2019年在建矿60周年的背景下，大社矿面临资源枯竭，地区衔接紧张，职工收入不稳等严峻问题，为了最大限度地回收资源，延长矿井服务年限，我们所在的掘进单位任务尤为重要和关键，但各个生产头面的掘进巷道大多顶板破碎严重、生产条件复杂，职工劳动强度增大，要想提高职工的工作积极性，增强企业生命力，就要从根本上加强煤矿职工凝聚力和向心力，关键是做好职工思想政治工作。
　　 一、加强思想政治工作的必要性
　　 现在煤矿普遍存在的一个问题，就是过分关注企业本身的经济效益比如产量、进尺、成本还有安全管理问题，并没有过多地考虑过煤矿职工的思想政治工作还有党建政工工作，所以就导致一些职工凝聚力和向心力不够强，并且他们的工作积极性、主动性和对企业的忠诚度也不高，当面临困境或效益下滑时，不断地离开企业，比如我们一掘区，今年以来有十多人先后离职，有去北京打工的，有去广西淘金的，也有在附近铁厂上班的，走的人固然是单位的损失，但对于留下的职工思想也会有一定影响，这对于今后的安全生产是十分不利的。
　　 所以对于煤矿企业来说，做好思想政治工作是不可或缺的一部分，新时代的企业要十分注重企业文化建设，更要看重职工的思想政治工作，我们车间工会就要肩负起责任，要在政治上激励、工作上支持、待遇上保障、心理上关怀从多个方面来开展思想政治工作，还要坚持发展与革新，使得思想政治工作更具有针对性，有助于企业的进一步提升发展。
　　 二、车间工会做好职工思想政治工作的措施
　　 1.要关注企业职工的教育培训工作。
　　 现如今我国对于煤矿职工有很高的从业要求，必须经过培训取得相关证书才能上岗，然而并没有达到令人满意的效果。大部分的情况都只是想要应付有关部门的检查，只是为了有一个证书才进行的培训，实质上都是一个形式，还是没有做到从根本上改变职工的思想观念，反而让这种培训方式和行为成为职工的负担，也就不要说企业职工的职业修养还有专业素养等这些了。所以要想改善上述问题，就要求加强职工的教育培训工作。第一，车间参与到对职工进行培训的过程当中，可以加入职业道德素质等方面的内容，以此来加强职工的工作积极性和对企业的归属感。第二，要让职工了解和自己切身利益相关的政策法规，使得在处理关键问题时，多一些理性，少一些推诿扯皮等现象的发生。第三，车间应结合技术培训人员，合作更新培训理念和方法，与时俱进，对症下药，进而有效地提高职工的整体素质。
　　 2.树立以人为本的发展理念。
　　 坚持以人为本的发展理念，是煤矿企业不断发展的基础和必要条件，这是由于人既是管理的主体，也是管理的客体。在开展企业职工的思想政治工作的过程当中，更需要注重以人为本。这就要求车间和技术培训人员在制定培训计划和内容时不能只是单纯的教育职工，更要从职工的角度来考虑问题，编辑的学习资料要考虑到他们的利益关系，进而提高职工的工作积极性和工作热情，对于职工思想政治工作实施是十分有帮助的。
　　 3.要建立健全的激励机制。
　　 车间在开展职工思想政治工作中，建立一套完整健全的激励机制是必不可少的，在日常的工作中分为四个部分，一是目标激励就是需要制定明确的目标，比如劳动竞赛，进而把给予职工的奖励与任务目标相互联系在一起，提高职工的工作热情。二是尊重激励是指干部职工之间要相互尊重，无论是在工作中还是生活上要把职工当成亲人对待，做好职工的娘家人，这样能够有效地增强企业的凝聚力还有向心力。三是情感激励指的是通过各种形式的文体活动以及宣教活动，要让职工充满积极的情绪，有助于搞好安全工作，反之，消極懈怠的情绪则会影响工作效率及安全生产。四是参与激励就是说要通过职代会等方式，让企业职工都能够参与到企业的管理当中去，发挥出把企业当作自己家的主人翁精神。
　　 总之，只有紧跟时代的发展步伐，聚焦职工群众的切身利益问题，扑下身子、沉到一线，深入现场、走进职工，研究新情况，解决新问题，不断提高群众工作本领，做实“职工之家”，做好职工“娘家人”，做好职工思想政治工作，与职工面对面、心贴心、实打实做好职工群众工作，就有助于我们企业建设高质量发展百年强企目标的实现。