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摘要：与其他类型工作相比较，建筑工程本身具备着周期较长、工作量大的特点。所以，在开展工程管理工作的过程当中就会受到各方面因素所带来的影响，只有有效的处理好这些因素，才能够使最终的建设效果得到不断的提高。因此，在当前，一定要加强对因素的分析，在此基础上对应对策略进行明确，让管理的目标得到达成。
关键词：建筑工程管理;主要影响因素;应对措施
一、影响建筑工程管理的主要因素
在针对于建筑工程开展管理工作的过程当中影响因素主要可以划分为四个方面，第一人为因素。无论在哪一施工流程当中都需要人的基础操作，只有保障施工和管理人员具备应用能力和扎实技术，才能够让施工和管理工作得到顺利的开展。第二材料因素。在工程建设的过程当中，每一个施工环节都会运用到材料，应该加强对于材料管理的重视，对于不符合标准的材料及时的退出现场。这样才能够使得最终的施工质量得到保障。第三设备因素。在工程施工的过程当中，设备的运用率是比较高的，假如机械的运用不到位就会出现工期延误等情况，应该对设备因素进行把控，真正的实现管理水平的提高。第四，环境因素。在工程实施的过程当中，环境因素也是非常重要的一个核心因素。只有加强科学管控，才能够更好的避免一些经济纠纷的出现。
二、影响建筑工程管理的主要因素的应对措施
（一）加强人员管理，提高管理水平
在工程建设实际开展的过程当中，人往往是主体因素，无论是管理者、组织者、还是决策者、操作者都应该不断的带动自身专业技能和素质的提高，并且应该强化队伍建设，以此来为工程实施的顺利开展提供良好的保障。
例如，管理工作在开展的过程当中就应该加强人员方面的有效管控，应该让责任得以明确化、具体化的分配。比如，身为管理人员在任务分配的过程当中一定要秉持着合理分配的原则，保证在各个任务达成的过程当中能够人尽其才，更好的发挥技能长处。在管理工作当中可以对分层管理这样的制度进行构建，在此基础上推动监督体系方面的不断完善，让各项任务和责任实现逐层落实。使得成本、质量以及安全控制都能够进一步的科学化和理性化，达到理想当中最佳的管理效果，让建筑工程管理的目标得到达成。
（二）重视材料控制，提高管理水平
在工程施工的过程当中本身就是把各种各样原材料逐步地变为实体的重要过程。在这其中，应该将法律法规作为主要依据，严格的按照相应的设计图纸为准，结合工程实际情况来对材料适当的进行选用。所以，在开展工程管理的过程当中也应该加强材料方面的有效控制，使得施工质量得到保障，让企业能够获取到最大化的经济收益。
例如，在工程实施的过程当中，材料在整体成本费用当中的占比是相对比较大的。所以，在工程成本控制工作的过程当中就应该针对于材料质量严格的进行把控。比如，在采购材料的过程当中，应该在市场中加以考察，对物美价廉材料进行选择。此外，在管理工作当中也应该对材料的使用和监督加大力度，对于一些耗损过度的现象应该坚决杜绝，实现材料在工程当中科学合理的最大化的运用。在材料管理的过程当中应该最大化的杜绝以次充好的现象，未能达到标准的材料应该杜绝进场，发现已使用的不合格材料应及时返工，将材料安全对施工质量的风险降低到最低，使得施工质量得到最大化的保障，真正的做到万无一失，这是成本、质量以及安全控制当中非常关键的部分。
（三）科学配置机械，提高管理水平
人们常常说“工欲善其事，必先利其器”。在建设工程实际施工开展的过程当中，要想更好地保障施工质量和施工进度，机械设备的良好管理是非常重要的一个环节。只有保障设备的有序运作，才能够更好的保证工程的顺利实施。所以，在当前，应该对机械合理的进行配置，让施工效率得到大幅度的提高。
例如，在现阶段，伴随着我国现代技术的高速发展，一些设备成本在这样的背景下也逐渐水涨船高。所以，在施工过程当中，应该开展好现场调研工作，应该根据施工条件对机械类型、设计方案、性能参数等工作认真的进行匹配。在设备管理工作开展的过程当中，应该在施工之前就做好准备工作，避免出现财力、物力、人力浪费的情况，更好的满足施工要求。此外，在工程管理过程当中也应该最大化的规避由于机械资源不当配置而造成的质量问题和成本损失，使得管理效果得到增强。
（四）加大環境保护，提高管理水平
除了以上这几个方面之外，也应该注重于环境保护，在现阶段，环保已经成为大众所关注的热点话题。所以，在开展管理工作的过程当中应该对环保和环境因素多方面的进行考虑。在这其中，由于受到地理条件、维度、气候等因素的影响，都有可能对工程的施工产生一定的作用，使得成本的质量也受到相应的影响。假如无法全面的进行考虑，就会使得成本和质量出现不可控的情况。
例如，在施工的过程当中，土质、炎热、多雨、湿度、温度都有可能对成本支出和质量产生直接的影响。所以，在开展之前，就应该周详、全面的针对气候、地质方面加大考查力度，将可能出现问题的部分调查考虑、准备到位、使得成本控制与质量在合理、科学的条件下得到最大化的发挥，并能够重视周边环境资源的有效保护。使得企业整体的收入得到大幅度的提高，能够一些不必要的纠纷得到避免。
结论：总之，在现阶段，伴随着社会经济的高速发展，人们的生活水平也得到了逐步的提高，对于建筑工程的要求越来越高。这就需要在建筑工程管理工作的过程当中一定要更好的展现出管理的作用，让管理工作的价值和内涵得到展现。所以，就可以从影响因素入手，对应对措施进行探讨，让工程管理的实践和理论水平得到提高。
参考文献
[1]孙晓南.关于影响建筑工程管理的主要因素及应对措施的研究[J].商品与质量，2019，（28）：26.
[2]关兵兵.建筑工程管理的影响因素与对策研究[J].文摘版：工程技术，2016：48.
[3]谢红霞.建筑工程管理的影响因素及其管理策略[J].质量探索，2016，137（3）：28-29.
[4]邵静.建筑工程施工的质量管理及实施解析[J].大众标准化，2019（18）.
[5]吴柏成，丁江勇，廖威，刘宇飞，胡长春.建筑地基基础工程施工技术探讨[J].建筑技术开发，2019，46（22）.
[6]来海峰.建筑工程施工中的节能施工技术研究[J].工程技术研究，2019，4（19）.
[7]梁岩.建筑工程管理的影响因素与对策研究[J].赤峰学院学报（自然科学版），2018：134-135.
广州天力建筑工程有限公司 广东 广州 510800
关键词：建筑工程管理;主要影响因素;应对措施
一、影响建筑工程管理的主要因素
在针对于建筑工程开展管理工作的过程当中影响因素主要可以划分为四个方面，第一人为因素。无论在哪一施工流程当中都需要人的基础操作，只有保障施工和管理人员具备应用能力和扎实技术，才能够让施工和管理工作得到顺利的开展。第二材料因素。在工程建设的过程当中，每一个施工环节都会运用到材料，应该加强对于材料管理的重视，对于不符合标准的材料及时的退出现场。这样才能够使得最终的施工质量得到保障。第三设备因素。在工程施工的过程当中，设备的运用率是比较高的，假如机械的运用不到位就会出现工期延误等情况，应该对设备因素进行把控，真正的实现管理水平的提高。第四，环境因素。在工程实施的过程当中，环境因素也是非常重要的一个核心因素。只有加强科学管控，才能够更好的避免一些经济纠纷的出现。
二、影响建筑工程管理的主要因素的应对措施
（一）加强人员管理，提高管理水平
在工程建设实际开展的过程当中，人往往是主体因素，无论是管理者、组织者、还是决策者、操作者都应该不断的带动自身专业技能和素质的提高，并且应该强化队伍建设，以此来为工程实施的顺利开展提供良好的保障。
例如，管理工作在开展的过程当中就应该加强人员方面的有效管控，应该让责任得以明确化、具体化的分配。比如，身为管理人员在任务分配的过程当中一定要秉持着合理分配的原则，保证在各个任务达成的过程当中能够人尽其才，更好的发挥技能长处。在管理工作当中可以对分层管理这样的制度进行构建，在此基础上推动监督体系方面的不断完善，让各项任务和责任实现逐层落实。使得成本、质量以及安全控制都能够进一步的科学化和理性化，达到理想当中最佳的管理效果，让建筑工程管理的目标得到达成。
（二）重视材料控制，提高管理水平
在工程施工的过程当中本身就是把各种各样原材料逐步地变为实体的重要过程。在这其中，应该将法律法规作为主要依据，严格的按照相应的设计图纸为准，结合工程实际情况来对材料适当的进行选用。所以，在开展工程管理的过程当中也应该加强材料方面的有效控制，使得施工质量得到保障，让企业能够获取到最大化的经济收益。
例如，在工程实施的过程当中，材料在整体成本费用当中的占比是相对比较大的。所以，在工程成本控制工作的过程当中就应该针对于材料质量严格的进行把控。比如，在采购材料的过程当中，应该在市场中加以考察，对物美价廉材料进行选择。此外，在管理工作当中也应该对材料的使用和监督加大力度，对于一些耗损过度的现象应该坚决杜绝，实现材料在工程当中科学合理的最大化的运用。在材料管理的过程当中应该最大化的杜绝以次充好的现象，未能达到标准的材料应该杜绝进场，发现已使用的不合格材料应及时返工，将材料安全对施工质量的风险降低到最低，使得施工质量得到最大化的保障，真正的做到万无一失，这是成本、质量以及安全控制当中非常关键的部分。
（三）科学配置机械，提高管理水平
人们常常说“工欲善其事，必先利其器”。在建设工程实际施工开展的过程当中，要想更好地保障施工质量和施工进度，机械设备的良好管理是非常重要的一个环节。只有保障设备的有序运作，才能够更好的保证工程的顺利实施。所以，在当前，应该对机械合理的进行配置，让施工效率得到大幅度的提高。
例如，在现阶段，伴随着我国现代技术的高速发展，一些设备成本在这样的背景下也逐渐水涨船高。所以，在施工过程当中，应该开展好现场调研工作，应该根据施工条件对机械类型、设计方案、性能参数等工作认真的进行匹配。在设备管理工作开展的过程当中，应该在施工之前就做好准备工作，避免出现财力、物力、人力浪费的情况，更好的满足施工要求。此外，在工程管理过程当中也应该最大化的规避由于机械资源不当配置而造成的质量问题和成本损失，使得管理效果得到增强。
（四）加大環境保护，提高管理水平
除了以上这几个方面之外，也应该注重于环境保护，在现阶段，环保已经成为大众所关注的热点话题。所以，在开展管理工作的过程当中应该对环保和环境因素多方面的进行考虑。在这其中，由于受到地理条件、维度、气候等因素的影响，都有可能对工程的施工产生一定的作用，使得成本的质量也受到相应的影响。假如无法全面的进行考虑，就会使得成本和质量出现不可控的情况。
例如，在施工的过程当中，土质、炎热、多雨、湿度、温度都有可能对成本支出和质量产生直接的影响。所以，在开展之前，就应该周详、全面的针对气候、地质方面加大考查力度，将可能出现问题的部分调查考虑、准备到位、使得成本控制与质量在合理、科学的条件下得到最大化的发挥，并能够重视周边环境资源的有效保护。使得企业整体的收入得到大幅度的提高，能够一些不必要的纠纷得到避免。
结论：总之，在现阶段，伴随着社会经济的高速发展，人们的生活水平也得到了逐步的提高，对于建筑工程的要求越来越高。这就需要在建筑工程管理工作的过程当中一定要更好的展现出管理的作用，让管理工作的价值和内涵得到展现。所以，就可以从影响因素入手，对应对措施进行探讨，让工程管理的实践和理论水平得到提高。
参考文献
[1]孙晓南.关于影响建筑工程管理的主要因素及应对措施的研究[J].商品与质量，2019，（28）：26.
[2]关兵兵.建筑工程管理的影响因素与对策研究[J].文摘版：工程技术，2016：48.
[3]谢红霞.建筑工程管理的影响因素及其管理策略[J].质量探索，2016，137（3）：28-29.
[4]邵静.建筑工程施工的质量管理及实施解析[J].大众标准化，2019（18）.
[5]吴柏成，丁江勇，廖威，刘宇飞，胡长春.建筑地基基础工程施工技术探讨[J].建筑技术开发，2019，46（22）.
[6]来海峰.建筑工程施工中的节能施工技术研究[J].工程技术研究，2019，4（19）.
[7]梁岩.建筑工程管理的影响因素与对策研究[J].赤峰学院学报（自然科学版），2018：134-135.
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