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摘 要：随着一号煤矿井下变电所朝着自动化运行方向的发展，井下变电所将要实现无人值守，那么原来 “蹲点式”的变电工将会变为“流动式”的巡检工。很显然变电所的变电工只会操作高低压设备的单一技能已不能满足矿井生产需求，这就要求巡检工不仅能够驾驶井下巡查车辆巡视沿线变电所、水仓、管路，而且能够操作高低压设备、处理设备故障。那么，如何做好岗位培训、摸索井下变电所无人值守的运行与管理呢。
关键词：煤矿；井下变电所；无人值守；运行；管理
一、苦练硬功夫，提高职工各种技能
1）驾驶技能。根据机电队变电工的年龄、学历、工作经历、驾驶技能、操作技能等进行多方位摸底，综合考虑这些因素后挑选出8名职工，由班长安排、带领他们在地面广场进行井下巡查车辆驾驶训练，直到他们掌握了驾驶技能。采取的是“先富带动后富”的原则，最终实现巡检工都能在井下驾驶车辆。2）处理故障技能。八点班：根据两个检修班的工作安排，由检修工在变电所或水泵房给巡检工讲解设备构造、处理一般故障，并让巡检工动手操作练习，班组长、跟班队干现场考核职工学习情况。四点、零点班：跟班电工在变电所或水泵房给巡检工讲解设备构造、处理一般故障，并让巡检工动手操作练习，班组长、跟班队干现场考核职工学习情况。3）熟悉井下系统。在试运行阶段，北一系统的三名职工全部到一号中央变电所交接班，然后在一号中央变电所职工的带领下巡视此区域的变电所、中央水泵房、水仓，并讲解设备（高低压设备、水泵等）的操作要领、巡视要点。接着三人一起驾驶车辆前往三号变电所，由三号变电所职工给其他两人讲解此区域的情况。在接着三人一起驾驶车辆前往北一变电所，由北一变电所职工给其他两人讲解此区域的情况。他们互相学习、帮助、进步，共同提高业务技能，这样才能做到人人对北一系统的熟知。北二系统的职工也依照上述办法执行。
二、摸索变电所无人值守的运行与管理
1）巡检系统划分及范围。根据一号煤矿井下变电所分布情况将巡查区域分为北一系统、北二系统。北一系统巡查范围：二盘区溢流仓、三号变电所、204总回水仓、二号泵房、二盘区轨道巷、二盘区总回猴头水仓、一号中央泵房、一号中央变电所、北一轨道巷三横川水仓、北一变电所、北一六横川水泵房、北一九横川水泵房（包括沿途所有变电所设备、泵房设备、供电线缆、风机专线、供排水管道系统、压风自救系统）。北二系统巡查范围：西一六盘区水仓、换装硐室前水仓、二号中央变、二号中央泵房、601水仓、北二轨道巷、北二三横川水仓、北二变电所、北二二号水泵房、八盘区一横川水仓、八盘区四横川水仓、八盘区泵房、八盘区变电所（包括沿途所有变电所设备、泵房设备、供电线缆、风机专线、供排水管道系统、压风自救系统）。2）交接班地点。北一系统在一号中央变电所交接班。北二系统在二号中央变进行交接。3）巡查路线。北一系统巡查路线：一号中央变电所→一号中央泵房→二盘区总回猴头水仓→二盘区轨道巷→三号变电所→204总回水仓→二号泵房→二盘区溢流仓→北一轨道巷→北一轨道巷三横川水仓→北一变电所→北一六横川水泵房→北一九横川水泵房→北一轨道巷→西一轨道巷→一号中央变电所。北二系统巡查路线：二号中央变电所→二号中央泵房→西一轨道巷→西一六盘区水仓→西一轨道巷→换装硐室前水仓→601水仓→北二轨道巷→北二三横川水仓→北二变电所→北二二号水泵房→北二轨道巷→八盘区轨道巷→八盘区一横川水仓→八盘区四横川水仓→八盘区泵房→八盘区变电所→八盘区轨道巷→西一轨道巷→二号中央变电所。4）车辆维护。鉴于目前区队只配备了两辆巡查车，如果车辆出现油量不足等问题势必会影响巡查工作。因此每天八点班巡检工需对车辆剩余柴油等油脂进行检查，确保24小时用油量，如不足，需立即请示队部安排时间升井补充用油。北一系统每周一、周三、周五，北二系统每周二、周四、周六，由运行班长根据井下运行情况，选择适宜时间安排八点班巡检工驾驶车辆升井（条件不具备可适当推后），对车辆的机油、防冻液、柴油等油脂进行加注或更换，彻底清洗车辆和检查车辆完好情况，经过班组长确认后方可入井。5）人员联系。为了便于区队值班员掌握巡检工的巡检路线、当系统或设备发生故障时区队值班员能够第一时间联系到巡检工并安排巡检工前往现场处理，鉴于目前一号煤矿井下有固定电话，当巡检工到达、离开某个巡检地点时，要电话汇报区队值班员，区队值班员做好巡查记录。北二系统巡查路线：二号中央变→二号中央泵房→换装硐室前水仓→西一轨道巷→西一六盘区水仓→西一轨道巷→601水仓→北二轨道巷→北二三横川水仓→北二变电所→北二二号水泵房→北二轨道巷→八盘区轨道巷→八盘区一横川水仓→八盘区四横川水仓→八盘区泵房→八盘区变电所→八盘区轨道巷→西一轨道巷→二号中央变。6）运行方案。鉴于目前职工的各种业务技能还无法胜任变电所无人值守的要求，所以不仅要继续培训人员的各种技能，而且要摸索无人值守的管理工作。例如，第一天四点班北一系统的三名职工全部到一号中央变电所交接班后，三人一起巡视此区域的设备，然后留守一人，其余两人驾驶车辆巡视三号、北一变电所周围设备，每班巡视两次。巡检工在巡视过程中，不论是出发前还是到达后都必须及时向队部电话汇报，这样队部值班员不仅能够了解巡视人员的巡检情况和设备动态，而且发生突发状况时及时联系到巡检工。第二天，四点班北一系统的三名职工中留守一号中央变电所的职工换另一个人。这样三天一个循环，三个职工都能够了解北一系统的巡视路线、设备等。北二系统的职工参照上述办法执行。等到职工掌握各种技能后，然后实行北一、北二系统每个班各两人巡视的要求。
三、结语
总之，要想更好的适应一号煤矿井下变电所自动化运行发展，让井下变电所真正实现无人值守。我们一方面要让职工苦练硬功夫，提高职工各种技能，巡检工不仅能够驾驶井下巡查车辆巡视沿线变电所、水仓、管路，而且能够操作高低压设备，另一方面要不断探索井下变电所无人值守的运行与管理，勇于创新，只有这样才能更好的适应一号煤矿的现代化发展，才能促进矿井的高产、高效。
参考文献：
[1] 王金华.煤矿井下无人值守变电所技术研究与应用[J].工矿自动化，2015（05）.
[2] 潘俊涛，孔庆军.煤矿井下采区变电所无人值守监控系统的应用[J].山东煤炭科技，2006（04）.
关键词：煤矿；井下变电所；无人值守；运行；管理
一、苦练硬功夫，提高职工各种技能
1）驾驶技能。根据机电队变电工的年龄、学历、工作经历、驾驶技能、操作技能等进行多方位摸底，综合考虑这些因素后挑选出8名职工，由班长安排、带领他们在地面广场进行井下巡查车辆驾驶训练，直到他们掌握了驾驶技能。采取的是“先富带动后富”的原则，最终实现巡检工都能在井下驾驶车辆。2）处理故障技能。八点班：根据两个检修班的工作安排，由检修工在变电所或水泵房给巡检工讲解设备构造、处理一般故障，并让巡检工动手操作练习，班组长、跟班队干现场考核职工学习情况。四点、零点班：跟班电工在变电所或水泵房给巡检工讲解设备构造、处理一般故障，并让巡检工动手操作练习，班组长、跟班队干现场考核职工学习情况。3）熟悉井下系统。在试运行阶段，北一系统的三名职工全部到一号中央变电所交接班，然后在一号中央变电所职工的带领下巡视此区域的变电所、中央水泵房、水仓，并讲解设备（高低压设备、水泵等）的操作要领、巡视要点。接着三人一起驾驶车辆前往三号变电所，由三号变电所职工给其他两人讲解此区域的情况。在接着三人一起驾驶车辆前往北一变电所，由北一变电所职工给其他两人讲解此区域的情况。他们互相学习、帮助、进步，共同提高业务技能，这样才能做到人人对北一系统的熟知。北二系统的职工也依照上述办法执行。
二、摸索变电所无人值守的运行与管理
1）巡检系统划分及范围。根据一号煤矿井下变电所分布情况将巡查区域分为北一系统、北二系统。北一系统巡查范围：二盘区溢流仓、三号变电所、204总回水仓、二号泵房、二盘区轨道巷、二盘区总回猴头水仓、一号中央泵房、一号中央变电所、北一轨道巷三横川水仓、北一变电所、北一六横川水泵房、北一九横川水泵房（包括沿途所有变电所设备、泵房设备、供电线缆、风机专线、供排水管道系统、压风自救系统）。北二系统巡查范围：西一六盘区水仓、换装硐室前水仓、二号中央变、二号中央泵房、601水仓、北二轨道巷、北二三横川水仓、北二变电所、北二二号水泵房、八盘区一横川水仓、八盘区四横川水仓、八盘区泵房、八盘区变电所（包括沿途所有变电所设备、泵房设备、供电线缆、风机专线、供排水管道系统、压风自救系统）。2）交接班地点。北一系统在一号中央变电所交接班。北二系统在二号中央变进行交接。3）巡查路线。北一系统巡查路线：一号中央变电所→一号中央泵房→二盘区总回猴头水仓→二盘区轨道巷→三号变电所→204总回水仓→二号泵房→二盘区溢流仓→北一轨道巷→北一轨道巷三横川水仓→北一变电所→北一六横川水泵房→北一九横川水泵房→北一轨道巷→西一轨道巷→一号中央变电所。北二系统巡查路线：二号中央变电所→二号中央泵房→西一轨道巷→西一六盘区水仓→西一轨道巷→换装硐室前水仓→601水仓→北二轨道巷→北二三横川水仓→北二变电所→北二二号水泵房→北二轨道巷→八盘区轨道巷→八盘区一横川水仓→八盘区四横川水仓→八盘区泵房→八盘区变电所→八盘区轨道巷→西一轨道巷→二号中央变电所。4）车辆维护。鉴于目前区队只配备了两辆巡查车，如果车辆出现油量不足等问题势必会影响巡查工作。因此每天八点班巡检工需对车辆剩余柴油等油脂进行检查，确保24小时用油量，如不足，需立即请示队部安排时间升井补充用油。北一系统每周一、周三、周五，北二系统每周二、周四、周六，由运行班长根据井下运行情况，选择适宜时间安排八点班巡检工驾驶车辆升井（条件不具备可适当推后），对车辆的机油、防冻液、柴油等油脂进行加注或更换，彻底清洗车辆和检查车辆完好情况，经过班组长确认后方可入井。5）人员联系。为了便于区队值班员掌握巡检工的巡检路线、当系统或设备发生故障时区队值班员能够第一时间联系到巡检工并安排巡检工前往现场处理，鉴于目前一号煤矿井下有固定电话，当巡检工到达、离开某个巡检地点时，要电话汇报区队值班员，区队值班员做好巡查记录。北二系统巡查路线：二号中央变→二号中央泵房→换装硐室前水仓→西一轨道巷→西一六盘区水仓→西一轨道巷→601水仓→北二轨道巷→北二三横川水仓→北二变电所→北二二号水泵房→北二轨道巷→八盘区轨道巷→八盘区一横川水仓→八盘区四横川水仓→八盘区泵房→八盘区变电所→八盘区轨道巷→西一轨道巷→二号中央变。6）运行方案。鉴于目前职工的各种业务技能还无法胜任变电所无人值守的要求，所以不仅要继续培训人员的各种技能，而且要摸索无人值守的管理工作。例如，第一天四点班北一系统的三名职工全部到一号中央变电所交接班后，三人一起巡视此区域的设备，然后留守一人，其余两人驾驶车辆巡视三号、北一变电所周围设备，每班巡视两次。巡检工在巡视过程中，不论是出发前还是到达后都必须及时向队部电话汇报，这样队部值班员不仅能够了解巡视人员的巡检情况和设备动态，而且发生突发状况时及时联系到巡检工。第二天，四点班北一系统的三名职工中留守一号中央变电所的职工换另一个人。这样三天一个循环，三个职工都能够了解北一系统的巡视路线、设备等。北二系统的职工参照上述办法执行。等到职工掌握各种技能后，然后实行北一、北二系统每个班各两人巡视的要求。
三、结语
总之，要想更好的适应一号煤矿井下变电所自动化运行发展，让井下变电所真正实现无人值守。我们一方面要让职工苦练硬功夫，提高职工各种技能，巡检工不仅能够驾驶井下巡查车辆巡视沿线变电所、水仓、管路，而且能够操作高低压设备，另一方面要不断探索井下变电所无人值守的运行与管理，勇于创新，只有这样才能更好的适应一号煤矿的现代化发展，才能促进矿井的高产、高效。
参考文献：
[1] 王金华.煤矿井下无人值守变电所技术研究与应用[J].工矿自动化，2015（05）.
[2] 潘俊涛，孔庆军.煤矿井下采区变电所无人值守监控系统的应用[J].山东煤炭科技，2006（04）.