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摘 要：质量管理自始至终都是建筑工程项目管理的核心，在建筑工程不断剧增，科学技术水平不断提高的新时期，充分利用现代化的技术来实施建筑工程质量管理具有积极的现实意义。本文就BIM技术在建筑工程施工质量管理中的应用进行了分析，以供参考和借鉴。
关键词：建筑工程；施工质量管理；BIM技术
当前，我国建筑工程的施工质量管理缺少全局性、系统性，各专业之间协调不畅，往往只注重自身的施工质量，不考虑对其他专业的影响，造成交叉破坏交叉污染。这就需要我们合理有效地应用BIM技术，来提高建筑工程施工质量的管理效率和成效。
一、BIM技术的简单介绍
BIM全称建筑信息模型，是在计算机辅助设计（CAD）等技术基础上发展起来的多维模型信息集成技术。通过建立建筑工程的模型，并在模型中赋予工程物理和功能特性的信息数据，形成对建筑工程物理特征和功能特性信息的数字化承载和可视化表达。工程各方通过BIM模型共享信息、协同工作、科学决策，对建筑生命全过程进行管理。BIM具有可视化、协调性、模拟性、優化性和可出图性等特点。
二、BIM技术在建筑工程施工质量管理中的应用
（一）基于BIM技术的质量管理项目组织机构设计
BIM技术的实施，不仅仅是一个软件的应用，BIM技术的实施将引发项目管理方式的变革。因此，必须优化原有的项目组织结构和人员设置，优化原有的质量管理流程，以真正发挥BIM技术的价值。在建筑工程施工中，要实现基于BIM技术的施工质量管理，首先要设置相应的人员和组织机构，明确各部门和人员的工作职责。1、BIM工作分解和BIM人员组成。建筑工程施工质量管理目标是施工总承包单位、分包单位等在建筑工程BIM模型的基础上进行质量管理，提高质量管理的能力和水平。同时，在BIM技术的基础上进行工程进度、成本等的管理，利于保证工程施工质量。BIM技术的应用是一个从建模到应用的全过程工作，伴随项目施工的全过程，为了确定主要工作任务，应进行WBS的工作分解（详见图1）。2、基于BIM的项目管理组织结构设置。组织结构的形式包括职能式、项目式和矩阵式，三种组织形式各有优缺点，适用于不同特点的项目管理。由于建筑工程施工，涉及的专业多、人员多，内外部的利益相关者多，受外部的环境影响大，技术越来越复杂，协调管理难度大，时间周期长等，这些特点决定了国内很多建筑施工企业均采用强矩阵的组织结构形式，在公司设有技术质量管理、进度管理、成本管理等部门，对项目的管理进行业务指导和监督，各项目部则是职能式的组织结构，分别设有相应的部门负责项目各项管理工作。
（二）具体的施工质量控制策略
建筑工程施工质量控制，可以分为三个阶段：1、事前控制。建筑工程施工质量事前控制是对质量进行预控，在这个阶段要确定质量目标，进行质量策划和施工技术准备，建立质量管理制度，形成施工组织设计和技术方案，对材料进行控制等。基于BIM技术的施工质量事前控制，要从人、机、料、法、环等方面加强质量预
控，主要工作是在图纸审核的基础上，对工程进行深化设计，形成并优化BIM模型，在模型模拟的基础上，对施工方案进行比选验证，形成施工方案并进行虚拟交底。另一方面，对材料进行设计放样，形成加工清单，提高材料加工精度和工厂化预制水平。在此阶段，完成机电安装、钢结构、混凝主结构、砌筑结构、幕墙等的深化设计、碰撞检查，完成钢结构、幕墙、机电管线等材料加工清单和构件三维放样，完成流水段划分、场地布置、大型机械进场路线、大型设备吊装运输、模架等方案的模拟论证，确定管线复杂部位的各专业施工顺序、关键复杂节点施工工艺流程、各功能房间的整体效果等。此阶段是BIM工作的主要阶段，也是BIM技术实施效果好坏的关键阶段；2、事中控制。该阶段是质量的过程控制，重点是对工序质量进行控制。传统的工程质量事中控制，包括样板制、三检制、質量巡回检查等。基于BIM技术的施工质量事中控制，首先要根据BIM模型制作实物样板，确认施工质量标准；在质量巡检中，利用BIM技术实现发现问题到处理问题的信息快速传递。同时，在项目施工过程中发现的新的设计问题或者变更，各方通过BIM手段及时讨论解决问题，沟通信息；3、事后控制。该阶段是质量的验收把关，评定分项、分部、单位工程是否合格，还要对机电系统进行设备试运行和系统调试，达到使用条件。质量的验收，是施工、监理、建设单位等各方对工程的共同检验。基于BIM技术的施工质量事后控制，可以先对机电系统的调试进行模拟，加快调试的进度和水平，采用实体质量的三维扫描与BM模型对比的方式，提高验收的效率和质量。
三、结语
综上所述，BIM技术的有效应用能够加强工程参与各方以及项目各部门之间的沟通与协作，进而有效提升建筑工程施工质量管理的效率和实效性，促进建筑行业未来的繁荣发展。
参考文献：
[1]王春涛，陈留兵.BIM技术在建筑工程施工中的应用[J].南通职业大学学报，2015（02）：81-85.
关键词：建筑工程；施工质量管理；BIM技术
当前，我国建筑工程的施工质量管理缺少全局性、系统性，各专业之间协调不畅，往往只注重自身的施工质量，不考虑对其他专业的影响，造成交叉破坏交叉污染。这就需要我们合理有效地应用BIM技术，来提高建筑工程施工质量的管理效率和成效。
一、BIM技术的简单介绍
BIM全称建筑信息模型，是在计算机辅助设计（CAD）等技术基础上发展起来的多维模型信息集成技术。通过建立建筑工程的模型，并在模型中赋予工程物理和功能特性的信息数据，形成对建筑工程物理特征和功能特性信息的数字化承载和可视化表达。工程各方通过BIM模型共享信息、协同工作、科学决策，对建筑生命全过程进行管理。BIM具有可视化、协调性、模拟性、優化性和可出图性等特点。
二、BIM技术在建筑工程施工质量管理中的应用
（一）基于BIM技术的质量管理项目组织机构设计
BIM技术的实施，不仅仅是一个软件的应用，BIM技术的实施将引发项目管理方式的变革。因此，必须优化原有的项目组织结构和人员设置，优化原有的质量管理流程，以真正发挥BIM技术的价值。在建筑工程施工中，要实现基于BIM技术的施工质量管理，首先要设置相应的人员和组织机构，明确各部门和人员的工作职责。1、BIM工作分解和BIM人员组成。建筑工程施工质量管理目标是施工总承包单位、分包单位等在建筑工程BIM模型的基础上进行质量管理，提高质量管理的能力和水平。同时，在BIM技术的基础上进行工程进度、成本等的管理，利于保证工程施工质量。BIM技术的应用是一个从建模到应用的全过程工作，伴随项目施工的全过程，为了确定主要工作任务，应进行WBS的工作分解（详见图1）。2、基于BIM的项目管理组织结构设置。组织结构的形式包括职能式、项目式和矩阵式，三种组织形式各有优缺点，适用于不同特点的项目管理。由于建筑工程施工，涉及的专业多、人员多，内外部的利益相关者多，受外部的环境影响大，技术越来越复杂，协调管理难度大，时间周期长等，这些特点决定了国内很多建筑施工企业均采用强矩阵的组织结构形式，在公司设有技术质量管理、进度管理、成本管理等部门，对项目的管理进行业务指导和监督，各项目部则是职能式的组织结构，分别设有相应的部门负责项目各项管理工作。
（二）具体的施工质量控制策略
建筑工程施工质量控制，可以分为三个阶段：1、事前控制。建筑工程施工质量事前控制是对质量进行预控，在这个阶段要确定质量目标，进行质量策划和施工技术准备，建立质量管理制度，形成施工组织设计和技术方案，对材料进行控制等。基于BIM技术的施工质量事前控制，要从人、机、料、法、环等方面加强质量预
控，主要工作是在图纸审核的基础上，对工程进行深化设计，形成并优化BIM模型，在模型模拟的基础上，对施工方案进行比选验证，形成施工方案并进行虚拟交底。另一方面，对材料进行设计放样，形成加工清单，提高材料加工精度和工厂化预制水平。在此阶段，完成机电安装、钢结构、混凝主结构、砌筑结构、幕墙等的深化设计、碰撞检查，完成钢结构、幕墙、机电管线等材料加工清单和构件三维放样，完成流水段划分、场地布置、大型机械进场路线、大型设备吊装运输、模架等方案的模拟论证，确定管线复杂部位的各专业施工顺序、关键复杂节点施工工艺流程、各功能房间的整体效果等。此阶段是BIM工作的主要阶段，也是BIM技术实施效果好坏的关键阶段；2、事中控制。该阶段是质量的过程控制，重点是对工序质量进行控制。传统的工程质量事中控制，包括样板制、三检制、質量巡回检查等。基于BIM技术的施工质量事中控制，首先要根据BIM模型制作实物样板，确认施工质量标准；在质量巡检中，利用BIM技术实现发现问题到处理问题的信息快速传递。同时，在项目施工过程中发现的新的设计问题或者变更，各方通过BIM手段及时讨论解决问题，沟通信息；3、事后控制。该阶段是质量的验收把关，评定分项、分部、单位工程是否合格，还要对机电系统进行设备试运行和系统调试，达到使用条件。质量的验收，是施工、监理、建设单位等各方对工程的共同检验。基于BIM技术的施工质量事后控制，可以先对机电系统的调试进行模拟，加快调试的进度和水平，采用实体质量的三维扫描与BM模型对比的方式，提高验收的效率和质量。
三、结语
综上所述，BIM技术的有效应用能够加强工程参与各方以及项目各部门之间的沟通与协作，进而有效提升建筑工程施工质量管理的效率和实效性，促进建筑行业未来的繁荣发展。
参考文献：
[1]王春涛，陈留兵.BIM技术在建筑工程施工中的应用[J].南通职业大学学报，2015（02）：81-85.