本土就是贴近性，本土就是竞争力。传播学研究报告显示，受众对信息的需求程度梯级依次为：与自己相关的事、身边的事、社区的事、所处的地区及行业、全国和国际上的事。由此可见，受众对新闻价值的选择标准，除了重要性和时效性外，贴近性占绝对的主导地位。毫无疑问，本土新闻是地市报的拳头和与外地媒体竞争的利器，是打造地方强势媒体的根本出路。特别在新闻同质化现象日趋严重的今天，如同传媒界一句行话所言，电视是天上飞的，越全球化越好；报纸是地上跑的，越地方化越好。
　　当前，报业竞争日趋激烈，作为处于中央、省级以下的地市级报纸，一方面，服务大局，服务党委、政府中心工作，发挥舆论引导主体作用的职能和定位不能变；另一方面，要应对激烈的市场竞争，兼顾经济效益和社会效益，取得发展的主动权。在此条件下，地市报只有打地方牌，确立了“本土就是竞争力”的办报理念，立足本土，关注民生、民情、民意，着眼本地人、本地事，才能增加亲和力和贴近性，才能赢得读者、赢得市场，提升报纸参与竞争的实力与水平。
　　机构设置：构建供应本土新闻的“通讯社”
　　2010年3月，在合肥举行的中国城市报业传媒高峰论坛响亮提出“拥抱全媒体时代”，与会专家学者就新闻本土化与报业创新等问题进行了深入探讨。暨南大学新闻传播学院院长范以锦认为，打造全媒体要有自己的特色，要有自己的拳头产品，要做好区域新闻；美国密苏里新闻学院国际交流中心中国合作项目主任章于炎认为，报业应该干的是做好新闻，打造新闻影响力。
　　为做大做强本土新闻，一些地市级报纸做了不懈的探索。2008年，烟台日报报业集团成立全媒体新闻中心，集团所有记者全部集中到全媒体的新闻中心，全媒体的记者采回来的稿件，包括文字、图片、音频、视频等等，进入集团数字复合出版系统，24小时滚动播报，通过不同的平台进行播报，着力把本土新闻做足、做透，不给其他竞争对手“超越”的余地。
　　为强力打造本土新闻，洛阳日报报业集团挂牌成立时，集团全媒体新闻中心也正式成立。全媒体新闻中心相当于集团内部的“通讯社”，有突发或重大新闻事件发生时，全媒体新闻中心记者不仅从现场发回短信和彩信、采集文字和图片，而且还采集视频、音频等素材。同时，洛阳网滚动播报，《洛阳手机报》多点发送；更加纵深、全面的新闻报道，将会出现在第二天的《洛阳日报》、《洛阳晚报》、《洛阳商报》的版面上，以便于读者获取更多、更有用的信息。
　　经过这样的采编流程再造，本土新闻实现从“报纸社”向“通讯社”的转变、从“报纸生产商”向“内容供应商”的转变、从“第一时间采写”向“第一时间发布、即时滚动播报”的转变，抢占信息传播的制高点。
　　新闻连线：同质新闻本土化“落地”
　　地市报如果没有地域特色，就失去了个性，也就失去了与其他报纸竞争的王牌。但如果仅报道地方新闻肯定无法满足读者需要，国内国际新闻的报道对于一份报纸来说是不可或缺的。但是，国内国际新闻同质化现象严重，如何拉近国内国际新闻与本土读者的距离?对国内国际新闻进行“本土性切入”，挖掘国内国际新闻与本地受众之间的关联点，让同质新闻本土化“落地”，这是做大做强本土新闻、提升报纸亲和力的有效手段。
　　在国务院总理温家宝到河南考察“三夏”工作时，在许昌的麦田中操作了洛阳一拖集团生产的“东方红”收割机和拖拉机。新华社报道这一消息后，洛阳日报报业集团记者当日赶到许昌，采访当地政府官员和拖拉机手，写出系列报道，不仅把重大时政新闻本地化，而且有效地宣传了洛阳，受到党委政府和读者的好评。
　　版面编排：本土新闻“强势发言”报纸靠版面说话，地市级报纸做足、做深、做活本土新闻，版面处理是落脚点。传统编辑，讲究对稿件的删改，把好文字语法关、导向关，是“新闻把关人”；现代编辑，在当“新闻把关人”的前提下，讲究的是对稿件的策划、展示、拆分、整合、链接，当“新闻主持人”。编辑在版面编排中，对各种稿件，包括消息、新闻特写、评论、图片、图表、漫画、相关链接等立体化处理，多角度、全方位、大视野展现，才能真正把新闻从纵深层面做透、做尽。
　　本土就是主流，本土就是力量。地市级报纸应不断做专做精做深本土新闻，才能大大提升报纸的影响力和竞争力，有力地推动报业经营的转型升级，使报纸的经济实力不断壮大。