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【摘 要】随着社会经济的快速发展，建筑行业成为人们关注的重点，而房屋的质量不但关系人民的生命财产安全，并对我国经济社会的稳定发展具有重要作用，建设问题受到社会各界的高度重视，其中质量问题是人们关注的重点之一。基于此，本文就建筑工程施工质量的管理及控制进行分析与研究。
【关键词】建筑工程；质量管理；控制
一、建筑施工质量管理特点
总体而言，建筑施工质量管理的主要特点有，一是施工质量波动性较大，不同的施工阶段的质量差异较大。由于建筑工程涵盖的范围较广，而具体项目各分部分项工程的质量技术要求各不相同，施工企业的施工质量管理水平的参差不齐，这无形中导致建筑施工质量的管理难度加大，使得施工质量波动较大；二是隐蔽工程较多。由于建筑工程施工中隐蔽性工程较多，工序较为繁杂，比如桩基工程、钢筋工程、防水工程等，这些施工环节中的隐蔽性较高，比较容易隐藏着质量风险；三是局部质量问题对整个建筑工程的质量产生影响。建筑工程是一个系统的综合工程，很多工序的衔接较为紧密，某一个环节质量出现问题将直接影响到下一道工序的施工质量，比如基础土方回填未夯实将会导致沉降不均匀，从而出现裂缝等质量问题。
二、建筑基础施工质量影响的因素
（一）建筑工程的设计、施工风险大
城市中有着鳞次栉比的高层建筑，这就导致了施工场地面积紧张。因为要考虑相邻建筑和周围政府工程设施的安全和保护，所以施工时工程的稳定和位移有着非常高的要求。
施工的开挖与保护工作在地下工程中，有着非常多的不确定因素，其中包括土力学的强度等级、土层的位移变形、持力层与支护结构互相作用等问题。并且这些问题随着土层性质的不同而存在着相当大的差异。如果施工过程中有工作处理不当，非常容易发生工程事故。
因此，工程的施工要有严格的方案设计以及特殊的施工方案，并且这些方案要请教相关方面的专家组。工程完成后，收尾工作也要谨慎小心，要有严格的监管方案。
（二）施工质量意识淡薄
因为建筑施工质量涉及诸多相关方的利益，例如建筑企业、监理企业及相关政府部门等等，这些相关方在施工时有时候会因为一己私利把自己的利益放在施工质量之前，相关方质量意识低下，缺乏质量责任意识，甚至为了省力或节约成本在施工过程中违反操作规定，不按图纸顺序施工，最终导致产生质量问题，质量事故不断出现。
（三）从业人员素质不高
我国建筑施工企业里的从业人员素质参差不齐，除技术管理人员外一线作业的建筑工人大部分是农民工，文化素质相对较低。有些企业的管理人员数量较少，整体素质也不是很高，它们对建筑质量方面的法律、法规、标准、规范也是一知半解，并没有真正消化运用到实际工作中。
由于施工企业门槛较低，经营资质较容易取得，一些私营老板为了一己私利，雇佣廉价劳动力，甚至减少员工培训以节省开支，造成从业人员素质不高。
（四）管理体制不尽完善
建筑工程质量管理由四个主要的构成方面，施工方案的确定、组织设计、技术的实施、工艺的控制。在建筑施工具体过程中，施工人员应结合工程具体情况选取恰当的施工工艺，根据自己的专业判断不同的阶段的实际情况进行恰当的管理，解决施工中遇到的全部问题，这样有效的管理有助于施工质量的保障以及施工成本的降低。但是我国现行的建设工程质量管理体制并不是很完善，还存在着许多漏洞。
一方面，由于政企一家的现象存在颇多，导致质量监督的过程不能做到公平公正，监督体制并没有发挥其应有的价值作用。
另一方面，政府部门没有完善的制约体制来进行合理有效的监管，人民群众的监管力量毕竟较为薄弱，不能有效地利用市场的竞争来促进质量的提高，工程的质量受到了严重的威胁，违背了我国建筑行业发展的初衷。就我国某些建筑单位而言，单位内部存在许多不良现象，比如其管理体系不完善、员工素质较低，不能统筹兼顾和有效地跟踪监管，经常会出现缺乏统筹规划、执行力不够等问题，可能会导致施工过程一些意外事故的发生，甚至有些单位偷工减料，严重违反了国家的法律法规。
三、加强房屋建筑工程质量管理的对策
（一）做好施工设计图的审查工作
做好审查设计施工的工作一方面需要提高设计人员的实际工作能力，针对具体的房屋建筑要求科学合理地设计房屋建筑，确保房屋建筑工程质量；另一方面，加大审批施工图纸的力度，审查设计是否符合法律法规和技术规范，是否符合抗震消防的要求，严格按照正规程序加以审查，进而将影响房屋建筑工程质量的因素在准备阶段进行解决，促进建筑质量的提高。
（二）健全的质量管理体系构建
只有构建完善的质量管理体系才能保证建筑工程质量，推动建筑施工企业不断发展壮大。施工单位必须要制定完善的质量控制方案，构建良好的质量管理体系。
施工单位一定要在准确分析投资项目的基础上进行设计，提前做好工程项目质量计划书，并将工程质量责任分配到每一位施工人员，贯穿于每一个施工环节。每一位相关人员在施工过程中要逐一检查、监督；一旦发现存在质量问题，应该及时将问题汇报给上级，并根据问题确定相应的解决措施。
（三）加强施工现场质量管理力度
在整个工程质量管理过程中，施工现场质量管理环节处于最核心的地位，如果施工人员能够做好施工现场质量控制管理工作，那么整个工程质量控制管理工作能顺利进行，否则，工程质量管理效果就会大打折扣。房屋建筑施工过程之前，施工单位应该充分分析研究施工地点的地质条件，还要检查施工过程中会用到的各种设备、仪器。
另外，专门的技术施工人员还要从各个角度细致检查施工质量，每隔一定时间就要检查一次施工设备，避免施工过程出现故障。重视监测管理施工现场，监测人员要充分发挥自身职能，及时发现施工过程中的质量问题，并按照一定的程序将质量问题上报、解决。 （四）加强技术质量管理
施工单位在进行建筑工程施工前，应针对工程项目施工的特点制定相应的质量计划、创优计划、机械计划、人员安排计划等，编制施工组织设计，对超过一定规模的危险性较大的专项方案组织专家论证，建立一套适合本企业的质量保证体系。
结合工程施工合同的质量控制条款，对工程质量管理的目标进行逐级分解，签署相应的质量管理责任状，形成“齐抓共管”的质量管理氛围；施工企业的质检部门应对工程工艺技术进行自评，并结合最新的施工规范及行业标准进行调整，积极参加各类现场工艺观摩活动，比照提高自身的工艺技术水平。
引进较为先进的施工技术和质量检测技术，采取阶段式检测控制的方式，保障建筑工程的整体施工质量；施工企业的质量负责人应采取定量和定性分析方法对施工方案进行优劣判断，并对公司类似项目的施工组织设计进行整理和总结，汲取施工不当的教训，借鉴改进方案的成功经验，使得施工方案得以优化，工程质量得以保证。
（五）提高施工人员的整体素质
不但要提高建筑施工人员的建筑技术，而且还要提升他们的综合素质，但当前很多施工单位都忽视这一点。由于施工人员的技术水平有限，综合素质较低，忽视建筑材料的正确使用，导致某些建筑材料被过度使用，增加了材料成本。
另外，由于施工人员不重视建筑施工过程的重要性，建筑工程出现质量问题的可能性大大增加，所以必须重视提升施工人员的综合素质，定期开展培训活动，同时还要提高施工人员待遇，以便留住高素质的建筑人才。
（六）努力提高建筑材料质量
材料是房屋建筑的基础，因此建筑材料的质量将会对工程质量产生直接影响，所以为了保证工程质量必须要选用合格的建筑材料。施工单位要挑选出专门的材料采购人员，该采购人员必须了解建筑材料的质量差别，同时也要了解建筑材料市场，不但能够区分不同质量的建筑材料，而且也要懂得材料的报价。
科学技术在不断发展，新的建筑材料也不断出现在市场中，因此，施工单位也要深入考察新型建筑材料是否适用于建造房屋，当确认无误之后才能在施工过程中应用新型建筑材料。
（七）加大建筑施工的监管力度
加大建筑施工的监管力度是房屋建筑工程质量的主体，建立健全的房屋建筑质量监督制度，按照相关规定，制定质量监管方案，并严格执行，确保工程造价的合理投入，对施工现场的地基基础工程、主体结构工程、钢结构工程等进行质量检查，对施工前期、中期以及后期进行有效控制，在施工前的准备阶段，制定有效编制的指导性文件，对工程实际情况有了充分了解，在施工过程中，注重对各个环节的质量验收工作，选择质量控制的重点，在施工后期，对施工完成的部分项目严格检查，在验收合格后才能交个建设单位投入使用。
结束语
为了提升房屋建筑的整体质量，必须要重视房屋建筑工程中的质量管理环节，只有做好建筑工程的质量管理工作，才能提高房屋的实用性，延长使用周期，而且房屋建筑工程具有复杂性和长期性的特点，因而房屋质量管理工作的重要性愈加突出。本文首先分析了房屋建筑施工过程中的质量管理中暴露出的问题，并针对这些问题提出了相应的解决策略。
另外，一定要在实践中很好地落实这些解决策略，最终才能保证建筑工程质量。
参考文献：
[1]马树媛.建筑施工工程的质量管理与控制初探[J].才智，2012，17：34.
[2]盛健.建筑施工工程的质量管理与控制[J].河南科技，2013，18：145.
[3]吴英才，李建波.建筑施工工程的质量管理与控制研究[J].中国城市经济，2011，30：272.
[4]宋丹.建筑工程质量管理与控制研究[D].西南大学，2010.
【关键词】建筑工程；质量管理；控制
一、建筑施工质量管理特点
总体而言，建筑施工质量管理的主要特点有，一是施工质量波动性较大，不同的施工阶段的质量差异较大。由于建筑工程涵盖的范围较广，而具体项目各分部分项工程的质量技术要求各不相同，施工企业的施工质量管理水平的参差不齐，这无形中导致建筑施工质量的管理难度加大，使得施工质量波动较大；二是隐蔽工程较多。由于建筑工程施工中隐蔽性工程较多，工序较为繁杂，比如桩基工程、钢筋工程、防水工程等，这些施工环节中的隐蔽性较高，比较容易隐藏着质量风险；三是局部质量问题对整个建筑工程的质量产生影响。建筑工程是一个系统的综合工程，很多工序的衔接较为紧密，某一个环节质量出现问题将直接影响到下一道工序的施工质量，比如基础土方回填未夯实将会导致沉降不均匀，从而出现裂缝等质量问题。
二、建筑基础施工质量影响的因素
（一）建筑工程的设计、施工风险大
城市中有着鳞次栉比的高层建筑，这就导致了施工场地面积紧张。因为要考虑相邻建筑和周围政府工程设施的安全和保护，所以施工时工程的稳定和位移有着非常高的要求。
施工的开挖与保护工作在地下工程中，有着非常多的不确定因素，其中包括土力学的强度等级、土层的位移变形、持力层与支护结构互相作用等问题。并且这些问题随着土层性质的不同而存在着相当大的差异。如果施工过程中有工作处理不当，非常容易发生工程事故。
因此，工程的施工要有严格的方案设计以及特殊的施工方案，并且这些方案要请教相关方面的专家组。工程完成后，收尾工作也要谨慎小心，要有严格的监管方案。
（二）施工质量意识淡薄
因为建筑施工质量涉及诸多相关方的利益，例如建筑企业、监理企业及相关政府部门等等，这些相关方在施工时有时候会因为一己私利把自己的利益放在施工质量之前，相关方质量意识低下，缺乏质量责任意识，甚至为了省力或节约成本在施工过程中违反操作规定，不按图纸顺序施工，最终导致产生质量问题，质量事故不断出现。
（三）从业人员素质不高
我国建筑施工企业里的从业人员素质参差不齐，除技术管理人员外一线作业的建筑工人大部分是农民工，文化素质相对较低。有些企业的管理人员数量较少，整体素质也不是很高，它们对建筑质量方面的法律、法规、标准、规范也是一知半解，并没有真正消化运用到实际工作中。
由于施工企业门槛较低，经营资质较容易取得，一些私营老板为了一己私利，雇佣廉价劳动力，甚至减少员工培训以节省开支，造成从业人员素质不高。
（四）管理体制不尽完善
建筑工程质量管理由四个主要的构成方面，施工方案的确定、组织设计、技术的实施、工艺的控制。在建筑施工具体过程中，施工人员应结合工程具体情况选取恰当的施工工艺，根据自己的专业判断不同的阶段的实际情况进行恰当的管理，解决施工中遇到的全部问题，这样有效的管理有助于施工质量的保障以及施工成本的降低。但是我国现行的建设工程质量管理体制并不是很完善，还存在着许多漏洞。
一方面，由于政企一家的现象存在颇多，导致质量监督的过程不能做到公平公正，监督体制并没有发挥其应有的价值作用。
另一方面，政府部门没有完善的制约体制来进行合理有效的监管，人民群众的监管力量毕竟较为薄弱，不能有效地利用市场的竞争来促进质量的提高，工程的质量受到了严重的威胁，违背了我国建筑行业发展的初衷。就我国某些建筑单位而言，单位内部存在许多不良现象，比如其管理体系不完善、员工素质较低，不能统筹兼顾和有效地跟踪监管，经常会出现缺乏统筹规划、执行力不够等问题，可能会导致施工过程一些意外事故的发生，甚至有些单位偷工减料，严重违反了国家的法律法规。
三、加强房屋建筑工程质量管理的对策
（一）做好施工设计图的审查工作
做好审查设计施工的工作一方面需要提高设计人员的实际工作能力，针对具体的房屋建筑要求科学合理地设计房屋建筑，确保房屋建筑工程质量；另一方面，加大审批施工图纸的力度，审查设计是否符合法律法规和技术规范，是否符合抗震消防的要求，严格按照正规程序加以审查，进而将影响房屋建筑工程质量的因素在准备阶段进行解决，促进建筑质量的提高。
（二）健全的质量管理体系构建
只有构建完善的质量管理体系才能保证建筑工程质量，推动建筑施工企业不断发展壮大。施工单位必须要制定完善的质量控制方案，构建良好的质量管理体系。
施工单位一定要在准确分析投资项目的基础上进行设计，提前做好工程项目质量计划书，并将工程质量责任分配到每一位施工人员，贯穿于每一个施工环节。每一位相关人员在施工过程中要逐一检查、监督；一旦发现存在质量问题，应该及时将问题汇报给上级，并根据问题确定相应的解决措施。
（三）加强施工现场质量管理力度
在整个工程质量管理过程中，施工现场质量管理环节处于最核心的地位，如果施工人员能够做好施工现场质量控制管理工作，那么整个工程质量控制管理工作能顺利进行，否则，工程质量管理效果就会大打折扣。房屋建筑施工过程之前，施工单位应该充分分析研究施工地点的地质条件，还要检查施工过程中会用到的各种设备、仪器。
另外，专门的技术施工人员还要从各个角度细致检查施工质量，每隔一定时间就要检查一次施工设备，避免施工过程出现故障。重视监测管理施工现场，监测人员要充分发挥自身职能，及时发现施工过程中的质量问题，并按照一定的程序将质量问题上报、解决。 （四）加强技术质量管理
施工单位在进行建筑工程施工前，应针对工程项目施工的特点制定相应的质量计划、创优计划、机械计划、人员安排计划等，编制施工组织设计，对超过一定规模的危险性较大的专项方案组织专家论证，建立一套适合本企业的质量保证体系。
结合工程施工合同的质量控制条款，对工程质量管理的目标进行逐级分解，签署相应的质量管理责任状，形成“齐抓共管”的质量管理氛围；施工企业的质检部门应对工程工艺技术进行自评，并结合最新的施工规范及行业标准进行调整，积极参加各类现场工艺观摩活动，比照提高自身的工艺技术水平。
引进较为先进的施工技术和质量检测技术，采取阶段式检测控制的方式，保障建筑工程的整体施工质量；施工企业的质量负责人应采取定量和定性分析方法对施工方案进行优劣判断，并对公司类似项目的施工组织设计进行整理和总结，汲取施工不当的教训，借鉴改进方案的成功经验，使得施工方案得以优化，工程质量得以保证。
（五）提高施工人员的整体素质
不但要提高建筑施工人员的建筑技术，而且还要提升他们的综合素质，但当前很多施工单位都忽视这一点。由于施工人员的技术水平有限，综合素质较低，忽视建筑材料的正确使用，导致某些建筑材料被过度使用，增加了材料成本。
另外，由于施工人员不重视建筑施工过程的重要性，建筑工程出现质量问题的可能性大大增加，所以必须重视提升施工人员的综合素质，定期开展培训活动，同时还要提高施工人员待遇，以便留住高素质的建筑人才。
（六）努力提高建筑材料质量
材料是房屋建筑的基础，因此建筑材料的质量将会对工程质量产生直接影响，所以为了保证工程质量必须要选用合格的建筑材料。施工单位要挑选出专门的材料采购人员，该采购人员必须了解建筑材料的质量差别，同时也要了解建筑材料市场，不但能够区分不同质量的建筑材料，而且也要懂得材料的报价。
科学技术在不断发展，新的建筑材料也不断出现在市场中，因此，施工单位也要深入考察新型建筑材料是否适用于建造房屋，当确认无误之后才能在施工过程中应用新型建筑材料。
（七）加大建筑施工的监管力度
加大建筑施工的监管力度是房屋建筑工程质量的主体，建立健全的房屋建筑质量监督制度，按照相关规定，制定质量监管方案，并严格执行，确保工程造价的合理投入，对施工现场的地基基础工程、主体结构工程、钢结构工程等进行质量检查，对施工前期、中期以及后期进行有效控制，在施工前的准备阶段，制定有效编制的指导性文件，对工程实际情况有了充分了解，在施工过程中，注重对各个环节的质量验收工作，选择质量控制的重点，在施工后期，对施工完成的部分项目严格检查，在验收合格后才能交个建设单位投入使用。
结束语
为了提升房屋建筑的整体质量，必须要重视房屋建筑工程中的质量管理环节，只有做好建筑工程的质量管理工作，才能提高房屋的实用性，延长使用周期，而且房屋建筑工程具有复杂性和长期性的特点，因而房屋质量管理工作的重要性愈加突出。本文首先分析了房屋建筑施工过程中的质量管理中暴露出的问题，并针对这些问题提出了相应的解决策略。
另外，一定要在实践中很好地落实这些解决策略，最终才能保证建筑工程质量。
参考文献：
[1]马树媛.建筑施工工程的质量管理与控制初探[J].才智，2012，17：34.
[2]盛健.建筑施工工程的质量管理与控制[J].河南科技，2013，18：145.
[3]吴英才，李建波.建筑施工工程的质量管理与控制研究[J].中国城市经济，2011，30：272.
[4]宋丹.建筑工程质量管理与控制研究[D].西南大学，2010.