《读者文摘》栽于私募

来源 :竞争力 | 被引量 : 0次 | 上传用户:supperkk
下载到本地 , 更方便阅读
声明 : 本文档内容版权归属内容提供方 , 如果您对本文有版权争议 , 可与客服联系进行内容授权或下架
论文部分内容阅读
  作为一本积淀丰厚的杂志,《读者文摘》遭遇破产,虽称不上纸媒的丧钟,但至少足以成为同业的警钟。
  
  《读者文摘》的破产并非全部源于市场萎缩,造成致命一击的是私募基金带来的债务包袱。
  
  虽然纸质媒体将消亡的说法已是老生常谈,但《读者文摘》破产保护的消息仍让业界同行倒抽一口冷气。即便《读者文摘》破产不停刊,即便重组之后仍有重生的机会,这一劫也足以成为行业的警钟。
  
  发现希望
  
  “从平凡琐碎处看见崇高,从黑暗卑微处掘出希望”,以此为宗旨,诞生于1922年的《读者文摘》飞出地下酒吧,变成美国“候诊室及中产阶级床头历史悠久的必备之选”。
  八十年间,《读者文摘》陪伴了几代美国人,上世纪大萧条时期,它是心灵鸡汤。及至五十年代,它又成为与牛仔裤和猫王音乐并列的流行元素。不仅如此,《读者文摘》还长期雄踞全美期刊发行量的冠军宝座。据统计,在18岁以上的美国公民中,每4人中就有1人是其读者。
  在美国之外,《读者文摘》同样拥有庞大的读者群。1938年,《读者文摘》在英推出第一个国际版,大受欢迎。如今,它已拥有50个版本,涉及21种语言,在全世界79个国家和地区销售,读者人数最多时高达1亿人。
  但进入二十一世纪,八十岁高龄的《读者文摘》显现颓势,无论是发行量还是广告收入都出现明显减少。2005年,《读者文摘》开始亏损;2008年,其美国发行量同比下滑14%,从968万册下降至831万册;同年,《读者文摘》广告收入下降7.2%。
  
  走向失望
  
  事实上,经营困境并不足以成为《读者文摘》破产的理由,真正的触发点是公司沉重的债务负担,而罪魁显然是2年前的私募收购。
  2007年,在投资泡沫的高峰期,《读者文摘》有限公司以28亿美金的价格被私募公司收入囊中。这是一次高杠杆收购,私募公司仅投入6亿美元,其余则为银行财团借款,《读者文摘》因此背上了22亿美元的债务,仅利息每年就需支付1.4亿美金。在收入下滑,信贷紧缩的经济环境下,这样的巨额支出难以应付。
  其实这并非私募打倒著名媒体的第一例,拥有161年历史的美国第二报业集团论坛公司(Tribune Co.)也有相似命运。2007年,房产大亨塞缪尔•泽尔(Samuel Zell)投入3.15亿美金却以83亿美金报价收购论坛公司,高负债(129亿美元)运行的论坛公司2008年底即告破产。高杠杆交易让资本玩家尝到了甜头,却为纸媒种下了苦果。
  为纸媒种下苦果的不止私募,还有互联网。其实从互联网诞生那天起,纸媒就戴上了一个紧箍咒。
  据联合国一项统计,现代人网络阅读的比例已经超过70%,习惯纸质阅读的比例不过20%,还有10%介于纸质和网络阅读之间。在这一大势的打压下,纸质媒体的领地相继失守,《读者文摘》只是众多失意者之一。
  
  报刊名创刊/创报时间近况
  《落基山新闻》1859年2009年2月27日停刊
  《西雅图邮讯报》1863年2009年3月16日起停印,发行网络版
  《基督教科学箴言报》1908年2009年3月27日起停印,发行网络版
  《商业周刊》1929年2009年10月13日,被彭博社收购
  《远东经济评论》1946年将于2009年12月4日停刊
  《芝加哥论坛报》 1947年母公司于2008年12月申请破产保护
  《洛杉矶时报》1881年
  《花花公子》1953年出售谈判中,2009年1月日本版停刊
  《PC》杂志1982年2009年1月起停印,发行网络版
  《亚洲周刊》1987年2009年1月9日起停印,发行网络版
其他文献
出来混,是迟早要还的,一直在灰色地带运营的UUCall最近就付出了惨痛代价。  2009年10月7日,国内网络电话第一品牌UUCall被强制停服,网络电话再无法拨通。这家自称有3000万客户的公司随即进入云雾之中。  10月7日,UUCall网站域名解析意外中断,后传出域名争端、系统升级等原因,解释不一,更增悬疑。  UUCall所在的网络电话领域,在国内确实是灰色地带。这款软件在2004年开发完
期刊
消灭金融危机最好的办法,或许就是让所有人成为悲观者,至少是银行。  国际会计准则理事会(IASB)目前正在这么想,并想这么做。2009年11月5日,IASB公布提案,美国之外的银行将被要求进一步提前公布其贷款的预期亏损。  之所以让美国特例,是因为美国有自己的会计准则制订组织FASB。IASB的准则能直接覆盖世界大多数经济体,但不包括美国和中国两大经济体。  尽管抛开中美,但仍不妨碍IASB在全球
期刊
2009年11月3日,全球四大药业巨头之一的瑞士诺华公司(Novartis)在华发力,宣布以1.25亿美元收购浙江天元生物药业85%股份。  此交易尚需中国政府批准。  浙江天元是中国最大的民营疫苗销售商和制造商之一,以流感疫苗、乙脑疫苗和出血热疫苗等为主要产品,成长迅速。2008年,公司净营收2500万美元,较2006年增长逾一倍。  另外,浙江天元也是获批生产甲型流感疫苗的八家企业之一,前景光
期刊
皮尔卡丹,这个一度沉寂的法国品牌,最近因为两个中国买家在竞购中的互不相让而再度成为焦点。  2009年4月,温州商人孙小飞与皮尔卡丹签订收购意向,7月8日签订临时合同,9月9日,签订正式合同,收购了皮尔卡丹皮具、针织服装、鞋、手套四类品种在中国的商标权,付给卡丹先生3300万欧元。  10月19日,孙小飞正式向国家商标局提交了皮尔卡丹商标转让申请。  当时的报道中,孙小飞并非唯一买家,因实力欠缺,
期刊
殖民银行集团本是地方银行,刚一扩张就闯入次贷的重灾区。    如果不是殖民银行集团倒下,人们对2009年美国银行的破产新闻可能已感觉麻木。殖民银行之前,美国已有72家美国银行破产。殖民银行的影响在于,它是美国第六大银行破产案,比今年一同倒下的银行普遍大100倍左右。    城门失火    在美国众多的银行里,殖民银行集团是一家年轻的金融服务公司。1974年成立,总部在美国阿拉巴马州。殖民银行成长颇
期刊
通用汽车到死也不知道自己究竟得了什么病。精彩的全球布局,发达的金融支持,完整的产业链条,强大的工业底蕴,丰厚的福利待遇,在不断攀升的油价面前,曾经的骄傲最后全部变成了“成本”。    通用汽车近年亏损总额高达861亿美元,能亏损到如此之巨而不倒。即便倒下又能迅速复出者,唯通用。    在美国人眼中,通用汽车不仅是一家汽车公司,更是美国工业的象征。但2009年6月1日,这个象征倒下了。  从总统到民
期刊
北电一度超过朗讯,成为世界最大的电信设备商,但这位老大先后遭遇互联网泡沫破灭、财务丑闻、战略失误,重病在身,金融危机一来,迅速倒下,连重组的机会都主动放弃。    北电创造的“光纤革命”与思科的“路由器革命”、爱立信的“手机革命”齐名。    如日中天    北电网络(Nortel)1895年成立于加拿大,创始人是“电话之父”亚历山大格雷厄姆贝尔的父亲老贝尔。老贝尔在得到儿子生产电话的许可权后,在
期刊
金融危机席卷全球,烧过金融业本身之后,很快向实业蔓延。在危机之前已经苟延残喘的汽车业率先不堪一击,轰然倒塌。  2009年4月30日,底特律三巨头之一的克莱斯勒正式申请实行破产保护,成为美国汽车业历史上的又一桩标志性事件。    根基不稳    在此之前,克莱斯勒已有过两次濒临破产的经历。  一次是在上个世纪60年代初,克莱斯勒公司的业务开始走下坡路,直到60年代中期,公司经过改组才稳住阵脚。  
期刊
凡是能够青史留名的经济学家,都会被贴上一个与众不同的标签,表示他的独门绝招。比如,一提到“看不见的手”,我们就会联想到亚当·斯密;一提到“国家干预”,我们就会联想到凯恩斯;一提到“产权”,我们就会联想到科斯;一提到“局部均衡”,我们就会联想到马歇尔……  若论“子币”,不大可能绕过一个中国经济学者的名字——王吉绯。作为规模需求理论的创始人,王吉绯从消费和需求出发,构建了一整套自圆其说的原创理论体系
期刊
面临2008年这场突如其来的金融风暴,99岁的英国零售巨头沃尔沃斯终究“体力不支”,倒在历史的洪流里。最终被竞争对手Shop Direct买下,化身网店。    对年长的英国人来说,沃尔沃斯不止是家百货店,更是他们童年美好回忆和家庭日常生活不可或缺的一部分。    英国百年零售巨头沃尔沃斯(Woolworths)于今年1月份正式倒闭。伴随840家实体店的倒闭,集团3万员工也集体失业。    两战辉
期刊