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8月6日，立秋前，北京最热的季节。“2011年意大利超级杯”足球赛正在鸟巢火热举行，10万球迷亲临现场，一睹心目中AC米兰、国际米兰巨星们的风采。在这难忘的激情之夜，很多人都注意到了一个细节：球场四周的广告牌上不断出现“华为云手机”的广告。电视机屏幕前的球迷们也在中央电视台的现场直播中，频频听到主持人提起“华为云手机”——这场备受关注的球赛，是由华为手机独家冠名赞助的。
一向以神秘、低调形象示人的电信设备巨头华为，如今正全力出击、开拓移动终端市场。斥巨资赞助如此大型、具有国际影响力的体育赛事，就是华为向消费者市场送上的一份热情洋溢的“见面礼”。华为终端，真的在下一盘很大的棋。
推云手机 争前三甲
8月3日，“超级杯”比赛前三天，华为在北京面向全球首发了其第一款云手机Vision——“远见”。这款手机是华为终端现有产品序列中的旗舰机型，定位高端，追求品质，水晶切割工艺的弧形3D触屏使其更像一件玲珑剔透的工艺品。Android 2.3、3D立体人机交互界面、Wi-Fi、蓝牙、USB2.0、GPS等先进的配置，使“远见”能够立足于市场上领先的高端智能手机。此外，更重要的，“远见”是一款面向未来云计算的“云手机”，它的发布将开启华为终端一个全新的时代。
华为的所谓“云手机”，是把智能手机与云服务紧密结合，通过手机向用户提供远程管理、无线推送、存储备份等基于云平台的服务，此外也可以让用户方便地分享云平台上存储的百万量级的丰富音乐、视频、游戏等移动互联网资源。云手机的用户可以远程实现手机的定位、锁定、电话呼转、短信转移、数据管理，即使忘带手机甚至丢失手机，通信和手机中的数据安全也不会受到太大影响。用户还可以把个人通信录、照片、视频、短信、通话记录、应用程序等完整地备份到云服务平台上，最大可免费享用160GB的网盘。
这样的云手机结合了当今IT业界的两大热点“云计算”和“移动互联”，赋予用户以全新的使用体验，可以说代表着智能手机和移动应用的未来发展方向。据了解，“远见”只是第一款，之后，华为还会源源不断地推出各种支持云服务的云手机。
作为业界很多厂商看好的方向，华为云手机有什么独特的竞争力呢？“在云方面，华为终端的出身跟其他友商不同，我们出身于网络，从管道而来。从‘云’到‘端’必须要经过‘管’，华为有‘管’的基础和‘管’的能力，有强大的对‘管’的理解，能在‘端-管-云’架构的基础上，给消费者提供最优质的体验，能够把‘端’和‘云’的协同做到极致。”华为终端公司CEO万飚认为。
2011年上半年，华为终端的全球销售额达到42亿美元，同比增长64%；全球出货量7200万台，同比增长近40%。华为Android智能手机的出货量目前已稳居全球前五。借助云计算的东风，华为手机正在谋求更高远的目标。“今年全年我们的销售额有望超过80亿美元。我们的目标是，2015年跻身全球前三大手机品牌之列。”万飚表示。
立足云上 全面转型
云手机代表着云计算“端-管-云”架构中“端”的部分，是华为云计算整体战略中的一部分。作为以“管”起家的网络设备提供商，华为还在积极建设“云”平台，以形成全方位的云计算布局。
自从2010年年底，华为总裁任正非在华为云计算战略和解决方案发布会上讲话之后，华为一直在积极推进其云计算战略。除了为此次发布的“远见”云手机自建一个“云服务”平台之外，华为还计划将全球研发体系逐步迁移到“云”上办公，并和上海市闸北医院、上海联通、浙江移动、四川电信等客户合作进行了各种云计算应用尝试。
从“管”出发，扩展到“端”，立足云上，华为似乎正在努力谋求成为云计算“全面手”。也许只有这样，才能整体把握云计算的脉络，为用户提供最优的端到端整体通信解决方案。
为了实现这一目标，华为终端正从产品、品牌、渠道三方面进行全面转型。此次发布会上，华为终端历史上首次发布了其品牌理念——“自在分享Let’s simply share”。“我们希望通过提供最尖端的科技和易用的产品，让消费者能够轻松、便捷、无障碍地体验、分享移动互联生活的精彩。网络信息时代，我们的使命是不断推倒重重隔阂，让每个人都能成为信息的中心，自在分享沟通乐趣。”华为终端CMO徐昕泉说。目前，华为终端正通过赞助球赛等一系列举措和营销活动，转变以往运营商市场神秘、低调的品牌形象，拉近与消费者的距离。年轻的“活力社群一代“（Young Social Networkers）代表着移动互联的新一代消费者，将是华为终端重点传播的对象。
在产品结构方面，华为终端将覆盖更宽的产品线。“我们将以旗舰机型提升品牌形象，以中高端机型扩大市场份额，以精品机型支撑规模市场，形成高、中、低全系列布局，为不同需求的用户提供具备优秀体验的智能产品。”万飚表示。
在渠道模式方面，华为终端将在继续做深运营商渠道的同时，积极尝试一切有利于业务发展的渠道模式。据了解，今年下半年到明年，华为终端将着力开拓社会化渠道、电子商务等，以形式多样的营销举措，持续巩固和加强华为在核心渠道的优势地位。
进场礼炮已经打响，气势如虹的华为终端最终能否交出一份如电信设备市场一样优异的答卷，人们拭目以待。
一向以神秘、低调形象示人的电信设备巨头华为，如今正全力出击、开拓移动终端市场。斥巨资赞助如此大型、具有国际影响力的体育赛事，就是华为向消费者市场送上的一份热情洋溢的“见面礼”。华为终端，真的在下一盘很大的棋。
推云手机 争前三甲
8月3日，“超级杯”比赛前三天，华为在北京面向全球首发了其第一款云手机Vision——“远见”。这款手机是华为终端现有产品序列中的旗舰机型，定位高端，追求品质，水晶切割工艺的弧形3D触屏使其更像一件玲珑剔透的工艺品。Android 2.3、3D立体人机交互界面、Wi-Fi、蓝牙、USB2.0、GPS等先进的配置，使“远见”能够立足于市场上领先的高端智能手机。此外，更重要的，“远见”是一款面向未来云计算的“云手机”，它的发布将开启华为终端一个全新的时代。
华为的所谓“云手机”，是把智能手机与云服务紧密结合，通过手机向用户提供远程管理、无线推送、存储备份等基于云平台的服务，此外也可以让用户方便地分享云平台上存储的百万量级的丰富音乐、视频、游戏等移动互联网资源。云手机的用户可以远程实现手机的定位、锁定、电话呼转、短信转移、数据管理，即使忘带手机甚至丢失手机，通信和手机中的数据安全也不会受到太大影响。用户还可以把个人通信录、照片、视频、短信、通话记录、应用程序等完整地备份到云服务平台上，最大可免费享用160GB的网盘。
这样的云手机结合了当今IT业界的两大热点“云计算”和“移动互联”，赋予用户以全新的使用体验，可以说代表着智能手机和移动应用的未来发展方向。据了解，“远见”只是第一款，之后，华为还会源源不断地推出各种支持云服务的云手机。
作为业界很多厂商看好的方向，华为云手机有什么独特的竞争力呢？“在云方面，华为终端的出身跟其他友商不同，我们出身于网络，从管道而来。从‘云’到‘端’必须要经过‘管’，华为有‘管’的基础和‘管’的能力，有强大的对‘管’的理解，能在‘端-管-云’架构的基础上，给消费者提供最优质的体验，能够把‘端’和‘云’的协同做到极致。”华为终端公司CEO万飚认为。
2011年上半年，华为终端的全球销售额达到42亿美元，同比增长64%；全球出货量7200万台，同比增长近40%。华为Android智能手机的出货量目前已稳居全球前五。借助云计算的东风，华为手机正在谋求更高远的目标。“今年全年我们的销售额有望超过80亿美元。我们的目标是，2015年跻身全球前三大手机品牌之列。”万飚表示。
立足云上 全面转型
云手机代表着云计算“端-管-云”架构中“端”的部分，是华为云计算整体战略中的一部分。作为以“管”起家的网络设备提供商，华为还在积极建设“云”平台，以形成全方位的云计算布局。
自从2010年年底，华为总裁任正非在华为云计算战略和解决方案发布会上讲话之后，华为一直在积极推进其云计算战略。除了为此次发布的“远见”云手机自建一个“云服务”平台之外，华为还计划将全球研发体系逐步迁移到“云”上办公，并和上海市闸北医院、上海联通、浙江移动、四川电信等客户合作进行了各种云计算应用尝试。
从“管”出发，扩展到“端”，立足云上，华为似乎正在努力谋求成为云计算“全面手”。也许只有这样，才能整体把握云计算的脉络，为用户提供最优的端到端整体通信解决方案。
为了实现这一目标，华为终端正从产品、品牌、渠道三方面进行全面转型。此次发布会上，华为终端历史上首次发布了其品牌理念——“自在分享Let’s simply share”。“我们希望通过提供最尖端的科技和易用的产品，让消费者能够轻松、便捷、无障碍地体验、分享移动互联生活的精彩。网络信息时代，我们的使命是不断推倒重重隔阂，让每个人都能成为信息的中心，自在分享沟通乐趣。”华为终端CMO徐昕泉说。目前，华为终端正通过赞助球赛等一系列举措和营销活动，转变以往运营商市场神秘、低调的品牌形象，拉近与消费者的距离。年轻的“活力社群一代“（Young Social Networkers）代表着移动互联的新一代消费者，将是华为终端重点传播的对象。
在产品结构方面，华为终端将覆盖更宽的产品线。“我们将以旗舰机型提升品牌形象，以中高端机型扩大市场份额，以精品机型支撑规模市场，形成高、中、低全系列布局，为不同需求的用户提供具备优秀体验的智能产品。”万飚表示。
在渠道模式方面，华为终端将在继续做深运营商渠道的同时，积极尝试一切有利于业务发展的渠道模式。据了解，今年下半年到明年，华为终端将着力开拓社会化渠道、电子商务等，以形式多样的营销举措，持续巩固和加强华为在核心渠道的优势地位。
进场礼炮已经打响，气势如虹的华为终端最终能否交出一份如电信设备市场一样优异的答卷，人们拭目以待。