计划５年内将日本娱乐产品出口增长５倍，长期以来被传统作坊模式束缚的日本动漫画正在打破坚冰，积极挺进海外市场。
　　
　　距东京市中心１小时火车车程的清濑，有一家叫做Ｙｕｍｅｔａ的工作室。它没有招牌，没有窗子，只有３０名员工。但这家不起眼的工作室，正是红遍日本、享誉全球、风靡亿万观众的日本动漫画的典型业界代表。事实上，Ｙｕｍｅｔａ之所以不设招牌的一个原因是，动漫画迷会在动漫画工作室外的垃圾桶翻箱倒柜地寻找弃置的手稿。
　　
　　动漫画潜力大得惊人
　　
　　日本动漫画影片的票房与ＤＶＤ全球销售额，今年可望达到５２亿美元。据《数码内容白皮书》估计，单在日本一地，动漫画人物造就的游戏、玩具与行销市场即高达１８５亿美元。影响所及，从好莱坞到高级时装，无不刮起动画旋风。
　　《超人特攻队》与《海底总动员》制作商、Ｐｉｘａｒ动画片厂的执行副总兼创意总监约翰·拉瑟特说：“动漫画潜力大得惊人。日本人多年来一直是全球最大的动画制作者，但９９％的产品都留在日本境内。”其他许多外国媒体也认为，日本动画在全球市场上有极大的扩展空间。索尼影视亚洲负责人陶德·米勒说：“它有成为日本下一个出口主力的潜能。”
　　日本动漫画业界最顶尖的人物，首推宫崎骏。他的《幽灵公主》在１９９７年推出以后广获好评，《千与千寻》则赢得前年奥斯卡最佳动画长片奖。而其新作《霍尔的移动城堡》（片中主角为一名叫做霍尔的法师，与一个遭魔法困入老妇人体内的少女），票房已达到１．８１亿美元。这３部由宫崎骏的吉卜力工作室制作的动画片，都跻身日本票房史上５部最卖座影片之列。
　　但宫崎骏不过是动漫画文化的一环罢了。自１９６３年手冢治虫推出日本第一部电视动画影集《铁臂阿童木》以来，动漫画已成为日本娱乐产业的中心。其中有大师级的作品，也有以暴力为诉求、时而充满色情的低制作成人卡通。名列大师级的，除宫崎骏外，还有大友克洋与押井守等人。大友克洋继１９８８年的科幻经典之作《阿基拉》之后，于去年推出《蒸气男孩》；押井守的《攻壳机动队Ⅱ》则于去年获得戛纳影展金棕榈奖提名。此外，在全球电视与电玩市场上拥有百亿美元市值的《游戏王》与《神奇宝贝》，也都源自于动漫画。
　　
　　规模太小不比好莱坞赚钱
　　
　　虽然漫画影响力如此之大，但你在日本动漫画业界找不到像丰田、本田或日产这样的企业大厂。照理说，它应该有一家像迪斯尼这样的大公司。但迄今为止，日本动漫画产业仍然未脱艺术家小规模经营的雏形，拥有行销技巧、能够与美国娱乐业巨型公司抗衡的业者寥寥无几。Ｙｕｍｅｔａ负责人山口说：“由于吉卜力、《神奇宝贝》与《游戏王》的成功，许多人以为这一行很好赚钱。事实上，每１００部动画中，真正赚钱的只有约１０部而已。”
　　规模过小是一个问题。日本有４４０家动漫画工作室，规模大的，如宫崎骏的吉卜力，有１５０人；规模小的只有两个人。即使是一些成功的例子，获利能力也无法与美国业者相提并论。以制作《攻壳机动队》使押井守享誉国际的Ｐｒｏｄｕｃｔｉｏｎ Ｉ．Ｇ．工作室为例，年销售额虽达５２００万美元，获利只有４６０万美元。相形之下，好莱坞Ｐｉｘａｒ动画片厂去年销售额为２．７３５亿美元，净利却高达１．４１７亿美元。
　　商业技巧的欠缺同样困扰着日本动漫画业界。虽然玩具厂商与电视广播业者，因动漫画人物大卖而赚进亿万美元，但大多数工作室却因经营者多为艺术工作者出身、不懂管理而赚不到钱。直到不久以前，几乎所有动漫画工作室的业务模式，都只是将产品一次性卖断给电视公司，放弃后继版权。更糟的是，电视公司经常将动漫画影集以微不足道的价格卖到海外市场。在一般状况下，一集青少年剧可以卖到１～２万美元，好的剧集更能卖到１０倍于此的价格，但儿童卡通片却因制片业者意在促销游戏与商品，而只能贱价求售。
　　根据东京媒体发展研究所的估计，５年来，日本全职动漫画工作者已从３５００人减少到３０００人。原因很简单：动漫画大体上仍然靠的是手画。也就是说，一位动漫画师傅负责为每一秒胶片画一格，其他２４格由一群“中间人”绘制。在一些工作室，中间人每画一格（有时要半小时才能完成）只能获得２美元，换言之，他们的月薪只有７００美元左右。
　　由于廉价劳工难寻，日本动漫画工作室纷纷将低层次的工作外包到韩国、中国与菲律宾。以《游戏王》为例，大部分电影与电视制作都是韩国Ｄｏｎｇｗｏｏ工作室（韩国最大的动画工作室，有１０００名工作人员）的产品。据估计，２／３的日本顶级动漫画工作室，将制作委由韩国进行。同时，韩国政府也以每年１０００万美元的经费，协助境内小型工作室成长。韩国动画业因此欣欣向荣。
　　
　　改变策略 主动出击
　　
　　委外代工的趋势让日本动漫画业界感到不安，担心“日本公司正在为未来的韩国动画人提供训练”。不过这一切已经在改变。以Ｙｕｍｅｔａ工作室为例，新进动漫画师至少可以获得１０００多美元月薪外加福利，而且任用期满一年还可大幅调薪。Ｐｒｏｄｕｃｔｉｏｎ Ｉ．Ｇ．也准备不再依靠海外作业，并改革薪酬系统，让顶级动漫画师傅年薪可达１８万美元。
　　多年来一直对日本文化商业潜能不甚在意的日本政府，也已制定计划，要在５年之内将日本娱乐产品出口增加５倍，达到１３８亿美元，动漫画可望在其间扮演主要角色。为协助动漫画业者，东京当局已经采取几项行动，例如为动漫画外销提供贸易保险，拨款４６０万美元成立基金，协助小型动漫画与游戏工作室等等。
　　几家日本最成功的工作室，已经开始向海外拓展。宫崎骏的吉卜力，通过迪斯尼向海外发行作品；Ｐｒｏｄｕｃｔｉｏｎ Ｉ．Ｇ．则与梦工厂合作，发行《攻壳机动队Ⅱ》；东京的ＧＤＨ工作室也正与美国电视台合作，制作一部叫做《非洲武士》的卡通影集。索尼的米勒说，要充分发挥国际潜能，日本“动漫画制作人必须像好莱坞大片厂一样，采取积极进取的行销策略”。
　　此外，“抗拒移动电话与网络这类新科技”是日本动画业者的又一问题。不过，这种现象正在消退。一些有企业眼光的动漫画业者为提升效率，已经逐渐减少对于手绘的依赖。在Ｙｕｍｅｔａ，工作人员开始用扫描机将铅笔绘制的手稿送入电脑，然后由技术员用数码方式添色。在ＧＤＨ，３０％的背景已改由电脑绘制。（陈晓夫）