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能源管理是企业管理的重要内容,体现着企业的成本意识、节约意识和精细化管理水平。节 约能源、合理利用能源,是企业可持续发展的必由之路。中国石油兰州石化分公司合成橡胶厂积极探索能 源管理新途径、新方法,取得了较为成功的经验和做法:领导重视,宣传先行;健全组织,明确职责;建 立奖励考核机制;搞好能源的投入-产出分析;强化能源的内部结算工作等。