物业公司内部控制与风险规避的策略

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新常态下,物业公司既要面对行业内部激烈的竞争,又要防控各类风险.目前来看,政策风险、决策风险、运营风险、合同风险等,都是有较大概率对物业公司造成经济损失与信誉损害的主要风险.内部控制能通过整合、配置物业公司的各类资源,实现高效率运营,为业主提供优质服务,为物业公司提升综合效益.当前,一些物业公司因为内控环境匮乏、缺少风险评估体系,以及内部审计流于形式等问题,内控水平较差,应重点从制度建设、风险评估、审计监督、技术创新等角度入手,实现内部控制能力和风险防控能力的提升.
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