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摘 要：随着我国经济市场的快速发展与经济全球化趋势的不断加强，企业在发展的同时既有很大的上升空间又面临着很大的挑战。只有提高企业内部的管理模式，尤其是企业经济管理，才能够让企业在竞争中处于优势的地位。根据我国企业目前的发展趋势来看，企业必须要提升经济管理模式，加强经济管理模式的创新。本文将根据企业目前发展的情况及存在的问题，浅析新形势下企业经济管理的现状及创新策略，旨在抛砖引玉以求金言。
关键词：企业经济管理 企业经济管理模式 现状 创新策略
一、引言
企业在发展的同时，离不开内部的经济管理，经济管理的有效化能够为企业的发展提供强有力的后力支援。随着经济全球化的加速，企业面对着复杂的国际形式，只有加强经济管理，才能够提高企业的整体管理水平，才能够促进企业的发展。在经济全球化和新形势的大背景下，只有提高企业的经济管理水平，做好企业内部的工作，完善企业经济管理措施，创新企业经济管理模式，才能够使企业得以稳定、长足发展。
二、企业进行经济管理创新的重要性
企业内部管理是企业发展的坚实后盾，而经济管理又是企业内部管理的重中之重，因此要想让企业得到很好的发展，经济管理发挥着不可替代的作用，其直接关系到企业发展的程度。企业发展的源动力就是经济管理水平，经济管理水平的高低，决定着企业的资源配置高低，时时刻刻影响着企业的发展。根据调查结果显示，我国企业在长期发展过程中，已经形成了独有一套的经济管理模式，无时不刻的影响着企业的发展，经济管理作为企业发展的重点与关键，也受到了传统管理方法的制约。但是，根据我国经济发展的现状与企业经济发展的现状来看，我国传统的经济管理方法，已经太落后了，跟不上时代的步伐，不能够适应社会的经济发展。当今的社会不仅经济繁荣，而且计算机与互联网等科技也很发达，如果只局限于传统的管理模式，不仅对企业的长远发展而言没有一丝好处，而且还会使企业在激烈的市场竞争中逐渐失去其优势。因此，只有不断地对企业的经济管理模式进行改革与完善，才能够促进企业的发展与进步。不同的企业具有不同的经济管理模式，其管理的方法与结构并不完全相同，各有优缺点。但是，从整体的企业发展状况来看，企业的经济管理模式对企业的发展影响颇深，主要表现在以下几个方面：第一，在以经济发展为核心的市场经济体系前提下，经济管理模式的创新与否，都对企业的发展起着不同层次的推动与制约作用；第二，在经济全球化的趋势下，对企业的开放程度与管理模式，提出了新的要求，要想适应国际环境的经济模式，就要提高、创新和改进落后的经济管理模式；第三，随着互联网的发展，又给经理管理模式赋予了新高度。从以上三点不难看出，强化企业经济管理模式，对其进行创新与改革，是企业发展的必然要求。对企业经济管理上的创新，不只是体现在经济管理结构方面，还要完善经济管理制度，对传统制度进行创新与修改，从经济管理模式上，推动企业向前发展，这样才能够提高企业的经济效益，完善企业的管理制度，使其能够适应时代的发展需求。
三、新形势下企业经济管理的现状分析
企业经济管理模式的创新，是新形势下企业发展的必经途径，也是企业在发展过程中存在的严重问题。这些问题影响着企业的性质与管理，并且对企业的长远发展而言具有很大的影响。比如说，很多企业在发展过程中，为了适应市场的需求，在管理过程中出现了很多的漏洞，主要体现在以下几个方面：
第一，企业在经济管理模式的发展观念上，还缺乏先进的思想去领导与指引。虽然很多企业已经认识到了经济管理的重要性，也对经济管理模式进行了创新与改革，但是在企业实际运营与操作过程中，新制度的落实却很困难，管理模式在思想上没有改变，不够先进，缺乏实际操作性，只是走走过场，趋于形式化。还有一些企业根本没有建立经济管理制度，在企业整体的发展方向中，缺乏科学的指导思想，企业对经济管理模式具有很大的盲目性，严重制约了企业的经济发展。第二，随着市场经济环境的变化与发展，企业也应该加强内部的经济管理，不断创新与完善，让企业向着健康的方向发展。但是，从现今的企业经济管理实际情况来分析，其中还存在很多的问题。比如说，企业的经济管理并没有根据市场的环境进行调节，这就使得经济管理与企业的发展不相符合，不利于企業的发展。第三，企业的领导者没有控制好企业的经济管理。企业领导者的创新意识薄弱，没有把企业的发展与经济管理相互联系，使得企业内部的经济管理失衡，在具体实施过程中，都太过于简洁化，没有制定强有力度的策略，没有权威性，使得企业的经济管理模式越来越落后。从中可以看出，企业并没有真正的建立起完善的经济管理模式，一切都只是形式化，过于敷衍，不利于企业在市场经济中的发展。企业应该落实并完善经济管理模式，真正从企业内部，做好经济管理，优化企业经济管理模式，突破传统管理模式中的局限性，根据市场经济的发展状况，适当的进行调整与创新，科学的推动企业的健康发展。
四、新形势下企业经济管理的创新策略
1.企业应该落实创新的经济管理理念。企业经济管理人员的思想观念，对企业的发展具有重要的影响，而且还能够提高企业管理人员的自身素质，只有落实创新的经济管理理念，才能够带动企业的稳定发展，促进企业经济管理模式的优化与完善。因此，在企业发展的过程中，一定要把握住对经济管理的创新，给企业融入新的理念，给企业注入新鲜的血脉。就我国目前的企业发展状况来看，我国的企业经济管理在观念上不够先进，在管理上不够创新，管理人员之间没有危机意识，没有竞争意识，并且不重视经济管理在企业中的重要作用。由此可见，在企业经济管理的发展过程中，一定要强化和创新经济管理的观念与模式，用发展的眼光，结合企业的实际发展状况，联系国际经济发展的形式，提升企业的管理模式与观念，真正将创新的管理观念应用在企业实际操作当中，树立起经济管理在企业中的威信。从古至今，任何事物的发展均离不开创新，只有不断地创新和改革，具有先进的思想，才能够适应当前社会的发展，企业中的经济管理当然也不例外，因此企业应该将创新的经济管理理念予以落实。
2.企业要明确经济管理创新战略的目标与方向。企业在发展的过程中，一定要用发展的眼光去明确经济管理创新战略的目标与方向，在企业制定经济管理创新战略目标与方向的时候，要提高企业管理人员之间的竞争力，与当今经济全球化趋势相吻合，让经济管理人员在竞争中提升自己的专业素质，能够及时抓住新的机遇与挑战，强化企业的发展。第一，企业的经济管理策略目标的制定，要符合企业自身的状况。在发展的过程中，能够与企业的经营水平相吻合，不能够盲目的确立目标与方向，一定要找出企业自身的发展特色，联系企业的实际情况，制定出符合企业发展的经济管理目标与方向。第二，企业的经济管理模式，应该与企业的发展状况相适应。对于企业目标与方向的制定，一定要综合市场的经济情况与企业的实际情况，目标与方向既要适应社会的发展，又不能够脱离市场环境，而且还应当符合企业目前的实际情况，切莫空大不合实际。
五、结语
随着我国经济的逐渐崛起与政策的不断放开，有许多优秀的国外企业也加入到我国经济市场的竞争当中，国内企业面对着日益复杂的市场经济环境与国内外激烈的竞争。因此，一定要有效加强企业内部管理措施，培养经济管理人才，推动企业的发展与创新。而创新与完善经济管理模式是提高企业发展的必经途径，应让企业的经济管理有明确的目标，并根据市场经济的变化情况，强化企业内部的管理，让企业发展的越来越好。
参考文献：
[1]贾建辉.对新形势下企业经济管理创新现状及路径分析[J].现代国企研究，2016，（04）：24.
[2]宋云刚，朱德彬，赵品旺.新形势下企业经济管理的有效创新措施研究[J].中外企业家，2014，（16）：76-77.
[3]张颖，任贵宏.关于新形势下企业经济管理的创新与实践的研究[J].中国商贸，2013，（02）：46-47.
关键词：企业经济管理 企业经济管理模式 现状 创新策略
一、引言
企业在发展的同时，离不开内部的经济管理，经济管理的有效化能够为企业的发展提供强有力的后力支援。随着经济全球化的加速，企业面对着复杂的国际形式，只有加强经济管理，才能够提高企业的整体管理水平，才能够促进企业的发展。在经济全球化和新形势的大背景下，只有提高企业的经济管理水平，做好企业内部的工作，完善企业经济管理措施，创新企业经济管理模式，才能够使企业得以稳定、长足发展。
二、企业进行经济管理创新的重要性
企业内部管理是企业发展的坚实后盾，而经济管理又是企业内部管理的重中之重，因此要想让企业得到很好的发展，经济管理发挥着不可替代的作用，其直接关系到企业发展的程度。企业发展的源动力就是经济管理水平，经济管理水平的高低，决定着企业的资源配置高低，时时刻刻影响着企业的发展。根据调查结果显示，我国企业在长期发展过程中，已经形成了独有一套的经济管理模式，无时不刻的影响着企业的发展，经济管理作为企业发展的重点与关键，也受到了传统管理方法的制约。但是，根据我国经济发展的现状与企业经济发展的现状来看，我国传统的经济管理方法，已经太落后了，跟不上时代的步伐，不能够适应社会的经济发展。当今的社会不仅经济繁荣，而且计算机与互联网等科技也很发达，如果只局限于传统的管理模式，不仅对企业的长远发展而言没有一丝好处，而且还会使企业在激烈的市场竞争中逐渐失去其优势。因此，只有不断地对企业的经济管理模式进行改革与完善，才能够促进企业的发展与进步。不同的企业具有不同的经济管理模式，其管理的方法与结构并不完全相同，各有优缺点。但是，从整体的企业发展状况来看，企业的经济管理模式对企业的发展影响颇深，主要表现在以下几个方面：第一，在以经济发展为核心的市场经济体系前提下，经济管理模式的创新与否，都对企业的发展起着不同层次的推动与制约作用；第二，在经济全球化的趋势下，对企业的开放程度与管理模式，提出了新的要求，要想适应国际环境的经济模式，就要提高、创新和改进落后的经济管理模式；第三，随着互联网的发展，又给经理管理模式赋予了新高度。从以上三点不难看出，强化企业经济管理模式，对其进行创新与改革，是企业发展的必然要求。对企业经济管理上的创新，不只是体现在经济管理结构方面，还要完善经济管理制度，对传统制度进行创新与修改，从经济管理模式上，推动企业向前发展，这样才能够提高企业的经济效益，完善企业的管理制度，使其能够适应时代的发展需求。
三、新形势下企业经济管理的现状分析
企业经济管理模式的创新，是新形势下企业发展的必经途径，也是企业在发展过程中存在的严重问题。这些问题影响着企业的性质与管理，并且对企业的长远发展而言具有很大的影响。比如说，很多企业在发展过程中，为了适应市场的需求，在管理过程中出现了很多的漏洞，主要体现在以下几个方面：
第一，企业在经济管理模式的发展观念上，还缺乏先进的思想去领导与指引。虽然很多企业已经认识到了经济管理的重要性，也对经济管理模式进行了创新与改革，但是在企业实际运营与操作过程中，新制度的落实却很困难，管理模式在思想上没有改变，不够先进，缺乏实际操作性，只是走走过场，趋于形式化。还有一些企业根本没有建立经济管理制度，在企业整体的发展方向中，缺乏科学的指导思想，企业对经济管理模式具有很大的盲目性，严重制约了企业的经济发展。第二，随着市场经济环境的变化与发展，企业也应该加强内部的经济管理，不断创新与完善，让企业向着健康的方向发展。但是，从现今的企业经济管理实际情况来分析，其中还存在很多的问题。比如说，企业的经济管理并没有根据市场的环境进行调节，这就使得经济管理与企业的发展不相符合，不利于企業的发展。第三，企业的领导者没有控制好企业的经济管理。企业领导者的创新意识薄弱，没有把企业的发展与经济管理相互联系，使得企业内部的经济管理失衡，在具体实施过程中，都太过于简洁化，没有制定强有力度的策略，没有权威性，使得企业的经济管理模式越来越落后。从中可以看出，企业并没有真正的建立起完善的经济管理模式，一切都只是形式化，过于敷衍，不利于企业在市场经济中的发展。企业应该落实并完善经济管理模式，真正从企业内部，做好经济管理，优化企业经济管理模式，突破传统管理模式中的局限性，根据市场经济的发展状况，适当的进行调整与创新，科学的推动企业的健康发展。
四、新形势下企业经济管理的创新策略
1.企业应该落实创新的经济管理理念。企业经济管理人员的思想观念，对企业的发展具有重要的影响，而且还能够提高企业管理人员的自身素质，只有落实创新的经济管理理念，才能够带动企业的稳定发展，促进企业经济管理模式的优化与完善。因此，在企业发展的过程中，一定要把握住对经济管理的创新，给企业融入新的理念，给企业注入新鲜的血脉。就我国目前的企业发展状况来看，我国的企业经济管理在观念上不够先进，在管理上不够创新，管理人员之间没有危机意识，没有竞争意识，并且不重视经济管理在企业中的重要作用。由此可见，在企业经济管理的发展过程中，一定要强化和创新经济管理的观念与模式，用发展的眼光，结合企业的实际发展状况，联系国际经济发展的形式，提升企业的管理模式与观念，真正将创新的管理观念应用在企业实际操作当中，树立起经济管理在企业中的威信。从古至今，任何事物的发展均离不开创新，只有不断地创新和改革，具有先进的思想，才能够适应当前社会的发展，企业中的经济管理当然也不例外，因此企业应该将创新的经济管理理念予以落实。
2.企业要明确经济管理创新战略的目标与方向。企业在发展的过程中，一定要用发展的眼光去明确经济管理创新战略的目标与方向，在企业制定经济管理创新战略目标与方向的时候，要提高企业管理人员之间的竞争力，与当今经济全球化趋势相吻合，让经济管理人员在竞争中提升自己的专业素质，能够及时抓住新的机遇与挑战，强化企业的发展。第一，企业的经济管理策略目标的制定，要符合企业自身的状况。在发展的过程中，能够与企业的经营水平相吻合，不能够盲目的确立目标与方向，一定要找出企业自身的发展特色，联系企业的实际情况，制定出符合企业发展的经济管理目标与方向。第二，企业的经济管理模式，应该与企业的发展状况相适应。对于企业目标与方向的制定，一定要综合市场的经济情况与企业的实际情况，目标与方向既要适应社会的发展，又不能够脱离市场环境，而且还应当符合企业目前的实际情况，切莫空大不合实际。
五、结语
随着我国经济的逐渐崛起与政策的不断放开，有许多优秀的国外企业也加入到我国经济市场的竞争当中，国内企业面对着日益复杂的市场经济环境与国内外激烈的竞争。因此，一定要有效加强企业内部管理措施，培养经济管理人才，推动企业的发展与创新。而创新与完善经济管理模式是提高企业发展的必经途径，应让企业的经济管理有明确的目标，并根据市场经济的变化情况，强化企业内部的管理，让企业发展的越来越好。
参考文献：
[1]贾建辉.对新形势下企业经济管理创新现状及路径分析[J].现代国企研究，2016，（04）：24.
[2]宋云刚，朱德彬，赵品旺.新形势下企业经济管理的有效创新措施研究[J].中外企业家，2014，（16）：76-77.
[3]张颖，任贵宏.关于新形势下企业经济管理的创新与实践的研究[J].中国商贸，2013，（02）：46-47.