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摘要：建筑工程的建设质量与人民群众的人身安全及生命财产安全有着十分重要的联系，因此为了增强人民的生活质量，并积极完善城市建设，必须加强对建筑工程施工管理工作的管理。当前建筑工程管理中存在施工管理制度不完善、施工质量有待提升、施工设计不完善等问题，这些问题的存在都影响着整个建筑工程建设质量的提升。为了充分提升建筑工程的建设质量，我们必须重视工程管理工作，从完善管理内容、提升工作人员素养、加强安全管理等角度来做好建筑工程的施工管理工作。
关键词：建筑工程管理;常见问题;对策
一、建筑工程管理中常见问题
（一）施工设计中出现问题
在建筑工程中，如果前期的施工设计工作出现了问题，那么将很容易导致后续施工中产生施工安全隐患，施工设计图纸上若是存在一些差错，那么也容易致使后期施工产生质量问题。因此，设计人员在设计过程中必须深入施工现场进行调查，并反复检查施工设计图纸中是否存在差错，这样才能保证建筑工程的建设质量。
（二）建筑施工管理制度的不完善
管理制度的完善与否对建筑企业的整体水平起着决定性的作用。健全的管理制度能够更好地约束建筑企业的各项行为，也对每个环节的工作质量进行了更加严格的把控，在企业的发展过程中不断完善管理制度，就是提高企业整体水平的最佳方式。管理制度的不完善是建筑企业的“定时炸弹”，施工进展与施工质量无法得到保障，将进一步阻碍了建筑企业的发展。
（三）施工安全管理及质量管理意识较差
建筑工程施工周期较长，且投入的资金量也比较大，一些施工单位为了获取更大的利益，便开始“偷工减料”，在施工中使用了许多质量不合格的材料，同时也在盲目追赶工期，导致工程质量出现了很大问题。例如在一些工程中经常容易出现墙壁渗漏、掉墙皮，门窗安装不牢固等问题，同时一些施工单位在施工人员的选择上也没有下功夫，许多施工人员都未接受过专业的培训，这些工人缺乏施工安全意识与责任意识，在施工过程中技术不够娴熟，也容易降低工程施工质量。
二、建筑工程管理中存在问题的应对对策
（一）实行精细化的建筑工程管理模式
建筑工程施工具有周期长、人员多、材料多、现场杂乱等特点，因此为了充分提高建筑工程管理工作质量，就必须从精细化的角度来进行建筑工程管理，对于建筑工程管理中的各个环节来进行综合化管理，强化对于施工细节的管理，以此来优化建筑工程施工管理效果，促进建筑工程施工质量的提升。例如为了保证建筑工地内没有闲杂人等进入，建议在门卫处加强安保，对于没有工作牌的陌生人一律询问入场原因，若没有说出特殊原因，则不准外人进入施工现场，同时安保人员还应负责检查进入施工现场的人员是否按照规定穿戴好安全防护装备，要求必须戴好安全帽才可进入工地，以确保人员的安全性。在施工现场还应该多安置几个摄像头，这样可以提高管理人员的工作效率，管理人员可以通过监控设备来实时观看工地内工人们的施工状况，同时也能避免工地内材料、设备丢失问题的发生。
（二）加强对工人的培训与教育
在建筑工程管理工作中，加强对施工人员的管理与培训工作十分关键，在多数建筑施工单位内，工人们的素质与能力水平参差不齐，施工单位管理人员也没有重视对于施工人员工作能力及素质的培养，这样便很容易影响工程施工质量。为此，建筑工程施工单位应加强对施工人员的培训，尤其是针对特种工作人员来说，必须要请他们定期参加培训，学习新的操作技术。另外还要在施工现场组织施工安全教育活动，在活动现场可以为工人播放一些施工过程中发生的安全事故的视频，要求工人在工地内必须按照规定戴好安全帽，从事特种工作的工人还要穿戴好防护服，并告诉工人如遇到施工安全问题该如何正确应对，还可以组织火灾逃生等活动，强化工人的安全意识，避免在施工过程中发生安全问题。另外，还要建立奖惩制度，要求工人必须按照施工单位的规定来进行施工，在施工中不可出现“浑水摸鱼”等行为，工人应具备一定的责任意识与施工质量意识。
（三）加强对工地内施工机械设备的管理
第一，加强对施工现场内施工机械设备的管理，定期检查施工机械设备的状态，确定施工机械设备是否处在正常运转状态中，如果发现有机械设备出现了故障，那么必须暂停使用，将机械设备及时送去维修与保养，避免工人在操作过程中发生安全问题。
第二，对于需要操作施工机械设备的员工要进行培训，在不同的机械设备操作区域中还应该张贴完整的操作说明，并委派一名管理人员作为安全监督员，监督工人们的操作行为是否符合规范。另外，还要对机械设备的存放进行管理，将机械设备进行分类存放，避免占用过多的场地。
第三，建筑工地内新购置或租赁的机械设备都要经过专业人员检查过后才能投入使用，同时操作一些大型机械设备的工作人员都应具有工作证件，如开吊车、塔吊的工人必须有相关证件才能够开始工作，这样不仅能在一定程度上保证工程施工质量，同时也能保证工程施工进度不受影响。
（四）加强施工现场高处作业的安全管理
（1）防护用品及防护设施的安全使用
第一，当前土地资源比较紧张，高层建筑拔地而起，高层建筑施工中极容易发生安全问题，如高空坠落问题，在高层建筑施工管理中，必须要重视对于工作人员高处作业的管理。例如工人在安装预制外墙板时，工人有可能需要进行悬空作业，此时工人发生坠落情况的概率较高，因此必须做好安全防护，我们应在建筑外墙立面搭建脚手架，并建立平稳的高处作业平台，工人身上还应穿戴好质量合格的安全绳，在建筑外墙板设置脚手架挂点，工人每完成一层楼的施工工作后便使用起重机来提升脚手架。另外在高层建筑工程中还会经常会用梯子，施工单位在采购梯子时就应该选择质量过硬的产品，确保梯子的结构稳固，保证工人的施工安全。
（2）施工作业环境的安全管控
当遇到雨雪、强风和高温天气时，应暂停作业，工人在低温环境下进行作业时，必须做好防滑的措施，避免工人滑倒或从高处跌落。当工人在比较炎热的天气下作业时，施工单位管理人员也要为工作人员防暑降温工作。
（五）改善施工现场的环境
当前各个国家都十分推崇节能环保理念，建筑工程施工过程中很容易造成环境污染问题，新时期，建筑工程施工单位也应转变管理理念，实行全面的节能环保管理，改善施工现场的环境。首先，施工现场内很容易出现尘土飞扬的情况，为了避免扬尘污染的产生，保护工人及周边居民的身体健康，建筑工程施工单位应在工地周边围上围栏，在施工作业完成后也要及时洒水降尘;其次，光污染问题也要引起重视，为了追赶工期，一些施工单位可能需要在夜间进行施工，在夜间施工时使用的照明设备应是节能灯具，并控制好光源的强弱，避免形成光污染问题;第三，噪音污染问题也是很大的一个问题，在施工中应严格控制施工作业时间，避免在居民休息时间段进行施工，在条件允许情况下还可使用消声器，从而减少施工行为产生的噪音。
结束语：综上所述，建筑工程施工单位应实行精细化的建筑工程管理模式，加强对工人的培训与教育，同时加强对工地内施工机械设备的管理，改善施工现场的环境，强化对于施工现场高处作业的安全管理，以此来优化建筑工程管理工作质量。
参考文献
[1].栾京蒿，李君潇.建筑工程管理中常见问题及对策[J].工程技术研究，2017，2（1）：157-158.
[2]曾铭彬.建筑工程企业财务管理中存在的常见问题及对策[J].企业改革与管理，2020（10）：146-147.
[3]陈云舟.建筑工程管理面临的常见问题及对策综合分析[J].农村经济与科技，2019，30（12）：49-50.
浙江欣捷建設有限公司 江苏 南京 21000
关键词：建筑工程管理;常见问题;对策
一、建筑工程管理中常见问题
（一）施工设计中出现问题
在建筑工程中，如果前期的施工设计工作出现了问题，那么将很容易导致后续施工中产生施工安全隐患，施工设计图纸上若是存在一些差错，那么也容易致使后期施工产生质量问题。因此，设计人员在设计过程中必须深入施工现场进行调查，并反复检查施工设计图纸中是否存在差错，这样才能保证建筑工程的建设质量。
（二）建筑施工管理制度的不完善
管理制度的完善与否对建筑企业的整体水平起着决定性的作用。健全的管理制度能够更好地约束建筑企业的各项行为，也对每个环节的工作质量进行了更加严格的把控，在企业的发展过程中不断完善管理制度，就是提高企业整体水平的最佳方式。管理制度的不完善是建筑企业的“定时炸弹”，施工进展与施工质量无法得到保障，将进一步阻碍了建筑企业的发展。
（三）施工安全管理及质量管理意识较差
建筑工程施工周期较长，且投入的资金量也比较大，一些施工单位为了获取更大的利益，便开始“偷工减料”，在施工中使用了许多质量不合格的材料，同时也在盲目追赶工期，导致工程质量出现了很大问题。例如在一些工程中经常容易出现墙壁渗漏、掉墙皮，门窗安装不牢固等问题，同时一些施工单位在施工人员的选择上也没有下功夫，许多施工人员都未接受过专业的培训，这些工人缺乏施工安全意识与责任意识，在施工过程中技术不够娴熟，也容易降低工程施工质量。
二、建筑工程管理中存在问题的应对对策
（一）实行精细化的建筑工程管理模式
建筑工程施工具有周期长、人员多、材料多、现场杂乱等特点，因此为了充分提高建筑工程管理工作质量，就必须从精细化的角度来进行建筑工程管理，对于建筑工程管理中的各个环节来进行综合化管理，强化对于施工细节的管理，以此来优化建筑工程施工管理效果，促进建筑工程施工质量的提升。例如为了保证建筑工地内没有闲杂人等进入，建议在门卫处加强安保，对于没有工作牌的陌生人一律询问入场原因，若没有说出特殊原因，则不准外人进入施工现场，同时安保人员还应负责检查进入施工现场的人员是否按照规定穿戴好安全防护装备，要求必须戴好安全帽才可进入工地，以确保人员的安全性。在施工现场还应该多安置几个摄像头，这样可以提高管理人员的工作效率，管理人员可以通过监控设备来实时观看工地内工人们的施工状况，同时也能避免工地内材料、设备丢失问题的发生。
（二）加强对工人的培训与教育
在建筑工程管理工作中，加强对施工人员的管理与培训工作十分关键，在多数建筑施工单位内，工人们的素质与能力水平参差不齐，施工单位管理人员也没有重视对于施工人员工作能力及素质的培养，这样便很容易影响工程施工质量。为此，建筑工程施工单位应加强对施工人员的培训，尤其是针对特种工作人员来说，必须要请他们定期参加培训，学习新的操作技术。另外还要在施工现场组织施工安全教育活动，在活动现场可以为工人播放一些施工过程中发生的安全事故的视频，要求工人在工地内必须按照规定戴好安全帽，从事特种工作的工人还要穿戴好防护服，并告诉工人如遇到施工安全问题该如何正确应对，还可以组织火灾逃生等活动，强化工人的安全意识，避免在施工过程中发生安全问题。另外，还要建立奖惩制度，要求工人必须按照施工单位的规定来进行施工，在施工中不可出现“浑水摸鱼”等行为，工人应具备一定的责任意识与施工质量意识。
（三）加强对工地内施工机械设备的管理
第一，加强对施工现场内施工机械设备的管理，定期检查施工机械设备的状态，确定施工机械设备是否处在正常运转状态中，如果发现有机械设备出现了故障，那么必须暂停使用，将机械设备及时送去维修与保养，避免工人在操作过程中发生安全问题。
第二，对于需要操作施工机械设备的员工要进行培训，在不同的机械设备操作区域中还应该张贴完整的操作说明，并委派一名管理人员作为安全监督员，监督工人们的操作行为是否符合规范。另外，还要对机械设备的存放进行管理，将机械设备进行分类存放，避免占用过多的场地。
第三，建筑工地内新购置或租赁的机械设备都要经过专业人员检查过后才能投入使用，同时操作一些大型机械设备的工作人员都应具有工作证件，如开吊车、塔吊的工人必须有相关证件才能够开始工作，这样不仅能在一定程度上保证工程施工质量，同时也能保证工程施工进度不受影响。
（四）加强施工现场高处作业的安全管理
（1）防护用品及防护设施的安全使用
第一，当前土地资源比较紧张，高层建筑拔地而起，高层建筑施工中极容易发生安全问题，如高空坠落问题，在高层建筑施工管理中，必须要重视对于工作人员高处作业的管理。例如工人在安装预制外墙板时，工人有可能需要进行悬空作业，此时工人发生坠落情况的概率较高，因此必须做好安全防护，我们应在建筑外墙立面搭建脚手架，并建立平稳的高处作业平台，工人身上还应穿戴好质量合格的安全绳，在建筑外墙板设置脚手架挂点，工人每完成一层楼的施工工作后便使用起重机来提升脚手架。另外在高层建筑工程中还会经常会用梯子，施工单位在采购梯子时就应该选择质量过硬的产品，确保梯子的结构稳固，保证工人的施工安全。
（2）施工作业环境的安全管控
当遇到雨雪、强风和高温天气时，应暂停作业，工人在低温环境下进行作业时，必须做好防滑的措施，避免工人滑倒或从高处跌落。当工人在比较炎热的天气下作业时，施工单位管理人员也要为工作人员防暑降温工作。
（五）改善施工现场的环境
当前各个国家都十分推崇节能环保理念，建筑工程施工过程中很容易造成环境污染问题，新时期，建筑工程施工单位也应转变管理理念，实行全面的节能环保管理，改善施工现场的环境。首先，施工现场内很容易出现尘土飞扬的情况，为了避免扬尘污染的产生，保护工人及周边居民的身体健康，建筑工程施工单位应在工地周边围上围栏，在施工作业完成后也要及时洒水降尘;其次，光污染问题也要引起重视，为了追赶工期，一些施工单位可能需要在夜间进行施工，在夜间施工时使用的照明设备应是节能灯具，并控制好光源的强弱，避免形成光污染问题;第三，噪音污染问题也是很大的一个问题，在施工中应严格控制施工作业时间，避免在居民休息时间段进行施工，在条件允许情况下还可使用消声器，从而减少施工行为产生的噪音。
结束语：综上所述，建筑工程施工单位应实行精细化的建筑工程管理模式，加强对工人的培训与教育，同时加强对工地内施工机械设备的管理，改善施工现场的环境，强化对于施工现场高处作业的安全管理，以此来优化建筑工程管理工作质量。
参考文献
[1].栾京蒿，李君潇.建筑工程管理中常见问题及对策[J].工程技术研究，2017，2（1）：157-158.
[2]曾铭彬.建筑工程企业财务管理中存在的常见问题及对策[J].企业改革与管理，2020（10）：146-147.
[3]陈云舟.建筑工程管理面临的常见问题及对策综合分析[J].农村经济与科技，2019，30（12）：49-50.
浙江欣捷建設有限公司 江苏 南京 21000