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“视频网络现在正处于‘婴儿’期，需要更多人去关心它！”国内的视频网站经历奥运的洗礼，视频的营销价值已经逐步实现发展。所以就机遇来说，还是延续奥运以后的春天。现在要做的就是不断摸索一些盈利的营销标准。
日前，优朋普乐CEO邵以丁对外证实，年底前将完成首轮2000万~3000万美元的融资计划。这个消息对于冬天里正广受风险投资资金断裂困扰的国内视频网站来说，是个不小的轰动。
相关资料显示，受金融危机影响，主要依靠风投融资的视频网站正面临着严峻考验。今年第三季度，中国创投市场投资案例数量已大幅下滑，本来“烧钱”就快，又缺乏明确商业模式和持续盈利能力的视频网站在这个“冬天”，显得格外衣履单薄。
视频“婴儿期”更需呵护
视频网站过冬首先从六间房传来裁员消息。六间房方面称，最终员工人数将从原来的200多人压缩至40~60人左右，裁员幅度超过70%。继而，土豆、PPLive、悠视网等也相继传出裁员的消息。
除此之外，为进一步压缩成本，六间房还宣布将停止所有已开展的视频衍生业务，解散网站的视频拍摄和录制团队，只保留网站的主营业务。此外土豆等视频网站也提出“广告提价”的方式来解决盈利问题。视频网站的冬天呈现一片凄冷的热闹。
互动通CEO郑斌不太同意“冬天”的说法，郑斌对《中国联合商报》记者表示，对于那些拥有好的商业模式的视频网站来说，目前都是正常运营的，而面对寒流，出现行业的适当波动和整合也都是非常合理，“视频网络现在正处于‘婴儿’期，需要更多人去关心它！”郑斌看待目前的形势对《中国联合商报》的记者发表观点说，视频网站有波折也需要呵护，虽然在接下来的一两年，行业领域会受宏观经济影响增速放缓，但并不影响他对网络视频前景乐观的看法。“总之，活下来就好！前景乐观！”
专门研究网络视频的艾瑞咨询分析师孟玮对于现在普遍流传的“网络视频冬天”一说同样表示：“没有想象中那么严重。”孟玮对《中国联合商报》记者分析，现在受宏观经济影响，网络视频确实受到影响，资金链断裂，原来视频营销放缓。但要说“冬天”，也许整体负面影响是比较大，但对于行业龙头未必不是一件好事，记者从优酷方面获得消息，近两个月，优酷销售额每月都呈双位数增长，并且正大力招兵买马。
冬天‘比拼内力’
“视频网站从2006年的开始兴起发展至今，经历过一轮比较过热的投资，在盈利模式尚不太清晰的时候一下子冒出来许多个。现在金融危机，投资减少，正好给双方一个冷静思考的空间。”孟玮表示，现在的寒流是网络视频从“非理性”到“理性”的一个转型过渡。
孟玮认为，这个冬天是一个“比拼内力”的时候，能够生存下来的就是竞争力最强的，并且这样一股寒流对于视频网站整个产业来说不是一件坏事。孟玮对照了2000年下半年互联网泡沫导致纳斯达克崩盘的事件告诉《中国联合商报》记者，互联网经济上次崩盘以后可以看到产业一个不断成熟的过程，那么现在的视频网站刚刚开始，经受考验同样如此。不同的是那时候是互联网崩盘，现在是金融崩盘，预示着冬天延续的时间会更长，对行业考验更大。但国内的视频网站经历奥运的洗礼，视频的营销价值已经逐步实现发展。所以就机遇来说，还是延续奥运以后的春天。现在要做的就是不断摸索一些盈利的营销标准。
对于土豆网和优酷网视频广告的提价，孟玮分析说，这是一个正常的现象。“以前网络视频的价值和价格实际上是不相匹配的。因为视频网站无论从版权投入、还是带宽服务器成本投入来说都要高于普通网站，但在相当长的时间里，视频网站的广告只能达到与普通横幅广告、搜索广告同样的收费水平，相比更加优势的内在附加值，视频广告就相对低出了十倍甚至百倍的价格。何况视频网站本身的价值也在不断提升，价格自然上涨，至于涨到什么程度，这还需要视频网站自己摸索。”
赢利是关键
孟玮建议，除了裁员，“节省带宽”是节约成本的最好方式。大流量需要海量的宽带资源和海量内容存储器的支撑，这是一笔很大的费用，而现在有些网站已经开始控制网站的流量，通过节省带宽来控制成本，这表明一个态度的转变，不再单纯追求和看重流量，而是把流量转换到广告价值上去。
对于一些盈利不好的中小视频网站是否需要收购，孟玮表示，收购不是不可行，但提醒那些有收购实力的网站也一定要看清自己的实际需求，“如果没有需求，盲目兼并没有盈利的网站反而会增加负担。”孟玮建议，企业收购可以关注的一个方向是P2P，“如果收购一家拥有P2P技术团队的视频网站倒是一个不错的选择。因为可以节省成本。”
中国信息协会市场研究业分会会长、北京大学新闻与传播学院副教授刘德寰对《中国联合商报》记者表示，包括网络视频在内的很多行业目前所面临的困境，所经历的寒冬，本身都是这次金融危机产业链的一个延伸，“太正常不过了！”刘德寰表示这只是一个小小波段，金融危机好转，还是会继续往前走的。而且尽管目前风险投资在减少，但只要需求存在，就不会因为资金的困扰让产业消亡，同时，刘德寰建议，内容永远还是第一位的，这是长远发展的必修课。
日前，优朋普乐CEO邵以丁对外证实，年底前将完成首轮2000万~3000万美元的融资计划。这个消息对于冬天里正广受风险投资资金断裂困扰的国内视频网站来说，是个不小的轰动。
相关资料显示，受金融危机影响，主要依靠风投融资的视频网站正面临着严峻考验。今年第三季度，中国创投市场投资案例数量已大幅下滑，本来“烧钱”就快，又缺乏明确商业模式和持续盈利能力的视频网站在这个“冬天”，显得格外衣履单薄。
视频“婴儿期”更需呵护
视频网站过冬首先从六间房传来裁员消息。六间房方面称，最终员工人数将从原来的200多人压缩至40~60人左右，裁员幅度超过70%。继而，土豆、PPLive、悠视网等也相继传出裁员的消息。
除此之外，为进一步压缩成本，六间房还宣布将停止所有已开展的视频衍生业务，解散网站的视频拍摄和录制团队，只保留网站的主营业务。此外土豆等视频网站也提出“广告提价”的方式来解决盈利问题。视频网站的冬天呈现一片凄冷的热闹。
互动通CEO郑斌不太同意“冬天”的说法，郑斌对《中国联合商报》记者表示，对于那些拥有好的商业模式的视频网站来说，目前都是正常运营的，而面对寒流，出现行业的适当波动和整合也都是非常合理，“视频网络现在正处于‘婴儿’期，需要更多人去关心它！”郑斌看待目前的形势对《中国联合商报》的记者发表观点说，视频网站有波折也需要呵护，虽然在接下来的一两年，行业领域会受宏观经济影响增速放缓，但并不影响他对网络视频前景乐观的看法。“总之，活下来就好！前景乐观！”
专门研究网络视频的艾瑞咨询分析师孟玮对于现在普遍流传的“网络视频冬天”一说同样表示：“没有想象中那么严重。”孟玮对《中国联合商报》记者分析，现在受宏观经济影响，网络视频确实受到影响，资金链断裂，原来视频营销放缓。但要说“冬天”，也许整体负面影响是比较大，但对于行业龙头未必不是一件好事，记者从优酷方面获得消息，近两个月，优酷销售额每月都呈双位数增长，并且正大力招兵买马。
冬天‘比拼内力’
“视频网站从2006年的开始兴起发展至今，经历过一轮比较过热的投资，在盈利模式尚不太清晰的时候一下子冒出来许多个。现在金融危机，投资减少，正好给双方一个冷静思考的空间。”孟玮表示，现在的寒流是网络视频从“非理性”到“理性”的一个转型过渡。
孟玮认为，这个冬天是一个“比拼内力”的时候，能够生存下来的就是竞争力最强的，并且这样一股寒流对于视频网站整个产业来说不是一件坏事。孟玮对照了2000年下半年互联网泡沫导致纳斯达克崩盘的事件告诉《中国联合商报》记者，互联网经济上次崩盘以后可以看到产业一个不断成熟的过程，那么现在的视频网站刚刚开始，经受考验同样如此。不同的是那时候是互联网崩盘，现在是金融崩盘，预示着冬天延续的时间会更长，对行业考验更大。但国内的视频网站经历奥运的洗礼，视频的营销价值已经逐步实现发展。所以就机遇来说，还是延续奥运以后的春天。现在要做的就是不断摸索一些盈利的营销标准。
对于土豆网和优酷网视频广告的提价，孟玮分析说，这是一个正常的现象。“以前网络视频的价值和价格实际上是不相匹配的。因为视频网站无论从版权投入、还是带宽服务器成本投入来说都要高于普通网站，但在相当长的时间里，视频网站的广告只能达到与普通横幅广告、搜索广告同样的收费水平，相比更加优势的内在附加值，视频广告就相对低出了十倍甚至百倍的价格。何况视频网站本身的价值也在不断提升，价格自然上涨，至于涨到什么程度，这还需要视频网站自己摸索。”
赢利是关键
孟玮建议，除了裁员，“节省带宽”是节约成本的最好方式。大流量需要海量的宽带资源和海量内容存储器的支撑，这是一笔很大的费用，而现在有些网站已经开始控制网站的流量，通过节省带宽来控制成本，这表明一个态度的转变，不再单纯追求和看重流量，而是把流量转换到广告价值上去。
对于一些盈利不好的中小视频网站是否需要收购，孟玮表示，收购不是不可行，但提醒那些有收购实力的网站也一定要看清自己的实际需求，“如果没有需求，盲目兼并没有盈利的网站反而会增加负担。”孟玮建议，企业收购可以关注的一个方向是P2P，“如果收购一家拥有P2P技术团队的视频网站倒是一个不错的选择。因为可以节省成本。”
中国信息协会市场研究业分会会长、北京大学新闻与传播学院副教授刘德寰对《中国联合商报》记者表示，包括网络视频在内的很多行业目前所面临的困境，所经历的寒冬，本身都是这次金融危机产业链的一个延伸，“太正常不过了！”刘德寰表示这只是一个小小波段，金融危机好转，还是会继续往前走的。而且尽管目前风险投资在减少，但只要需求存在，就不会因为资金的困扰让产业消亡，同时，刘德寰建议，内容永远还是第一位的，这是长远发展的必修课。