互联网思维正在推动传统媒体的变革，这种推动迫使两类媒体不断融合。
　　去年，传统媒体和新媒体的竞争关系更为突出，今年，他们的融合表现抢眼：传统媒体砸大钱搞互联网，做全媒体；互联网企业借助纸媒的公信力拓展自己的阵地……经典融合案例层出不穷。
　　但是，传统媒体还没有看到融合后的盈利模式，也没有走出个别纸媒停刊的危机感，紧张和压力不断增大，变革仍在唱着主旋律。一片媒体发展趋势的炒作之声，在“互联网思维”汹涌袭来的大环境下，动静越来越大。
　　业内人士始终关注着这场事关互联网思维的博弈与融合，下面的内容是我们列举的相关片段，目的是试图分析其中的一些走向和趋势。
　　纸媒开始尝试用互联网思维设定发展规划和路径。毋庸置疑，纸媒的发展需要引入互联网思维，这本身就是一种融合，互联网思维的开放性、用户至上、社会化、大数据、平台、跨界、流量、直达、转化率等特征对纸媒的发展与变革非常重要。第一件事是要做到观念的转变，即传统媒体与新媒体是融合的关系，而不是单纯的竞争。其次，传统媒体要设定互联网思维下的发展规划和实践路径。
　　纸媒的经营模式将更加开放。关于“思维”的定义仁者见仁，笔者认为它的核心应该是开放的观念和平台。纸媒的经营者在互联网思维的影响下，势必将经营模式的开放性作为结点，从二次销售、经营版面到跨界经营、受众经营，再到大数据经营，纸媒一个都不会拒绝。
　　纸媒数字报试水收费模式。这是个老话题，但2013年有了新变化。在美国，数字支付计划已经被全国1300多家日报中的400多家所接受，除了《纽约时报》这样的大报，也包括一些小报，而且，伴随着发行量和单份报纸价格的同步增长，数字支付墙的发行收入保持稳中有升。这是个好消息，给我国纸媒数字报收费提供了信心和经验。从今年开始，国内会有更多的纸媒数字报开始试水收费模式。这种模式将从每月1元钱开始，逐步扩大。
　　为“私人订制”的纸媒会越来越多。近几年，一些纸媒开始尝试社区报、地方版、亲子报等，为某一个区域、领域，甚至某个社区居民或某个特定群体订制个性化的新闻信息，体现了纸媒放下身段的贴身服务理念。这种尝试越来越多了，它不但能留住更多的纸媒读者，也能够通过本地生活资讯的采集获得一种新的盈利模式。社区报的模式在欧美是比较成熟的。
　　内容发布渠道随着新媒介技术的发展持续增加。官微、官博、官网、APP等，新媒介技术的迅猛发展，给纸媒带来了挑战，也带来了机遇，新技术不是新媒体的代名词，也不是他的私人属性，在保持持续的影响力方面，纸媒会不遗余力地利用新技术巩固自己的江湖地位。
　　内容变得越来越以读者（客户）为导向。读者和客户的需求将成为新闻内容产品生产的风向标。这既是内容产品化观念的变革，又是进入深度市场的标志。
　　纸媒版面会在合理范围内继续调整。去年，纸张价格的下跌使纸媒的经营报表没那么难看，再加上广告版面减少，用纸成本也在降低。但是，这里边也有很多负面问题，比如，报纸的零售会越来越困难，读者会因版面变薄而减少订阅，报纸的印刷产业会受到很大影响等等，但这种趋势还将继续，如果纸张价格上涨，影响将更大。
　　纸媒会继续走全媒体发展之路。“官二微”（官方微博、微信等）、APP、网站等在纸媒已经变得很普通，大多数纸媒都开通了“两微一网”，并试图找到他们的盈利模式或以此增强他的影响力，与此同时，他们还在尝试经营户外、车体、路牌等各类媒介，除了内容的发布全媒体化，经营行为的全媒体化将持续进行。
　　内容为王的核心竞争力不会变。互联网信息的海量化有优势也有弊端，纸媒记者、编辑采集到的新闻信息作为新闻内容产品为互联网信息库提供了保障。
　　深度报道和本地新闻仍旧是主打品牌。纸媒的记者会静下心来对一个事件进行调查、采访和分析，制作的深度报道和采集到的本地新闻仍旧是纸媒的主打品牌。同时，他们对版权的保护将开始真刀真枪。
　　在传统媒体，尤其是纸媒，互联网思维将持续发酵，继续影响纸媒的信息采集、经营模式和组织架构。与此同时，纸媒的公信力和权威性还会持续存在，纸媒会在传统与变革中继续寻找融合的最佳空间。
　　最后需要提出的是：以互联网思维为核心的纸媒变革应该注意一些问题。
　　一是这种尝试需要尽快找到盈利模式。二是传统媒体不能无限透支自己的公信力。三是互联网不是传统媒体的救命稻草。四是融合的关键是双方核心竞争力的融合，而非形式上的简单组合。五是传统媒体不能忽视自身价值的深度挖掘和服务品质的有效提升。六是参与市场竞争的传统媒体应该彻底市场化。