国产平板电脑期待绝处逢生

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  “没有条件,创造条件也要上!”如今,把这句话用在中国乃至全球成千上万家“失去理智”的平板电脑商身上,恰如其分。
  平板电脑的战争,更像是一场注定了败局的“闹剧”:为了前期抢占市场,无休止的利用同质化、价格战、山寨等“竞争”手段,无疑会将整个市场带到死亡的边缘。
  
  平板电脑“卡位”战
  800万,是一家媒体预测的今年山寨平板电脑市场在中国大陆的出货量,而这个数据,也是平板电脑市场竞争逐渐走向白热化的一个信号。
  从iPad3的呼之欲出,到三星Galaxy Tab和戴尔Streak已经分别抢占国内平板市场的第二、第三把交椅,再到卓越亚马逊、联想、神州电脑纷纷布局平板电脑市场……平板电脑,已经成了无数PC厂商和电子公司抢占未来市场的一个杀手锏。
  在他们看来,在平板电脑“鼎立”局面尚未形成之前,先在这片有着良好市场前景的战场上占得一席之地至关重要。于是,先不谈技术和创新,一场“卡位”战在整体局势尚未明朗之前已经形成。
  而除了这些元老级别的PC正规军,在整场战役中,也不乏趁机盈利的杂牌军。
  咨询机构战国策首席分析师杨群称,目前在国内拥有近1000家平板厂商,从去年销售只占到国内仅3%的市场份额,到今年第一季度全球市场白牌平板份额已增加到了19.6%,出货量达到了190万台。
  而有数据显示,苹果iPad的销售量已经在今年7月超过了1500万台,占到全球平板电脑销售量的九成。
  于是,“对手们”认识到,光“卡位”还不行,要想在战争中继续走下去,还要拿起手中的“武器”,开拓出自己的一片领地。于是,一场血雨腥风的平板电脑战正式拉开。
  “赤手空拳”去“战斗”
  拿什么武器去战斗,是个问题。
  大多数的平板电脑商家,选择了赤膊上阵。伴随他们的,还有“痞子”般的勇气。
  三星公司推出的Ga laxy Tab 平板电脑,可谓其中的佼佼者。今年4月,苹果以三星涉嫌侵犯苹果知识产权为由,向法院提起诉讼。
  虽然三星一再强调这是其自主研发成果,但其凭借相似的外表和功能,依旧让不少购买者看到它就联想到iPad。
  而在三星之外,则是更加浩浩荡荡的“同质化”大军。同样的面板技术、应用程序、相似的操作系统甚至盈利模式,iPad就像是一个平板电脑的原始模型,而更多平板电脑商则参考着这一“模具”制造出成千上万个iPad。更为甚者,一些“山寨军团”则直接复制了iPad的所有外形和功能特性,堂而皇之地进入混乱的“战场”。
  为了能与质优量好的正规军在搏杀中占据先机,价格成了“战场”上的另一个筹码。不是依靠手中先进的理念和技术,而是通过一而再再而三的压缩成本,降低价格和利润空间,这样的战斗,就像双方在通过割自己的肉取胜。
  专业人士指出,国内一些平板电脑的销售价格普遍在250美元以下,远远低于iPad500美元的价格。这些机体一般采用高通、英伟达和威盛电子生产的廉价ARM处理器, 5英寸液晶屏,体积较小待机时长也较差,而且大多使用国产的芯片解决方案,虽然视频播放能力出众,但是在移动互联网的性能方面则要差上不少。
  在一些业内人士看来,这种廉价的山寨机更像是“能上网的MP4”,让平板电脑的真正特性走向畸形。而由此带来的恶劣用户体验,也必将导致整个平板电脑市场的恶化。
  “绝处”能否“逢生”
  而在这场战役中,激进的“卡位派”们也往往会忽视另外一个重要因素——应用程序。
  当iPad在今年上半年取得了1500万台的良好销售业绩时,乔布斯将其归功于App Store和Apple Store的支持。他承认,iPad已拥有65000个专门为其设计的应用,并拥有数百家App Store,没有这两个因素,iPad难以如此成功。
  一套良好、开放的系统,是平板电脑在战斗中取胜的关键。目前,国内平板电脑商绝大部分还未独立开发并持续提供系统,只能山寨或者盗版现阶段的主要系统:iPad、安卓和Windows。
  而国内平板电脑厂商不得不面对的另一个尴尬局面就是“对知识产权的保护”。如果想要继续复制苹果的“吉列模式”,让“二次消费”走得更远,他们必须仿照苹果的App Store和Apple Store,提供能够增加用户体验的应用程序。而这些程序得以在国内发展并为平板电脑商盈利的前提是,赢得知识产权的保护。
  就像是在国外购买一个应用那么简单的事情一样,在国内,大多数iPad用户的习惯是如何去用软件实现iPad的“越狱”。在国内知识产权保护并不发达的情况下,想要借此赚得盆满钵满,还是天方夜谭。
  贼喊捉贼,将是未来平板电脑商们一个无法跨越的鸿沟。而如果只想通过这段时期的硬件赚钱,平板电脑的不利因素则会在PC的比较下凸显出来。平板电脑,面临的将是绝境!
  如何避免平板电脑成为孩子们手中的“高级游戏机”,拓展平板电脑国内渠道市场,在战争中取得最后胜利,避免走向绝境,才是当务之急。
  “平板行业应当建立有序的竞争模式,只有建立良好的生态环境,平板行业才能够持续发展!” “围绕‘征途、征战、分定’三个步骤,坚定地走品牌化道路才是长远之道!”也许,长城电脑董事长杜和平的呼吁和深圳平板电脑品牌汇负责人刘峰的呼声能给混战中的平板电脑商一次绝处逢生的机会!
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