IKEA（宜家），这一名称是由创始人Ingvar Kamprad（英格瓦·坎普拉德）、创始人长大的地方Elmtaryd（艾尔姆塔里德），及几公里之外的教会村庄也是他母亲小时候生活的地方Agunnaryd（阿根纳瑞德）的首字母结合而成。
　　在《宜家创业史》一书中，德国知名媒体人吕迪格·容布卢特总结出宜家的成功秘诀。其一，不遗余力地维持低价。坎普拉德曾说：“与我们的对手保持明显的价格差异是绝对有必要的，在所有领域，我们都要一直成为价格最公道的。”
　　如果说低价位是宜家成功的主要原因，那么设计则是它的第二大原因。宜家的家具虽然便宜，但它精良的设计是毫无争议的，它掀起了斯堪的纳维亚半岛家居风格的全世界风潮。这种风格自然而明快、朴素而实用，摈弃了优雅和浮夸。斯堪的纳维亚的设计是牢固和理性的代名词，它代表着一种自信、自主的生活感悟。
　　其三，体验式营销。宜家自我认定为非服务性商家。家具购买过程中80%的工作都是顾客自己完成的。他们边看边挑选，从货架上取出中意的商品，来到收银台前，用私家车运回家。到家后，他们再把各个零部件组装成一件完整的家具。虽然宜家没有发明便携式家具，但它却是唯一把这种家具的设计和销售置于业务中心地位的贸易公司。
　　其四，简单的公司文化。“简单是一种美德”，坎普拉德在《一个家具商的遗嘱》中写道。没有规矩的企业不可能生存下去，但这一切都必须简单。规矩越复杂，就越难遵守。坎普拉德相信，“过于强调规划是企业死亡最常见的原因。”
　　宜家成功的奥秘，部分地缘于其创始人的生活观和金钱观。“请你们比较一下自己宰一公斤猪肉和在商店里买同样重量猪肉的价格吧。”坎普拉德定位低价策略时打出的这句广告语，既灵活地结合了农民们的日常经验，在某种程度上也是坎普拉德自身生活的写照。坎普拉德在一生中几乎抵挡住了对于一个亿万富翁来说所有物质上的诱惑。除了在20世纪70年代开的一辆保时捷，他一生中添置的最值钱的物品就是在法国购买了一个葡萄园。
　　事实上，像坎普拉德这样白手创业起家的富人，通常会先选择投资会增值的商品，再考虑奢侈性的消费品，甚至在日常生活对每一分钱的花费，都绝不浪费。与其说他们是吝啬，毋宁是出于对金钱的一种“尊重”，且大多是“钱要花在刀口上”的实践者。
　　有个英国人和一个犹太人走在路上，他们同时看到一枚硬币躺在地上，英国青年看也不看地走了过去，犹太青年却激动地将它捡起。英国青年带着鄙视的眼神说：“一枚硬币也捡，真没出息！”
　　犹太青年则心生感慨：“让钱白白地从身边溜走，真没出息！”
　　两年之后，两人在街上相遇，犹太青年已成了老板，而英国青年还在寻找工作。英国青年不解地问：“你怎么能这么快就发财了？”
　　犹太青年说：“因为我没有像你一样绅士般地从硬币上跨过去，我会珍惜每一分钱。你连一枚硬币都不要，怎会发财？”
　　有钱人与常人的差别就在于，当大家都还不是有钱人时，他们默默认真持续地做了“对的事情”——珍惜获得的每一分钱，妥善应用每一分钱，持盈保泰，结果，他们成为了有钱人，而常人仍然是常人。