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在21世纪的经济体中，最大的公司不一定最强，然而那些最敏捷的公司一定会是最强的。
52岁的Alastair Sorbie先生刚刚就任IFS全球CEO，之前一直负责IFS大欧洲区的运做。欧洲区业务作为IFS全球比重最大的一部分，收入占IFS全球的70%，员工人数占全球总人数的40%。
在过去的几年中，IFS在中国的业务得到了长足的发展，并且在昆明三亚成功地举行了二届亚太用户大会，本次第三届IFS亚太用户大会也于2006年5月26日在历史悠久的西安古城胜利闭幕。参加此次大会的IFS的合作伙伴、客户以及潜在客户来自全球世界各地，共约250人。嘉宾们除了在第一时间体验IFS Applications 7 带来的最新资讯，同时到场嘉宾还和IFS全球客户进行了会面和深入的交流。作为支持媒体，AMT应邀参加了本次大会，并对Alastair Sorbie先生进行了专访。
请您简单介绍一下IFS全球的应用情况？
IFS来自北欧的森林之国瑞典，按照2005年的营收约3亿美元来计算，成立于1983年的IFS已经列居ERP厂商全球第五位。IFS为全世界范围内的大中型企业开发和提供基于组件技术的企业应用系统，迄今，IFS全球雇员超过3200名，业务覆盖全球54个国家，用户数达到53万，并在全球设有79家分支机构。
IFS中国一向以明确的定位、严谨的态度影响着中国企业信息化，您如何看待IFS中国？未来5年IFS在中国市场有什么战略安排？
虽然我是第一次来到中国西安，但是我对中国市场充满了期待。1999年7月IFS来到中国，并成立了IFS中国公司，总部位于上海，并在北京、广州设立事机构。从目前来看，IFS的业务主要分布在欧洲、中东、非洲和北美，在亚太地区的业务量只占其全球业务总额的1/10弱，在市场策略上，亚太地区是同全球是同步的。到2035年中国将变成全球最大的经济体，因此IFS在中国还将有更大的增长空间。
据我了解，IFS近几年在中国的发展速度保持在20%左右。从目前来看，IFS在中国的目标客户主要集中在大中型企业，并以汽车、电力、工业制造、高科技等行业为主，与国内ERP厂商没有太多的竞争，主要的竞争对手是SAP和Oracle。IFS在中国的客户很能说明IFS的实力，如三峡工程、上海百事可乐、海尔、胜利油田等等。IFS在中国的销售额中，直销与渠道各占一半。对于一些战略性的大客户，我们的做法是由IFS直接提供服务。而对于某些行业，IFS也将大力与拥有行业背景的渠道进行合作，比如与用友合资成立的用友艾福斯，即是IFS开拓电力行业的一种模式。
最新版本Applications 7是如何帮助客户提升企业敏捷度和降低成本的？
当今21世纪的经济体制下，对企业敏捷性的要求越来越高。在降低成本，提高产品性价比的同时，企业需要有足够的敏捷度来适应客户不断增长的需求。全球现有的商业环境为企业提供了更多选择。伴随着亚太地区技术和新兴经济的不断增长，企业几乎可以将企业资源和业务发展定位在全球任何地方。在最新版本IFS Applications 7中, IFS更致力于建立新型商业体系相关的功能特性，以帮助企业更好的迎接所遇到的挑战--包括所处行业和所关注的行业。另外， IFS也增强了技术力量和售后服务质量，尽可能的将升级带给企业的影响降到最低。与传统庞大单一的企业资源管理软件不同，IFS Applications 7更注重提高企业敏捷度，以加强企业在快速变换的国际市场条件下取得竞争优势。新版本为企业提供面向服务的构架，提高用户生产力，加强实施速度，降低整体拥有成本，帮助企业方便的升级到新版本。
您如何看待SOA(面向服务的架构)？为何众多厂商纷纷看好SOA市场？
在21世纪的经济体中，最大的公司不一定最强，然而那些最敏捷的公司一定会是最强的。而被IFS引以为傲的是其领先的“组件式架构”理念。Gartner将“敏捷”定义为组织对周围变化的认知和快速有效做出反应的能力，具有SOA架构的商业软件能够帮助企业根据目前最紧急的任务仅升级相关的系统，而这一切IFS可以帮助企业完全实现。回溯到1998年，IFS的第一代产品中的基本模块是软件组件。如今IFS的第七代的组件式软件已经进入市场，而我们的竞争对手仍然还停留在他们的第一代产品上。SOA的流行意味着我们的竞争对手会花很多时间和金钱用来改造他们以前那种庞大单一的系统结构，而他们的客户却在等待这种承诺的实现。但在IFS情况却大不相同，我们可以更加专注到行业中，从而在快速变化的国际环境中使我们的客户更具竞争力。
在跨国企业中，IFS Applications 7可以帮助企业更有效的管理和利用自己全球的资产和资源，帮助企业从传统的制造型企业向外包和项目制造型模式转变，同时可以有效的缩短产品的生命周期。新型的供应链管理和项目型企业特征意味着客户可以达到全球制度的复杂要求，提高预见性，充分利用多址计划和混合模式的生产优势。IFS Applications 7中同样包括提升话务中心的职能性，资源配置的有效性和计划性，项目的关联性以及销售合同的管理，这些都能够帮助那些独立的服务供应商和那些提供售后服务的企业提升效率。
您在IFS从事工作有10多年，目前掌管全球的业务，挑战在哪里？
IFS是一家稳健的欧洲企业，其核心综合能力在业界仅次于SAP，但是企业奉行的却是"敏捷"战略。IFS一直希望帮助客户成为敏捷企业，这个和我在某些认识上是相通的：我一直强调速度第一，时不我待。作为CEO的平均职业生涯是5年，所以我所做的决策必须在20个月内显示出应有的结果。
关于IFS
IFS（股票代码XSSE:IFS）是全球领先的企业应用系统供应商之一，提供基于组件的开放式企业应用系统，以优化中、大型企业的业务。IFS专注于行业的解决方案是更为优化的ERP、企业资产管理和MRO系统。IFS的应用系统在整合生命周期技术的基础上，为用户提供管理客户，产品，资产和服务的方案。从而帮助用户实现精益企业概念，达到成本控制，管理项目，提高供应链效率和性能的目的。
52岁的Alastair Sorbie先生刚刚就任IFS全球CEO，之前一直负责IFS大欧洲区的运做。欧洲区业务作为IFS全球比重最大的一部分，收入占IFS全球的70%，员工人数占全球总人数的40%。
在过去的几年中，IFS在中国的业务得到了长足的发展，并且在昆明三亚成功地举行了二届亚太用户大会，本次第三届IFS亚太用户大会也于2006年5月26日在历史悠久的西安古城胜利闭幕。参加此次大会的IFS的合作伙伴、客户以及潜在客户来自全球世界各地，共约250人。嘉宾们除了在第一时间体验IFS Applications 7 带来的最新资讯，同时到场嘉宾还和IFS全球客户进行了会面和深入的交流。作为支持媒体，AMT应邀参加了本次大会，并对Alastair Sorbie先生进行了专访。
请您简单介绍一下IFS全球的应用情况？
IFS来自北欧的森林之国瑞典，按照2005年的营收约3亿美元来计算，成立于1983年的IFS已经列居ERP厂商全球第五位。IFS为全世界范围内的大中型企业开发和提供基于组件技术的企业应用系统，迄今，IFS全球雇员超过3200名，业务覆盖全球54个国家，用户数达到53万，并在全球设有79家分支机构。
IFS中国一向以明确的定位、严谨的态度影响着中国企业信息化，您如何看待IFS中国？未来5年IFS在中国市场有什么战略安排？
虽然我是第一次来到中国西安，但是我对中国市场充满了期待。1999年7月IFS来到中国，并成立了IFS中国公司，总部位于上海，并在北京、广州设立事机构。从目前来看，IFS的业务主要分布在欧洲、中东、非洲和北美，在亚太地区的业务量只占其全球业务总额的1/10弱，在市场策略上，亚太地区是同全球是同步的。到2035年中国将变成全球最大的经济体，因此IFS在中国还将有更大的增长空间。
据我了解，IFS近几年在中国的发展速度保持在20%左右。从目前来看，IFS在中国的目标客户主要集中在大中型企业，并以汽车、电力、工业制造、高科技等行业为主，与国内ERP厂商没有太多的竞争，主要的竞争对手是SAP和Oracle。IFS在中国的客户很能说明IFS的实力，如三峡工程、上海百事可乐、海尔、胜利油田等等。IFS在中国的销售额中，直销与渠道各占一半。对于一些战略性的大客户，我们的做法是由IFS直接提供服务。而对于某些行业，IFS也将大力与拥有行业背景的渠道进行合作，比如与用友合资成立的用友艾福斯，即是IFS开拓电力行业的一种模式。
最新版本Applications 7是如何帮助客户提升企业敏捷度和降低成本的？
当今21世纪的经济体制下，对企业敏捷性的要求越来越高。在降低成本，提高产品性价比的同时，企业需要有足够的敏捷度来适应客户不断增长的需求。全球现有的商业环境为企业提供了更多选择。伴随着亚太地区技术和新兴经济的不断增长，企业几乎可以将企业资源和业务发展定位在全球任何地方。在最新版本IFS Applications 7中, IFS更致力于建立新型商业体系相关的功能特性，以帮助企业更好的迎接所遇到的挑战--包括所处行业和所关注的行业。另外， IFS也增强了技术力量和售后服务质量，尽可能的将升级带给企业的影响降到最低。与传统庞大单一的企业资源管理软件不同，IFS Applications 7更注重提高企业敏捷度，以加强企业在快速变换的国际市场条件下取得竞争优势。新版本为企业提供面向服务的构架，提高用户生产力，加强实施速度，降低整体拥有成本，帮助企业方便的升级到新版本。
您如何看待SOA(面向服务的架构)？为何众多厂商纷纷看好SOA市场？
在21世纪的经济体中，最大的公司不一定最强，然而那些最敏捷的公司一定会是最强的。而被IFS引以为傲的是其领先的“组件式架构”理念。Gartner将“敏捷”定义为组织对周围变化的认知和快速有效做出反应的能力，具有SOA架构的商业软件能够帮助企业根据目前最紧急的任务仅升级相关的系统，而这一切IFS可以帮助企业完全实现。回溯到1998年，IFS的第一代产品中的基本模块是软件组件。如今IFS的第七代的组件式软件已经进入市场，而我们的竞争对手仍然还停留在他们的第一代产品上。SOA的流行意味着我们的竞争对手会花很多时间和金钱用来改造他们以前那种庞大单一的系统结构，而他们的客户却在等待这种承诺的实现。但在IFS情况却大不相同，我们可以更加专注到行业中，从而在快速变化的国际环境中使我们的客户更具竞争力。
在跨国企业中，IFS Applications 7可以帮助企业更有效的管理和利用自己全球的资产和资源，帮助企业从传统的制造型企业向外包和项目制造型模式转变，同时可以有效的缩短产品的生命周期。新型的供应链管理和项目型企业特征意味着客户可以达到全球制度的复杂要求，提高预见性，充分利用多址计划和混合模式的生产优势。IFS Applications 7中同样包括提升话务中心的职能性，资源配置的有效性和计划性，项目的关联性以及销售合同的管理，这些都能够帮助那些独立的服务供应商和那些提供售后服务的企业提升效率。
您在IFS从事工作有10多年，目前掌管全球的业务，挑战在哪里？
IFS是一家稳健的欧洲企业，其核心综合能力在业界仅次于SAP，但是企业奉行的却是"敏捷"战略。IFS一直希望帮助客户成为敏捷企业，这个和我在某些认识上是相通的：我一直强调速度第一，时不我待。作为CEO的平均职业生涯是5年，所以我所做的决策必须在20个月内显示出应有的结果。
关于IFS
IFS（股票代码XSSE:IFS）是全球领先的企业应用系统供应商之一，提供基于组件的开放式企业应用系统，以优化中、大型企业的业务。IFS专注于行业的解决方案是更为优化的ERP、企业资产管理和MRO系统。IFS的应用系统在整合生命周期技术的基础上，为用户提供管理客户，产品，资产和服务的方案。从而帮助用户实现精益企业概念，达到成本控制，管理项目，提高供应链效率和性能的目的。