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[摘 要]做好企业青年职工的思想政治工作要从研究青年员工成长环境、教育背景和价值观念入手，针对青年职工特点，摒弃旧的思想政治工作手段，以人为本、换位思考，努力走进青年的精神世界，为青年职工的身心健康创造良好氛围，为青年事业发展搭建平台，努力营造青年职工个人价值实现和企业进步发展的双赢局面。
[关键词]价值理念；尊重；教育职能；成长通道；心理干预
中图分类号：D64 文獻标识码：A 文章编号：1009-914X（2017）08-0334-01
1 导言
企业青年员工普遍具有较好的教育背景，学习能力强，主张独立的人格、自由的思想、开放的言论。但青年对社会的认识尚且粗浅，更有部分青年人对社会缺乏信任，甚至怀疑一切，使企业和思想政治工作者对青年职工思想状况的调查困难重重，难以将其思想工作做得深入和透彻。基于上述几个难点，笔者以为，要从研究青年员工特点出发，改进青年职工思想政治工作方法，促使思想政治工作成为引领青年成才的有效利器。
2 青年职工的特点
2.1 教育背景
青年职工教育背景良好，知识面广。以西南油气分公司勘探开发研究院为例，在2010年至2012年新招收的应届毕业生中，研究生及以上学历者约占90%。目前，该院全日制硕士研究生以上学历人数已经超过全院职工的40%，他们局有良好的教育背景，较高的理论水平，但实际工作经验不足，入职1-2年间普遍进入理想工作预期与现实工作能力之间的磨合期。
2.2 个性特征
追求彰显个性的行为方式和兴趣爱好，不愿随波逐流，追求个人价值，缺乏团队精神，在处理问题和做重要选择的时候有独到见解。但正因为他们个性鲜明，善于自我表现，常常不能承受集体带来的压力，归属感不强，难以站在集体利益的角度进行自我牺牲。
2.3 信息接受能力
青年职工吸收新鲜事物的欲望强烈，容易被真理和有意义的事情所感动，对世界上的真、善、美持向往的态度。而青年人之间的沟通更是出于本能，自然而无保留。他们极易产生情感共鸣，互相影响渗透，一旦“发起者”呼引，追随响应者立刻群起。
2.4 价值观念
青年职工自我实现欲望强烈，看重个人价值的实现和个人在社会生活中的存在感。与获得金钱相比，他们更希望通过个人努力获取肯定，以及受到他人的重视和尊重。在工作和学习的过程中，他们会努力寻找获取进步的途径，有着较强烈的事业心和进步热情，但缺乏恒心和毅力，承受挫折能力较弱。
3 青年员工特点产生的原因
3.1 生长生活环境
生长环境优越，但社会压力大。青年员工生活、生长在一个改革发展、崇尚个性的年代，没有经历过时代的磨砺和挫折。但社会的迅速更新和现代化发展加重了青年的就业、住房、教育、医疗压力，社会资源的分布不匀使年轻人容易失去心态上的平和。
3.2 亲密关系特征
80后的青年职工多为家中独子或独女，肩负着父辈们的希望。由于所受关注度高，他们往往在精神上承受巨大压力，行为又受到严格管束，造成他们的思想叛逆不羁，行为偏执。他们对他人始终保持高度戒备心，在社会生活中漠视他人感受和以自我为中心，无法在团队中与他人进行有效配合。
3.3 接受信息方式
在科技和信息飞速发展的今天，青年职工得以获取信息的渠道成倍增长，智能手机、平板电脑以及各类可以用于上网的便携式电子产品，让他们时刻保持与他人的联系，能轻易获得成几何倍数增长的信息量。但由于缺乏足够的经验做参考，他们往往被一些不实、不健康的信息所迷惑。
4 做好青年思想政治工作的有效措施
4.1 健全机制畅通青年人才成长通道
一是要充分建立起一套制度完善的人才成长机制，让青年职工看到自身发展的可能性，让个人价值依附于集体价值的实现。二是企业要坚持正确的用人导向，用人唯贤，不能用人唯亲、唯近，否则会让青年职工走入溜须拍马，只作秀不做事的恶性循环。三是企业须利用现有资源，结合工团优势，发挥好教育职能，为青年人创造自我提升的机会，为青年職工提供公平的机会进行在职进修、短期培训、学位教育等。
4.2 以青年职工喜闻乐见的方式建立和完善宣传阵地
一是要致力于变青年职工被动接受为主动表达，各级团组织沿用“走访寻”工作模式，针对近期形势、社会热点和工作任务中心召开讨论会，听取青年员工建议；经常性地召开座谈会，让企业管理者与青年员工、青年员工彼此之间坦诚交流所思、所虑，允许一个集体里出现不同的声音；充分利用好微信公众平台，建立青年员工的“线上小家”，鼓励青年员工在公众平台展示才华，加固组织与青年员工之间的精神纽聪虢逃隕AP工作结合的途径
将团体建设、心理援助等方式运用于青年员工思想干预。采用小样本调研方式针对特定青年群体开展问卷调查或心理量表测评。通过问卷调查结果发现青年员工需求，找到青年员工诉求与企业党委中心工作要求之间的结合点，在充分调研的基础上开展提升人际凝聚力的活动。针对85后科级干部、近三年新入职大学生、野外一线倒班员工等特殊青年群体进行专项心理干预。例如：建立青年员工心理援助“一帮一”督导计划，帮助青年干部适应角色转换，为新入职大学生建立职业发展档案，着力解决一线倒班员工工作环境和分居困难。
5 结语
不断探索新方法、转变思想观念才能让企业青年思想政治工作焕发生机，发挥好提升凝聚力、促进青年成才和企业发展的作用。在日常工作中，要不断地发掘新的载体，探索与青年员工交流的有效方式，摆脱经验的桎楛，以包容的心态和直面挑战的信心来推动青年思想政治工作不断迈上新台阶。
参考文献
[1] 樊河山.创立企业全员思想政治工作的新格局[J].中国商界，2011（24）：226.
[2] 谢慧云.浅谈工会的教育职能[J].华章，2011（24）.
[3] 谭君耀.关于做好青年员工思想政治工作的思考[J].企业家天地月刊，2010（6）：37-38.
[关键词]价值理念；尊重；教育职能；成长通道；心理干预
中图分类号：D64 文獻标识码：A 文章编号：1009-914X（2017）08-0334-01
1 导言
企业青年员工普遍具有较好的教育背景，学习能力强，主张独立的人格、自由的思想、开放的言论。但青年对社会的认识尚且粗浅，更有部分青年人对社会缺乏信任，甚至怀疑一切，使企业和思想政治工作者对青年职工思想状况的调查困难重重，难以将其思想工作做得深入和透彻。基于上述几个难点，笔者以为，要从研究青年员工特点出发，改进青年职工思想政治工作方法，促使思想政治工作成为引领青年成才的有效利器。
2 青年职工的特点
2.1 教育背景
青年职工教育背景良好，知识面广。以西南油气分公司勘探开发研究院为例，在2010年至2012年新招收的应届毕业生中，研究生及以上学历者约占90%。目前，该院全日制硕士研究生以上学历人数已经超过全院职工的40%，他们局有良好的教育背景，较高的理论水平，但实际工作经验不足，入职1-2年间普遍进入理想工作预期与现实工作能力之间的磨合期。
2.2 个性特征
追求彰显个性的行为方式和兴趣爱好，不愿随波逐流，追求个人价值，缺乏团队精神，在处理问题和做重要选择的时候有独到见解。但正因为他们个性鲜明，善于自我表现，常常不能承受集体带来的压力，归属感不强，难以站在集体利益的角度进行自我牺牲。
2.3 信息接受能力
青年职工吸收新鲜事物的欲望强烈，容易被真理和有意义的事情所感动，对世界上的真、善、美持向往的态度。而青年人之间的沟通更是出于本能，自然而无保留。他们极易产生情感共鸣，互相影响渗透，一旦“发起者”呼引，追随响应者立刻群起。
2.4 价值观念
青年职工自我实现欲望强烈，看重个人价值的实现和个人在社会生活中的存在感。与获得金钱相比，他们更希望通过个人努力获取肯定，以及受到他人的重视和尊重。在工作和学习的过程中，他们会努力寻找获取进步的途径，有着较强烈的事业心和进步热情，但缺乏恒心和毅力，承受挫折能力较弱。
3 青年员工特点产生的原因
3.1 生长生活环境
生长环境优越，但社会压力大。青年员工生活、生长在一个改革发展、崇尚个性的年代，没有经历过时代的磨砺和挫折。但社会的迅速更新和现代化发展加重了青年的就业、住房、教育、医疗压力，社会资源的分布不匀使年轻人容易失去心态上的平和。
3.2 亲密关系特征
80后的青年职工多为家中独子或独女，肩负着父辈们的希望。由于所受关注度高，他们往往在精神上承受巨大压力，行为又受到严格管束，造成他们的思想叛逆不羁，行为偏执。他们对他人始终保持高度戒备心，在社会生活中漠视他人感受和以自我为中心，无法在团队中与他人进行有效配合。
3.3 接受信息方式
在科技和信息飞速发展的今天，青年职工得以获取信息的渠道成倍增长，智能手机、平板电脑以及各类可以用于上网的便携式电子产品，让他们时刻保持与他人的联系，能轻易获得成几何倍数增长的信息量。但由于缺乏足够的经验做参考，他们往往被一些不实、不健康的信息所迷惑。
4 做好青年思想政治工作的有效措施
4.1 健全机制畅通青年人才成长通道
一是要充分建立起一套制度完善的人才成长机制，让青年职工看到自身发展的可能性，让个人价值依附于集体价值的实现。二是企业要坚持正确的用人导向，用人唯贤，不能用人唯亲、唯近，否则会让青年职工走入溜须拍马，只作秀不做事的恶性循环。三是企业须利用现有资源，结合工团优势，发挥好教育职能，为青年人创造自我提升的机会，为青年職工提供公平的机会进行在职进修、短期培训、学位教育等。
4.2 以青年职工喜闻乐见的方式建立和完善宣传阵地
一是要致力于变青年职工被动接受为主动表达，各级团组织沿用“走访寻”工作模式，针对近期形势、社会热点和工作任务中心召开讨论会，听取青年员工建议；经常性地召开座谈会，让企业管理者与青年员工、青年员工彼此之间坦诚交流所思、所虑，允许一个集体里出现不同的声音；充分利用好微信公众平台，建立青年员工的“线上小家”，鼓励青年员工在公众平台展示才华，加固组织与青年员工之间的精神纽聪虢逃隕AP工作结合的途径
将团体建设、心理援助等方式运用于青年员工思想干预。采用小样本调研方式针对特定青年群体开展问卷调查或心理量表测评。通过问卷调查结果发现青年员工需求，找到青年员工诉求与企业党委中心工作要求之间的结合点，在充分调研的基础上开展提升人际凝聚力的活动。针对85后科级干部、近三年新入职大学生、野外一线倒班员工等特殊青年群体进行专项心理干预。例如：建立青年员工心理援助“一帮一”督导计划，帮助青年干部适应角色转换，为新入职大学生建立职业发展档案，着力解决一线倒班员工工作环境和分居困难。
5 结语
不断探索新方法、转变思想观念才能让企业青年思想政治工作焕发生机，发挥好提升凝聚力、促进青年成才和企业发展的作用。在日常工作中，要不断地发掘新的载体，探索与青年员工交流的有效方式，摆脱经验的桎楛，以包容的心态和直面挑战的信心来推动青年思想政治工作不断迈上新台阶。
参考文献
[1] 樊河山.创立企业全员思想政治工作的新格局[J].中国商界，2011（24）：226.
[2] 谢慧云.浅谈工会的教育职能[J].华章，2011（24）.
[3] 谭君耀.关于做好青年员工思想政治工作的思考[J].企业家天地月刊，2010（6）：37-38.