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公元1898年(清光绪二十四年)6月11日,大清王朝出现了回光返照式的余辉,中国封建社会最后一次变法“戊戌变法”正式出笼。
光绪皇帝正式颁布《明定国是诏》,举国震惊。
此前,康有为与梁启超、谭嗣同等知识分子跪着造反,公车上书,终于得到年轻的光绪皇帝的支持,进行维新变法。
这与1069年(北宋熙宁二年)王安石被同样年轻的神宗皇帝认知、信任的过程相似。
历史是一条不停流动的河,但有时也会出现惊人的反复和雷同——主角相似,戏码相同,高潮和落幕也相同,令人叹为观止。而康、王两人面临的那条河,却有着天渊之别。王安石幸运,他碰上的反对派至少君子多于小人,所以,得以平安降落,老死金陵。康有为则倒霉得很,他遭遇的反对派,从荣禄到袁世凯完全是一伙小人,于是,不得不逃进日本使馆,免了菜市口枭首的结局。
康有为显然对北宋熙宁变法的失败教训有过深思熟虑,认为王安石未能取得成功,很大程度上在于遭到保守派的抵制,而保守派之所以奋起反抗,归根结底,是由于触犯了他们的利益。于是,他对光绪建议:“请皇上勿去旧衙门,而唯增置新衙门,勿黜革旧大臣,而唯渐擢小臣。彼守旧大臣向来本无事可办,今但仍其旧,听其尊位重禄,而新政之事,别责之于小臣。则彼守旧大臣,既无办事之劳,复无失位之惧,则怨谤自息矣!”
其实,康有为把饼做大这一招,本有釜底抽薪的功效,但急于改革的光绪皇帝等不及了,因为慈禧终于点头认可,至少不反对改革,对他来说机不可失。光绪深知太后喜怒无常,难保什么时候又收回成命,因此从五月起,就迫不及待地发出一道道诏书,下令各地方推行学堂、商务、铁路、矿务……短短3个月,颁发的新政谕旨就达280多件。
问题在于光绪犯了与宋神宗相同的错误:多面出击,多面招敌,遍地推广,遍地抵制。结果,老佛爷就像捏死一只臭虫似的,使这场百日维新胎死腹中。在她身后,是绝不许触犯其利益的保守派铸成的铜墙铁壁。
改革派有时想得十分单纯,以为天下人都如同自己一样期盼着他们举起义旗,挽救这只已成破木桶的政权。孰不知朝廷内外,举国上下,拥护者甚少,反对者甚众。
康、梁碰到的,也是王安石碰到的。得到神宗信任的他,意气风发,大张旗鼓行动起来。变法之初,没有足够的思想准备,更没有充分估计到可能的反扑,当一位叫范缜的大臣上书反对他时,“疏入,安石大怒,持其疏至手颤”。接着,他还犯了一连串策略性错误:树敌过多,从不主动争取盟军和友军的支持,反而把有可能成为盟军和友军的人打成敌军,也不放下身段说服不同意见者,甚至打击完全不必打击的反对者,听不得任何相反的声音。
在神宗的强力支持下,王安石变法诸多措施终于一一出台。这位改革家常责备别人读书少,他自己却未能从历史上诸多改革家的命运中吸取教训。商鞅、桑弘羊、王莽、刘晏、杨炎、第五琦、王叔文、王伾诸人的起伏升降,至少有四条经验教训:
第一,绝不能低估反对派,在中国这块土地上,成败往往系此一步。
第二,绝不能贪多求快,中国人向来持中庸之道,欲速则不达。不但不达,你动作大了快了,还会招致强烈的反弹。
第三,绝不能认为因为自己伟大、光荣、正确,老百姓就会理所当然地买你的账。他们通常不大相信你说过什么,而在意你做过什么。
第四,也是尤其重要的,绝不能认为你许诺明天给老百姓一个油饼,今天就有权利缝上他们的嘴,拿老百姓不当人来折腾。
王安石读书虽多,但他的性格缺陷也是相当明显的:刚愎自用、顽固偏执、拒绝妥协、抵制调适。他把改革大业系于神宗一人身上,以为只要将他说服就万事大吉。然而,政令一出,舆论大哗,朝野大乱,沸反盈天。
中国历史上,王安石是一个颇具争议的人。对其评价,从南宋至元代编《宋史》,一路直下;而从民国后至“文革”批林批孔,行情重又看好。推崇者捧高到近乎神,丑化者差不多描画为鬼,如此各走极端极为罕见。但多数国人仍受传统史书影响,认为王安石乃“拗相公”。近年来,王安石被重新认识,被提到伟大政治家、改革家、思想家、文学家的位置上,甚至还有伟大军事家的头衔。中国人神化起一个人来,真是匪夷所思。
王安石作为宋代的政治家和思想家是举世公认的,但他本质上只是一位学者,让他出谋划策、沙盘作业可以,让他运筹帷幄、指挥全局则不行。不要说北宋那种因循保守的政治体制、臃肿陈旧的官僚架构,哪怕一个正常的现代国家,毫无预案地让全民承受如此大规模的政治、经济、文化改革,都必然产生强烈的社会动荡,付出巨大的社会成本。
王安石之败,就在于他不明白改革是一个缓慢渐进、徐图发展的过程,是一个面对最顽固最保守最害怕变化的小农经济需要说服示范、耐心等待的过程。中国历代改革家罕有取得成功的原因,就在于常用革命的手段进行改革。
革命和改革是用截然不同的手段推动社会变化的。革命允许暴力,这只桶老子不要了,另造一只新桶,这就叫革命。而这只桶再坏再破,也不能一脚踢掉,要加固堵漏、去朽更新,这才叫改革。因此,改革就得和颜悦色、和风细雨,就得由点而面、由局部而全体,润物无声地细致工作。中国人,特别是中国农民在小农经济浸润下形成的求稳、怕乱、保守心态,没有二三十年一切都做到家的扎实功夫,是难以改变的。像王安石这样冒失行事,改革不失败才怪。
明末清初史学家王夫之说:“安石用而宋敝,安石不用而宋亦敝。”但王安石在短短三五年内,推出一系列让老百姓目不暇给的改革大法,对积弱的北宋政权来说,这犹如沉疴在身、奄奄一息的病人,已禁受不起峻急的药石、剧烈的手术,越是折腾得厉害,也就灭亡得越快。
老子说过,治大国如烹小鲜,怎能像烙大饼似地翻来覆去呢?王安石先生充满自信,伸出两只手,对神宗皇帝说,陛下您看,每只手有五根手指,从理论上讲,一下子按住10个跳蚤是绝对有可能的。这是笑话,却是熙宁二年的真实。
有论者说,王安石是一只叫得太早的公鸡。其实,说准确点,他是一只想自己下蛋的公鸡,在做一件根本不可能的事。
(作者系“茅盾文学奖”获奖作家、中国作协专业作家、本刊编委)
光绪皇帝正式颁布《明定国是诏》,举国震惊。
此前,康有为与梁启超、谭嗣同等知识分子跪着造反,公车上书,终于得到年轻的光绪皇帝的支持,进行维新变法。
这与1069年(北宋熙宁二年)王安石被同样年轻的神宗皇帝认知、信任的过程相似。
历史是一条不停流动的河,但有时也会出现惊人的反复和雷同——主角相似,戏码相同,高潮和落幕也相同,令人叹为观止。而康、王两人面临的那条河,却有着天渊之别。王安石幸运,他碰上的反对派至少君子多于小人,所以,得以平安降落,老死金陵。康有为则倒霉得很,他遭遇的反对派,从荣禄到袁世凯完全是一伙小人,于是,不得不逃进日本使馆,免了菜市口枭首的结局。
康有为显然对北宋熙宁变法的失败教训有过深思熟虑,认为王安石未能取得成功,很大程度上在于遭到保守派的抵制,而保守派之所以奋起反抗,归根结底,是由于触犯了他们的利益。于是,他对光绪建议:“请皇上勿去旧衙门,而唯增置新衙门,勿黜革旧大臣,而唯渐擢小臣。彼守旧大臣向来本无事可办,今但仍其旧,听其尊位重禄,而新政之事,别责之于小臣。则彼守旧大臣,既无办事之劳,复无失位之惧,则怨谤自息矣!”
其实,康有为把饼做大这一招,本有釜底抽薪的功效,但急于改革的光绪皇帝等不及了,因为慈禧终于点头认可,至少不反对改革,对他来说机不可失。光绪深知太后喜怒无常,难保什么时候又收回成命,因此从五月起,就迫不及待地发出一道道诏书,下令各地方推行学堂、商务、铁路、矿务……短短3个月,颁发的新政谕旨就达280多件。
问题在于光绪犯了与宋神宗相同的错误:多面出击,多面招敌,遍地推广,遍地抵制。结果,老佛爷就像捏死一只臭虫似的,使这场百日维新胎死腹中。在她身后,是绝不许触犯其利益的保守派铸成的铜墙铁壁。
改革派有时想得十分单纯,以为天下人都如同自己一样期盼着他们举起义旗,挽救这只已成破木桶的政权。孰不知朝廷内外,举国上下,拥护者甚少,反对者甚众。
康、梁碰到的,也是王安石碰到的。得到神宗信任的他,意气风发,大张旗鼓行动起来。变法之初,没有足够的思想准备,更没有充分估计到可能的反扑,当一位叫范缜的大臣上书反对他时,“疏入,安石大怒,持其疏至手颤”。接着,他还犯了一连串策略性错误:树敌过多,从不主动争取盟军和友军的支持,反而把有可能成为盟军和友军的人打成敌军,也不放下身段说服不同意见者,甚至打击完全不必打击的反对者,听不得任何相反的声音。
在神宗的强力支持下,王安石变法诸多措施终于一一出台。这位改革家常责备别人读书少,他自己却未能从历史上诸多改革家的命运中吸取教训。商鞅、桑弘羊、王莽、刘晏、杨炎、第五琦、王叔文、王伾诸人的起伏升降,至少有四条经验教训:
第一,绝不能低估反对派,在中国这块土地上,成败往往系此一步。
第二,绝不能贪多求快,中国人向来持中庸之道,欲速则不达。不但不达,你动作大了快了,还会招致强烈的反弹。
第三,绝不能认为因为自己伟大、光荣、正确,老百姓就会理所当然地买你的账。他们通常不大相信你说过什么,而在意你做过什么。
第四,也是尤其重要的,绝不能认为你许诺明天给老百姓一个油饼,今天就有权利缝上他们的嘴,拿老百姓不当人来折腾。
王安石读书虽多,但他的性格缺陷也是相当明显的:刚愎自用、顽固偏执、拒绝妥协、抵制调适。他把改革大业系于神宗一人身上,以为只要将他说服就万事大吉。然而,政令一出,舆论大哗,朝野大乱,沸反盈天。
中国历史上,王安石是一个颇具争议的人。对其评价,从南宋至元代编《宋史》,一路直下;而从民国后至“文革”批林批孔,行情重又看好。推崇者捧高到近乎神,丑化者差不多描画为鬼,如此各走极端极为罕见。但多数国人仍受传统史书影响,认为王安石乃“拗相公”。近年来,王安石被重新认识,被提到伟大政治家、改革家、思想家、文学家的位置上,甚至还有伟大军事家的头衔。中国人神化起一个人来,真是匪夷所思。
王安石作为宋代的政治家和思想家是举世公认的,但他本质上只是一位学者,让他出谋划策、沙盘作业可以,让他运筹帷幄、指挥全局则不行。不要说北宋那种因循保守的政治体制、臃肿陈旧的官僚架构,哪怕一个正常的现代国家,毫无预案地让全民承受如此大规模的政治、经济、文化改革,都必然产生强烈的社会动荡,付出巨大的社会成本。
王安石之败,就在于他不明白改革是一个缓慢渐进、徐图发展的过程,是一个面对最顽固最保守最害怕变化的小农经济需要说服示范、耐心等待的过程。中国历代改革家罕有取得成功的原因,就在于常用革命的手段进行改革。
革命和改革是用截然不同的手段推动社会变化的。革命允许暴力,这只桶老子不要了,另造一只新桶,这就叫革命。而这只桶再坏再破,也不能一脚踢掉,要加固堵漏、去朽更新,这才叫改革。因此,改革就得和颜悦色、和风细雨,就得由点而面、由局部而全体,润物无声地细致工作。中国人,特别是中国农民在小农经济浸润下形成的求稳、怕乱、保守心态,没有二三十年一切都做到家的扎实功夫,是难以改变的。像王安石这样冒失行事,改革不失败才怪。
明末清初史学家王夫之说:“安石用而宋敝,安石不用而宋亦敝。”但王安石在短短三五年内,推出一系列让老百姓目不暇给的改革大法,对积弱的北宋政权来说,这犹如沉疴在身、奄奄一息的病人,已禁受不起峻急的药石、剧烈的手术,越是折腾得厉害,也就灭亡得越快。
老子说过,治大国如烹小鲜,怎能像烙大饼似地翻来覆去呢?王安石先生充满自信,伸出两只手,对神宗皇帝说,陛下您看,每只手有五根手指,从理论上讲,一下子按住10个跳蚤是绝对有可能的。这是笑话,却是熙宁二年的真实。
有论者说,王安石是一只叫得太早的公鸡。其实,说准确点,他是一只想自己下蛋的公鸡,在做一件根本不可能的事。
(作者系“茅盾文学奖”获奖作家、中国作协专业作家、本刊编委)