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[摘 要]在项目工程施工管理的过程中，安装机电设备是重要的工作内容，为了保证机电设备安装工作的顺利开展，就需要不断地提高安装技术。在机电设备的安装过程中，需要加强对在安全管理、质量管理、进度管理、合同管理等技术方面的管理，注重对技术要点的管理，提高机电设备安装项目管理的水平。
[关键词]机电设备；安装项目管理；技術要点；安全管理
中图分类号：TM505 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2016）13-0110-01
引言：做好机电设备安装工作，有助于正常发挥机电设备的功能，提高工程项目的建设水平和质量。但是在实际的安装过程中，很容易受到的施工人员、技术、周围环境等方面的影响，降低了安装的水平和质量，导致设备不能正常的运行，也降低了施工项目所产生的经济效益和社会效益。因此，需要不断的提高安装的水平和质量，维护安装过程的规范化，加强对安装管理技术要点的分析。
一、安装机电设备项目的特征
（一）安装周期长、涉及面广泛
在机电设备安装的过程中，会涉及到机械设备工程、电气工程、自动化、环保、消防、动力工程等各个方面的内容，并且还需要供电、通讯、照明等设施来协助施工，由于在安装的过程中会涉及到采购、调试、验收等多个流程，工期会比较长，投入的人力、物力和财力也会比较多[1]。
（二）技术要求高
在安装机电设备的过程中，会涉及到建筑技术、信息技术等方面，使用新材料、新技术和新工艺，也有利于提高安装的效率和质量，随着时代的发展，在安装的过程中也逐渐涉及到吊装、装配、检测等方面的技术。
（三）需要多方面的协调和管理
由于机电设备的安装工作涉及面很广，这在安装的过程中就需要与各个部门及时的做好沟通，加强各种技术之间的连接和有序衔接，施工的进度安排要合理、科学，各方面的工作要相互协调，有序的开展。加强各部门之间的沟通和协调工作，是提高工程的效率和质量，确保安装进程顺利开展的重要途径和保障。
二、对机电设备安装技术要点实施管理的意义
（一）有利于安装过程的规范化进行
目前在机电设备安装的过程中，往往会出现安装操作不规范的现象，对相关的安装制度选择性忽视，没有按照应有的操作程序来进行安装，这就会直接导致安装的效率和质量不合格，对机电设备的正常运行也会产生一定程度的影响[2]。通过较强对机电设备安装的管理工作，能够有效的规范安装过程，确保安装进程的顺利开展，有效发挥出机电设备的用。
（二）有利于保障机电设备的正常运行
在机电安装的过程中，通过管理能够实现安装人员的规范化操作。通过合理、科学的安排机电设备安装流程，提高机电设备安装的效率和质量，确保机电设备正常的运行。
（三）有利于提高机电设备安装施工的效率和质量
提高机电设备安装施工的规范化，可以减少施工过程中存在的潜在隐患，避免影响设备的正常运行，以防出现安全事故，在节省安装施工成本的同时，有利于提高机电设备安装施工的效率和质量，这可以提高整个施工项目的经济效益和社会效益[3]。
三、机电设备安装项目管理的技术要点
（一）准备工作
在机电设备安装完成后，需要进行工程验收的工作，为了确保机电设备安装的质量应该，让专业的验收人员来进行安装的验收工作，验收人员需要仔细的核对机电设备的数量和型号，并做好设备后期的保管工作。在安装施工之前，需要详细的了解整个项目的资料，针对可能出现的问题制定好相关的解决措施，将机电设备安装施工的效果图和标准，制定出一套完整的、系统的制度，为后期工作的开展提供依据，做好施工的准备工作。
（二）质量管理
为了做好质量管理，需要从这几个方面来进行：首先需要明确安装的内容、质量检验标准以及检验规范，确保质量管理的正规化、规范化、程序化，检验构建和材料的性能，确保设备的质量，防止安全事故的发生；其次需要用多种方式来进行检验，采用员工检验、专职检验、重点检验、日常检验等形式的结合，全面保障设备的质量问题；最后要建立健全质量检验体系，对机电设备质量的每一个环节都要严格按照要求[4]。
（三）安全管理
在机电设备安装的过程中，安全管理是其重要的组成部分，在安装的各个环节都要十分重视安全问题。因此，首先需要对安装施工人员进行安全教育，通过培训来提高员工的安全意识，在安装的每一个环节都要落实安全工作。另外，施工企业或者是单位要在项目的管理中纳入安全管理，全面的开展和实施安全管理工作，提供安全保障。
（四）合同管理
在签订合同之后，安装施工单位需要解决好所有的问题与需求，也需要解决安装人员的生理需求，比如提供就餐、休息等场所，工程安装开始和结束的时间、安全保卫工作、安全技术措施等方面都要提前确定好，并进行技术交流。对整个机电设备安装工程进行合理的预算，实施成本控制，进行安装施工评估，确保施工工程的效率和质量[5]。
（五）组织管理
合理、科学的调配技术人员、安装人员以及安装过程中所需要的材料，施工人员要认真负责的实施安装工作，具有高水平的职业素养。需要不断地提高基础知识和专业的施工技能，增加自己的安装施工的经验，做好质量控制。注重提高自身的质量意识和责任意识，对安装的每一个环节都要认真负责，加强施工管理，为顺利的开展机电设备的安装施工工作提供安全保障。
（六）其他技术要点
在机电设备安装项目管理中，还包括其他的技术要点，比如进度管理、财务管理、考核激励制度、通报制度、管理责任制度、资料管理制度等各个方面，这都为机电设备安装施工的顺利开展提供保障，提高安装施工工作的效率和质量，防止机电设备出现安全事故，促进更好地建设机电设备安装项目。
结语：总的来说，提高机电设备安装项目管理的水平和质量，对提高整个工程项目的质量据哟普重要的意义和作用。在安装施工的过程中，通过把握相关的技术要点，提高安装流程的规范化、系统化，保障安装工作的顺利开展。
参考文献：
[1] 宋益风.机电设备安装项目管理的技术要点分析[J].福建建材，2012，06：95-97.
[2] 崔亚林.选煤厂机电设备安装项目管理的技术要点刍议[J].中小企业管理与科技（中旬刊），2014，06：56-57.
[3] 陈炳如.机电设备安装项目管理的技术要点分析[J].今日科苑，2015，08：90-91.
[4] 谷绪伟.机电设备安装项目管理的技术要点分析[J].现代国企研究，2015，08：152.
[5] 张爱武.浅谈建筑工程中机电设备安装工程施工中技术与质量管理[J].中国建筑金属结构，2013，16：147.
[关键词]机电设备；安装项目管理；技術要点；安全管理
中图分类号：TM505 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2016）13-0110-01
引言：做好机电设备安装工作，有助于正常发挥机电设备的功能，提高工程项目的建设水平和质量。但是在实际的安装过程中，很容易受到的施工人员、技术、周围环境等方面的影响，降低了安装的水平和质量，导致设备不能正常的运行，也降低了施工项目所产生的经济效益和社会效益。因此，需要不断的提高安装的水平和质量，维护安装过程的规范化，加强对安装管理技术要点的分析。
一、安装机电设备项目的特征
（一）安装周期长、涉及面广泛
在机电设备安装的过程中，会涉及到机械设备工程、电气工程、自动化、环保、消防、动力工程等各个方面的内容，并且还需要供电、通讯、照明等设施来协助施工，由于在安装的过程中会涉及到采购、调试、验收等多个流程，工期会比较长，投入的人力、物力和财力也会比较多[1]。
（二）技术要求高
在安装机电设备的过程中，会涉及到建筑技术、信息技术等方面，使用新材料、新技术和新工艺，也有利于提高安装的效率和质量，随着时代的发展，在安装的过程中也逐渐涉及到吊装、装配、检测等方面的技术。
（三）需要多方面的协调和管理
由于机电设备的安装工作涉及面很广，这在安装的过程中就需要与各个部门及时的做好沟通，加强各种技术之间的连接和有序衔接，施工的进度安排要合理、科学，各方面的工作要相互协调，有序的开展。加强各部门之间的沟通和协调工作，是提高工程的效率和质量，确保安装进程顺利开展的重要途径和保障。
二、对机电设备安装技术要点实施管理的意义
（一）有利于安装过程的规范化进行
目前在机电设备安装的过程中，往往会出现安装操作不规范的现象，对相关的安装制度选择性忽视，没有按照应有的操作程序来进行安装，这就会直接导致安装的效率和质量不合格，对机电设备的正常运行也会产生一定程度的影响[2]。通过较强对机电设备安装的管理工作，能够有效的规范安装过程，确保安装进程的顺利开展，有效发挥出机电设备的用。
（二）有利于保障机电设备的正常运行
在机电安装的过程中，通过管理能够实现安装人员的规范化操作。通过合理、科学的安排机电设备安装流程，提高机电设备安装的效率和质量，确保机电设备正常的运行。
（三）有利于提高机电设备安装施工的效率和质量
提高机电设备安装施工的规范化，可以减少施工过程中存在的潜在隐患，避免影响设备的正常运行，以防出现安全事故，在节省安装施工成本的同时，有利于提高机电设备安装施工的效率和质量，这可以提高整个施工项目的经济效益和社会效益[3]。
三、机电设备安装项目管理的技术要点
（一）准备工作
在机电设备安装完成后，需要进行工程验收的工作，为了确保机电设备安装的质量应该，让专业的验收人员来进行安装的验收工作，验收人员需要仔细的核对机电设备的数量和型号，并做好设备后期的保管工作。在安装施工之前，需要详细的了解整个项目的资料，针对可能出现的问题制定好相关的解决措施，将机电设备安装施工的效果图和标准，制定出一套完整的、系统的制度，为后期工作的开展提供依据，做好施工的准备工作。
（二）质量管理
为了做好质量管理，需要从这几个方面来进行：首先需要明确安装的内容、质量检验标准以及检验规范，确保质量管理的正规化、规范化、程序化，检验构建和材料的性能，确保设备的质量，防止安全事故的发生；其次需要用多种方式来进行检验，采用员工检验、专职检验、重点检验、日常检验等形式的结合，全面保障设备的质量问题；最后要建立健全质量检验体系，对机电设备质量的每一个环节都要严格按照要求[4]。
（三）安全管理
在机电设备安装的过程中，安全管理是其重要的组成部分，在安装的各个环节都要十分重视安全问题。因此，首先需要对安装施工人员进行安全教育，通过培训来提高员工的安全意识，在安装的每一个环节都要落实安全工作。另外，施工企业或者是单位要在项目的管理中纳入安全管理，全面的开展和实施安全管理工作，提供安全保障。
（四）合同管理
在签订合同之后，安装施工单位需要解决好所有的问题与需求，也需要解决安装人员的生理需求，比如提供就餐、休息等场所，工程安装开始和结束的时间、安全保卫工作、安全技术措施等方面都要提前确定好，并进行技术交流。对整个机电设备安装工程进行合理的预算，实施成本控制，进行安装施工评估，确保施工工程的效率和质量[5]。
（五）组织管理
合理、科学的调配技术人员、安装人员以及安装过程中所需要的材料，施工人员要认真负责的实施安装工作，具有高水平的职业素养。需要不断地提高基础知识和专业的施工技能，增加自己的安装施工的经验，做好质量控制。注重提高自身的质量意识和责任意识，对安装的每一个环节都要认真负责，加强施工管理，为顺利的开展机电设备的安装施工工作提供安全保障。
（六）其他技术要点
在机电设备安装项目管理中，还包括其他的技术要点，比如进度管理、财务管理、考核激励制度、通报制度、管理责任制度、资料管理制度等各个方面，这都为机电设备安装施工的顺利开展提供保障，提高安装施工工作的效率和质量，防止机电设备出现安全事故，促进更好地建设机电设备安装项目。
结语：总的来说，提高机电设备安装项目管理的水平和质量，对提高整个工程项目的质量据哟普重要的意义和作用。在安装施工的过程中，通过把握相关的技术要点，提高安装流程的规范化、系统化，保障安装工作的顺利开展。
参考文献：
[1] 宋益风.机电设备安装项目管理的技术要点分析[J].福建建材，2012，06：95-97.
[2] 崔亚林.选煤厂机电设备安装项目管理的技术要点刍议[J].中小企业管理与科技（中旬刊），2014，06：56-57.
[3] 陈炳如.机电设备安装项目管理的技术要点分析[J].今日科苑，2015，08：90-91.
[4] 谷绪伟.机电设备安装项目管理的技术要点分析[J].现代国企研究，2015，08：152.
[5] 张爱武.浅谈建筑工程中机电设备安装工程施工中技术与质量管理[J].中国建筑金属结构，2013，16：147.