怎样加强棉花和晚稻后期管理? 农业劳模和科学家答本刊问

来源 :中国农业科学 | 被引量 : 0次 | 上传用户:zhouwei9471
下载到本地 , 更方便阅读
声明 : 本文档内容版权归属内容提供方 , 如果您对本文有版权争议 , 可与客服联系进行内容授权或下架
论文部分内容阅读
在今年的农业生产大跃进中,小麦和早稻已经“卫星”上天,元帅升帐,其它夏收作物也是捷报频传。现在,各地正在千方百计的争取晚秋作物的更大丰收。许多读者投函本刊,提出了一些有关棉花和晚稻后期管理方面的增产技术措施问题。本刊综合读者来信,提出了几个普遍性问题,分别写信给农业劳模和科学研究机关,请他们介绍过去的经验和今年准备采取的措施,现在将已收到的一部份答案,综合整理如下,供大家参考: In this year’s great leap forward in agricultural production, wheat and early rice have “satellites” heaven and marshals rise, and other summer crops are also a staple. Now, everywhere is trying every means to get a better harvest of late autumn crops. Many readers voted in this issue and raised some technical measures concerning stimulation of cotton and late rice management. In this letter we have put forward several general questions and wrote letters to agricultural laborers and scientific research institutes separately asking them to introduce their past experience and the measures to be taken this year. Now, we will put together some of the answers we have received Finishing as follows, for your reference:
其他文献
为达到棉花丰收的目的,做好保苗是一项极基本的工作。保苗须做到及时播种、迅速出士、棉苗整齐不缺等。为做好这一工作,我们必须自前一年多季开始即有计划地很细致地来做。现
目前CCBP银行的绩效评估和报酬制度没有充分调动员工的积极性,制约着组织目标的实现,该文从不同的视角、不同的层次对绩效评估和报酬理论与实践进行研究,结合该行的具体情况,
本文运用胜任力的概念,对上钢一厂未来的培训体系进行设计。目的是提高上钢一厂培训的针对性和有效性,使员工的素质大大提高以应付更新换代后的新设备、新产线。在得到了公司总经理和党委书记的大力支持后,我并对上钢一厂负责培训的管理人员和参加过培训的学员作了大量的访谈和问卷调查,保证了论据的真实性。在新体系建立的过程中,我引入了胜任力的概念,胜任力(Competency)是由著名的心理学家,哈佛大学教授麦克里
<正> 《新星报》于1947年6月1日在天津创刊,到1949年1月5日被国民党天津警备司令部勒令停刊。这短短的寿命,正恰似昙花一现。为了把《新星报》的历史情况真实地保留下来,曾邀集过去在该报工作过的张隆栋、陈封雄、周明钧、李常青、邵象、艾绳武、杨曾庆等20余人进行座谈。该报社长张师贤因患高血
<正> 回忆十年动乱前我在《北京日报》工作的日子,我就想起了党中央、市委领导对《北京日报》的细致关怀,心中充满着对他们的怀念与敬意。《北京日报》的报头是毛主席写的。毛主席、周总理还对《北京日报》上登的新闻报道、漫画、小品文、短评等提出过意见,有表扬有批评。刘少奇同志亲自来报社谈思想讨论的结论。这都是对我们的鼓舞和鞭策。本文主要回忆市委领导同志对《北京日报》的领导与关
在该文中,作者在评析西方金融理论中有关最佳股利支付模式方面研究成果的基础上,利用定性、定量相结合的研究方法,探讨了中国上市公司的适度股利分配政策.适度股利分配政策包
在科学技术日益迅速发展的今天,人力资源的开发与管理已成为企事业单位竞争力的核心因素;同时,加强人力资源的开发与管理也成为企事业单位的一项战略性管理工作.岗位工作分析
1958年我所全体职工在党的总路线的光辉照耀下,在全国大跃进形势的鼓舞下,破除迷信,解放思想,鼓足干劲,苦战了几个月,棉花获得了大面积丰产。我所棉田1,570亩,共收获籽棉881
处于经济转轨时期的国有企业肩负着重要的责任、承受着巨大的压力,国有企业改革能否取得最终成功,经营者的创新努力是一个关键因素.而要解决当前普遍存在的国有企业经营者创
自20世纪90年代以来,随着全球经济一体化趋势的日趋明朗,企业并购作为迅速扩大市场份额、形成规模效应、优化资本结构的一个有效手段,正日益得到世人的关注。 企业并购活动是一个复杂的、系统的过程。融资是企业并购实施阶段最重要的环节,它已经突破了企业发展策略的层面而上升到企业发展战略的高度。在并购活动中,企业可以采用多种融资方式。如果企业能够根据自身的特点选择合适的融资方式,则可以达到事半功倍的效