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摘要：随着社会的发展，人们生活水平的逐步提高，与此同时，人类人口也呈现出一种积极昂扬的姿态快速发展开来。随着人口的逐渐增加，各种可使用资源毕竟是有限的，所以渐渐出现资源短缺，资源匮乏等问题，风电建设工程主要是将风能彻底的进行开发，利用自然界中可再生的资源，来节约自然界中不可再生的资源，在节约资源的同时，还有效的减少了对人类生活环境的破坏，在根本上做到了保护大自然的环境。那么如何搞好风电建设工程项目的施工，是我们共同面临的一个严重性的话题。本文主要是针对如何管理好风电建设工程项目的施工及风电建设工程项目施工的重点性管理做出了深入性的探究与讨论。
关键词：风电建设；工程项目；施工； 管理的重点
引言
人类人口的在快速度的增长的同时，大自然中供人们可使用的资源也在同其的增长不断的减少。风电建设工程项目是一项将风能彻底的开发利用的工程，从一定程度上减少对大自然界中有限资源的使用与浪费，而且还能够减少对人类生活环境的污染等重要的问题。如何实现对风能资源的彻底开发与利用，其项目的施工管理是整个风电建设工程的核心关键，是实现施工科学管理的一个重要的组成部分，其呈现出来的效果可直接的影响到整个风电建设工程的成败。风电建设工程项目的施工管理的成败直接影响到其工程的效益与整体质量，科学、合理、有效的管理可以促使风电建设工程项目在这一产业市场中具备更强更硬的竞争力。
1 风电建设工程开发的意义
众所周知，随着人口的不断增长，可使用的资源毕竟是有限的，日复一日，年复一年，这些存在在大自然中的有限资源早晚会有用完的那一天。所以，风电建设工程项目是一项科学、合理的施工项目。其中对风能的彻底性的开发，利用大自然中可以再生的能源，创造出新的能源，在节约不可再生的能源的同时，也有效的减少了对大自然的各种污染，既保护了大自然，也保护了人类的生存环境。风电工程项目的建设正在逐步的取代古老的燃煤电厂工程的存在，同时也促进了我国经济的可持续性的发展战略。近些年来，随着经济水平的不断提高，我国国内的一些省市以及各自治区境内，为了实现节约资源，对可再生能源风能的充分性利用与开发，改善人们可使用能源种类的单一性，保护生态环境，减少浪费，减少污染，对有限的煤炭资源以及水资源做到有效节约，风电建设工程项目的投资在呈现快速度发展的同时，风电建设项目的工程也逐渐的多了起来。
2 风电项目实施的主要环节
风能是自然界中为数不多的可再生资源。风电建设工程项目的施工规模相对而言较大，而且其建设所需的时间也较长，在加上其当地的自然环境较为恶劣，地形地势起伏偏大，所在区域交通不便利，一般情况下，土建施工所需时间尚断，吊装则需要较大的吨位，并且施工的条件也很差。所以，想要搞好风电建设工程项目，就务必要具备较为娴熟的或是拥有一定的风电工程项目施工的施工經验的人员进行施工，为搞好已经中标或者是还未中标即将中标的风电建设工程项目，就务必要牢牢的抓住风电建设工程项目的施工管理中的各主要的环节部分。
2.1项目经理的确定
风电建设工程项目的项目经理，必须要懂得一定的风电建设施工的技术，并且在此基础上也会管理，懂得如何去经营，了解相关的法律知识，项目施工的组织能力强，并且善于协调。项目经理的形象代表着整个项目施工队伍的形象，并且还应对其工程项目的法人负责。在整个项目施工的过程中，虽然自身已经拥有较为丰富的实战经验，但是还需要不断的学习新知识，给自己充电，提高自身的修养，掌握新的知识并学会运用，善于接受新的事物，激发其竞争的意识，及时更新脑海中已经存在了的施工理念。促使自身的能力能够得到升华，以及管理水平能够得到完美的提高，及时适应各种不同的环境，根据环境的变化，而产生不同的变化发展，为企业创造更有价值的更好的经济效益。
2.2项目部机构的设置
因为风电建设工程项目施工本身就具有一定的特殊性质，所以在安排各自适宜的人员岗位上面，也应该各自明确其职责，各司其职，以不变应万变来适应环境的变换。项目部的主体要素便是组织机构，其主要是对施工工程质量以及施工的进度、质量安全、投资等直接向公司和业主进行负责的。其公司的各种决策权又分别是由各个分管的经理、项目经理以及项目总工一同做出来的，管理层进行执行各自的职责所在，作业层就按照管理层所下的各种决策进行实施作业。
2.3管理层的职能
2.3.1施工的技术质量
如何搞好风电建设工程项目施工，首先务必要建立强有力的项目施工技术的管理体系，在此基础上加强对技术管理的责任制，负责项目施工的各个技术实施方案等，建立完整、有效的项目施工记录的相关资料，并收集、汇总，然后整理出能够贯穿整个项目工程施工过程的可靠的记录资料，做到向监理单位所报审的各种资料的都具有较强的可靠程度与有效性，这种做法的作用也是能够积累施工经验的一种手段，其目的主要是在于为了控制施工的技术质量，利于提高管理的技术水平与手段。
2.3.2质量管理
其质量管理主要是根据业主对其风电建设工程项目施工的各种质量要求，以及目标方针等，量身制定的项目工程的质量管理工作的手册，以及技术质量的保证措施等，在一定程度上加强对项目施工过程中技术质量要求的严格控制。
2.3.3安全监督
根据风电建设工程项目施工的安全质量目标，来制定出适合于风电项目施工的安全技术的相关措施，策划并且进行执行其安全综合管理的监督职能，在此过程中，行驶安全质量一票解决的否决权。
2.3.4采购供应
在实现风电建设工程项目更好管理的同时，务必要确定各种物资资源的供应质量的能力，在采购各种物资资源的时候，需严格设备，材料的催、订货以及设材料的接受管理等制度，严格的遵循其采购的供应、合同管理的工作。
2.4施工过程有效控制 因为风电建设工程项目施工本身就具有一定的特殊性质，所以必须要谨慎的考虑项目工程周边临建的各种建设，一般情况下风电建设工程项目大都远离城乡，多数是处于无人居住的草原或者是荒无人烟的地带，并且当地的气候、地形地势都较为恶劣，施工环境较差。如果施工的临建跟不上步伐，那么就满足不了施工以及其他人员的各种迫切的需要，致使施工的进程受到影响等。根据其风电项目工程自身所独具的特殊性，在选择施工布置的同时也还要谨慎的考虑到施工总体的布置要进行因地适宜，只有这样才能够做到利于施工，便于管理，质量安全可靠，并且经济适用。要加强对施工区域的现场以及生活区进行科学、合理的管理，尽可能的减少对环境的污染与工程施工中存在的垃圾的排放。从而达到对环境的要求。要在贯彻落实“安全第一、预防为主”的技术质量安全方针的同时，还需要定时的对工作人员进行安全技术施工的各种教育学习，从而保证进场进行施工的人员的人身安全以及安全技术的素质。在风电建设工程项目施工的过程中应积极主动的配合各个相关厂家的要求，及派送的人员到施工现场进行工作。在施工的阶段，更应该极力的发挥其各种优势，为企业提高经济效益等，以取得更多更大的经济效益为目标。合理的进行施工，有计划、有措施的进行协调作业，从而努力的达到预期的效果。
3 结语
人类人口的在快速度的增长的同时，大自然中供人们可使用的资源也在同其的增长不断的减少。风电建设工程项目是一项将风能彻底的开发利用的工程，从一定程度上减少对大自然界中有限资源的使用与浪费，而且还能够减少对人类生活环境的污染等重要的问题。想要搞好风电建设工程项目的施工那就务必做好其管理措施，积累更为丰富的施工经验，管理经验，实行因地制宜的管理方针，去了解并娴熟的掌握风电建设项目的科学知识，从而保证其项目的管理质量，为业主提供科学、完善的施工服务。努力为风电建设工程项目施工的先进技术做出历史性的贡献。促使这一朝阳性的企业在同市场中拥有强大的竞争能力。
参考文献：
[1] 朱嘉，風电建设工程项目施工的重点管理.[J].内蒙古科技与经济.2012（07）
[2] 揭贤径，风电建设项目全过程造价管理研究.[D].大连海事大学.2013
[3] 霍晓波，风电工程建设项目施工阶段质量请假研究.[D].华北电力大学.2013
关键词：风电建设；工程项目；施工； 管理的重点
引言
人类人口的在快速度的增长的同时，大自然中供人们可使用的资源也在同其的增长不断的减少。风电建设工程项目是一项将风能彻底的开发利用的工程，从一定程度上减少对大自然界中有限资源的使用与浪费，而且还能够减少对人类生活环境的污染等重要的问题。如何实现对风能资源的彻底开发与利用，其项目的施工管理是整个风电建设工程的核心关键，是实现施工科学管理的一个重要的组成部分，其呈现出来的效果可直接的影响到整个风电建设工程的成败。风电建设工程项目的施工管理的成败直接影响到其工程的效益与整体质量，科学、合理、有效的管理可以促使风电建设工程项目在这一产业市场中具备更强更硬的竞争力。
1 风电建设工程开发的意义
众所周知，随着人口的不断增长，可使用的资源毕竟是有限的，日复一日，年复一年，这些存在在大自然中的有限资源早晚会有用完的那一天。所以，风电建设工程项目是一项科学、合理的施工项目。其中对风能的彻底性的开发，利用大自然中可以再生的能源，创造出新的能源，在节约不可再生的能源的同时，也有效的减少了对大自然的各种污染，既保护了大自然，也保护了人类的生存环境。风电工程项目的建设正在逐步的取代古老的燃煤电厂工程的存在，同时也促进了我国经济的可持续性的发展战略。近些年来，随着经济水平的不断提高，我国国内的一些省市以及各自治区境内，为了实现节约资源，对可再生能源风能的充分性利用与开发，改善人们可使用能源种类的单一性，保护生态环境，减少浪费，减少污染，对有限的煤炭资源以及水资源做到有效节约，风电建设工程项目的投资在呈现快速度发展的同时，风电建设项目的工程也逐渐的多了起来。
2 风电项目实施的主要环节
风能是自然界中为数不多的可再生资源。风电建设工程项目的施工规模相对而言较大，而且其建设所需的时间也较长，在加上其当地的自然环境较为恶劣，地形地势起伏偏大，所在区域交通不便利，一般情况下，土建施工所需时间尚断，吊装则需要较大的吨位，并且施工的条件也很差。所以，想要搞好风电建设工程项目，就务必要具备较为娴熟的或是拥有一定的风电工程项目施工的施工經验的人员进行施工，为搞好已经中标或者是还未中标即将中标的风电建设工程项目，就务必要牢牢的抓住风电建设工程项目的施工管理中的各主要的环节部分。
2.1项目经理的确定
风电建设工程项目的项目经理，必须要懂得一定的风电建设施工的技术，并且在此基础上也会管理，懂得如何去经营，了解相关的法律知识，项目施工的组织能力强，并且善于协调。项目经理的形象代表着整个项目施工队伍的形象，并且还应对其工程项目的法人负责。在整个项目施工的过程中，虽然自身已经拥有较为丰富的实战经验，但是还需要不断的学习新知识，给自己充电，提高自身的修养，掌握新的知识并学会运用，善于接受新的事物，激发其竞争的意识，及时更新脑海中已经存在了的施工理念。促使自身的能力能够得到升华，以及管理水平能够得到完美的提高，及时适应各种不同的环境，根据环境的变化，而产生不同的变化发展，为企业创造更有价值的更好的经济效益。
2.2项目部机构的设置
因为风电建设工程项目施工本身就具有一定的特殊性质，所以在安排各自适宜的人员岗位上面，也应该各自明确其职责，各司其职，以不变应万变来适应环境的变换。项目部的主体要素便是组织机构，其主要是对施工工程质量以及施工的进度、质量安全、投资等直接向公司和业主进行负责的。其公司的各种决策权又分别是由各个分管的经理、项目经理以及项目总工一同做出来的，管理层进行执行各自的职责所在，作业层就按照管理层所下的各种决策进行实施作业。
2.3管理层的职能
2.3.1施工的技术质量
如何搞好风电建设工程项目施工，首先务必要建立强有力的项目施工技术的管理体系，在此基础上加强对技术管理的责任制，负责项目施工的各个技术实施方案等，建立完整、有效的项目施工记录的相关资料，并收集、汇总，然后整理出能够贯穿整个项目工程施工过程的可靠的记录资料，做到向监理单位所报审的各种资料的都具有较强的可靠程度与有效性，这种做法的作用也是能够积累施工经验的一种手段，其目的主要是在于为了控制施工的技术质量，利于提高管理的技术水平与手段。
2.3.2质量管理
其质量管理主要是根据业主对其风电建设工程项目施工的各种质量要求，以及目标方针等，量身制定的项目工程的质量管理工作的手册，以及技术质量的保证措施等，在一定程度上加强对项目施工过程中技术质量要求的严格控制。
2.3.3安全监督
根据风电建设工程项目施工的安全质量目标，来制定出适合于风电项目施工的安全技术的相关措施，策划并且进行执行其安全综合管理的监督职能，在此过程中，行驶安全质量一票解决的否决权。
2.3.4采购供应
在实现风电建设工程项目更好管理的同时，务必要确定各种物资资源的供应质量的能力，在采购各种物资资源的时候，需严格设备，材料的催、订货以及设材料的接受管理等制度，严格的遵循其采购的供应、合同管理的工作。
2.4施工过程有效控制 因为风电建设工程项目施工本身就具有一定的特殊性质，所以必须要谨慎的考虑项目工程周边临建的各种建设，一般情况下风电建设工程项目大都远离城乡，多数是处于无人居住的草原或者是荒无人烟的地带，并且当地的气候、地形地势都较为恶劣，施工环境较差。如果施工的临建跟不上步伐，那么就满足不了施工以及其他人员的各种迫切的需要，致使施工的进程受到影响等。根据其风电项目工程自身所独具的特殊性，在选择施工布置的同时也还要谨慎的考虑到施工总体的布置要进行因地适宜，只有这样才能够做到利于施工，便于管理，质量安全可靠，并且经济适用。要加强对施工区域的现场以及生活区进行科学、合理的管理，尽可能的减少对环境的污染与工程施工中存在的垃圾的排放。从而达到对环境的要求。要在贯彻落实“安全第一、预防为主”的技术质量安全方针的同时，还需要定时的对工作人员进行安全技术施工的各种教育学习，从而保证进场进行施工的人员的人身安全以及安全技术的素质。在风电建设工程项目施工的过程中应积极主动的配合各个相关厂家的要求，及派送的人员到施工现场进行工作。在施工的阶段，更应该极力的发挥其各种优势，为企业提高经济效益等，以取得更多更大的经济效益为目标。合理的进行施工，有计划、有措施的进行协调作业，从而努力的达到预期的效果。
3 结语
人类人口的在快速度的增长的同时，大自然中供人们可使用的资源也在同其的增长不断的减少。风电建设工程项目是一项将风能彻底的开发利用的工程，从一定程度上减少对大自然界中有限资源的使用与浪费，而且还能够减少对人类生活环境的污染等重要的问题。想要搞好风电建设工程项目的施工那就务必做好其管理措施，积累更为丰富的施工经验，管理经验，实行因地制宜的管理方针，去了解并娴熟的掌握风电建设项目的科学知识，从而保证其项目的管理质量，为业主提供科学、完善的施工服务。努力为风电建设工程项目施工的先进技术做出历史性的贡献。促使这一朝阳性的企业在同市场中拥有强大的竞争能力。
参考文献：
[1] 朱嘉，風电建设工程项目施工的重点管理.[J].内蒙古科技与经济.2012（07）
[2] 揭贤径，风电建设项目全过程造价管理研究.[D].大连海事大学.2013
[3] 霍晓波，风电工程建设项目施工阶段质量请假研究.[D].华北电力大学.2013