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陸資赴台投資是一項具有挑戰性的創業工作。赴台陸資該如何肩負起這項重任呢？如何逐利、為民？
大陸開放台商投資20多年來，這股「活水」為大陸經濟社會發展做出了重要貢獻，也為台灣經濟發展儲蓄了很大力量。20年後，陸資赴台拉開了兩岸雙向投資序幕。但由於開放領域和項目不多，以及社會因素等多方面原因，大陸企業還沒有真正形成「陸資現象」。
海峽兩岸關係協會會長陳雲林表示，陸資赴台投資是一項具有挑戰性的創業工作。赴台陸資該如何肩負起這項重任呢？如何逐利、為民？
發出聲音 期望鬆綁速度加快
眾所周知，兩岸經貿環境有高度互補條件，過去很長時間因為某些原因阻礙，投資始終是單向進行。直到2009年６月30日，台灣才開放陸資赴台。但由於開放項目不多，加之對開放條件限制太多，使得陸資企業對「赴台投資」興趣缺缺。
台灣豐盛環球投資高級副總裁戴兆群表示，台灣股市的跌宕，陸資未能如期來台是很重要的因素之一。「開放陸資來台是兩岸交流重要的里程碑，有助於兩岸更緊密地連系，普通股民和市場對此有很高的期待，房地產業者和服務業者也看好陸資赴台後的生意前景，當然希望開放的腳步越快越好。」
對於陸資赴台興趣缺缺原因，社科院台研所研究員王建民認為，台灣應該「反求諸己」，從自身找原因，必須向陸資開大門，讓陸資走大路，並且讓陸資熟悉島內的法規、政策、市場等投資環境，增強陸資入台信心。「向陸資開大門，就是要盡快開放第三波陸資投資領域。擴大開放領域，陸資對台灣經濟和就業的促進作用才會凸顯。」
新趨勢 陸資與回流台資「相伴而行」
與陸資入台相伴而行的是，大陸台資回流，也就是台灣一直期待的「鮭魚返鄉」現象。2009年，具有指標意義的大陸台商旺旺、康師傅回台上市，引領著台商回台上市潮，達芙妮、富士康等其它指標性台企也計畫回台上市。
在回流當中，不少台資不以台灣母公司名義擴大在台投資，而以大陸子公司名義回台投資，這一方面是因為這些子公司資金比母公司更加充裕，另一方面是因為台資回流能享受一定優惠租稅、用地政策。
王建民指出，大陸台資名義上是台資，實質上是陸資，因為台商賺的是大陸的錢，所以把台資回流看成陸資入台的一種特殊形式，也未嘗不可。
基於陸資入台伴之以台資回流是未來兩岸關係發展趨勢，勢將導致大陸台企與大陸企業合作，共同投資台灣島內市場，共同結伴向世界市場進軍趨勢。希望台灣的執政者能看清這個大勢。
陸資赴台應注意的事項
陸資赴台，隨著兩岸機制協商的不斷深入，一些阻礙的因素也將逐步去除，計畫赴台的大陸企業就應充分做好準備。那麼，大陸企業到台灣投資，應該注意哪些問題呢？
首先，就是對台灣相關法律、法規、規定的了解和熟悉。
開放大陸資本、企業入台，台灣採取的是一步一步、循序漸進措施，哪些領域可以投資，哪些領域不能投資，參股台灣企業的上限是多少等，這些信息都會有所變化和更新，大陸企業應該及時掌握。台灣政策法規讓投的，就投；不讓投的，即使有巨額利潤誘惑，有朋友的慫恿，也堅決不能投。
除了了解投資範圍外，對一些台灣本地的法律法規，大陸企業也應該做到基本了解，企業相關法律服務部門應該充分掌握。這些法律法規至少包括公司、證券期貨、房地產、知識產權保護、民法、勞資就業、海商事、消費者保護等內容。
其次，應對島內投資環境進行周全的調查研究，不能冒進。
大陸各地政府在對外招商上「各出奇招」、「開闢綠色通道」，相信大陸企業家們已經見怪不怪了。實際上，台灣各地縣市政府對大陸企業的招商引資也是躍躍欲試，一旦兩岸簽署投資保護協議，有人預測，台灣的20多個縣市必將爭先恐後派出招商團到大陸活動，開出各種優惠條件吸引大陸企業。在這種情況下，大陸企業家們一定要謀定而動，如果真的想到台灣某個地方投資，最好多去幾趟，將前期的調研工作做得紮實一些。
第三，一定要倚重當地的專業服務機構，這樣才能立於不敗之地。
台灣一方面經濟法制比較健全，另外，媒體業也非常發達，信息傳播速度極快。大陸企業到台灣投資，本來就是新聞熱點，企業家們在和官員打交道的時候，千萬不能做那些台灣商人能夠做而不該做的事情。
另外，一定要倚重當地專業的服務機構，包括律師、會計師、稅務師等。事實上，在企業決定到台灣投資、前期調研時，就應該聘請當地的律師介入了。
第四，要對社會風險和政治風險有足夠的認識。
企業應該清楚，台灣民眾具有很強的維權意識，在勞資福利、環境保護等方面，企業應該加倍小心。有時候，在大陸行之有效的那一套，到了台灣未必能派上用場。
另外，政治風險也應該考慮。台灣的政黨政治並不是一個健康的民主政治，一旦主張「台獨」的民進黨重新執政，兩岸關係一定會遭受重創，這些政治風險一定要考慮。
大陸企業到台灣投資，是兩岸經貿交流的重要一步，期望這一步能夠走得踏實、穩健。從這方面講，大陸企業家是負有歷史責任的。穩中求發展，才能逐利，才能為民！
大陸開放台商投資20多年來，這股「活水」為大陸經濟社會發展做出了重要貢獻，也為台灣經濟發展儲蓄了很大力量。20年後，陸資赴台拉開了兩岸雙向投資序幕。但由於開放領域和項目不多，以及社會因素等多方面原因，大陸企業還沒有真正形成「陸資現象」。
海峽兩岸關係協會會長陳雲林表示，陸資赴台投資是一項具有挑戰性的創業工作。赴台陸資該如何肩負起這項重任呢？如何逐利、為民？
發出聲音 期望鬆綁速度加快
眾所周知，兩岸經貿環境有高度互補條件，過去很長時間因為某些原因阻礙，投資始終是單向進行。直到2009年６月30日，台灣才開放陸資赴台。但由於開放項目不多，加之對開放條件限制太多，使得陸資企業對「赴台投資」興趣缺缺。
台灣豐盛環球投資高級副總裁戴兆群表示，台灣股市的跌宕，陸資未能如期來台是很重要的因素之一。「開放陸資來台是兩岸交流重要的里程碑，有助於兩岸更緊密地連系，普通股民和市場對此有很高的期待，房地產業者和服務業者也看好陸資赴台後的生意前景，當然希望開放的腳步越快越好。」
對於陸資赴台興趣缺缺原因，社科院台研所研究員王建民認為，台灣應該「反求諸己」，從自身找原因，必須向陸資開大門，讓陸資走大路，並且讓陸資熟悉島內的法規、政策、市場等投資環境，增強陸資入台信心。「向陸資開大門，就是要盡快開放第三波陸資投資領域。擴大開放領域，陸資對台灣經濟和就業的促進作用才會凸顯。」
新趨勢 陸資與回流台資「相伴而行」
與陸資入台相伴而行的是，大陸台資回流，也就是台灣一直期待的「鮭魚返鄉」現象。2009年，具有指標意義的大陸台商旺旺、康師傅回台上市，引領著台商回台上市潮，達芙妮、富士康等其它指標性台企也計畫回台上市。
在回流當中，不少台資不以台灣母公司名義擴大在台投資，而以大陸子公司名義回台投資，這一方面是因為這些子公司資金比母公司更加充裕，另一方面是因為台資回流能享受一定優惠租稅、用地政策。
王建民指出，大陸台資名義上是台資，實質上是陸資，因為台商賺的是大陸的錢，所以把台資回流看成陸資入台的一種特殊形式，也未嘗不可。
基於陸資入台伴之以台資回流是未來兩岸關係發展趨勢，勢將導致大陸台企與大陸企業合作，共同投資台灣島內市場，共同結伴向世界市場進軍趨勢。希望台灣的執政者能看清這個大勢。
陸資赴台應注意的事項
陸資赴台，隨著兩岸機制協商的不斷深入，一些阻礙的因素也將逐步去除，計畫赴台的大陸企業就應充分做好準備。那麼，大陸企業到台灣投資，應該注意哪些問題呢？
首先，就是對台灣相關法律、法規、規定的了解和熟悉。
開放大陸資本、企業入台，台灣採取的是一步一步、循序漸進措施，哪些領域可以投資，哪些領域不能投資，參股台灣企業的上限是多少等，這些信息都會有所變化和更新，大陸企業應該及時掌握。台灣政策法規讓投的，就投；不讓投的，即使有巨額利潤誘惑，有朋友的慫恿，也堅決不能投。
除了了解投資範圍外，對一些台灣本地的法律法規，大陸企業也應該做到基本了解，企業相關法律服務部門應該充分掌握。這些法律法規至少包括公司、證券期貨、房地產、知識產權保護、民法、勞資就業、海商事、消費者保護等內容。
其次，應對島內投資環境進行周全的調查研究，不能冒進。
大陸各地政府在對外招商上「各出奇招」、「開闢綠色通道」，相信大陸企業家們已經見怪不怪了。實際上，台灣各地縣市政府對大陸企業的招商引資也是躍躍欲試，一旦兩岸簽署投資保護協議，有人預測，台灣的20多個縣市必將爭先恐後派出招商團到大陸活動，開出各種優惠條件吸引大陸企業。在這種情況下，大陸企業家們一定要謀定而動，如果真的想到台灣某個地方投資，最好多去幾趟，將前期的調研工作做得紮實一些。
第三，一定要倚重當地的專業服務機構，這樣才能立於不敗之地。
台灣一方面經濟法制比較健全，另外，媒體業也非常發達，信息傳播速度極快。大陸企業到台灣投資，本來就是新聞熱點，企業家們在和官員打交道的時候，千萬不能做那些台灣商人能夠做而不該做的事情。
另外，一定要倚重當地專業的服務機構，包括律師、會計師、稅務師等。事實上，在企業決定到台灣投資、前期調研時，就應該聘請當地的律師介入了。
第四，要對社會風險和政治風險有足夠的認識。
企業應該清楚，台灣民眾具有很強的維權意識，在勞資福利、環境保護等方面，企業應該加倍小心。有時候，在大陸行之有效的那一套，到了台灣未必能派上用場。
另外，政治風險也應該考慮。台灣的政黨政治並不是一個健康的民主政治，一旦主張「台獨」的民進黨重新執政，兩岸關係一定會遭受重創，這些政治風險一定要考慮。
大陸企業到台灣投資，是兩岸經貿交流的重要一步，期望這一步能夠走得踏實、穩健。從這方面講，大陸企業家是負有歷史責任的。穩中求發展，才能逐利，才能為民！