论文部分内容阅读
摘要：随着全球化趋势的加快，我国的经济、政治、文化的发展都面向国际化，市场经济竞争越来越激烈，作为我国经济支柱产业的建筑行业也面临着巨大的挑战。在激烈的市场竞争中，抓住竞争中的机遇是建筑行业发展的关键，提高施工质量管理是提高建筑工程市场竞争力的重要措施。本文阐述了建筑工程施工质量控制与建筑工程管理的意义及目前管理现状，并且针对管理现状提出了几点措施。
关键字：建筑工程；管理水平；施工质量
中图分类号：TU761文献标识码： A
0、前言：
在现代化的生活条件中，建筑工程是人们日常生活与工作的重要场所，建筑工程的发展给社会经济带来了巨大的贡献。在现阶段的建筑工程的发展中，还存在着一些管理方面的问题，影响着建筑工程的施工质量和施工进度。在建筑工程的发展过程中，应当加强工程的管理工作，并且引进一些新型的管理模式，结合现代化的施工设备，提高建筑工程的施工质量，使得建筑工程项目更好地为人民的生活和工作服务。
一、建筑工程施工质量控制与建筑工程管理的意义
近年来，我国的建筑工程行业发展非常迅速，逐渐与国际接轨，随着经济的发展，作为我国经济支柱产业的建筑行业其市场竞争也越来越激烈。在激烈的竞争环境中，我国的建筑行业面临着很大的机遇和挑战，做好建筑工程管理与提高建筑工程的施工质量是发展建筑工程行业的有效策略。
一项重大的建筑工程项目，其工程施工质量关系着整个建筑物的外观和使用寿命，不仅如此，建筑工程项目的施工质量直接影响到施工单位的信誉度和经营结构的提高。如果在建筑工程的施工过程中，工程项目的施工质量控制不好，将会发生严重的后果，可能危机到施工人员以及使用者的生命和财产安全，造成很大的悲剧。由于建筑工程的质量问题与建筑工程的使用功能和寿命息息相关，关系着国家人力、物力、财力的使用，并且决定着一个施工单位的生存与未来发展，因此，建筑工程的施工质量管理是建筑工程项目中比较重要的一项问题[1]。
在建筑工程项目的施工过程中，工程施工管理工作的质量和水平，直接影响着整个工程项目的施工质量，科学合理的施工管理能够使得建筑工程项目的各个阶段顺利地开展。如果一项建筑工程缺乏科学的施工质量管理，在施工的过程中非常容易出现质量问题，甚至出现安全问题等，阻碍建筑工程的施工进度和施工质量。除此之外，在建筑工程项目施工过程中，做好施工的管理工作，还能够对建筑工程项目的成本进行良好地控制，提高了建筑工程项目的经济效益，对于建筑工程企业来说意义重大。
二、我国建筑工程管理中存在的问题
2.1施工质量管理制度存在问题
在我国的建筑工程管理中还存在许多不足的地方，其中管理制度方面较发达国家还不够完善，这个问题的主要原因在于我国的建筑工程质量管理制度建立比较晚，在发展的过程中还存在着许多的问题，建筑工程质量管理体系也不完善，影响着建筑工程管理制度的正常运行。近年来，随着经济的发展与科技的进步，我国的建筑行业有了较大程度的发展，但是在建筑行业的发展与进步中，相关的建筑工程质量管理制度的建立和完善却存在着许多的问题，在我国的建筑工程行业中，并没有形成科学规范的建筑工程质量管理体系，这项问题对于我国的建筑工程质量和未来发展来说都是非常不利的。目前我国的建筑工程行业中采用的建筑工程质量管理制度属于比较落后的管理制度，封闭的管理模式仍然出现了一些重大建筑工程项目中，难以保证建筑工程的整体质量。
2.2质量管理工作力度不够
在建筑工程项目的施工过程中，建筑工程的质量管理与控制必须贯穿于整个项目的施工和策划过程中，才能保证建筑工程项目的质量。因此，要想提高整个建筑工程的施工质量，必须严格进行质量管理工作。但在实际的施工过程中，建筑工程项目的管理工作却没有深入进行，质量管理工作只是作为一种形式存在着，达不到其应有的效果。尤其是在建筑工程的施工质量管理中，一些管理人员对于施工管理并不是全程管理，而是选择阶段性的管理，管理环节也不全面，往往是针对建筑工程某一环节着重管理，其他关键环节的管理不到位。在建筑工程的施工质量管理中，由于施工质量管理工作没有深入进行引起了许多建筑工程质量问题，是目前我国建筑工程行业中普遍的现象[2]。
2.3管理人员素质有待提高
在建筑工程的质量管理中，缺乏完善的质量管理制度导致建筑工程质量管理 体系中的管理人员素质普遍偏低。在很多的建筑工程项目的管理体系中，一些管理人员缺乏专业的管理素质，而且对于本身的工作了解非常少。在建筑工程施工质量管理中，管理人员的素质不高对于建筑工程的质量管理来说有着直接的影响，管理人员素质低下对于建筑行业的发展也有不利的影响。在建筑工程质量管理体系中，一些管理人员不仅专业素质低下，其法律观念也比较薄弱，在进行施工质量管理的过程中，安全意识低下，对于建筑工程的相关法律法规了解很少，严重影响着工作的质量与效率。在建筑工程的施工质量管理中，由于管理人员素质低下而引起的一些违规、违法操作，对建筑工程的施工质量和施工进度造成了一定的影响，导致建筑工程项目的施工质量得不到保证。
三、提高建筑工程施工质量管理的措施
3.1加大管理工作的执行力度
我国建筑工程施工质量管理中出现各种问题的主要原因就是在进行施工质量管理的过程中，管理工作的执行力度不够。如果在建筑工程的施工质量管理体系中，缺乏执行力度，那么再完善的质量管理力度也发挥不了其应有的价值，因此，在实际的建筑工程质量管理中，一定要加大管理工作的执行力度，才能保证管理工作的有序进行。在建筑工程施工质量的管理中，应當保证每一项质量管理工作都能够认真落实到位，并且保证质量管理工作的每个环节都能有效地进行，这样才能保证建筑工程的管理质量，提高建筑工程的整体质量。
3.2协调建筑工程项目各方面的工作
为了加快建筑工程的施工进度，在建筑工程的施工过程中都是分成许多阶段性的工程，在进行施工质量的管理时，必须对各个阶段的管理进行必要的衔接。提高建筑工程施工质量管理，需要加强工程项目各方的协调工作，在建筑工程施工质量管理的每个阶段都要明确好管理权限和工作范围，并且协调好各个阶段的管理工作。在进行施工质量的管理工作时，应当建立完善的质量管理体系，并且在进行管理的过程中对于管理程序也要进行客观的分析和控制。
3.3提高管理人员的综合素质
在建筑工程质量管理中，管理人员的综合素质决定着建筑工程管理的质量和控制，要想提高建筑工程的施工质量管理工作效率，提高管理人员的综合素质是非常必要的。提高管理人员的综合素质，首先要对建筑工程质量管理体系中的管理人员进行适时是培训，丰富管理人员的专业知识，提高管理人员的管理技能，同时，还要对管理人员进行适时的思想道德教育，提高管理人员的思想道德水平。提高管理人员的综合素质，不仅能够提高建筑工程质量管理效率，还且还有助于提高管理人员的自信心，使得管理人员的潜能得到充分的发挥。
结语：建筑行业是我国经济发展的支柱产业，提高建筑工程的管理和提高施工质量对于建筑行业的发展来说具有深远的意义。目前我国的建筑行业正面临着非常激烈的竞争，但在质量管理方面还存在着不少的问题，针对现阶段我国建筑工程质量管理中的各项问题，采取有效的策略加强工程管理提高施工质量是建筑行业发展的重中之重。
参考文献：
[1]罗剑文. 房屋建筑工程管理与施工质量控制管窥[J]. 科技创业家,2014,04:52.
[2]郑伟军. 论建筑工程管理与施工质量提高的有效策略[J]. 科技风,2012,02:171.
关键字：建筑工程；管理水平；施工质量
中图分类号：TU761文献标识码： A
0、前言：
在现代化的生活条件中，建筑工程是人们日常生活与工作的重要场所，建筑工程的发展给社会经济带来了巨大的贡献。在现阶段的建筑工程的发展中，还存在着一些管理方面的问题，影响着建筑工程的施工质量和施工进度。在建筑工程的发展过程中，应当加强工程的管理工作，并且引进一些新型的管理模式，结合现代化的施工设备，提高建筑工程的施工质量，使得建筑工程项目更好地为人民的生活和工作服务。
一、建筑工程施工质量控制与建筑工程管理的意义
近年来，我国的建筑工程行业发展非常迅速，逐渐与国际接轨，随着经济的发展，作为我国经济支柱产业的建筑行业其市场竞争也越来越激烈。在激烈的竞争环境中，我国的建筑行业面临着很大的机遇和挑战，做好建筑工程管理与提高建筑工程的施工质量是发展建筑工程行业的有效策略。
一项重大的建筑工程项目，其工程施工质量关系着整个建筑物的外观和使用寿命，不仅如此，建筑工程项目的施工质量直接影响到施工单位的信誉度和经营结构的提高。如果在建筑工程的施工过程中，工程项目的施工质量控制不好，将会发生严重的后果，可能危机到施工人员以及使用者的生命和财产安全，造成很大的悲剧。由于建筑工程的质量问题与建筑工程的使用功能和寿命息息相关，关系着国家人力、物力、财力的使用，并且决定着一个施工单位的生存与未来发展，因此，建筑工程的施工质量管理是建筑工程项目中比较重要的一项问题[1]。
在建筑工程项目的施工过程中，工程施工管理工作的质量和水平，直接影响着整个工程项目的施工质量，科学合理的施工管理能够使得建筑工程项目的各个阶段顺利地开展。如果一项建筑工程缺乏科学的施工质量管理，在施工的过程中非常容易出现质量问题，甚至出现安全问题等，阻碍建筑工程的施工进度和施工质量。除此之外，在建筑工程项目施工过程中，做好施工的管理工作，还能够对建筑工程项目的成本进行良好地控制，提高了建筑工程项目的经济效益，对于建筑工程企业来说意义重大。
二、我国建筑工程管理中存在的问题
2.1施工质量管理制度存在问题
在我国的建筑工程管理中还存在许多不足的地方，其中管理制度方面较发达国家还不够完善，这个问题的主要原因在于我国的建筑工程质量管理制度建立比较晚，在发展的过程中还存在着许多的问题，建筑工程质量管理体系也不完善，影响着建筑工程管理制度的正常运行。近年来，随着经济的发展与科技的进步，我国的建筑行业有了较大程度的发展，但是在建筑行业的发展与进步中，相关的建筑工程质量管理制度的建立和完善却存在着许多的问题，在我国的建筑工程行业中，并没有形成科学规范的建筑工程质量管理体系，这项问题对于我国的建筑工程质量和未来发展来说都是非常不利的。目前我国的建筑工程行业中采用的建筑工程质量管理制度属于比较落后的管理制度，封闭的管理模式仍然出现了一些重大建筑工程项目中，难以保证建筑工程的整体质量。
2.2质量管理工作力度不够
在建筑工程项目的施工过程中，建筑工程的质量管理与控制必须贯穿于整个项目的施工和策划过程中，才能保证建筑工程项目的质量。因此，要想提高整个建筑工程的施工质量，必须严格进行质量管理工作。但在实际的施工过程中，建筑工程项目的管理工作却没有深入进行，质量管理工作只是作为一种形式存在着，达不到其应有的效果。尤其是在建筑工程的施工质量管理中，一些管理人员对于施工管理并不是全程管理，而是选择阶段性的管理，管理环节也不全面，往往是针对建筑工程某一环节着重管理，其他关键环节的管理不到位。在建筑工程的施工质量管理中，由于施工质量管理工作没有深入进行引起了许多建筑工程质量问题，是目前我国建筑工程行业中普遍的现象[2]。
2.3管理人员素质有待提高
在建筑工程的质量管理中，缺乏完善的质量管理制度导致建筑工程质量管理 体系中的管理人员素质普遍偏低。在很多的建筑工程项目的管理体系中，一些管理人员缺乏专业的管理素质，而且对于本身的工作了解非常少。在建筑工程施工质量管理中，管理人员的素质不高对于建筑工程的质量管理来说有着直接的影响，管理人员素质低下对于建筑行业的发展也有不利的影响。在建筑工程质量管理体系中，一些管理人员不仅专业素质低下，其法律观念也比较薄弱，在进行施工质量管理的过程中，安全意识低下，对于建筑工程的相关法律法规了解很少，严重影响着工作的质量与效率。在建筑工程的施工质量管理中，由于管理人员素质低下而引起的一些违规、违法操作，对建筑工程的施工质量和施工进度造成了一定的影响，导致建筑工程项目的施工质量得不到保证。
三、提高建筑工程施工质量管理的措施
3.1加大管理工作的执行力度
我国建筑工程施工质量管理中出现各种问题的主要原因就是在进行施工质量管理的过程中，管理工作的执行力度不够。如果在建筑工程的施工质量管理体系中，缺乏执行力度，那么再完善的质量管理力度也发挥不了其应有的价值，因此，在实际的建筑工程质量管理中，一定要加大管理工作的执行力度，才能保证管理工作的有序进行。在建筑工程施工质量的管理中，应當保证每一项质量管理工作都能够认真落实到位，并且保证质量管理工作的每个环节都能有效地进行，这样才能保证建筑工程的管理质量，提高建筑工程的整体质量。
3.2协调建筑工程项目各方面的工作
为了加快建筑工程的施工进度，在建筑工程的施工过程中都是分成许多阶段性的工程，在进行施工质量的管理时，必须对各个阶段的管理进行必要的衔接。提高建筑工程施工质量管理，需要加强工程项目各方的协调工作，在建筑工程施工质量管理的每个阶段都要明确好管理权限和工作范围，并且协调好各个阶段的管理工作。在进行施工质量的管理工作时，应当建立完善的质量管理体系，并且在进行管理的过程中对于管理程序也要进行客观的分析和控制。
3.3提高管理人员的综合素质
在建筑工程质量管理中，管理人员的综合素质决定着建筑工程管理的质量和控制，要想提高建筑工程的施工质量管理工作效率，提高管理人员的综合素质是非常必要的。提高管理人员的综合素质，首先要对建筑工程质量管理体系中的管理人员进行适时是培训，丰富管理人员的专业知识，提高管理人员的管理技能，同时，还要对管理人员进行适时的思想道德教育，提高管理人员的思想道德水平。提高管理人员的综合素质，不仅能够提高建筑工程质量管理效率，还且还有助于提高管理人员的自信心，使得管理人员的潜能得到充分的发挥。
结语：建筑行业是我国经济发展的支柱产业，提高建筑工程的管理和提高施工质量对于建筑行业的发展来说具有深远的意义。目前我国的建筑行业正面临着非常激烈的竞争，但在质量管理方面还存在着不少的问题，针对现阶段我国建筑工程质量管理中的各项问题，采取有效的策略加强工程管理提高施工质量是建筑行业发展的重中之重。
参考文献：
[1]罗剑文. 房屋建筑工程管理与施工质量控制管窥[J]. 科技创业家,2014,04:52.
[2]郑伟军. 论建筑工程管理与施工质量提高的有效策略[J]. 科技风,2012,02:171.