摘要：为了贯彻新要求，全面构建工业互联网与安全生产技术体系与应用系统，结合石油企业自身的发展，重点推进油库安全管理，建设双重防御机制、搭建信息化的平台、对工作人员的不安全行为进行管理。为了确保油库安全管理的质量和水平，落实工业互联网与安全生产的行动计划，要利用先进的互联网技术，对油库安全管理的信息化、智能化以及自动化进行全面升级，进而促进石油企业的长足发展。基于此，本文重点分析油库安全管理中互联网技术的有效应用。

关键词：互联网技术;油库;安全管理;应用

引言：

为了进一步贯彻新发展的理念，坚持工业互联网与安全生产共同规划、共同部署、共同发展，构建基于工业互联网的安全体系，培育工业互联网与生产的新模式，加强工业互联网的运用，提升生产水平与安全管理水平，油库作为国家石油储备和石油供应的基地，关系到国家经济的发展。各个石油企业和生产单位都要对油库安全管理多加重视，并根据要求具体落实工业互联网与安全生产的行动计划。

一、油库安全管理的重要性

安全问题从无小事，无论是哪个行业，都要把安全问题放在第一位。而油库的安全管理问题对企业来说更是意义重大，管理水平的高低会决定着企业能否长久稳定地发展。油库的安全管理有着十分严格的要求，包括对其地理位置、周边的环境以及工作人员的行为进行一定的管控，这加大了管理工作的难度。由于油品的特殊性，它易燃易爆炸且容易挥发，如果一旦因为管理不当而造成了安全事故，那么损失可以说是非常惨重的[1]。

就现阶段的管理模式来讲，在新时期，它暴露出了诸多问题，已无法为石油企业提供强有力的安全保障，故而面对该项挑战，石油企业应该贯彻新理念进一步优化油库安全管理的模式，有针对性地做出一些创新和调整，在人性化的基础上，落实生产行动计划，打造更为高效的管理模式，使其安全性得以提高，以此提升油库运行的质量和效率。

石油企业应该积极地将管理模式中的问题寻找出来，并落实安全生产行动计划，完善油库的安全管理制度，加强对工作人员的监督，从根本上提升油库安全的管理效率，有利于石油企业自身市场竞争力的提升，并为企业争取长足的发展空间。

二、油库安全管理的现状及问题

（一）油库的安全管理制度不完善

安全管理制度不完善主要表现在各个岗位上缺乏较为完整的操作规章制度和具体的操作流程，甚至存在一些不合理的流程，亟待完善。目前经常出现员工不清楚该如何实施的问题，且部分工作人员有时会为了图省事，抛弃一些必要环节的现象。同时一些具体的管理工作制度也存在不合理的地方，对安全管理工作的推进不够主动，缺乏有效的监督管理机制，总是为了应付检查，在事后进行调查，没有主动的去监督管理。因为没有有效的监督机制，部分员工会为了个人利益而隐瞒可能存在的安全隐患，最终导致安全事故的发生[2]。

（二）工作人员素质有待提升

石油企业内部普遍存在管理层安全意识较高而一线员工则因文化水平有限，而不太重视安全管理的现象。且现有的员工培训质量并不高，由于员工大多只接受过短期的岗位操作培训，知识技能的学习途径比较单一。久而久之，工作人员的安全意识会逐渐变得淡漠，责任心也会越来越低。加之一些安全演练和安全宣传也比较缺乏，只是为了走形式，而没有过更多的实际意义。长此以往，工作人员在思想上会愈发的麻痹大意，甚至抱有严重的侥幸心理。此外，因为油库一线岗位上劳动强度大，且人员流动性较大，这对企业人员的成长也是十分不利的。

（三）设备老化和管理不当

油库安全管理中比较明显的问题是油库设备自身的老化问题。当设备出现老化则会对运行安全造成影响，因为油库设备本身就比较复杂，且成本昂贵，在维护和保养过程中，为了节省保养费用，便采用最低程度的保养和维护，但低成本的维护无法提升老化设备的运转性能，故而，管理不当为油库的运行安全埋下了无穷祸患。

（四）管理方法创新能力不足

目前，我国的科学技术得到了飞速的发展，且已在诸多领域得以运用。但是油库安全管理的方法和模式仍然比较老旧，创新能力明显不足，不仅没有将先进的管理方法融入到安全管理之中，也没有贯彻落实新理念，并实施安全生产行动计划，加之原本就存在著诸多的管理缺陷，这就使得油库安全管理的整体效率较低。为了改善这一问题，油库企业要积极主动地转变管理理念，将安全生产行动计划尽快落实，以此来使管理方法得到有效的突破和创新[3]。

三、油库安全管理的改革措施

（一）完善管理机制

明确油库安全管理的目标，并制定合理的管理流程和方案，加强与互联网技术的结合与应用，用更为科学且具有科技含量的管理手段去提升油库安全管理的机制，减少人为操作的隐患。同时要建立完善的岗位责任制度以及油库安全管理制度，帮助相关的工作人员提升安全管理责任意识。在安全监督管理方面要不断加大力度，可以采用计算机和互联网监控技术，提升安全监督管理的水平，避免出现人为隐瞒和拒不上报的情况。

（二）提升人员素质

在安全管理过程中，要针对每一位员工制定并明确安全责任，加强教育工作和专业培训，并定期开展安全演练，在演练过程中不断提升员工的安全防护意识。此外，还要对从业人员进行实践考核，提升人员的整体素质，确保在实施安全操作时能够更为规范，以此来保证石油安全管理的质量，创建更为优质的安全环境，让企业员工在安全的环境下安心工作[4]。

（三）加强设备管理

油库设备的管理不能浮于表面，要做到保养和维护相结合，有针对性地对油库安全管理进行设备方面的安全隐患排查。如果企业内部人员无法完成维修工作，要积极地引进专业人员对设备进行维修，对于一些老旧设备、难以正常发挥作用的设备要及时更换，从根本上保证工作人员的安全以及油库企业的安全管理。