些平时不能运转的 设备更要加强检修，主要解决设备的零部件磨损，严禁出现零件超负 荷运转的现象，对于需要技术鉴定的设备要抓紧时间等，做好每一项 对于设备的检修，以确保机电设备的性能处于良好状态。
4.进行机电设备的技术改造
在当前煤炭这个行业，一个企业如果需要提高自身的生产装备水 平，产业质量和经济效益，以适应市场及发展速度和调整产业结构，就 需要进行技术改造，它是企业发展的基石，是企业矿大再生产的前提。 技术改造是以科学技术为先导，以科学技术人员为主体，以投入少、收 益高为原则，采用新技术，新工艺，进行改造的方法。它使得企业永远 在市场竞争中立于不败之地。
5.强化机电设备质量管理
从煤炭质量标准规范中可以知道，总共有5个主体专业，而机电 和运输就占了两个，所以，对于整个煤矿企业来说，机电运输质量标准 化工作的好坏，直接决定着煤矿设备的安全运行和矿井的安全生产， 做好质量标准化生产话工作的前提就是充分发挥职工的积极性和自 觉性，特别是管理人员，要使职工能够做到质量标准化与安全生产同 时存在，最大限度地创造经济效益，与此同时，在安全生产过程中开展 一些能够调动职工积极性的活动，使职工之间在认真工作的同时，产 生竞争，这样可以使得他们的责任心得到大大提高，并且能够形成一 种好的工作氛围。从而可以减少机电运输的事故率，也对机电设备质 量标准化工作起到积极的推动作用。质量标准化工作并非一日之功， 它是一个长期的发展过程，需要我们职工长期的坚持不懈，发扬持之 以恒的精神，应该把质量标准化工作当作我们的头等大事来做，机电 设备的正常运转的关键就在于做好质量标准化工作。抓好机电设备管 理工作，要不断学习和总结先进经验，改进和完善各项管理制度，以管 理为重点落实到位，消灭机电事故隐患，保证设备的正常运行和矿井 的安全生产。
6.结语
开采煤矿是我国经济发展的需要，也是国民生活的需要， 矿井作业是一项重要工程，它的安全性必须得到高度重视。对 于煤矿机电设备的应用，必须注意经常检修，并通过技术改造 使其达到最佳使用效果。还要对煤矿机电设备进行科学合理有 效的管理，这样才能保证其安全、高效地运转，保证国民经济健 康持续地发展，保证人们的生活水平不断提高。
参考文献
[1] 谭瑞环.矿山机电设备检修问题研宄D1科技致富向导，2011（9）.
[2] 孟凡明.矿山机电设备检修和技术改造在矿山机电中的作用IJ]. 大科技：科技天地，2011（11）.
[3] 黄国安.浅议煤矿机电设备的管理与检修[Q].科技致富向导， 201（17）.
[关键词]煤矿 机电设备 维修 技术改造 质量管理
中图分类号：C24 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2015）01-0018-01
前言
当前煤矿企业，随着经济效益的好转，机械化程度也大大提高，但 是由于煤矿的生产条件和环节过于复杂，而且机电设备的使用范围也 越来越大，所以导致对机电设备的管理工作与生产进度不相符合，设 备的管理现在煤矿还处于落后的状况。据统计，现代煤矿的大部分固 有资产都是属于机电设备。占生产成本的40%以上，这样，就给对机电 设备的管理提出了新的要求。所以就要大力加强对机电设备的检修和 技术改造。
1.加强煤矿机电设备技术的基础工作
1.1.建立健全煤矿机电设备管理制度
在煤矿企业生产过程中，机电设备关系到矿井的每一个方面，而 且对机电设备的管理工作量也很大，所以在煤炭企业要建立一套健全 的机电管理制度。这样对于机电设备的检查人员来说，就可以做到有 章可循、有法可依，能够保证煤矿生产安全有序的进行。
1.2.建立完善煤矿机电管理机构
煤矿企业中要建立完善的设备管理体系，主要是分层管理，各负 其责，相互协调，共同完成对煤矿机电的管理工作，所有设备管理人员 都要严格按照设备管理制度和工作要求，随时对设备的使用，维修情 况及设备的技术状况进行检查，确保设备正常运转。
1.3.加强煤矿机电设备的监管力度
加强煤矿机电设备的监管力度主要是为了调动个生产单位和基 层管理人员的积极性，从而保证设备的完好率、待修率、事故率，达到 有关规定的目标，主要是通过将各项技术指标分配到各个生产单位和 基层单位，实行评比制度。为保证各项制度的落实，各单位要设置专职 设备管理人员，他们主要是对井下设备进行管理，实行分片管理制度 和分级管理制度，上级领导随机对井下设备进行检查，若发现机电设 备存在故障或者安全隐患，但专职管理员没有发现，这样就对专职管 理员进行处罚，并责令整改。若专职管理人员发现了问题，并向上级汇 报了相关问题，但管理部门没有及时处理解决，则对相关领导部门进 行处罚并责令整改，这样使大家从中吸取教训，可以使得事故发生率 降到最低。
2.逐步的完善安全管理系统
2.1.采用统筹兼顾的方法抓住重点
煤矿机电设备的安全运行，在煤矿的井下生产的特殊环境中，对 安全管理系统有很高的要求。因为煤矿中存在着提升、运输、通风、排 水、供电和压气等系统。为了能够使得煤矿安全生产，我们要针对矿井 的一些薄弱环节采取相应的措施，建立一套完整的设备检测系统和安 全制度，比如安全责任制。
2.2.加强安全意识
加强安全意识，主要要做好两方面的工作：第一方面，整治、培训 安全检查员的安全意识。由于安全检查员的专业知识面必须要求广 泛，专业素质必须要求很高。但是在煤矿安全检查工作中安全检查员 的素质不一定都能够达到这个标准，而且在当前的煤矿企业的执行标 准也没有一个具体的操作程序和界限，当安全检查员执行起来就有很 大的浮动，并难以把握问题。另一方面，加强员工的安全培训也是非常 重要的，培训工作一定要做好，更重要的是要在职务的认定上要把好 关，要选拔一些有吃苦耐劳精神，而且还要基础问水平比较扎实的人 才去担任技术管理职务，同时还要建立健全的激励机制，提高他们的 待遇水平，以此来增强他们的工作积极性。
2.3.进行协同合作
3.加强煤矿机电设备检修工作
3.1.对煤矿机电设备进行日常的检修
加强煤矿机电设备的日常检修工作，主要是由维修工去完成，可 以根据煤矿生产单位的实际情况，制定相应的检修办法和建立相关的 完整制度。例如煤矿生产部门可以一天花费两小时的时间在检修工作 上。检修工作对于机电设备的正常运行，起着至关重要的作用。它可以 将机电事故消灭在萌芽状态。
3.2.对煤矿的机电设备的进行定期的检修
每一个生产线的矿井都要执行定期的检修计划。除了各个生产线 的正常检修外，每一个矿井还可以根据自身的设备的运转情况进行定 期的檢查、技术测定，每年的年初都可以由机电的矿长组织有关人员 进行计划，安排一年的设备停产检修计划，对于一些平时不能运转的 设备更要加强检修，主要解决设备的零部件磨损，严禁出现零件超负 荷运转的现象，对于需要技术鉴定的设备要抓紧时间等，做好每一项 对于设备的检修，以确保机电设备的性能处于良好状态。
4.进行机电设备的技术改造
在当前煤炭这个行业，一个企业如果需要提高自身的生产装备水 平，产业质量和经济效益，以适应市场及发展速度和调整产业结构，就 需要进行技术改造，它是企业发展的基石，是企业矿大再生产的前提。 技术改造是以科学技术为先导，以科学技术人员为主体，以投入少、收 益高为原则，采用新技术，新工艺，进行改造的方法。它使得企业永远 在市场竞争中立于不败之地。
5.强化机电设备质量管理
从煤炭质量标准规范中可以知道，总共有5个主体专业，而机电 和运输就占了两个，所以，对于整个煤矿企业来说，机电运输质量标准 化工作的好坏，直接决定着煤矿设备的安全运行和矿井的安全生产， 做好质量标准化生产话工作的前提就是充分发挥职工的积极性和自 觉性，特别是管理人员，要使职工能够做到质量标准化与安全生产同 时存在，最大限度地创造经济效益，与此同时，在安全生产过程中开展 一些能够调动职工积极性的活动，使职工之间在认真工作的同时，产 生竞争，这样可以使得他们的责任心得到大大提高，并且能够形成一 种好的工作氛围。从而可以减少机电运输的事故率，也对机电设备质 量标准化工作起到积极的推动作用。质量标准化工作并非一日之功， 它是一个长期的发展过程，需要我们职工长期的坚持不懈，发扬持之 以恒的精神，应该把质量标准化工作当作我们的头等大事来做，机电 设备的正常运转的关键就在于做好质量标准化工作。抓好机电设备管 理工作，要不断学习和总结先进经验，改进和完善各项管理制度，以管 理为重点落实到位，消灭机电事故隐患，保证设备的正常运行和矿井 的安全生产。
6.结语
开采煤矿是我国经济发展的需要，也是国民生活的需要， 矿井作业是一项重要工程，它的安全性必须得到高度重视。对 于煤矿机电设备的应用，必须注意经常检修，并通过技术改造 使其达到最佳使用效果。还要对煤矿机电设备进行科学合理有 效的管理，这样才能保证其安全、高效地运转，保证国民经济健 康持续地发展，保证人们的生活水平不断提高。
参考文献
[1] 谭瑞环.矿山机电设备检修问题研宄D1科技致富向导，2011（9）.
[2] 孟凡明.矿山机电设备检修和技术改造在矿山机电中的作用IJ]. 大科技：科技天地，2011（11）.
[3] 黄国安.浅议煤矿机电设备的管理与检修[Q].科技致富向导， 201（17）.