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摘要：变电工程是电网建设中的重要工程之一，对电力的传输和配送，产生和使用有着重要的意义。但是，在变电工程项目的施工过程中存在着多种多样的风险，严重影响了项目施工的质量与周期。因此，对于如何进行变电工程项目施工风险管理的研究具有重要的意义。本文介绍了变电工程项目风险管理的概念，风险的来源，并指出风险管理的具体对策。
关键词：变电工程；项目施工；风险管理
【分类号】：F426.61
一、 变电工程项目风险管理的概念
变电工程项目的风险是指在工程的全部施工周期内所存在的对工程项目质量、施工时间、施工成本形成威胁的不确定因素，甚至会影响施工人员的安全，损坏施工设备。工程项目风险的管理则是针对施工过程中存在的各种风险施行相应的有效控制，最大程度的保证变电工程施工的顺利进行。
在现代工程风险管理理论中，风险存在于所有工程项目之中。对于复杂的变电工程项目，更是存在着多种项目风险。因此，对于变电工程项目施工风险的管理对于工程项目的质量具有重要意义。在工程项目的施工过程中，要做好风险的识别、估算与处理，保障施工项目的顺利实施。如此重要的管理任务对于项目工程管理人员提出了很高的要求，只有工程管理人员具备较高的专业技能、管理水平、管理素质，才可以高标准完成管理任务，确保工程施工前期对于风险防患于未然，施工中后期发现危险处理危险。
但是，目前很多变电工程项目中施工单位的风险管理意识普遍较为薄弱，未能形成全面的整体的管理体系，只是针对出现的风险采取临时的办法加以解决，缺乏系统的高效的风险管理方法。科学有效管理理论和方法的缺乏，为变电工程项目的施工埋下了隐患，任何环节的疏忽或者损坏都会给整个工程项目带来严重的风险，影响工程项目的施工质量。施工单位风险管理能力薄弱的主要表现为工程项目风险管理信息的匮乏，工程项目风险管理方法的不科学，工程项目风险管理意识的薄弱。
二、 变电工程项目风险分类
在变电工程项目往往具有工程周期长、项目投资大、涉及技术繁琐等特点。对于施工单位来说，较长的工程周期意味着更多无法控制的变量，施工计划的不完善，或者突发的意外情况都会给变电工程项目的施工带来风险；另外，巨大的项目投资也为施工单位带来压力。如果资金周转不良，项目收益率不佳，会严重影响施工质量与施工周期，为变电工程项目带来风险；同时，变电工程项目涉及众多的复杂技术，也为其施工带来风险。根据风险的来源，可以将变电工程项目中的风险分为设计技术风险、经济风险、施工技术风险、自然环境风险等，有效的识别风险的来源和性质，是变电工程项目施工风险管理的前提。
1. 设计技术风险
变电工程项目施工的设计方案是整个工程项目的基石，对于工程项目的顺利完成起着重要的指导作用。如果施工的设计方案不完善，不能严格满足具体的施工环境，将会为变电工程项目的施工带来严重的风险。同时，设计方案的频繁变更也是施工风险的重要来源。
2. 经济风险
变电工程项目施工中的经济风险是指施工单位在经济层面会遇到的潜在问题。经济风险一方面和国家整体宏观经济有关，如经济危机、汇率利率的调整、税率的调整等等，这些经济指标会密切影响企业的施工进程，严重的经济变动会对变电工程项目的施工带来风险。另一方面，经济风险和施工企业自身的经济政策有关，比如各要素资金投入的比例、员工薪水的调整等等，不良的资金政策会严重影响施工效率，给变电工程项目的施工造成风险。
3. 施工技术风险
变电工程项目涉及许多复杂的施工技术。尽管施工的设计方案十分完善，在具体的施工过程中，依然存在着施工技术层面的风险。施工的效果与具体的施工环境密切相关，如果施工技术不能切实符合施工环境，协调其它施工环节，将为施工过程造成风险。
4. 自然环境风险
变电工程项目在施工过程中，还承受着自然环境的影响。多种极端气象天气会严重影响施工的质量，比如洪水、地震、雷电等，会给变电工程项目的施工带来风险。除此之外，复杂的工程地质环境、水文环境等也可能影响施工过程，因为这些因素往往是突发的不可预测的，一旦发生，将会造成严重的后果。由此可见，自然环境也是变电工程项目施工的潜在风险来源。
三、 做好变电工程项目风险管理的对策
变电工程项目施工中所面临的风险是多种多样的，为了保证项目施工的质量和时间，要对潜在的风险实行有效的管理，具体对策涉及风险的预防、应对、回避、转移和接受等各个方面。
1、 做好项目风险的预防工作
在变电工程项目的施工中，要考虑各种风险的来源，对风险进行全面的分析和评估，做好风险的预防工作。风险的评估和识别不仅要判断风险的来源和影响因素，还应对风险发生的概率、风险发生后的影响范围、可能造成的损失进行全面的详细的分析，并相应的制定应对的方案。风险预防方案一定要做到细致、全面、具有针对性，具体的风险预防方案应包括风险管理原则、风险管理框架，以及具体风险管理的措施和程序。只有充分的做好项目风险的预防工作，才能保证变电工程项目的顺利施工。
2、 做好项目风险的应对工作
在变电工程项目的施工中，有效的风险预防措施可以最大程度的防止风险的发生，但是并不能完全消除风险。因此，做好风险的应对工作也是保证工程项目施工顺利完成的必要措施。风险的管理和应对措施首先应满足可行有效的原则，风险管理人员要针对具体发生的风险采取相应的管理措施，将损失和危害降到最小，并考虑施工环境和施工条件，确保管理措施的有效性；风险的管理和应对措施也要满足经济合理的原则，在工程项目的施工过程中，节约成本是一项很重要的基本原则，如果有多种风险管理的方案，一定要在合理的情况下选择最具经济性的应对方案；风险的管理和应对措施还要满足及时性原则，变电工程项目施工过程中一旦面临风险，其施工质量和施工周期将会受到严重的影响。如果风险管理措施不及时，风险的损失和影响会迅速扩大，造成不可挽回的后果。
3、 做好项目风险的回避工作
在变电工程项目的施工中，采取良好的风险回避措施是减小风险影响的重要方法。在风险预防工作的基础上，明确风险的相关因素和发生概率，以及风险的规模和影响，进一步采取相关措施以尽可能的回避风险。首先要从风险的影响因素入手，提高完善相关施工技术以减少风险发生的可能性；其次，对于自然环境等因素造成的不可控制的风险，要提前预判并建设保护装置，以减小风险的影响和损失。
4、 在必要情况下接受项目风险
在变电工程项目的施工中，尽管风险的预防、回避和应对工作已经较完善，但是依然不能完全消除施工的风险。对于某些情况下无法控制的风险，应选择接受风险，从其它角度入手最大程度的减少风险的影响，保证工程施工的质量。
结语：
在变电工程项目的施工中，风险管理对于保证施工质量和缩短施工周期具有重要的意义。本文从变电工程风险的概念和来源入手，仔细分析了施工过程中所面临的风险以及其分类；随后针对具体的施工流程，对风险的预防、应对、回避和接受环节提出了具体可行的对策，最大程度的降低了风险的影响。
参考文献
[1] 孙和志， 张宏图. 送变电工程项目施工风险管理概述[J]. 民营科技， 2012， 11： 254.
[2] 周筱君， 蒋红立. 输变电工程项目风险管理[J]. 山西建筑， 2010， 36（010）： 207-208.
[3] 焦斌. A 供电公司输变电工程项目风险管理研究[D]. 南京理工大学， 2011.
关键词：变电工程；项目施工；风险管理
【分类号】：F426.61
一、 变电工程项目风险管理的概念
变电工程项目的风险是指在工程的全部施工周期内所存在的对工程项目质量、施工时间、施工成本形成威胁的不确定因素，甚至会影响施工人员的安全，损坏施工设备。工程项目风险的管理则是针对施工过程中存在的各种风险施行相应的有效控制，最大程度的保证变电工程施工的顺利进行。
在现代工程风险管理理论中，风险存在于所有工程项目之中。对于复杂的变电工程项目，更是存在着多种项目风险。因此，对于变电工程项目施工风险的管理对于工程项目的质量具有重要意义。在工程项目的施工过程中，要做好风险的识别、估算与处理，保障施工项目的顺利实施。如此重要的管理任务对于项目工程管理人员提出了很高的要求，只有工程管理人员具备较高的专业技能、管理水平、管理素质，才可以高标准完成管理任务，确保工程施工前期对于风险防患于未然，施工中后期发现危险处理危险。
但是，目前很多变电工程项目中施工单位的风险管理意识普遍较为薄弱，未能形成全面的整体的管理体系，只是针对出现的风险采取临时的办法加以解决，缺乏系统的高效的风险管理方法。科学有效管理理论和方法的缺乏，为变电工程项目的施工埋下了隐患，任何环节的疏忽或者损坏都会给整个工程项目带来严重的风险，影响工程项目的施工质量。施工单位风险管理能力薄弱的主要表现为工程项目风险管理信息的匮乏，工程项目风险管理方法的不科学，工程项目风险管理意识的薄弱。
二、 变电工程项目风险分类
在变电工程项目往往具有工程周期长、项目投资大、涉及技术繁琐等特点。对于施工单位来说，较长的工程周期意味着更多无法控制的变量，施工计划的不完善，或者突发的意外情况都会给变电工程项目的施工带来风险；另外，巨大的项目投资也为施工单位带来压力。如果资金周转不良，项目收益率不佳，会严重影响施工质量与施工周期，为变电工程项目带来风险；同时，变电工程项目涉及众多的复杂技术，也为其施工带来风险。根据风险的来源，可以将变电工程项目中的风险分为设计技术风险、经济风险、施工技术风险、自然环境风险等，有效的识别风险的来源和性质，是变电工程项目施工风险管理的前提。
1. 设计技术风险
变电工程项目施工的设计方案是整个工程项目的基石，对于工程项目的顺利完成起着重要的指导作用。如果施工的设计方案不完善，不能严格满足具体的施工环境，将会为变电工程项目的施工带来严重的风险。同时，设计方案的频繁变更也是施工风险的重要来源。
2. 经济风险
变电工程项目施工中的经济风险是指施工单位在经济层面会遇到的潜在问题。经济风险一方面和国家整体宏观经济有关，如经济危机、汇率利率的调整、税率的调整等等，这些经济指标会密切影响企业的施工进程，严重的经济变动会对变电工程项目的施工带来风险。另一方面，经济风险和施工企业自身的经济政策有关，比如各要素资金投入的比例、员工薪水的调整等等，不良的资金政策会严重影响施工效率，给变电工程项目的施工造成风险。
3. 施工技术风险
变电工程项目涉及许多复杂的施工技术。尽管施工的设计方案十分完善，在具体的施工过程中，依然存在着施工技术层面的风险。施工的效果与具体的施工环境密切相关，如果施工技术不能切实符合施工环境，协调其它施工环节，将为施工过程造成风险。
4. 自然环境风险
变电工程项目在施工过程中，还承受着自然环境的影响。多种极端气象天气会严重影响施工的质量，比如洪水、地震、雷电等，会给变电工程项目的施工带来风险。除此之外，复杂的工程地质环境、水文环境等也可能影响施工过程，因为这些因素往往是突发的不可预测的，一旦发生，将会造成严重的后果。由此可见，自然环境也是变电工程项目施工的潜在风险来源。
三、 做好变电工程项目风险管理的对策
变电工程项目施工中所面临的风险是多种多样的，为了保证项目施工的质量和时间，要对潜在的风险实行有效的管理，具体对策涉及风险的预防、应对、回避、转移和接受等各个方面。
1、 做好项目风险的预防工作
在变电工程项目的施工中，要考虑各种风险的来源，对风险进行全面的分析和评估，做好风险的预防工作。风险的评估和识别不仅要判断风险的来源和影响因素，还应对风险发生的概率、风险发生后的影响范围、可能造成的损失进行全面的详细的分析，并相应的制定应对的方案。风险预防方案一定要做到细致、全面、具有针对性，具体的风险预防方案应包括风险管理原则、风险管理框架，以及具体风险管理的措施和程序。只有充分的做好项目风险的预防工作，才能保证变电工程项目的顺利施工。
2、 做好项目风险的应对工作
在变电工程项目的施工中，有效的风险预防措施可以最大程度的防止风险的发生，但是并不能完全消除风险。因此，做好风险的应对工作也是保证工程项目施工顺利完成的必要措施。风险的管理和应对措施首先应满足可行有效的原则，风险管理人员要针对具体发生的风险采取相应的管理措施，将损失和危害降到最小，并考虑施工环境和施工条件，确保管理措施的有效性；风险的管理和应对措施也要满足经济合理的原则，在工程项目的施工过程中，节约成本是一项很重要的基本原则，如果有多种风险管理的方案，一定要在合理的情况下选择最具经济性的应对方案；风险的管理和应对措施还要满足及时性原则，变电工程项目施工过程中一旦面临风险，其施工质量和施工周期将会受到严重的影响。如果风险管理措施不及时，风险的损失和影响会迅速扩大，造成不可挽回的后果。
3、 做好项目风险的回避工作
在变电工程项目的施工中，采取良好的风险回避措施是减小风险影响的重要方法。在风险预防工作的基础上，明确风险的相关因素和发生概率，以及风险的规模和影响，进一步采取相关措施以尽可能的回避风险。首先要从风险的影响因素入手，提高完善相关施工技术以减少风险发生的可能性；其次，对于自然环境等因素造成的不可控制的风险，要提前预判并建设保护装置，以减小风险的影响和损失。
4、 在必要情况下接受项目风险
在变电工程项目的施工中，尽管风险的预防、回避和应对工作已经较完善，但是依然不能完全消除施工的风险。对于某些情况下无法控制的风险，应选择接受风险，从其它角度入手最大程度的减少风险的影响，保证工程施工的质量。
结语：
在变电工程项目的施工中，风险管理对于保证施工质量和缩短施工周期具有重要的意义。本文从变电工程风险的概念和来源入手，仔细分析了施工过程中所面临的风险以及其分类；随后针对具体的施工流程，对风险的预防、应对、回避和接受环节提出了具体可行的对策，最大程度的降低了风险的影响。
参考文献
[1] 孙和志， 张宏图. 送变电工程项目施工风险管理概述[J]. 民营科技， 2012， 11： 254.
[2] 周筱君， 蒋红立. 输变电工程项目风险管理[J]. 山西建筑， 2010， 36（010）： 207-208.
[3] 焦斌. A 供电公司输变电工程项目风险管理研究[D]. 南京理工大学， 2011.