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摘要：随着经济社会的飞速发展，我国的建筑行业也在发展进程当中，建筑工程在迅速发展的同时，也出现了许多问题。无可避免的就是建筑施工过程中存在各种各样的风险，这也是建筑施工项目的特点，无论是经济方面还是其他人为因素或不可抗力因素方面都存在施工项目的风险。然而，为了能够让我国的建筑业稳定快速的发展，就不得不对建筑施工项目风险进行深入的探讨和研究。本文就是通过对建筑施工项目风险的来源进行分析，并对其产生的风险因素进行证实。
关键词：建筑施工；风险；因素
一、建筑施工项目的风险来源
根据大量的文献资料和相关的调查数据结果显示，在建筑施工项目中，风险的来源是包括多方面的，如项目建设单位、勘察设计部门、监理部门、材料供应商以及其他方面。这些也都是主要的风险来源。
（一）项目勘察设计
在目前的经济市场竞争激烈的情况下，一方面，开发商为了能够让建筑施工项目能够获得更大的利润，就会想尽办法让勘察设计部门在勘察过程中迎合开发商的想法，另一方面，目前的项目勘察设计人员的专业素质低，整个建筑行业又没有明确的规范，导致项目勘察设计过程中，并未全面考虑施工现场的环境因素，以至于勘察的并不全面，而在设计方面由不够深入、专业，这样就会导致在之后的建筑施工中很大可能会出现重大事故，埋下了安全隐患。还有目前很多勘察设计人员的设计理念还停留在过去，没有接受新的设计理念，对过去的设计图注进行套用。这不仅仅增加了施工的难度，更是增加了项目施工的风险。
（二）项目建设单位
现在的项目建设单位，为了能够以最少的成本、最快的进度完工，完全不考虑工人的因素，而且项目建设单位也没有严格的规定，致使建设单位无故干预施工单位的正常管理，随意缩短施工工期，甚至还有的建设单位为了节约成本，不准时拨付工程款项，并干预施工方的正常施工程序。这样就会导致施工方不能按照正常秩序完成工作，让建筑项目失去了稳定性和安全性。严重甚至会出现建筑施工项目出现质量不合格、为按工期完成项目、成本失控等经营风险。
（三）项目监理
近年来，我国的建筑行业发展很快，但是，在建筑项目监理方面却起步较晚，而且，目前的监理市场并不规范，监理人才也是不够充足，这也是我国的监理水平一直不高的原因之一，监理市场处于一个比较混乱的状态，人才匮乏、制度不全等原因，导致了在监理单位在竞标的过程中，依靠低价竞得标书。这种现象就导致了监理单位在实际的建筑施工过程中做不到约定的内容，这也是监理服务水平大大降低。还有就是目前我国的监理这一职位的薪资不高，监理单位中的工作人员流动较大，对监理工作人员的专业要求、素质要求都不够，这也是我国监理行业达不到要求的原因之一，所以，一些监理单位的工作人员并不能做好这一职责，不能满足建筑施工项目的进行。
（四）项目施工单位
项目施工单位包括两个，一是项目承包商，也就是施工项目管理的总承包商。另一个是施工项目分包商。施工项目的总承包商将不同的工程分割给不同的施工项目分包商，由分包商完成。建筑施工项目的进行需要包括很多工程项目，而总承包商无法独自完成所有的施工项目，所以再承包给分包商进行施工，这也是最大程度的缩短时间、减少成本的最佳方法。但是正是由于这种程序，如果处理不当，就会给建筑施工项目造成巨大的风险。首先，总承包商应具备良好的管理水平，因为他的任务是将施工项目中的内容合理、准确的分配给分包商。所以，总承包商的决策、技术水平也要过硬，当然，要对施工项目的资金要提前做好预算，如何将时间、资金、质量这三者都和谐运作是总承包商的职责。其次，施工项目的分承包商则是要管理好自己的团队，做好自己分内的工作，将专业的技术水平和履行约定的能力都完全展现。最后，就是总承包商和分包商的相互协调。然而，以上的三点，如果有任何一点做的不好，那么就会对项目的进度、质量、成本和安全等造成风险。
（五）项目材料供应商
建筑施工项目离不开建筑材料，所有项目材料供应商也是建筑施工项目的风险来源之一。按时供货并且供货质量好的材料供应商正常情况下是非常重要的。因为建筑材料的及时供货和供货质量完全能够影响工程施工的进度和工程项目的质量。但是在经济日益激烈的今天，很多施工單位为了得到更多的利润，宁愿去购买质量差一些的建筑材料。而材料供应商为了获取更大的利润，就会以次充好，将劣质的建筑材料供给施工单位，甚至不能及时的供应建筑材料。施工单位和材料供应商都想从获得巨额利润，那么建筑材料就会越来越差，但是建筑施工项目进行的过程中，这种情况只会带来越来越多的麻烦，而解决这些麻烦反而会耗费更多的人力、物力、财力，就会显得得不偿失，工程的进度跟不上，质量更是不过关，这样花费的成本就更高了，也就是说，这不仅带来了财产风险，也带来了安全风险。
（六）其他来源
以上探讨的都是与建筑本身有关的主要风险，除此之外，建筑施工项目还存在着一些其他不可抗力等风险，比如自然因素、市场因素、施工环境因素等风险来源。因为这些风险是不能完全避免的。自然因素中包括恶劣的天气和自然灾害，如暴雨、冰雹、酷热、台风、地震等都是避无可避的，自然而然会影响施工项目的进行。而市场因素一般是指建筑材料和人工价格的波动，在施工单位做好预算后，如果出现建筑材料和人工价格升高的情况，那么就会导致施工过程会超出预算，从而受到成本的损失。施工环境因素，一般指未勘察出的复杂的地质条件和非常的施工环境。
二、建筑施工项目的风险因素实证
为了对于建筑施工项目的风险因素进行实证，本文随机调查了我国78个建筑施工项目。主要分布在东部地区21个，中部地区25个，西部地区32个，分别占总数的26.9%，32.1%，41。0%。
在对78个项目进行调查的过程中，排除发生概率很低的风险因素，最后列出了49个主要风险因素，而风险因素的来源主要包括：勘察设计7个，项目建设单位10个，项目监理6个，项目施工单位16个，项目材料供应商5个，其他来源5个。如下表：
以上就是对于建筑施工项目风险因素的实证。通过以上数据可以发现，项目施工单位占风险来源的比例较大，这也是建筑项目施工过程中需要进行更加规范的管理。
建筑施工项目中，主要还是对人的管理，项目施工过程中，主导的还是人，所以对人的管理是尤为重要的。但是其他的因素也不可小视。为了能够最大程度的减少建筑施工项目中的风险，我们就要从风险来源上入手，从根源上减少建筑施工项目中的风险。
总结：
虽然我国的建筑行业在近几年来发展迅速，但是在发展的同时，还要注重建筑行业中的风险，我国建筑行业的风险管理水平不高，但是还需要不断努力的去探索新的方式。尤其是对建筑施工项目的风险识别和分析的过程是尤为重要的，建筑施工项目中不可能完全避免所有的项目风险，但是我们能做的就是在不断的分析项目风险的基础上，最大程度的减少项目风险所带来的损失，当然，这还需要相关部门出台一部严谨的建筑施工项目相关的法律、法规。这样才能是建筑施工项目更加规范化，进而减少了项目风险。
参考文献：
[1] 胡兴福. 建筑施工项目风险来源及风险因素的实证分析[J]. 四川建筑科学研究院，2011.
[2] 王卓甫. 风险及其应对. 中国水利水电出版社，2005.
[3] 简华晋. 建筑企业施工项目的风险管理. 中国高新技术企业，2009.
关键词：建筑施工；风险；因素
一、建筑施工项目的风险来源
根据大量的文献资料和相关的调查数据结果显示，在建筑施工项目中，风险的来源是包括多方面的，如项目建设单位、勘察设计部门、监理部门、材料供应商以及其他方面。这些也都是主要的风险来源。
（一）项目勘察设计
在目前的经济市场竞争激烈的情况下，一方面，开发商为了能够让建筑施工项目能够获得更大的利润，就会想尽办法让勘察设计部门在勘察过程中迎合开发商的想法，另一方面，目前的项目勘察设计人员的专业素质低，整个建筑行业又没有明确的规范，导致项目勘察设计过程中，并未全面考虑施工现场的环境因素，以至于勘察的并不全面，而在设计方面由不够深入、专业，这样就会导致在之后的建筑施工中很大可能会出现重大事故，埋下了安全隐患。还有目前很多勘察设计人员的设计理念还停留在过去，没有接受新的设计理念，对过去的设计图注进行套用。这不仅仅增加了施工的难度，更是增加了项目施工的风险。
（二）项目建设单位
现在的项目建设单位，为了能够以最少的成本、最快的进度完工，完全不考虑工人的因素，而且项目建设单位也没有严格的规定，致使建设单位无故干预施工单位的正常管理，随意缩短施工工期，甚至还有的建设单位为了节约成本，不准时拨付工程款项，并干预施工方的正常施工程序。这样就会导致施工方不能按照正常秩序完成工作，让建筑项目失去了稳定性和安全性。严重甚至会出现建筑施工项目出现质量不合格、为按工期完成项目、成本失控等经营风险。
（三）项目监理
近年来，我国的建筑行业发展很快，但是，在建筑项目监理方面却起步较晚，而且，目前的监理市场并不规范，监理人才也是不够充足，这也是我国的监理水平一直不高的原因之一，监理市场处于一个比较混乱的状态，人才匮乏、制度不全等原因，导致了在监理单位在竞标的过程中，依靠低价竞得标书。这种现象就导致了监理单位在实际的建筑施工过程中做不到约定的内容，这也是监理服务水平大大降低。还有就是目前我国的监理这一职位的薪资不高，监理单位中的工作人员流动较大，对监理工作人员的专业要求、素质要求都不够，这也是我国监理行业达不到要求的原因之一，所以，一些监理单位的工作人员并不能做好这一职责，不能满足建筑施工项目的进行。
（四）项目施工单位
项目施工单位包括两个，一是项目承包商，也就是施工项目管理的总承包商。另一个是施工项目分包商。施工项目的总承包商将不同的工程分割给不同的施工项目分包商，由分包商完成。建筑施工项目的进行需要包括很多工程项目，而总承包商无法独自完成所有的施工项目，所以再承包给分包商进行施工，这也是最大程度的缩短时间、减少成本的最佳方法。但是正是由于这种程序，如果处理不当，就会给建筑施工项目造成巨大的风险。首先，总承包商应具备良好的管理水平，因为他的任务是将施工项目中的内容合理、准确的分配给分包商。所以，总承包商的决策、技术水平也要过硬，当然，要对施工项目的资金要提前做好预算，如何将时间、资金、质量这三者都和谐运作是总承包商的职责。其次，施工项目的分承包商则是要管理好自己的团队，做好自己分内的工作，将专业的技术水平和履行约定的能力都完全展现。最后，就是总承包商和分包商的相互协调。然而，以上的三点，如果有任何一点做的不好，那么就会对项目的进度、质量、成本和安全等造成风险。
（五）项目材料供应商
建筑施工项目离不开建筑材料，所有项目材料供应商也是建筑施工项目的风险来源之一。按时供货并且供货质量好的材料供应商正常情况下是非常重要的。因为建筑材料的及时供货和供货质量完全能够影响工程施工的进度和工程项目的质量。但是在经济日益激烈的今天，很多施工單位为了得到更多的利润，宁愿去购买质量差一些的建筑材料。而材料供应商为了获取更大的利润，就会以次充好，将劣质的建筑材料供给施工单位，甚至不能及时的供应建筑材料。施工单位和材料供应商都想从获得巨额利润，那么建筑材料就会越来越差，但是建筑施工项目进行的过程中，这种情况只会带来越来越多的麻烦，而解决这些麻烦反而会耗费更多的人力、物力、财力，就会显得得不偿失，工程的进度跟不上，质量更是不过关，这样花费的成本就更高了，也就是说，这不仅带来了财产风险，也带来了安全风险。
（六）其他来源
以上探讨的都是与建筑本身有关的主要风险，除此之外，建筑施工项目还存在着一些其他不可抗力等风险，比如自然因素、市场因素、施工环境因素等风险来源。因为这些风险是不能完全避免的。自然因素中包括恶劣的天气和自然灾害，如暴雨、冰雹、酷热、台风、地震等都是避无可避的，自然而然会影响施工项目的进行。而市场因素一般是指建筑材料和人工价格的波动，在施工单位做好预算后，如果出现建筑材料和人工价格升高的情况，那么就会导致施工过程会超出预算，从而受到成本的损失。施工环境因素，一般指未勘察出的复杂的地质条件和非常的施工环境。
二、建筑施工项目的风险因素实证
为了对于建筑施工项目的风险因素进行实证，本文随机调查了我国78个建筑施工项目。主要分布在东部地区21个，中部地区25个，西部地区32个，分别占总数的26.9%，32.1%，41。0%。
在对78个项目进行调查的过程中，排除发生概率很低的风险因素，最后列出了49个主要风险因素，而风险因素的来源主要包括：勘察设计7个，项目建设单位10个，项目监理6个，项目施工单位16个，项目材料供应商5个，其他来源5个。如下表：
以上就是对于建筑施工项目风险因素的实证。通过以上数据可以发现，项目施工单位占风险来源的比例较大，这也是建筑项目施工过程中需要进行更加规范的管理。
建筑施工项目中，主要还是对人的管理，项目施工过程中，主导的还是人，所以对人的管理是尤为重要的。但是其他的因素也不可小视。为了能够最大程度的减少建筑施工项目中的风险，我们就要从风险来源上入手，从根源上减少建筑施工项目中的风险。
总结：
虽然我国的建筑行业在近几年来发展迅速，但是在发展的同时，还要注重建筑行业中的风险，我国建筑行业的风险管理水平不高，但是还需要不断努力的去探索新的方式。尤其是对建筑施工项目的风险识别和分析的过程是尤为重要的，建筑施工项目中不可能完全避免所有的项目风险，但是我们能做的就是在不断的分析项目风险的基础上，最大程度的减少项目风险所带来的损失，当然，这还需要相关部门出台一部严谨的建筑施工项目相关的法律、法规。这样才能是建筑施工项目更加规范化，进而减少了项目风险。
参考文献：
[1] 胡兴福. 建筑施工项目风险来源及风险因素的实证分析[J]. 四川建筑科学研究院，2011.
[2] 王卓甫. 风险及其应对. 中国水利水电出版社，2005.
[3] 简华晋. 建筑企业施工项目的风险管理. 中国高新技术企业，2009.