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中国期刊业在文化创意产业迅速发展的时期表现出强烈的发展势头。但是，随着人们的需求丰富化、多样化和个性化，期刊业市场表现出更大的潜在机遇。随着多媒体的日新月异，中国期刊的媒介融合、小众化、数字化凸现出优势。从新闻出版总署日前印发的《关于进一步推进新闻出版体制改革的指导意见》中的五项任务，也可以窥见期刊的媒介融合、小众化、数字化已成为趋势。
融合
在所有权融合上，期刊可以与不同类型的媒介融合，实施媒介之间的内容相互推销和资源共享，也就是与同一地区所拥有的报纸、广播、电视和网站进行融合；在结构性融合上，期刊可以与其它媒介融合，可以用一个团队做多媒体的新闻产品，使期刊内容能够加工打包后出售给不同类型的新媒体；在多元性融合上，期刊可以建立自己的网站，甚至与各种论坛合作，举行各种不同内容、不同类型的论坛活动，使之共享自己的信息资源，使期刊内容以低成本传播，收取更大的经济与社会效益。这种交互推广与合作竞争的融合模式，目前在我国期刊界的成功不乏其例。
我国期刊业媒介融合已经从行政力量驱使下逐步走向市场化的阶段，特别是我国新闻出版体制改革的推进，加大了力度。所谓市场化，就是期刊的资本融合，在市场的作用下，使有实力的媒介集团在资本市场上完成对其他媒介或媒介集团进行收购或者两个媒介组织之间通过资本市场进行的合并。期刊市场发展的趋势，就在于以市场为目标，以资本为手段，在融合中求生存、求发展。
从技术层面讲，传播手段融合也是我国期刊发展中不可漠视的一个趋势。期刊可以利用新技术改造传统媒体，可以利用大型的传媒集团和不同媒介的传播手段在一个大平台上进行整合，达到媒介之间的内容相互推销和资源共享，报纸、广播、电视、网络实施多媒体编辑的机制，共享共生共赢。
期刊的媒介融合是媒介融合的消费者——受众决定的。期刊读者同时也是其它媒体的读者、听众、观众，作为受众，有着接受的自由权和自主权。受众的政治、经济、文化背景及适应力的差异使其价值观念、生活方式和消费理念凸现出差异性，这就决定了期刊的媒介融合的必然性与迫切性。
小众化
仅仅处于战略层面的传媒融合只是期刊运作成功的一半。期刊的小众化也是期刊未来发展的趋向。由于期刊的种类不同，受众也不同，因此，明确的定位才能使期刊内容具有针对性和特色，才能对读者对象的服务到位率更高，读者群因此更加稳定。从我国成功的期刊运作情况看，大多是小众化的定位。一些“大而全”的期刊在细分的市场中，由于内容过于宽泛，使读者无法接受而失去了市场。
所谓“小众化”是相对于“大众化”而言的，它是一种全新的理念，简言之就是读者对象的“窄化”。在目前国内一些期刊中，小众化、细分市场、办出特色和风格已经取得不俗的成绩，这也直接肯定了“小众化”的不凡之处。当然，“小众化”与“大众化”最大的区别在于“小众化机制”并不追求巨大的发行量，相比较起来，它拥有更为灵活的小市场。这个市场有固定的需求和固定的阅读期望，拥有一批固定的读者，他们始终如一的忠实于期刊。他们的存在使得期刊能够拥有稳定的发行量，这些稳定的受众就是小众化期刊的忠实读者。由于发行量的限制，这类期刊的市场相对来说不大，但确实稳定和有成效。
就目前而言，我国期刊的数量近万种，其中主要经营收入80％来自于发行收入，但2000年以后的一个明显趋势是，广告主导型期刊越来越成为期刊市场上的英雄。而广告主导型期刊不同于发行主导型期刊的市场操作要点在于：不单以发行量取胜，讲求精确有效的发行覆盖；市场细分和文化价值的归属感特色更加鲜明，表现材质更加美观、精致，如时尚类期刊和DM期刊。这也是小众化取胜的一个要素。
数字化
期刊发展的另一个趋势就是数字化，也是期刊可持续发展的必然之路。随着数字传播技术的迅速发展和应用，新型的电子化传播媒介不断问世，特别是高清晰数字电视、宽带网络、无线网络、3G手机的问世，更加表现出数字时代的到来。期刊作为各类信息的载体，具有信息种类多、信息量大、信息更新快的特点。相比较而言，传统的信息传播方式途径少、周期长、传播面狭窄，无法满足人们快捷、方便获取各类信息的需求。所以，为了增强期刊的生命力和竞争力，传统期刊必须进行传播手段的改革，努力与新型电子传播技术实现对接，形成新的期刊电子化传播模式，以适应信息时代的要求。因此，数字化是期刊发展的一个方向，而且是必然的归宿。一方面是传播方式逐渐普及网络化，使得期刊更加贴近生活；另一方面是市场分析和内容生产的数据库化。透视数字化期刊市场环境，随着行业的发展，政策将会不断完善，会更加有利于期刊的发展。仅就目前而言，数字化期刊企业的盈利模式较为单一，内容提供商和平台之间的合作方式正在摸索。因此，数字化期刊必定是期刊业发展的前进方向。
我们都知道，期刊业的生存之本是生产信息、传播信息，因此作为期刊的经营者就应该考虑到期刊信息的生产模式、传播方式和读者的接收形式，以及采用何种方式能够妥善应对从而增强期刊业的发展活力。然而，有一点我们不能忽略，传统期刊拥有正式刊号，拥有主管、主办单位，拥有事业或企业法人身份，政府对其有一套成熟的管理办法和管理思路，而数字期刊则是一种网络或通讯信息产品，对于数字期刊还没有形成十分明确的、专门的管理体系和管理办法。因此，对政府和期刊的经营者都提出了更高的要求，那就是如何才能适应行业发展的新要求。
改革开放以来，中国期刊业走过了近30年风雨历程，经历了一个飞速发展的时期。随着社会生产力和生产技术的不断进步，人们对物质文化生活的需求不断提高，中国期刊业又进入了一个全新的发展时期。如何在新的历史时期进一步推动中国期刊业的发展，打造中国期刊业的品牌，促进中国期刊业的繁荣，是期刊经营者所要思考的问题。
融合
在所有权融合上，期刊可以与不同类型的媒介融合，实施媒介之间的内容相互推销和资源共享，也就是与同一地区所拥有的报纸、广播、电视和网站进行融合；在结构性融合上，期刊可以与其它媒介融合，可以用一个团队做多媒体的新闻产品，使期刊内容能够加工打包后出售给不同类型的新媒体；在多元性融合上，期刊可以建立自己的网站，甚至与各种论坛合作，举行各种不同内容、不同类型的论坛活动，使之共享自己的信息资源，使期刊内容以低成本传播，收取更大的经济与社会效益。这种交互推广与合作竞争的融合模式，目前在我国期刊界的成功不乏其例。
我国期刊业媒介融合已经从行政力量驱使下逐步走向市场化的阶段，特别是我国新闻出版体制改革的推进，加大了力度。所谓市场化，就是期刊的资本融合，在市场的作用下，使有实力的媒介集团在资本市场上完成对其他媒介或媒介集团进行收购或者两个媒介组织之间通过资本市场进行的合并。期刊市场发展的趋势，就在于以市场为目标，以资本为手段，在融合中求生存、求发展。
从技术层面讲，传播手段融合也是我国期刊发展中不可漠视的一个趋势。期刊可以利用新技术改造传统媒体，可以利用大型的传媒集团和不同媒介的传播手段在一个大平台上进行整合，达到媒介之间的内容相互推销和资源共享，报纸、广播、电视、网络实施多媒体编辑的机制，共享共生共赢。
期刊的媒介融合是媒介融合的消费者——受众决定的。期刊读者同时也是其它媒体的读者、听众、观众，作为受众，有着接受的自由权和自主权。受众的政治、经济、文化背景及适应力的差异使其价值观念、生活方式和消费理念凸现出差异性，这就决定了期刊的媒介融合的必然性与迫切性。
小众化
仅仅处于战略层面的传媒融合只是期刊运作成功的一半。期刊的小众化也是期刊未来发展的趋向。由于期刊的种类不同，受众也不同，因此，明确的定位才能使期刊内容具有针对性和特色，才能对读者对象的服务到位率更高，读者群因此更加稳定。从我国成功的期刊运作情况看，大多是小众化的定位。一些“大而全”的期刊在细分的市场中，由于内容过于宽泛，使读者无法接受而失去了市场。
所谓“小众化”是相对于“大众化”而言的，它是一种全新的理念，简言之就是读者对象的“窄化”。在目前国内一些期刊中，小众化、细分市场、办出特色和风格已经取得不俗的成绩，这也直接肯定了“小众化”的不凡之处。当然，“小众化”与“大众化”最大的区别在于“小众化机制”并不追求巨大的发行量，相比较起来，它拥有更为灵活的小市场。这个市场有固定的需求和固定的阅读期望，拥有一批固定的读者，他们始终如一的忠实于期刊。他们的存在使得期刊能够拥有稳定的发行量，这些稳定的受众就是小众化期刊的忠实读者。由于发行量的限制，这类期刊的市场相对来说不大，但确实稳定和有成效。
就目前而言，我国期刊的数量近万种，其中主要经营收入80％来自于发行收入，但2000年以后的一个明显趋势是，广告主导型期刊越来越成为期刊市场上的英雄。而广告主导型期刊不同于发行主导型期刊的市场操作要点在于：不单以发行量取胜，讲求精确有效的发行覆盖；市场细分和文化价值的归属感特色更加鲜明，表现材质更加美观、精致，如时尚类期刊和DM期刊。这也是小众化取胜的一个要素。
数字化
期刊发展的另一个趋势就是数字化，也是期刊可持续发展的必然之路。随着数字传播技术的迅速发展和应用，新型的电子化传播媒介不断问世，特别是高清晰数字电视、宽带网络、无线网络、3G手机的问世，更加表现出数字时代的到来。期刊作为各类信息的载体，具有信息种类多、信息量大、信息更新快的特点。相比较而言，传统的信息传播方式途径少、周期长、传播面狭窄，无法满足人们快捷、方便获取各类信息的需求。所以，为了增强期刊的生命力和竞争力，传统期刊必须进行传播手段的改革，努力与新型电子传播技术实现对接，形成新的期刊电子化传播模式，以适应信息时代的要求。因此，数字化是期刊发展的一个方向，而且是必然的归宿。一方面是传播方式逐渐普及网络化，使得期刊更加贴近生活；另一方面是市场分析和内容生产的数据库化。透视数字化期刊市场环境，随着行业的发展，政策将会不断完善，会更加有利于期刊的发展。仅就目前而言，数字化期刊企业的盈利模式较为单一，内容提供商和平台之间的合作方式正在摸索。因此，数字化期刊必定是期刊业发展的前进方向。
我们都知道，期刊业的生存之本是生产信息、传播信息，因此作为期刊的经营者就应该考虑到期刊信息的生产模式、传播方式和读者的接收形式，以及采用何种方式能够妥善应对从而增强期刊业的发展活力。然而，有一点我们不能忽略，传统期刊拥有正式刊号，拥有主管、主办单位，拥有事业或企业法人身份，政府对其有一套成熟的管理办法和管理思路，而数字期刊则是一种网络或通讯信息产品，对于数字期刊还没有形成十分明确的、专门的管理体系和管理办法。因此，对政府和期刊的经营者都提出了更高的要求，那就是如何才能适应行业发展的新要求。
改革开放以来，中国期刊业走过了近30年风雨历程，经历了一个飞速发展的时期。随着社会生产力和生产技术的不断进步，人们对物质文化生活的需求不断提高，中国期刊业又进入了一个全新的发展时期。如何在新的历史时期进一步推动中国期刊业的发展，打造中国期刊业的品牌，促进中国期刊业的繁荣，是期刊经营者所要思考的问题。