流动性洞察:风向变了

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  商业银行暴露在地产产业链条上的资产太多太重,在该行业的不确定性尚未消除之前,银行大类资产配置中,操作空间较大的是同业资产、债券配置的比例。
  中国现有的风险资产就是地产与土地价格,当然还有股市。商业银行暴露在地产产业链条上的资产太多太重,房价或土地价格的回落,无疑将带来银行资产质量的快速恶化。
  也正是如此,资金配置的主体——商业银行也才将资金慢慢挪至风险不高的货币与债券市场,甚至主动囤积在中央银行的账户。我们测算企业部门承担的中长期综合贷款利率为7.55%,已经连续五个季度高于企业的EBIT净利率。这样高的资金价格已经从2011年底延续至今。如此高的利率水平,如此长时间紧绷,总有一刻会成为“压死骆驼”的最后一根稻草。
  一季度房地产行业的资金来源出现一些问题,这可能是2006年以来地产行业资金来源增速遭遇的第三次断崖式下跌。2012年资金来源增速为12.7%,2013年为26.5%,充裕的资金保障了地产行业过去两年的购地、开发与销售。但是,2014年2月份该数据为12.4%、3月份为6.6%、4月份为4.5%,在过去的4个月内,增速下滑了22个百分点。这样的情景在2012年一季度、2008年的三季度都发生过。
  我们可以进一步拆分地产公司的资金来源。以2013年的数据为例,地产公司一年获得资金为12.2万亿元。其中,其他资金来源最多,有5.4万亿元,占比45%,由定金及预收款、个人按揭贷款等构成。第二块是自筹资金4.7万亿元,占比为40%。第三块才是国内贷款2.0万亿元,占比16%。
  再看看2014年最新的数据,足以说明地产公司的融资问题已经显现出来。由于2013年地产公司大量购地,一季度销售有些不顺畅,一季报的数据显示其经营性现金流/收入已经降至2003年以来的最低值-78%。
  对于银行等金融机构而言,几个数据可以论证其资产配置也在发生对应的变化。
  其一,按揭贷放款慢了,利率高了,难度大了。每年年底出现这样的事情可以理解,但这样的行为在信贷充裕的一季度发生,足以说明银行对地产业务的担忧。
  其二,个别银行表外业务收缩了。一方面,上市银行一季报表内非标资产规模还在平稳增长(监管指标受限),意外的是同业存放环比增幅较大,显示很多资金陆陆续续进入货币/存款市场,这才引发了短期利率的快速下降。以兴业银行为例,一季报买入返售资产同比增速降至7.2%,是2012年以来的首次个位数增长。反观其同业存放从年报的628亿元环比增长至1423亿元,增速126%。另一方面,从2011年四季度到2013年四季度,越来越多的资金通过信托的形式流入地产行业。到了2014年一季度,新增的信托资金不到1500亿元,不仅低于2013年1700亿元/季的均值水平,还一举终结了之前连续7个季度的持续增长趋势。这也就不难理解,为什么2014年一季度社会融资中表外融资增速的下跌(从26.2%降至21.4%),以及1-2年期信托收益率9%附近的高位横盘,甚至逆势上行。
  其三,长短期利率分化,结束三个季度来的平坦化趋势。短期利率跳水,长期利率不降,说明资金规避中长期的风险,全部往短期内资产堆积。
  最后,商业银行配债的力度在加大。2014年1-4月份,大型商业银行累计净加仓债券1266亿元,主要的配置方向是低风险资产;农村商业银行和农村合作银行在4月份净增持债券250亿元,环比3月份增长了36%(1月份环比增长60%,2月份环比下跌3%)。
  在地产行业不确定性暂未消除的前提下,以商业银行为代表的金融机构资产配置行为将延续“减少地产资产暴露,增配低风险资产”的思路。除非中长期的利率出现向下拐点,改变业已形成的风向。这种配置思路的变化可能传递并影响到保险、基金、信托等金融机构的投资行为。显然,对于股市投资也具有重要的参考意义。
  作者为瑞银证券 中国证券研究副主管,首席策略分析师
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