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一个曾经只有8个人的小公司，经过8年的努力经营，从原来只单一经营化肥的销售公司，发展到如今的集粮食贸易输出、农牧业开发、仓储物流、土地整合经营、产品深加工于一体的现代农业全产业投资运营公司。公司由注册资本50万元增至6300万元；固定资产从不足100万元到如今总资产6亿元，年销售额达13亿元。最惊人的是员工的收入，由原来每月的300元增至上万元，在这些具有冲击力非常强烈的数据面前，让人们看到了庆丰集团吉林晶辉农业科技有限公司辉煌和传奇的发展。
立足农业 多元发展
经过八年的经营发展，《晶辉》始终坚持立足现代农业发展，全产业链条整合运营。现已形成了农资和农牧业为中心的两大核心板块。农资板块下辖三个化肥流通公司，五个专业化肥制造公司，一个物流仓储公司，整体化肥销售45万吨/年。农牧业板块直属四个子公司和一个专业合作社，即粮油贸易、米业加工、土地种植、畜牧业开发、谷子订单合作社等。粮食销售总量10万吨/年，粮食深加工2万吨/年，土地种植3.2万亩/年。
《晶辉》农业生产资料有限公司——成立于2003年，占地面积80000平方米，建筑面积12000平方米，总资产1.5亿元，年销售额6.5亿元。位于我省农资流通企业三甲之列，是吉林省最大农资供应商。
2005——2009年，连续5年被德惠市人民政府评为“优秀民营企业”；2006年被长春市人民政府评为“守合同、重信用单位”；2007年被长春市政府评为“万村千乡”市场工程优胜企业。同年被省社会信用体系建设促进会评为“吉林省农资诚信企业示范单位”荣誉称号。
公司的销售网络辐射全省48个县市，905个乡镇。在德惠本部成立了151个村级直销店，直接服务百姓。同时公司又在黑龙江、辽宁、内蒙等地进一步开拓市场，从而形成了以德惠为中心，以吉林为重点，以东北为半径的市场战略格局。公司同湖北宜化、齐华矿业、中航国际、中石油西北公司签订了吉林省独家总代理业务，形成了各大厂家在吉林的战略合作伙伴关系。
《晶辉》物流有限公司——成立于2008年8月，注册资本300万元，占地面积150000平方米，铁路专用线长度3.5公里，吞吐货物能力150万吨/年。公司计划建设封闭仓库70000平米，用于仓储粮食、化肥，。将仓储量扩大到70万吨/年。公司以健全农村市场体系，发展适应现代农业要求的物流产业为己任。2010年被吉林省物流协会评为吉林省十大物流企业之一，2011年被国家发改委列为吉林省中央投资物流业重点企业。目前公司仓储、运输量50万吨/年，实现销售收入5400万元/年。
合作新模式 共谋大发展
2008年《晶辉》在吉林省的西部地区的双辽、长岭、大安等地，成立了农业种植公司，针对中低产田进行投入。运用“公司+基地+农户+加工企业”的运营模式，定向种植、定时采购、定点销售。先后开发了水稻、谷子、杂粮种植基地。并与吉林省农科院、吉林农业大学进行了战略性的合作，运用先进的农业技术，使土地增产、农民增收。《晶辉》的未来将以基地为核心，拓展农副产品深加工，延伸产业链条，大力发展有机农业和生态农业项目，提高农产品的附加值。
2011年《晶辉》发起成立了吉林兴德惠农农民合作社，并联合当地农民采取了“公司+农户”的合作模式，共同建立了先进的合作化组织，入股资金达2000万元。合作社通过土地集约流转，真正实现了农业现代化种植和运营，向农民统一提供物资、技术、资金互助、销售和信息服务，引进涉农新品种，试验推广新技术，形成了利益共同体。从而增加了农民收入，实现了双赢。
2010年，《晶辉》召开了《年度运营和人力资源战略性管理会议》，会上《晶辉》总经理郭广辉大胆的提出了“混合参股、破除壁垒、增加竞争、全员协作、让利于民、劳资一体、共奔前程”全新的运营模式。并在同年12月营销大会上顺利通过了这一体制变革，总经理郭广辉将营销团队的人力资源管理，升级为战略性人力资源管理，领导层次变为合作层次。把打工仔变成追随者，将追随者升级为合作者。
土地经营 实现全产业链
“把握农资格局的命脉，土地是核心。农资要变革，发展农业才是重生。”这是《晶辉》总经理郭广辉对目前农资市场的深度解析。同时也是《晶辉》领导团队致力于从大农资到大农业转型的大战略和大气魄，更是为《晶辉》的未来发展指明了航向。
《晶辉》在总经理郭广辉的感召下，依托国家“十二五”农业发展计划的新增百亿斤粮食之天时，借势吉林省西部土地整理发包耕地之地利，顺《晶辉》团队协作之人和，《晶辉》人在偌大农业版块上精心绘制着“航海图”，找到了让企业永不干涸的“大海”。
2008年以来，随着国家推进土地流转等农业政策的出台，晶辉已成功流转土地32000亩，全部集中在“国家百亿斤粮食增产项目”的吉林省的西部区域。辐射大安、通榆、白城、乾安、长岭、双辽六个地区。针对西部资源的盐碱、沙漠化现象的十分严重，晶辉公司先后投资2000多万元资金，对盐碱地进行综合治理，水田改造、杂豆种植、牧草种植等项目，已初显成效。
《晶辉》北方粮油有限公司——位于吉林省德惠市大房身镇，占地面积36000平方米，有两个现代化粮食储备库，年储备、烘干能力20万吨，固定资产1000万元，粮食销售10万吨/年，销售收入1.9亿元。 该公司作为集团公司农牧业板块的窗口，将借国家“十二五”发展规划东风，凭借吉林省西部丰厚的土地资源，开发、储备、集约土地，实现规模生产，发展大农垦，以国家“三农”的优惠政策为依托，着重开展《晶辉》特色自有农场，开辟晶辉农业产业化示范区，立意科技创新，精耕细作、发展立体、绿色、低碳、生态农业，推广粮肥套作模式，提高农资附加值，以合作社及自有农场的方式，实现农产品回购，进行农产品贸易及深加工，从而形成了从土地到工厂的不可分割的大农业全产业链改造 。
《晶辉》产业愿景
在当前中国农牧业全方位大发展的时代，为了使《晶辉》产业在激烈的市场竞争中处于不败之地，在强农惠农的国家政策下，把握住发展机遇。《晶辉》人已经做好了充分的思想准备，规划好了未来发展路线——做好农业生产资料生产、西部土地开发、农作物加工贸易、畜牧业养殖四大产业，使《晶辉》真正成为一个现代农业全产业链运营商。
立足农业 多元发展
经过八年的经营发展，《晶辉》始终坚持立足现代农业发展，全产业链条整合运营。现已形成了农资和农牧业为中心的两大核心板块。农资板块下辖三个化肥流通公司，五个专业化肥制造公司，一个物流仓储公司，整体化肥销售45万吨/年。农牧业板块直属四个子公司和一个专业合作社，即粮油贸易、米业加工、土地种植、畜牧业开发、谷子订单合作社等。粮食销售总量10万吨/年，粮食深加工2万吨/年，土地种植3.2万亩/年。
《晶辉》农业生产资料有限公司——成立于2003年，占地面积80000平方米，建筑面积12000平方米，总资产1.5亿元，年销售额6.5亿元。位于我省农资流通企业三甲之列，是吉林省最大农资供应商。
2005——2009年，连续5年被德惠市人民政府评为“优秀民营企业”；2006年被长春市人民政府评为“守合同、重信用单位”；2007年被长春市政府评为“万村千乡”市场工程优胜企业。同年被省社会信用体系建设促进会评为“吉林省农资诚信企业示范单位”荣誉称号。
公司的销售网络辐射全省48个县市，905个乡镇。在德惠本部成立了151个村级直销店，直接服务百姓。同时公司又在黑龙江、辽宁、内蒙等地进一步开拓市场，从而形成了以德惠为中心，以吉林为重点，以东北为半径的市场战略格局。公司同湖北宜化、齐华矿业、中航国际、中石油西北公司签订了吉林省独家总代理业务，形成了各大厂家在吉林的战略合作伙伴关系。
《晶辉》物流有限公司——成立于2008年8月，注册资本300万元，占地面积150000平方米，铁路专用线长度3.5公里，吞吐货物能力150万吨/年。公司计划建设封闭仓库70000平米，用于仓储粮食、化肥，。将仓储量扩大到70万吨/年。公司以健全农村市场体系，发展适应现代农业要求的物流产业为己任。2010年被吉林省物流协会评为吉林省十大物流企业之一，2011年被国家发改委列为吉林省中央投资物流业重点企业。目前公司仓储、运输量50万吨/年，实现销售收入5400万元/年。
合作新模式 共谋大发展
2008年《晶辉》在吉林省的西部地区的双辽、长岭、大安等地，成立了农业种植公司，针对中低产田进行投入。运用“公司+基地+农户+加工企业”的运营模式，定向种植、定时采购、定点销售。先后开发了水稻、谷子、杂粮种植基地。并与吉林省农科院、吉林农业大学进行了战略性的合作，运用先进的农业技术，使土地增产、农民增收。《晶辉》的未来将以基地为核心，拓展农副产品深加工，延伸产业链条，大力发展有机农业和生态农业项目，提高农产品的附加值。
2011年《晶辉》发起成立了吉林兴德惠农农民合作社，并联合当地农民采取了“公司+农户”的合作模式，共同建立了先进的合作化组织，入股资金达2000万元。合作社通过土地集约流转，真正实现了农业现代化种植和运营，向农民统一提供物资、技术、资金互助、销售和信息服务，引进涉农新品种，试验推广新技术，形成了利益共同体。从而增加了农民收入，实现了双赢。
2010年，《晶辉》召开了《年度运营和人力资源战略性管理会议》，会上《晶辉》总经理郭广辉大胆的提出了“混合参股、破除壁垒、增加竞争、全员协作、让利于民、劳资一体、共奔前程”全新的运营模式。并在同年12月营销大会上顺利通过了这一体制变革，总经理郭广辉将营销团队的人力资源管理，升级为战略性人力资源管理，领导层次变为合作层次。把打工仔变成追随者，将追随者升级为合作者。
土地经营 实现全产业链
“把握农资格局的命脉，土地是核心。农资要变革，发展农业才是重生。”这是《晶辉》总经理郭广辉对目前农资市场的深度解析。同时也是《晶辉》领导团队致力于从大农资到大农业转型的大战略和大气魄，更是为《晶辉》的未来发展指明了航向。
《晶辉》在总经理郭广辉的感召下，依托国家“十二五”农业发展计划的新增百亿斤粮食之天时，借势吉林省西部土地整理发包耕地之地利，顺《晶辉》团队协作之人和，《晶辉》人在偌大农业版块上精心绘制着“航海图”，找到了让企业永不干涸的“大海”。
2008年以来，随着国家推进土地流转等农业政策的出台，晶辉已成功流转土地32000亩，全部集中在“国家百亿斤粮食增产项目”的吉林省的西部区域。辐射大安、通榆、白城、乾安、长岭、双辽六个地区。针对西部资源的盐碱、沙漠化现象的十分严重，晶辉公司先后投资2000多万元资金，对盐碱地进行综合治理，水田改造、杂豆种植、牧草种植等项目，已初显成效。
《晶辉》北方粮油有限公司——位于吉林省德惠市大房身镇，占地面积36000平方米，有两个现代化粮食储备库，年储备、烘干能力20万吨，固定资产1000万元，粮食销售10万吨/年，销售收入1.9亿元。 该公司作为集团公司农牧业板块的窗口，将借国家“十二五”发展规划东风，凭借吉林省西部丰厚的土地资源，开发、储备、集约土地，实现规模生产，发展大农垦，以国家“三农”的优惠政策为依托，着重开展《晶辉》特色自有农场，开辟晶辉农业产业化示范区，立意科技创新，精耕细作、发展立体、绿色、低碳、生态农业，推广粮肥套作模式，提高农资附加值，以合作社及自有农场的方式，实现农产品回购，进行农产品贸易及深加工，从而形成了从土地到工厂的不可分割的大农业全产业链改造 。
《晶辉》产业愿景
在当前中国农牧业全方位大发展的时代，为了使《晶辉》产业在激烈的市场竞争中处于不败之地，在强农惠农的国家政策下，把握住发展机遇。《晶辉》人已经做好了充分的思想准备，规划好了未来发展路线——做好农业生产资料生产、西部土地开发、农作物加工贸易、畜牧业养殖四大产业，使《晶辉》真正成为一个现代农业全产业链运营商。