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摘 要:近年在建筑工程施工工地因施工人员复杂,工程工期紧,作业环境差,施工过程危险源多,作业人员的安全意识薄弱。安全事故时有发生,如高空坠落、坠物伤人、触电、土方坍塌、机械倾覆等,酿成人员伤亡,给施工企业造成不同程度的经济和财产损失。纵观其原因,一方面是安全责任不明确,安全监督管理制度不健全,另一方面是施工企业内部管理弱化,尤其是施工现场管理存在漏洞,缺乏有效的安全防护措施,责任不落实,管理人员和操作人员未进行必要的教育培训,缺乏应有的安全技术常识,违章指挥,违规操作等。
关键词:建筑 施工现场 安全管理
随着我国经济的高速发展,建筑企业随之壮大,建筑业已成为我国国民经济的支柱产业之一,建筑行业从业人员众多,环境容易发生事故,所以建筑施工安全尤为重要。国家对安全生产工作非常重视,虽然建筑施工安全工作的监管力度上大大加强了,整体来说出现了好转,但是,在施工当中事故仍然发生,目前在安全管理中仍然存在不少问题需要解决。我们在面临施工安全形式上依然很严峻,下面我结合自己在实践工作中的经验来谈谈自己的几点看法:
一、施工现场在安全管理上存在的问题
1、企业对安全生产工作重视不够
在管理工作中,施工现场在安全生产上责任不明确,不能很好的将施工管理人员安排到位;检查不认真,处罚不得当。
2、安全经费问题导致建筑施工安全生产责任制不完善,安全设施用品配备不到位
由于建设资金不足或不能够到位出现垫资,不正当分包或转包等因素,以及为了减少开支,降低成本所导致建筑施工安全生产体系应付,有名无实;
3、安全教育不能够落实到人
在安全教育上落实不及时、施工人员的素质有的较低并不能够满足安全施工的需要。
4、监理公司履职不到位
工程监理不及时查找施工过程中的安全隐患,对明显的违章操作不加制止,甚至不到岗,隔三差五地去看一下,跑马观花。
5、施工单位安全生产指挥难,施工单位要求工人按规范作业难
因为施工项目部的指挥人员与工人之间夹着一个包工头,间接的指令过程会大大降低命令指挥效率。安全生产指挥效果将大大打折扣。
6、安全教育不落实
对施工人员安全教育不及时、不落实,从业人员的素质不能满足安全施工的需要。
二、施工现场安全管理所需要采取的必要措施
1、首先在思想上要觉悟安全第一,严格遵守安全制度
明确责任上落实到人,加强对安全管理及要求的重视,从每位人员的思想上把安全放做第一位。将安全生产作为工程施工最主要的工作来抓,树立起“安全第一”的观念。
2、对工作及施工人员实施安全教育培训,严格安排施工体制
要想能够安全施工在提高施工人员的思想觉悟的基础之上,要严格进行安全教育培训,提高施工人员及管理人员的安全素质
3、加强现场工程监理的力度
现场工程监理应严格审查施工单位“实施性施组”的合理性与可操作性,并按经审批合格的“施组”进行现场检查与监控,防止违规作业等。
三、对施工现场事故的应急对策
1、对施工现场突发事件进行控制
事故控制的基本内容主要包括两方面:一是在事故发生之前,全面地消除事故发生的根源,尽量减少事故发生的机率;二是在事故发生之后努力减轻损失的程度。事故预防和事故抑制是事故控制的基本技术,前者是事故发生前的控制措施,后者主要侧重于事故发生时和事故发生后的控制措施。
2、施工现场事故抑制的管理
施工现场事故抑制按照时间范围可分为两个部分:事故发生时的处理和事故发生后的处理。
2.1事故发生时的处理。在施工现场出现事故时,要立刻启动应急预案,各方面的管理人员、领导要尽快赶到现场,进行事故的紧急处理。
2.2事故发生后的处理。事故发生后,要立即组织事故调查组,通过现场笔录、现场拍照、现场绘图等手段对事故现场进行勘查,收集整理第一手资料,然后依据国家相关规定和标准进行事故原因的分析工作,分析出事故的全部原因。
2.3加大行政处罚力度,做到有法必依,执法必严。根据有关法律、法规,我们对无视生产工人安全、安全管理混乱、安全生产责任制不落实、现场存在严重隐患的企业加大惩戒力度。
四、结 论
企业高层领导首先要提高警惕,认真履行国家相关安全法规,从企业安全规章制度上下工夫,加大人力、物力、安全监督检查等方面安全预防措施的投入,基层一线的安全管理人员更要增强安全防范意识,严格认真履行神圣的安全管理和安全监督检查职责,并加大安全检查力度,经常巡视监督检查施工现场。加强施工现场安全技术措施,尤其对于一些危险性较大的项目施工时,要加强施工安全技术措施。施工现场须有齐备的安全消防措施,疏通消防通道,经常检查消防栓等消防设施,定期进行消防演习,普及消防知识,避免火灾等事故的发生。
关键词:建筑 施工现场 安全管理
随着我国经济的高速发展,建筑企业随之壮大,建筑业已成为我国国民经济的支柱产业之一,建筑行业从业人员众多,环境容易发生事故,所以建筑施工安全尤为重要。国家对安全生产工作非常重视,虽然建筑施工安全工作的监管力度上大大加强了,整体来说出现了好转,但是,在施工当中事故仍然发生,目前在安全管理中仍然存在不少问题需要解决。我们在面临施工安全形式上依然很严峻,下面我结合自己在实践工作中的经验来谈谈自己的几点看法:
一、施工现场在安全管理上存在的问题
1、企业对安全生产工作重视不够
在管理工作中,施工现场在安全生产上责任不明确,不能很好的将施工管理人员安排到位;检查不认真,处罚不得当。
2、安全经费问题导致建筑施工安全生产责任制不完善,安全设施用品配备不到位
由于建设资金不足或不能够到位出现垫资,不正当分包或转包等因素,以及为了减少开支,降低成本所导致建筑施工安全生产体系应付,有名无实;
3、安全教育不能够落实到人
在安全教育上落实不及时、施工人员的素质有的较低并不能够满足安全施工的需要。
4、监理公司履职不到位
工程监理不及时查找施工过程中的安全隐患,对明显的违章操作不加制止,甚至不到岗,隔三差五地去看一下,跑马观花。
5、施工单位安全生产指挥难,施工单位要求工人按规范作业难
因为施工项目部的指挥人员与工人之间夹着一个包工头,间接的指令过程会大大降低命令指挥效率。安全生产指挥效果将大大打折扣。
6、安全教育不落实
对施工人员安全教育不及时、不落实,从业人员的素质不能满足安全施工的需要。
二、施工现场安全管理所需要采取的必要措施
1、首先在思想上要觉悟安全第一,严格遵守安全制度
明确责任上落实到人,加强对安全管理及要求的重视,从每位人员的思想上把安全放做第一位。将安全生产作为工程施工最主要的工作来抓,树立起“安全第一”的观念。
2、对工作及施工人员实施安全教育培训,严格安排施工体制
要想能够安全施工在提高施工人员的思想觉悟的基础之上,要严格进行安全教育培训,提高施工人员及管理人员的安全素质
3、加强现场工程监理的力度
现场工程监理应严格审查施工单位“实施性施组”的合理性与可操作性,并按经审批合格的“施组”进行现场检查与监控,防止违规作业等。
三、对施工现场事故的应急对策
1、对施工现场突发事件进行控制
事故控制的基本内容主要包括两方面:一是在事故发生之前,全面地消除事故发生的根源,尽量减少事故发生的机率;二是在事故发生之后努力减轻损失的程度。事故预防和事故抑制是事故控制的基本技术,前者是事故发生前的控制措施,后者主要侧重于事故发生时和事故发生后的控制措施。
2、施工现场事故抑制的管理
施工现场事故抑制按照时间范围可分为两个部分:事故发生时的处理和事故发生后的处理。
2.1事故发生时的处理。在施工现场出现事故时,要立刻启动应急预案,各方面的管理人员、领导要尽快赶到现场,进行事故的紧急处理。
2.2事故发生后的处理。事故发生后,要立即组织事故调查组,通过现场笔录、现场拍照、现场绘图等手段对事故现场进行勘查,收集整理第一手资料,然后依据国家相关规定和标准进行事故原因的分析工作,分析出事故的全部原因。
2.3加大行政处罚力度,做到有法必依,执法必严。根据有关法律、法规,我们对无视生产工人安全、安全管理混乱、安全生产责任制不落实、现场存在严重隐患的企业加大惩戒力度。
四、结 论
企业高层领导首先要提高警惕,认真履行国家相关安全法规,从企业安全规章制度上下工夫,加大人力、物力、安全监督检查等方面安全预防措施的投入,基层一线的安全管理人员更要增强安全防范意识,严格认真履行神圣的安全管理和安全监督检查职责,并加大安全检查力度,经常巡视监督检查施工现场。加强施工现场安全技术措施,尤其对于一些危险性较大的项目施工时,要加强施工安全技术措施。施工现场须有齐备的安全消防措施,疏通消防通道,经常检查消防栓等消防设施,定期进行消防演习,普及消防知识,避免火灾等事故的发生。