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摘要：在目前房建工程实际施工的过程中，因为受到众多外界因素以及内部因素的影响，导致其在实际建设的过程中质量以及安全无法得到保障，在面对这样的问题时就需要将监理的管理作用充分地发挥出来，从而使其质量以及安全得到高效地保障，基于此，本文针对房建工程监理现场的质量管理要点探讨做出了简要的分析。
关键词：房建工程;质量管理;监理现场;要点
一、房建工程施工现场开展工程监理的重要性分析
在房建工程施工的过程中会接触到众多的方面，这就导致其工程在施工的过程中具较为复杂的步骤，再加上较大的工程量，从而使房建工程在实际建设的过程中具有较高的建设难度。同时，在实际开展房建工程的过程中，若是没有与之匹配的管理制度，就会使施工的进度受到严重地影响，并且，建筑工作人员、建筑施工材料以及建筑施工设备都会对房建工程的整体质量产生较大的影响。要想使这些问题得到有效地解决，就需要将监理的作用充分地发挥出来，这样的话就能够及时地发现施工过程中的缺陷，并针对其中的问题提出有效地解决措施，不但可以使房建工程更加的具有科学性有效性，还可以使其质量得到高效地保障。然而就建筑企业来说，房建工程的质量方面对该企业未来的发展产生着关键的影响，如果在房建工程施工的过程中产生了极为严重的安全事故，那么所造成的影响也是不可逆转的[1]。因此，建筑企业就需要将自身你的监理管理体系进行高质量的组建，从而使房建工程的质量得到有效地保障。除此之外，在开展房建工程施工环节开展监理管理工作的时候，不单单要对施工的过程进行严格地管理，还需要对建筑的整体设计以及建筑结束后的监督进行高效地管理。并且在设计和监督管理的过程中还会出现与之相应的问题，因此，建筑企业需要根据对工程监理的全过程以及全周期的渗透才可以使房建工程的整体质量得到高效的提升，从而使建筑企业自身得发展更加的具有稳定性以及持续性。
二、工程监理施工现场管理要点
（一）施工质量管理
在房建工程实际施工的过程中，其施工质量管理工作是最为重要的部分，同样也是监理管理工作中的重要工作内容[2]。然而在实际开展施工质量管理的时候，监理工作者的关键工作就是对影响工程施工进度的原因进行详细的研究，及时的找出对工程质量产生影响的问题，例如，设计图纸、人员素质等等。将这些因素作为工作的基础，对工程现场开展高效地管理工作，从而使已经出现的问题以及接下来将要出现的问题进行有效地处理。拿某一个房建工程来说，在开展施工质量管理工作的过程中，其管理的范围需要包含全部的施工项目，比如，地基建设、屋面建设、地楼面建设等等。在进行地基建设的过程中，其技术工作人员就可以根据下面几个方面来增强其质量：第一，在进行地下水工作的过程中，监理工作者需要针对降水措施进行详细周密的检查，保障其具有实际的作用;第二，在对地基工程进行建设的时候，要对挖掘的深度以及面积进行精密的控制，避免出现超挖的情况发生;第三，在进行回填土工作的时候，监理工作者需要对回填的程序进行严格地把控，避免出现由于回填的程序错误出现的沉降情况发生。在屋面建设的过程中，则需要根据下方几个方式来保障其质量：第一，需要对施工企业提出要求，使其根据施工排版图进行施工建设，从而使最終的成品在准确性上具有高效地保障;第二，在实际建设的过程中要根据实际的建设情况实施材料放样工作，一定要在屋面样板的质量符合建筑标注之后在进行实际的建设工作，从而使其质量得到高效地保障。在进行得楼面的施工的过程中，需要针对以下几点对其质量进行有效地把控，第一，监理工作者需要对施工的图纸进行详细的分析，之后在根据楼面工程的形体以及大小进行检测，保障其与实际的建设需求向符合;第二，工程现场的工作人员一定要根据施工计划以及施工方案进行工作，与此同时，监理工作者需要对其进行详细的指导以及管理工作，从而使建筑整体的质量得到高效的提升。
（二）施工工程进度管理
在房建工程进行建设的过程中，由于其工程量较为庞大，所以导致其建筑的时间较长，并且在实际进行建设的过程中很容易地就会受到外界以及内部因素的影响，从而导致其建设的时间被二次的延长。然而，在监理工作实施的过程中，最关键的工作内容就是对工程进度进行有效地管理，从而使其可以在高质量地完成建筑。可是，在实际的建筑过程中，监理工作者若是想对工程进度进行高效地管理，首先，最主要的就是要通过实际的情况全方位地掌握施工设计图纸，及时的发展建设施工过程中的缺陷以及问题。除此之外，在实施技术交底工作的过程中，监理工作者需要明确施工企业施工技术的运用，之后将其进行详细的分析，从而将监理工作高效地进行开展[3]。其次，监理工作者需要通过实际的建筑的情况，对房建工程的建设重点以及建设难点进行有效地指导和管理，对接下来有可能会发生的问题进行准确的预判，并做出及时的对应策略，从而使其问题得到高效地解决，进而使建筑的整体质量得到有效地保障。除此之外，在实际的建筑过程中，如果出现工艺改变情况，监理工作者一定要结合施工企业、建筑企业以及设计工作者这三者进行详细严谨的商讨，一同制动出接下来的施工工艺，从而使施工企业由于工艺变更而故意的延长施工进度的情况得到有效地避免。最后，若是房屋工程运用的是分包的形式实施的建设，在面对这样的问题时监理工作者就需注重对各个分包单位的协调，保证房建工程不会因为个别分包单位施工进度缓慢而对整体施工进度产生影响。
结束语：
综上所述，房屋工程的整体建设质量得否得到有效地保障，和监理工作的实施效果具有最为直接的联系，因此，在现阶段的房屋工程建设的过程中一定要将监理工作进行高效的强化，使其工程的建筑质量得到高效的提升，进而使建筑企业在发展的过程中更加的顺利、稳定、持续。
参考文献
[1]王秀迎. 房建工程监理现场的质量管理要点探讨[J]. 安徽建筑， 2019， 026（012）：237-238.
[2]赵林云. 房建工程监理中存在的问题及解决对策[J]. 住宅与房地产， 2020.
[3]魏建海. 房建工程监理现场的质量管理要点[J]. 建材与装饰， 2020
江苏建科工程咨询有限公司 江苏 南京 210000
关键词：房建工程;质量管理;监理现场;要点
一、房建工程施工现场开展工程监理的重要性分析
在房建工程施工的过程中会接触到众多的方面，这就导致其工程在施工的过程中具较为复杂的步骤，再加上较大的工程量，从而使房建工程在实际建设的过程中具有较高的建设难度。同时，在实际开展房建工程的过程中，若是没有与之匹配的管理制度，就会使施工的进度受到严重地影响，并且，建筑工作人员、建筑施工材料以及建筑施工设备都会对房建工程的整体质量产生较大的影响。要想使这些问题得到有效地解决，就需要将监理的作用充分地发挥出来，这样的话就能够及时地发现施工过程中的缺陷，并针对其中的问题提出有效地解决措施，不但可以使房建工程更加的具有科学性有效性，还可以使其质量得到高效地保障。然而就建筑企业来说，房建工程的质量方面对该企业未来的发展产生着关键的影响，如果在房建工程施工的过程中产生了极为严重的安全事故，那么所造成的影响也是不可逆转的[1]。因此，建筑企业就需要将自身你的监理管理体系进行高质量的组建，从而使房建工程的质量得到有效地保障。除此之外，在开展房建工程施工环节开展监理管理工作的时候，不单单要对施工的过程进行严格地管理，还需要对建筑的整体设计以及建筑结束后的监督进行高效地管理。并且在设计和监督管理的过程中还会出现与之相应的问题，因此，建筑企业需要根据对工程监理的全过程以及全周期的渗透才可以使房建工程的整体质量得到高效的提升，从而使建筑企业自身得发展更加的具有稳定性以及持续性。
二、工程监理施工现场管理要点
（一）施工质量管理
在房建工程实际施工的过程中，其施工质量管理工作是最为重要的部分，同样也是监理管理工作中的重要工作内容[2]。然而在实际开展施工质量管理的时候，监理工作者的关键工作就是对影响工程施工进度的原因进行详细的研究，及时的找出对工程质量产生影响的问题，例如，设计图纸、人员素质等等。将这些因素作为工作的基础，对工程现场开展高效地管理工作，从而使已经出现的问题以及接下来将要出现的问题进行有效地处理。拿某一个房建工程来说，在开展施工质量管理工作的过程中，其管理的范围需要包含全部的施工项目，比如，地基建设、屋面建设、地楼面建设等等。在进行地基建设的过程中，其技术工作人员就可以根据下面几个方面来增强其质量：第一，在进行地下水工作的过程中，监理工作者需要针对降水措施进行详细周密的检查，保障其具有实际的作用;第二，在对地基工程进行建设的时候，要对挖掘的深度以及面积进行精密的控制，避免出现超挖的情况发生;第三，在进行回填土工作的时候，监理工作者需要对回填的程序进行严格地把控，避免出现由于回填的程序错误出现的沉降情况发生。在屋面建设的过程中，则需要根据下方几个方式来保障其质量：第一，需要对施工企业提出要求，使其根据施工排版图进行施工建设，从而使最終的成品在准确性上具有高效地保障;第二，在实际建设的过程中要根据实际的建设情况实施材料放样工作，一定要在屋面样板的质量符合建筑标注之后在进行实际的建设工作，从而使其质量得到高效地保障。在进行得楼面的施工的过程中，需要针对以下几点对其质量进行有效地把控，第一，监理工作者需要对施工的图纸进行详细的分析，之后在根据楼面工程的形体以及大小进行检测，保障其与实际的建设需求向符合;第二，工程现场的工作人员一定要根据施工计划以及施工方案进行工作，与此同时，监理工作者需要对其进行详细的指导以及管理工作，从而使建筑整体的质量得到高效的提升。
（二）施工工程进度管理
在房建工程进行建设的过程中，由于其工程量较为庞大，所以导致其建筑的时间较长，并且在实际进行建设的过程中很容易地就会受到外界以及内部因素的影响，从而导致其建设的时间被二次的延长。然而，在监理工作实施的过程中，最关键的工作内容就是对工程进度进行有效地管理，从而使其可以在高质量地完成建筑。可是，在实际的建筑过程中，监理工作者若是想对工程进度进行高效地管理，首先，最主要的就是要通过实际的情况全方位地掌握施工设计图纸，及时的发展建设施工过程中的缺陷以及问题。除此之外，在实施技术交底工作的过程中，监理工作者需要明确施工企业施工技术的运用，之后将其进行详细的分析，从而将监理工作高效地进行开展[3]。其次，监理工作者需要通过实际的建筑的情况，对房建工程的建设重点以及建设难点进行有效地指导和管理，对接下来有可能会发生的问题进行准确的预判，并做出及时的对应策略，从而使其问题得到高效地解决，进而使建筑的整体质量得到有效地保障。除此之外，在实际的建筑过程中，如果出现工艺改变情况，监理工作者一定要结合施工企业、建筑企业以及设计工作者这三者进行详细严谨的商讨，一同制动出接下来的施工工艺，从而使施工企业由于工艺变更而故意的延长施工进度的情况得到有效地避免。最后，若是房屋工程运用的是分包的形式实施的建设，在面对这样的问题时监理工作者就需注重对各个分包单位的协调，保证房建工程不会因为个别分包单位施工进度缓慢而对整体施工进度产生影响。
结束语：
综上所述，房屋工程的整体建设质量得否得到有效地保障，和监理工作的实施效果具有最为直接的联系，因此，在现阶段的房屋工程建设的过程中一定要将监理工作进行高效的强化，使其工程的建筑质量得到高效的提升，进而使建筑企业在发展的过程中更加的顺利、稳定、持续。
参考文献
[1]王秀迎. 房建工程监理现场的质量管理要点探讨[J]. 安徽建筑， 2019， 026（012）：237-238.
[2]赵林云. 房建工程监理中存在的问题及解决对策[J]. 住宅与房地产， 2020.
[3]魏建海. 房建工程监理现场的质量管理要点[J]. 建材与装饰， 2020
江苏建科工程咨询有限公司 江苏 南京 210000