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摘要：随着时代发展水平的不断进步，国家对于企业的管理提出了更高的要求。国有企业在国家经济发展中占据着十分关键的位置，在促进国民经济发展，企业管理示范中发挥着十分重要的作用。目前，精细化管理以及成为了企业管理的主要模式之一，被广泛运用于企业的管理中，并且取得了不错的成效。国有企业的党建工作在企业生产以及发展中起着十分重要的作用，在党建工作中运用精细化管理，能够提高国有企业的党建工作的效率，促进国有企业更好的发展。本文将围绕“国有企业党建工作中精细化管理的应用研究”这一话题进行研究和探讨。
关键词：国有企业;党建工作;精细化管理
国有企业不仅是我国经济发展中的中坚力量，其管理方式在企业中也能够起到一定的示范作用。国有企业的面貌同时也体现着党的意志，因此党建工作在国有企业的发展中占据着十分关键的位置。当下，随着我国经济体制进行了一定程度的调整，党的一些好政策也有了一些调整，传统的党建工作管理方式已经与当下的环境以及发展趋势格格不入，为了提高国有企业党建工作的工作效率，提高國有企业的发展水平，国有企业在党建工作中必须要运用精细化的管理模式，确保工作效率的同时保证工作质量。
1.国有企业党建工作中精细化管理的重要性
精细化管理是当下随着社会分工的信息化以及服务质量的精细化诞生的一种管理理念，这种管理理念具体来讲就是，要将管理责任具体化，明确化，保证相关工作能够做到日清日结，在问题发生的时候能够及时得到纠正。国有企业的党建工作目前存在的问题是管理方式较为单一，同时领导的管理能力不足，导致党建工作效率不高。运用精细化管理，能够有效的解决这些问题，确保每一项责任都能够落实的具体的责任人头上，提高国有企业党建工作的质量以及效率。
2.国有企业党建工作中精细化管理的应用策略
2.1建立相关责任制度，加强党建工作
依照精细化管理的原则，国有企业的党建工作要实现精细化管理，第一步就是要制定党建工作的相关细则，每一项的党建工作都需要有具体的实行标准以及实行方案，要在保证这些标准以及策略合理科学的同时保证其的有效性，这一步的主要目的是为了党建工作更好开展有一个可靠的理论保障，保证党建工作开展过程之中的每一步都有具体的理论点，确保党建工作的可行性以及高效性。因为标准以及规则的的细化，党组织成员在进行相关工作的时候，都能够清楚的了解自己应该做什么，做事情的具体标准是什么，从理论出发更好的联系实际，保证党建工作实施过程中有效性以及工作效率。同时，标准以及规则的设立也在最大程度上避免了国有企业党建工作中出行的形式主义问题，使党建工作能够更加实事求是，能够取得更好的工作效果。
2.2实行分级以及分层的管理机制
传统党建工作的弊端主要在于没有坚强的领导力量，因为这个原因，导致基层党建流于形式，大部分基层党组织成员都对党建工作的重要性都不怎么重视，心态普遍以应付为主，因此党建工作的氛围一直都是比较懒散以及缺乏活力的。在党建工作中实行精细化管理能够很好的解决这类问题，呈现方式是实行分级或者分层的管理机制，这种管理方式具体来讲就是有党委负责把控整体工作，将党委领导班子的责任进行细化，完善党建工作的具体体系，通过制度的流程，将企业的管理流程。管路要求以及相关责任传达下去，相关责任的落实不仅要到基层党支部，还要落实到基层党组织的每一个成员头上，并且根据工作的规模大小以及业务的范围建立小组联络员，促使整个国有企业的党建组织形成一个完整的体系，保证党建工作能够顺利高效的展开，保证企业的党建工作能够取得一定实质的成效。
2.3建立健全党建工作考核制度
国有企业党建工作的精细化管理其中最为重要的一个方面就是对相关党组织的管理成果进行考察，确保每一项工作能够落实到位。要完成这些工作，相关的管理者都必须要尽到自己应尽的责任，管理制度在企业中顺利运行，需要每一个党组织成员的配合以及努力，要实现这一点，就必须要建立健全相关人员的考核制度。这就需要明确每一个党组织以及每一个责任人的具体职责，并制定具体的考核要求，确保每一个责任人都能担负起自身的责任，并且管理者的考核要求要与党建工作联系起来，使得每一个责任人都能够明确自身的责任，同时担负起自身的责任，考核标准不能流于形式，而是要跟企业的实际情况结合起来，将责任人的党建工作以及任务指标完美的结合起来，调动负责人的积极性，增强其责任意识。
2.4创新党建工作方式
精细化管理能够保证国有企业的党建工作做到有据可依，责任明确以及目标有效落实，但是在开展工作的过程中，还要保证其管理方式具有社会主义的特色，并进行一定的模式创新。每一个国有企业要根据自身发展的经济状况以及企业的内部人员状况进行具体的创新以及调整，做到具体问题具体分析。
3.结语
当今时代是一个经济急速发展，各种体制深度变革的时代，国有企业作为我国经济发展的支柱力量，必须要紧跟时代发展的步伐，发挥自身示范带头的作用，转变自身的发展理念，不断革新自身的发展方式。党建工作是国有企业工作的重点，在促进国有企业水平进步方面发挥着不可替代的作用，将精细化管理引入党建工作之中，能够在最大程度上提高企业的凝聚力，继而促进企业的发展。
参考文献：
[1] 张莹，刘玲.基于项目管理理论的护理质量管理改善体系的构建与应用[J].中医药管理杂志，2020年28卷24期， 138-139页，2021.
[2]王淑芬.浅谈企业党建工作中开展精细化管理的有效策略[J].中国金属通报，2020，No.1026（08）：138+140.
[3]夏琳峰.电力企业党建思想政治工作的精细化管理研究[J].百科论坛电子杂志，2019，000（004）：665-666.
[4]王海涛.施工企业党建思想政治工作精细化管理研究[J].中小企业管理与科技（上旬刊）， 2020（12）：39-40.
作者简介：陈薇（1979.7-），女，四川省岳池县，本科，中国石油天然气股份有限公司四川销售分公司，高级主管，政工师。
关键词：国有企业;党建工作;精细化管理
国有企业不仅是我国经济发展中的中坚力量，其管理方式在企业中也能够起到一定的示范作用。国有企业的面貌同时也体现着党的意志，因此党建工作在国有企业的发展中占据着十分关键的位置。当下，随着我国经济体制进行了一定程度的调整，党的一些好政策也有了一些调整，传统的党建工作管理方式已经与当下的环境以及发展趋势格格不入，为了提高国有企业党建工作的工作效率，提高國有企业的发展水平，国有企业在党建工作中必须要运用精细化的管理模式，确保工作效率的同时保证工作质量。
1.国有企业党建工作中精细化管理的重要性
精细化管理是当下随着社会分工的信息化以及服务质量的精细化诞生的一种管理理念，这种管理理念具体来讲就是，要将管理责任具体化，明确化，保证相关工作能够做到日清日结，在问题发生的时候能够及时得到纠正。国有企业的党建工作目前存在的问题是管理方式较为单一，同时领导的管理能力不足，导致党建工作效率不高。运用精细化管理，能够有效的解决这些问题，确保每一项责任都能够落实的具体的责任人头上，提高国有企业党建工作的质量以及效率。
2.国有企业党建工作中精细化管理的应用策略
2.1建立相关责任制度，加强党建工作
依照精细化管理的原则，国有企业的党建工作要实现精细化管理，第一步就是要制定党建工作的相关细则，每一项的党建工作都需要有具体的实行标准以及实行方案，要在保证这些标准以及策略合理科学的同时保证其的有效性，这一步的主要目的是为了党建工作更好开展有一个可靠的理论保障，保证党建工作开展过程之中的每一步都有具体的理论点，确保党建工作的可行性以及高效性。因为标准以及规则的的细化，党组织成员在进行相关工作的时候，都能够清楚的了解自己应该做什么，做事情的具体标准是什么，从理论出发更好的联系实际，保证党建工作实施过程中有效性以及工作效率。同时，标准以及规则的设立也在最大程度上避免了国有企业党建工作中出行的形式主义问题，使党建工作能够更加实事求是，能够取得更好的工作效果。
2.2实行分级以及分层的管理机制
传统党建工作的弊端主要在于没有坚强的领导力量，因为这个原因，导致基层党建流于形式，大部分基层党组织成员都对党建工作的重要性都不怎么重视，心态普遍以应付为主，因此党建工作的氛围一直都是比较懒散以及缺乏活力的。在党建工作中实行精细化管理能够很好的解决这类问题，呈现方式是实行分级或者分层的管理机制，这种管理方式具体来讲就是有党委负责把控整体工作，将党委领导班子的责任进行细化，完善党建工作的具体体系，通过制度的流程，将企业的管理流程。管路要求以及相关责任传达下去，相关责任的落实不仅要到基层党支部，还要落实到基层党组织的每一个成员头上，并且根据工作的规模大小以及业务的范围建立小组联络员，促使整个国有企业的党建组织形成一个完整的体系，保证党建工作能够顺利高效的展开，保证企业的党建工作能够取得一定实质的成效。
2.3建立健全党建工作考核制度
国有企业党建工作的精细化管理其中最为重要的一个方面就是对相关党组织的管理成果进行考察，确保每一项工作能够落实到位。要完成这些工作，相关的管理者都必须要尽到自己应尽的责任，管理制度在企业中顺利运行，需要每一个党组织成员的配合以及努力，要实现这一点，就必须要建立健全相关人员的考核制度。这就需要明确每一个党组织以及每一个责任人的具体职责，并制定具体的考核要求，确保每一个责任人都能担负起自身的责任，并且管理者的考核要求要与党建工作联系起来，使得每一个责任人都能够明确自身的责任，同时担负起自身的责任，考核标准不能流于形式，而是要跟企业的实际情况结合起来，将责任人的党建工作以及任务指标完美的结合起来，调动负责人的积极性，增强其责任意识。
2.4创新党建工作方式
精细化管理能够保证国有企业的党建工作做到有据可依，责任明确以及目标有效落实，但是在开展工作的过程中，还要保证其管理方式具有社会主义的特色，并进行一定的模式创新。每一个国有企业要根据自身发展的经济状况以及企业的内部人员状况进行具体的创新以及调整，做到具体问题具体分析。
3.结语
当今时代是一个经济急速发展，各种体制深度变革的时代，国有企业作为我国经济发展的支柱力量，必须要紧跟时代发展的步伐，发挥自身示范带头的作用，转变自身的发展理念，不断革新自身的发展方式。党建工作是国有企业工作的重点，在促进国有企业水平进步方面发挥着不可替代的作用，将精细化管理引入党建工作之中，能够在最大程度上提高企业的凝聚力，继而促进企业的发展。
参考文献：
[1] 张莹，刘玲.基于项目管理理论的护理质量管理改善体系的构建与应用[J].中医药管理杂志，2020年28卷24期， 138-139页，2021.
[2]王淑芬.浅谈企业党建工作中开展精细化管理的有效策略[J].中国金属通报，2020，No.1026（08）：138+140.
[3]夏琳峰.电力企业党建思想政治工作的精细化管理研究[J].百科论坛电子杂志，2019，000（004）：665-666.
[4]王海涛.施工企业党建思想政治工作精细化管理研究[J].中小企业管理与科技（上旬刊）， 2020（12）：39-40.
作者简介：陈薇（1979.7-），女，四川省岳池县，本科，中国石油天然气股份有限公司四川销售分公司，高级主管，政工师。