它可能并没有创造多少财富，但是它创造了价值，一种开放性的，有着普世意味的价值观。
　　
　　其实从一开始，我就没有指望过靠单向街来赚钱，现在经营了三年，我觉得已经远超出了我的预期。我们最早参与开书店的几个出资人很多都已经忘了单向街这回事，这些人大多都是我的朋友。有一次我约一个出资人在单向街谈事，他过来以后惊叹地说： “哟，还在呢!”对于大家而言，单向街能生存下来或许都是一件很意外的事情。单向街旁边以前有一间咖啡店，书店没开之前我们就经常去那喝咖啡，但是现在经济不景气，已经歇业了。我们还指望边看书边喝咖啡，现在看来是不可能了。
　　现在的单向街每月的营业额大概是四万元左右，这并不是一个好的业绩。我们一直没有把它当成企业或者公司来进行纯商业化的运作，我们更多地把它当成自己的一个孩子，任它自由地成长。我们也有想过是否可以让书店经营得更好一点，不说赚钱，至少能够收支平衡。我们可以更多地接触出版业，与他们合作做书；或者说把现阶段单向街沙龙的免费模式彻底转变成商业模式。但是最终这些想法都没有付诸实施。原因有很多：大家都有各自的工作，没有时间和精力来处理；一开始大家都是抱着一种非赢利的心态在经营，对业绩也不是特别在意。
　　我觉得现在的社会价值观太单调了，大家认为钱才代表成功，这样的判断未免太过功利化，对于一个书店来说，多元化尤为重要。其实每个人都希望生活在一个多元化的社会里，而不是生活在一个无趣的企业里。单向街的存在就是为了给社会提供一些不一样的声音，并且将这样的声音维持下去。从某种意义来说，它可能是与创办一家大型企业同样重要的事情。当年陈独秀与胡适出版《新青年》，最高的发行量也就一万五千份，几乎没有任何商业价值，但是对于中国历史来说，《新青年》无疑是浓墨重彩的一笔。那是一个多元价值观的时代，而在这个时代，我们所推行的价值观是如此地单一，被一种厚黑学以及所谓生存的智慧学所占据。我希望单向街能提供冲破这种单调现状的力量。
　　可能正因为我们一直不主张目的性太强地经营单向街，它才会一直坚持下来，并且还存活得不错。虽然业绩上来说不算好。但是品牌知名度还算是有了一些。我觉得这是得益于我们的非赢利模式。单向街其实不是一个书店，它看上去更像是一个媒体平台，在这里，书对我们并不是最重要的，沙龙才是。无论是哪个书店，卖的书其实都是一样的，你没有办法把它们区分开来，而沙龙则不同。我以前去旧金山城市之光书店的时候就很喜欢他们那里沙龙的气氛。那种气氛才是一个书店的态度，它是在真正宣扬自己的理念。它可能并没有创造多少财富，但是它创造了价值，一种开放性的，有着普世意味的价值观。单向街这个品牌能够被人熟知，也是因为有许多人认同我们沙龙里所蕴含的价值理念，我想他们都应该因此收获了不少的精神财富，并且受到了一种理想主义的鼓舞。