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[摘 要]港口机械设备的管理在企业发展中有着极其重要的作用，如发生机械事故轻则导致生产无法正常开展，重则造成机损甚至人员伤亡。事故的控制必须同时从“技术、管理、教育”三大措施入手，而其中管理是最重要的措施和手段。因此为保证港口生产安全，对港口机械事故进行有效管理有着重大意义。本文从机械设备事故管理入手，阐述了各种机械事故给企业运行带来的影响以及针对港口机械设备事故的管理工作和预防措施。
[关键词]港口机械 事故管理 重要性
中图分类号：TU974 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2017）42-0319-01
绪论：港口机械事故安全管理对维持港口的正常生产工作至关重要，随着现代管理方法和技术的不断发展，我们应积极探索新的科学有效的管理方法，并借助现代化的管理工具，努力提高本质安全度，防止和减少事故的发生。
一、港口机械事故管理及重要性
1.事故管理
事故管理是对企业发生安全事故后的处理与预防措施，其基本任务是对事故的调查、分析、研究、报告、处理、统计和档案管理等一系列工作的总称。
2.港口机械事故发生的基本规律
安全事故的发生是具有一定因果关系事件的连锁反应，即由人的不安全行为或物的不安全状态所致。港口安全工作的中心就是防止人的不安全行为，消除物的不安全状态，中断事故连锁的进程而避免事故的发生。
3.事故管理的重要性
事故管理是企业安全管理的一项重要工作，搞好事故管理，对认识潜在危险隐患，提高企业安全管理水平，采取有效的防范措施，防止事故重复发生，具有非常重要的作用。
二、机械设备事故对港口企业的影响
1.设备技术水平对港口安全的影响
港口设备的技术水平、专业化自动化程度对港口作业人员的安全有直接的影响。港口机械设备技术水平及专业化、自动化程度越低，作业人员作伤亡事故危险性越高；反之，作业人员的安全性越高。
2.机械设备事故对港口生产安全的影响
设备管理的依据是生产经营目标，其研究对象是设备，目标是使设备寿命周期内的费用/效益比（即费效比）达到最佳的程度，即设备资产综合效益最大化。然而一次设备事故造成的机损事故就会给企业带来巨大的经济损失，机损事故造成的设备维修成本极大，且影响了设备的使用寿命。
港口机械设备事故中，机械本身的机损会造成重大的财产损失。港口生产中机损事故多，经济损失大，重大情况下还会伴随着人员伤亡事故，这些都会对港口正常生产安全产生不利影响。
3.多种机损设备事故对生产运行的影响
港口机械设备具有大型化、自动化等特点。港口装卸作业中，常见的设备安全事故多种多样，许多事故的发生都会导致设备在短时间内无法恢复正常运转。而一台设备不能正常运转往往会影响一条生产线无法正常作业，对生产运行存在着一定影响。
三、港口机械设备事故后的管理工作
1.启动应急救援预案
为减少港口生产安全事故造成的重大损失，事故发生后应该立即启动应急救援预案。应急救援预案包括生产安全事故的事前防范、事中应急处置、事后紧急救助等。在发生突发事件（故）时迅速、有效地进行应急救援，可以防止事故灾害扩大，保障人民群众的生命财产安全，减少事故对企业、人员等的危害和损失。
2.事故分析报告
不管是企业还是公司，发生事故后一般都会开事故分析会。一般事故分析报告必须包括以下一些内容。
（1）简洁清楚的描述事故经过，描述内容应该包括时间、地点、人物、事故经过、事故导致的结果等。（2）事故原因分析，分析造成事故的主要愿意，次要原因，并说明理由。（3）吸取的教训及整改措施，通过此次事故，受到了哪些教训，如何通过整改避免此类事故再次发生。（4）分析责任，对事故进行定性，并将责任落实，下发考核。
3.事故处理
作出分析报告后，事故处理应该遵循“四不放过”原则，即：
（1）事故原因未查清不放过；（2）事故责任人未受到处理不放过；（3）事故责任人和周围群众没有受到教育不放过；（4）事故制定的切实可行的整改措施未落实不放过。
主要目的是为了吸取事故教训，提高了全员安全意识；切实发现并消除了隐患，提高了本质性安全。
四、改善港口机械设备管理工作的预防措施
1.提高港口工作人员机械设备管理的观念
随着港口机工作人员机械设的复杂程度越来越高，应该同步提高港口机械设备管理的意识，并将科学管理港口机械设备落实到实处。
2.培养现代化管理人才和技术人才
根据港口机械设备管理的任务培养管理人员、操作人员以及维修人员的业务能力。更新设备管理的知识，用先进的方法管理先进的设备。港口企业应该增強机械设备的管理人员的数量和质量，定期举行培训，提高其专业素质。再者应该提高机械设备管理人员的待遇，健全奖励机制，调动大家工作。
3.建立科学的完美的港口设备管理体系
传统的管理体系不能满足现在数目众多的现代化设备，因此，需要科学的先进的完美的港口设备管理体系优秀的港口设备管理体系，可以提高员工的积极性，最大限度的发挥工作人员的潜在价值，能及最大限度的提升固定资金价值。另外，港口作业具有一定的高精度和高危险性，在操作上有较高的技术要求，这就需要企业在机械设备的管理及使用上制定一系列的标准、制度，保证作业的高效稳健运行。另外，要关注机械设备管理的各个环节，把握好每一环节的细节工作，同时从宏观上实现系统的整体联动性，结合港口作业的特点及企业的现状，进行有效管理。
4.用经济数据直观体现港口设备管理的作用 我们在进行机械设备管理中应该将设备管理与经济指标联合起来，用经济手段细致分析对比，提高企业高层对设备管理的重视程度。一是加强建设机械设备管理制度，在制定港口机械管理制度时，应该全面考虑企业所有的机械设备的具体特点，通过科学的管理手段，充分发挥机械设备的最大作用；二是管理体制的设定基点为机械设备始终处于良性运作状态，其目标是企业保值和增值的最大化；三是建立健全责任管理机制，发挥投诉约束和激励功能。设定合理的奖惩措施，极大的调动机械设备的使用者、维修者以及管理者的積极性，提高其责任心，明确不同工作人员的职责，责任到人。
5.定期进行对设备维修及保养
对设备进行维修应考虑设备的安全因素、经济因素和技术因素三个方面。最佳的维修方式则要综合考虑这三个因素，使它们在整体上达到最佳。通常，在技术因素和安全因素满足的条件下以维修费用最低为原则。
对设备定保养，是保证设备正常运转的重要措施，设备中任何一个零部件出现故障都会影响设备的正常运转，甚至造成恶性事故，因此必须制定切实、合理的润滑保养机制。
6.实现设备信息化管理
港口设备信息化管理的对象是管理机械设备，通过运用先进的计算机技术，跟踪管理港口机械设备的使用状况、维修以及保养情况、各种技术参数和档案、各种检测数据等，保证港口傿正常运行，以期获得最佳经济效益作为港口设备先进程度标志的设备信息化管理同时也是港口设备管理的必须趋势。
加大对设备维修方式的重视
结论
生产安全重于泰山，做好港口机械事故管理工作对于保证港口生产安全有着重大意义的意义。做好安全工作要结合港口企业装卸作业生产的实际情况。在宏观上对安全生产实施监督管理。通过建立完善的法律法规、标准规范体系，设立专门的监管机构，来监督企业的装卸生产作业活动。
参考文献
[1] 韩迁印.港口机械设备管理探讨[J].机械研究与应用.2014.4.
[2] 张伟.浅谈港机设备的安全管理[J].港口科技动态2006.01.
[3] 张广进，陈波，陈全，崔新明，张超.我国港口安全管理机制研究探讨[J].中国安全生产科学技术，2012.08.
[4] 杨旭杰，陈昌斌.港口机械设备管理研究[J].中国水运（下半月），2009（3）.
[5] 刘青海.港口机械设备管理存在的问题及对策分析[J].中国科技览，2011（31）.
[6] 陈海霞，董洪伟.浅谈港口设备管理中存在的问题及应对措施[J].港口科技，2009（5）.
[关键词]港口机械 事故管理 重要性
中图分类号：TU974 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2017）42-0319-01
绪论：港口机械事故安全管理对维持港口的正常生产工作至关重要，随着现代管理方法和技术的不断发展，我们应积极探索新的科学有效的管理方法，并借助现代化的管理工具，努力提高本质安全度，防止和减少事故的发生。
一、港口机械事故管理及重要性
1.事故管理
事故管理是对企业发生安全事故后的处理与预防措施，其基本任务是对事故的调查、分析、研究、报告、处理、统计和档案管理等一系列工作的总称。
2.港口机械事故发生的基本规律
安全事故的发生是具有一定因果关系事件的连锁反应，即由人的不安全行为或物的不安全状态所致。港口安全工作的中心就是防止人的不安全行为，消除物的不安全状态，中断事故连锁的进程而避免事故的发生。
3.事故管理的重要性
事故管理是企业安全管理的一项重要工作，搞好事故管理，对认识潜在危险隐患，提高企业安全管理水平，采取有效的防范措施，防止事故重复发生，具有非常重要的作用。
二、机械设备事故对港口企业的影响
1.设备技术水平对港口安全的影响
港口设备的技术水平、专业化自动化程度对港口作业人员的安全有直接的影响。港口机械设备技术水平及专业化、自动化程度越低，作业人员作伤亡事故危险性越高；反之，作业人员的安全性越高。
2.机械设备事故对港口生产安全的影响
设备管理的依据是生产经营目标，其研究对象是设备，目标是使设备寿命周期内的费用/效益比（即费效比）达到最佳的程度，即设备资产综合效益最大化。然而一次设备事故造成的机损事故就会给企业带来巨大的经济损失，机损事故造成的设备维修成本极大，且影响了设备的使用寿命。
港口机械设备事故中，机械本身的机损会造成重大的财产损失。港口生产中机损事故多，经济损失大，重大情况下还会伴随着人员伤亡事故，这些都会对港口正常生产安全产生不利影响。
3.多种机损设备事故对生产运行的影响
港口机械设备具有大型化、自动化等特点。港口装卸作业中，常见的设备安全事故多种多样，许多事故的发生都会导致设备在短时间内无法恢复正常运转。而一台设备不能正常运转往往会影响一条生产线无法正常作业，对生产运行存在着一定影响。
三、港口机械设备事故后的管理工作
1.启动应急救援预案
为减少港口生产安全事故造成的重大损失，事故发生后应该立即启动应急救援预案。应急救援预案包括生产安全事故的事前防范、事中应急处置、事后紧急救助等。在发生突发事件（故）时迅速、有效地进行应急救援，可以防止事故灾害扩大，保障人民群众的生命财产安全，减少事故对企业、人员等的危害和损失。
2.事故分析报告
不管是企业还是公司，发生事故后一般都会开事故分析会。一般事故分析报告必须包括以下一些内容。
（1）简洁清楚的描述事故经过，描述内容应该包括时间、地点、人物、事故经过、事故导致的结果等。（2）事故原因分析，分析造成事故的主要愿意，次要原因，并说明理由。（3）吸取的教训及整改措施，通过此次事故，受到了哪些教训，如何通过整改避免此类事故再次发生。（4）分析责任，对事故进行定性，并将责任落实，下发考核。
3.事故处理
作出分析报告后，事故处理应该遵循“四不放过”原则，即：
（1）事故原因未查清不放过；（2）事故责任人未受到处理不放过；（3）事故责任人和周围群众没有受到教育不放过；（4）事故制定的切实可行的整改措施未落实不放过。
主要目的是为了吸取事故教训，提高了全员安全意识；切实发现并消除了隐患，提高了本质性安全。
四、改善港口机械设备管理工作的预防措施
1.提高港口工作人员机械设备管理的观念
随着港口机工作人员机械设的复杂程度越来越高，应该同步提高港口机械设备管理的意识，并将科学管理港口机械设备落实到实处。
2.培养现代化管理人才和技术人才
根据港口机械设备管理的任务培养管理人员、操作人员以及维修人员的业务能力。更新设备管理的知识，用先进的方法管理先进的设备。港口企业应该增強机械设备的管理人员的数量和质量，定期举行培训，提高其专业素质。再者应该提高机械设备管理人员的待遇，健全奖励机制，调动大家工作。
3.建立科学的完美的港口设备管理体系
传统的管理体系不能满足现在数目众多的现代化设备，因此，需要科学的先进的完美的港口设备管理体系优秀的港口设备管理体系，可以提高员工的积极性，最大限度的发挥工作人员的潜在价值，能及最大限度的提升固定资金价值。另外，港口作业具有一定的高精度和高危险性，在操作上有较高的技术要求，这就需要企业在机械设备的管理及使用上制定一系列的标准、制度，保证作业的高效稳健运行。另外，要关注机械设备管理的各个环节，把握好每一环节的细节工作，同时从宏观上实现系统的整体联动性，结合港口作业的特点及企业的现状，进行有效管理。
4.用经济数据直观体现港口设备管理的作用 我们在进行机械设备管理中应该将设备管理与经济指标联合起来，用经济手段细致分析对比，提高企业高层对设备管理的重视程度。一是加强建设机械设备管理制度，在制定港口机械管理制度时，应该全面考虑企业所有的机械设备的具体特点，通过科学的管理手段，充分发挥机械设备的最大作用；二是管理体制的设定基点为机械设备始终处于良性运作状态，其目标是企业保值和增值的最大化；三是建立健全责任管理机制，发挥投诉约束和激励功能。设定合理的奖惩措施，极大的调动机械设备的使用者、维修者以及管理者的積极性，提高其责任心，明确不同工作人员的职责，责任到人。
5.定期进行对设备维修及保养
对设备进行维修应考虑设备的安全因素、经济因素和技术因素三个方面。最佳的维修方式则要综合考虑这三个因素，使它们在整体上达到最佳。通常，在技术因素和安全因素满足的条件下以维修费用最低为原则。
对设备定保养，是保证设备正常运转的重要措施，设备中任何一个零部件出现故障都会影响设备的正常运转，甚至造成恶性事故，因此必须制定切实、合理的润滑保养机制。
6.实现设备信息化管理
港口设备信息化管理的对象是管理机械设备，通过运用先进的计算机技术，跟踪管理港口机械设备的使用状况、维修以及保养情况、各种技术参数和档案、各种检测数据等，保证港口傿正常运行，以期获得最佳经济效益作为港口设备先进程度标志的设备信息化管理同时也是港口设备管理的必须趋势。
加大对设备维修方式的重视
结论
生产安全重于泰山，做好港口机械事故管理工作对于保证港口生产安全有着重大意义的意义。做好安全工作要结合港口企业装卸作业生产的实际情况。在宏观上对安全生产实施监督管理。通过建立完善的法律法规、标准规范体系，设立专门的监管机构，来监督企业的装卸生产作业活动。
参考文献
[1] 韩迁印.港口机械设备管理探讨[J].机械研究与应用.2014.4.
[2] 张伟.浅谈港机设备的安全管理[J].港口科技动态2006.01.
[3] 张广进，陈波，陈全，崔新明，张超.我国港口安全管理机制研究探讨[J].中国安全生产科学技术，2012.08.
[4] 杨旭杰，陈昌斌.港口机械设备管理研究[J].中国水运（下半月），2009（3）.
[5] 刘青海.港口机械设备管理存在的问题及对策分析[J].中国科技览，2011（31）.
[6] 陈海霞，董洪伟.浅谈港口设备管理中存在的问题及应对措施[J].港口科技，2009（5）.