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摘要：通过工程实践，本文总结了恒大住宅项目施工进度控制过程中应重视的细节及要点，涉及地库施工、外立面施工、屋面施工等方面内容，对推进恒大住宅项目样板房展示、快速达到预售节点以及按期竣工交楼具有较好的指导性。
关键词：住宅项目;进度控制;交楼;工序穿插
1 前言
近年来，我国建筑行业蓬勃发展，市场竞争日益激烈，“提质增效、快速高产”是当前很多建筑企业的追求目标。因此，在保证工程质量和不增加过多成本的条件下，科学合理的管理和进度控制尤为重要，施工过程中需要项目管理者采取有效措施进行动态调控，确保工程如期交付，才能更好地实现企业经济和社会效益最大化。
本文结合工程实践，总结新余恒大雅苑二期工程、赣州恒大帝景工程及咸宁恒大养生谷工程的经验教训，就恒大住宅项目施工过程中应重视的几点细节进行分析，希望和行业相关人士进行交流探讨。
2 地库施工
本文论述的地库施工着重强调的是各工序的穿插及安排，主要有三个方面的细节应重视：
一是重视主楼周边地库施工进度和策划。 因施工人员不足、物资投入前期大、工作面不易展开亦或是业主要求抢主楼工期等原因，很多项目决策往往暂时性放弃主楼周边地库的施工，导致主楼如“雨后春笋”般拔地而起，然施工升降机等机械设备却无合适安装位置，造成二次结构无法按期插入施工。
二是重视地库二次结构施工的迅速插入。以在咸宁恒大养生谷工程为例，其中3#地块28个单体，整个地库面积约5万平米，项目通过策划，主体结构施工到4层后地库砌筑开始插入，主楼二次结构满足条件施工时，地库砌筑已基本完成，不仅施工流水连续，更为地库的装饰装修、消防、电气智能化、水电暖等施工的提前插入创造了良好工作面。这其中有三点注意事项：首先地库结构施工过程中尽早完成汽车坡道施工，以便二构材料运送;其次地库二次结构分包尽量为同一劳务班组，便于管控;再次恒大住宅项目为营造良好的销售环境，开盘前一般会要求在地库设置部分停车位，所以提前预控地库二次结构的插入就更应重视，这将契合甲方开盘节点要求。
三是重视地库设备用房及设备安装施工进度。恒大住宅项目的配电房、水泵房、单元配电间、柴油发电机房等设备用房都设置的地库，这些设备用房及相应的设备安装与通水通电通气息息相关，是满足精装交楼的前提条件。
3 外立面施工
加快外立面施工进度控制，关系到外架及塔吊设备的拆除，对减少重大安全隐患和降低现场经费起到促进作用，更是整个项目形象展示的窗口。恒大项目历来注重外立面展示，从进场到竣工交楼，总结起来外立面施工进度控制主要有三个节点：样板房外立面展示，预售节点外立面展示及竣工外立面展示等。为契合业主施工节点要求，外立面施工进度控制应重视以下几点细节：
一是施工过程中注意系统性结构构件不甩项。有劳务班组为保证标准层的施工进度，过程中对一些构件暂时弃而不做，结构封顶后回过头来二次施工。咸宁恒大养生谷工程1#、2#、7#及8#楼作为样板房，要求5层以下外立面全部展示，工期紧任务重，然砌筑外墙时发现所有飘板结构未施工完成，彼时室外电梯未安装，只能通过塔吊吊着“烟斗”卸料浇筑飘板，施工降效不说，再考虑必要的技术间隙时间，待飘窗板达到强度后才能拆模砌筑，严重影响了样板房外立面的展示，完成质量也未达到预期效果。
二是施工过程中注意装饰线条不甩项。比如楼层通线条造型、阳角造型等，尤其大跨度高空装饰连梁施工难度较大，务必提前策划安排，哪怕牺牲一时的进度，也要一股劲的与主楼结构同步完成，一旦甩项后期施工难度将更大，必将制约外墙的装饰装修的进度。
三是重视电梯井道施工进度的控制。电梯井道看似与外墙施工进度无关，實际与外立面的展示息息相关。恒大住宅工程为精装交付，装修工期长材料多，材料基本靠室外电梯运输，加快电梯井道施工，将促进室内永久电梯尽早安装完成，如是可满足绝大部分装修材料的运输，而大宗装修材料通过室外电梯运输完后，室外电梯便基本可以拆除，某种程度上来讲对外立面的完全展示起到了推进作用，同时降低了现场经费和减少了安全隐患。
4 屋面塔楼施工
恒大住宅项目屋面造型多为斜屋面塔楼，如图3所示，由主副塔和角塔组成，造型复杂，形式多变，尤其主塔施工难度最大，整个屋面塔楼结构施工工期少则两月，多则四个月。总结经验教训来看，有四个方面应值得重视：
一是屋面塔楼防护外架独立设置。通过在屋面层悬挑工字钢，独立设置屋面塔楼防护外架，防止一旦因屋面塔楼施工进度慢而影响外立面的展示。
二是及时协调人机料法环的关系。恒大屋面塔楼造型复杂，细部节点多，施工时需分段支模分段浇筑，混凝土浇筑为塔吊吊运，浇筑慢且时间长，项目管理者要充分协调好人机料法环的关系，确保技术上有专人指导、混凝土模板等材料供应优先、塔吊司机随时在岗、施工人员安全措施可靠。
三是密切关注施工人员动向。屋面塔楼施工难度大而工程计量小，很多劳务班组不愿干，尤其屋面塔楼施工若正好遇上春节档口时，节前劳务班组退场一定要签订好复工返场协议，重点强调屋面塔楼结构施工的人员数量及返场时间等内容，避免节后无人施工，一旦发生类似情况，也为后期重新安排班组、处理费用扣罚等有充分的依据。
5 结束语
在实际施工过程中，施工进度控制是一项复而杂系统的工作，每一个环节相互联系又互为制约，需要项目管理者高度重视和研究影响施工进度的每一个细节和要点，充分认识做好建筑施工进度管理与控制的重要性，促进我国建筑行业健康快速发展。
参考文献
[1]《浅谈建筑工程进度管理及控制措施》中国房地产业·下旬 2018年第04期
[2]《浅论建筑工程施工进度管理要点》科技信息·下旬刊 2017年第10期
关键词：住宅项目;进度控制;交楼;工序穿插
1 前言
近年来，我国建筑行业蓬勃发展，市场竞争日益激烈，“提质增效、快速高产”是当前很多建筑企业的追求目标。因此，在保证工程质量和不增加过多成本的条件下，科学合理的管理和进度控制尤为重要，施工过程中需要项目管理者采取有效措施进行动态调控，确保工程如期交付，才能更好地实现企业经济和社会效益最大化。
本文结合工程实践，总结新余恒大雅苑二期工程、赣州恒大帝景工程及咸宁恒大养生谷工程的经验教训，就恒大住宅项目施工过程中应重视的几点细节进行分析，希望和行业相关人士进行交流探讨。
2 地库施工
本文论述的地库施工着重强调的是各工序的穿插及安排，主要有三个方面的细节应重视：
一是重视主楼周边地库施工进度和策划。 因施工人员不足、物资投入前期大、工作面不易展开亦或是业主要求抢主楼工期等原因，很多项目决策往往暂时性放弃主楼周边地库的施工，导致主楼如“雨后春笋”般拔地而起，然施工升降机等机械设备却无合适安装位置，造成二次结构无法按期插入施工。
二是重视地库二次结构施工的迅速插入。以在咸宁恒大养生谷工程为例，其中3#地块28个单体，整个地库面积约5万平米，项目通过策划，主体结构施工到4层后地库砌筑开始插入，主楼二次结构满足条件施工时，地库砌筑已基本完成，不仅施工流水连续，更为地库的装饰装修、消防、电气智能化、水电暖等施工的提前插入创造了良好工作面。这其中有三点注意事项：首先地库结构施工过程中尽早完成汽车坡道施工，以便二构材料运送;其次地库二次结构分包尽量为同一劳务班组，便于管控;再次恒大住宅项目为营造良好的销售环境，开盘前一般会要求在地库设置部分停车位，所以提前预控地库二次结构的插入就更应重视，这将契合甲方开盘节点要求。
三是重视地库设备用房及设备安装施工进度。恒大住宅项目的配电房、水泵房、单元配电间、柴油发电机房等设备用房都设置的地库，这些设备用房及相应的设备安装与通水通电通气息息相关，是满足精装交楼的前提条件。
3 外立面施工
加快外立面施工进度控制，关系到外架及塔吊设备的拆除，对减少重大安全隐患和降低现场经费起到促进作用，更是整个项目形象展示的窗口。恒大项目历来注重外立面展示，从进场到竣工交楼，总结起来外立面施工进度控制主要有三个节点：样板房外立面展示，预售节点外立面展示及竣工外立面展示等。为契合业主施工节点要求，外立面施工进度控制应重视以下几点细节：
一是施工过程中注意系统性结构构件不甩项。有劳务班组为保证标准层的施工进度，过程中对一些构件暂时弃而不做，结构封顶后回过头来二次施工。咸宁恒大养生谷工程1#、2#、7#及8#楼作为样板房，要求5层以下外立面全部展示，工期紧任务重，然砌筑外墙时发现所有飘板结构未施工完成，彼时室外电梯未安装，只能通过塔吊吊着“烟斗”卸料浇筑飘板，施工降效不说，再考虑必要的技术间隙时间，待飘窗板达到强度后才能拆模砌筑，严重影响了样板房外立面的展示，完成质量也未达到预期效果。
二是施工过程中注意装饰线条不甩项。比如楼层通线条造型、阳角造型等，尤其大跨度高空装饰连梁施工难度较大，务必提前策划安排，哪怕牺牲一时的进度，也要一股劲的与主楼结构同步完成，一旦甩项后期施工难度将更大，必将制约外墙的装饰装修的进度。
三是重视电梯井道施工进度的控制。电梯井道看似与外墙施工进度无关，實际与外立面的展示息息相关。恒大住宅工程为精装交付，装修工期长材料多，材料基本靠室外电梯运输，加快电梯井道施工，将促进室内永久电梯尽早安装完成，如是可满足绝大部分装修材料的运输，而大宗装修材料通过室外电梯运输完后，室外电梯便基本可以拆除，某种程度上来讲对外立面的完全展示起到了推进作用，同时降低了现场经费和减少了安全隐患。
4 屋面塔楼施工
恒大住宅项目屋面造型多为斜屋面塔楼，如图3所示，由主副塔和角塔组成，造型复杂，形式多变，尤其主塔施工难度最大，整个屋面塔楼结构施工工期少则两月，多则四个月。总结经验教训来看，有四个方面应值得重视：
一是屋面塔楼防护外架独立设置。通过在屋面层悬挑工字钢，独立设置屋面塔楼防护外架，防止一旦因屋面塔楼施工进度慢而影响外立面的展示。
二是及时协调人机料法环的关系。恒大屋面塔楼造型复杂，细部节点多，施工时需分段支模分段浇筑，混凝土浇筑为塔吊吊运，浇筑慢且时间长，项目管理者要充分协调好人机料法环的关系，确保技术上有专人指导、混凝土模板等材料供应优先、塔吊司机随时在岗、施工人员安全措施可靠。
三是密切关注施工人员动向。屋面塔楼施工难度大而工程计量小，很多劳务班组不愿干，尤其屋面塔楼施工若正好遇上春节档口时，节前劳务班组退场一定要签订好复工返场协议，重点强调屋面塔楼结构施工的人员数量及返场时间等内容，避免节后无人施工，一旦发生类似情况，也为后期重新安排班组、处理费用扣罚等有充分的依据。
5 结束语
在实际施工过程中，施工进度控制是一项复而杂系统的工作，每一个环节相互联系又互为制约，需要项目管理者高度重视和研究影响施工进度的每一个细节和要点，充分认识做好建筑施工进度管理与控制的重要性，促进我国建筑行业健康快速发展。
参考文献
[1]《浅谈建筑工程进度管理及控制措施》中国房地产业·下旬 2018年第04期
[2]《浅论建筑工程施工进度管理要点》科技信息·下旬刊 2017年第10期