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CNTV副总经理 问永刚
全媒体时代CNTV的运营策略
中国网络电视台自2006年成立至今,一直在积极思考传统媒体怎样走出一条成功的新媒体发展之路。下面就三个方面与大家分享一下我们的理念与做法,即通过“网台联动、平台运营、整合内容”来服务用户。
第一,网台联动是根本。作为传统主流媒体开办的新媒体机构,中国网络电视台能否成功,首先取决于母体——中央电视台的战略定位和整体布局,这是保证传统媒体与新兴媒体共同发展的基石。央视在购买重大体育赛事和影视剧版权时一并购买新媒体版权;央视重大报道采取网台联动的方式在网上播出,优势互补;央视的电视黄金时段资源与网络捆绑销售。在央视的整体战略布局中,新媒体的建设是其补充、拓展和延伸。
第二,平台运营是核心。现在中国网络电视台已拥有网络电视、手机电视、IPTV、移动电视的全国集成运营牌照。同时我们也正在以积极的态度,开放的胸怀、合作的方式建设与运营多媒体终端。包括中央电视台的网络平台、中国IP电视的集成播控平台、中国手机电视的集成播控平台、还有CCTV移动电视的集成运营平台。
第三,内容整合。媒体的品牌决定了媒体的影响力,媒体的影响力决定了媒体的内容聚合能力。中国网络电视台作为中央电视台的新媒体平台,独家拥有在互联网上传播和运营管理中央电视台影视节目的权利。
全媒体传播的时代,是平台、内容、用户三位一体的时代。整合上游的优质内容资源,是为了给中游的平台增加价值,只有有价值的平台才能吸引更多的用户,而有了更多的用户才能创造更多的收入,进而支持上游的内容聚合,提升平台的价值,改善用户的服务。
中影集团电影营销策划公司总经理 蒋德富
电影的新媒体营销
电影整合营销的“整合”,是将诸多电影元素聚合在一起,将诸多商业机会捆绑在一起;“营销”,是利用各种电影元素,借助各种营销手段,通过各种传播渠道,在对电影进行系统化整合的基础上,让一部电影的商业价值通过市场细分化得到最大体现。
数字化、网络化媒介的兴起到融合,给电影营销带来了契机,新媒体作为新的媒体生力军对电影营销一定会产生更大更积极的影响。在新媒体营销上,中影营销参考了美国的发行时间窗,在做好销售之余,挖掘新媒体亮点,做到八个窗口联动。
新媒体电影营销的赢利模式首先是影片的宣传和品牌推广,宣传又直接影响版权授权、商务合作,包括资源开发和置换。新媒体是这几部分整合的初步保证。此外,新媒体的赢利模式还有很多,除了电影票房的第一次售卖,还有很多跨行业、跨形态的、跨窗口的传播都能够实现二次收入。目前中影营销已经与央视手机电视开展合作,此外正在试运行手机娱乐频道,我们更看好今后1.5亿移动宽带用户。
电影网是去年划归中影营销的,今年电影网的重点是提高质量。由于中影营销公司是版权集中地,因此在这个平台上进行网台联动具有内容优势。除了电影网,中影营销还成立了《影时尚》杂志,建立通道,延伸中影营销的平台,增加收入。
华录百纳影视有限公司发行总监 赵华
影视剧的互联网营销
在当今以及今后相当长一段时间内,电视还将是影响力最大的主流媒体,影视剧作为最主流的电视内容,对人们的生活产生了极大影响。但影视剧生产机构在保持和传统媒体营销合作的同时,不能忽视影视剧的网络营销。
网络提供了一些流行文化人群聚合的平台,利用此平台可以快速传播影视剧中的流行文化、娱乐热点话题等。观众和网友在影视剧播出时,自发到网上进行悬念推敲、评述演员的表演状态,寻找拍摄漏洞。通过网络这个平台可以准确及时地知道观众到底想要什么。
2009年上半年,影视剧互联网版权的价格有了突破性进展,给很多制作公司带来了丰厚的经济利益。面对越来越强大的网络平台,我们没有理由拒绝和它一起探索、成长。
作为制作公司,我们欣慰的是影视剧作品可以得到不同渠道受众的认可,困惑的是目前我们和新媒体之间仍然是一种简单的买卖关系。我相信在未来可能会有更多元、更加深入的合作方式。
影视剧和互联网更好合作的前提是规范市场。对于网台互动,作为制片方,我想更准确地表述是网剧互动。制作公司根据网络特点定制和自制影视剧作品,从网站需求出发,根据各自特点,为广告客户定制,量体裁衣。网站在前期介入影视剧的创作时要尽可能做到整合营销,广告植入就是其中的一个部分。
深圳广播电影电视集团 中国时刻网副总经理兼副总监 姜玉霞
深圳广电的新媒体策略
深圳广电的“中国时刻”不只是做一个网站,而是深圳广电集团整个集团的新媒体化代表。在新媒体化过程中,我们总结出了一些经验。
第一是机制创新。在传统播出机制中,实现中心制、频道制、制播分离并行。台里构建大的资源集散平台,把所有的资源整合起来,以求释放产能。
第二是特色。地方广电做新媒体一定要有自己的特色,深圳根据地理区域特点,内容上注重两点,一是“南中国”,一是“港澳台”。同港澳台媒体合作,例如与香港经济日报集团和台湾联合报系合作构建平台栏目。
第三是技术问题。广电体系在做新媒体时,技术大部分是和技术商合作,我对此持保留态度,这种购买未必最佳,但这又是目前广电发展新媒体的必经之路。
第四是广告营销。同新媒体一样,地方广电新媒体营销有三个关健词:整合营销、事件营销、社区营销。通过不断培养客户,让广告客户主动寻找全媒体营销,向用户推荐新媒体。
针对地方广电做新媒体的难点,深圳广电的解决办法是“联合”,牵头成立了城市联合电视台,共建CDN,有效解决人才匮乏问题,共享一流的人才和技术,解决广告市场竞争问题。
千橡互动集团副总裁、糯米网负责人 沈博阳
社会化媒体兴起于
社交化电子商务
目前,社会化媒体时代已经到来,社会化媒体和传统媒体的区别在于,传统媒体是基于编辑——一对多的传播方式;社会化媒体是多对多的信息传播,它赋予了每一个人生产内容和传播内容的权力,所以大家都愿意自发地分享信息。社会化媒体与电子商务相结合的产物叫社交化电子商务,团购是社交化电子商务的表现形式。
团购在中国最早出现在篱笆网,这是一种团购1.0模式,由网友自发进行,参与人数相对较少,折扣较小,多集中在建材、家居类的产品。团购2.0的鼻祖是美国的Groupon。团购的特性是偏重与吃喝玩乐相关的本地类服务,采取一天一个团购、限时抢购的方式。
团购2.0在世界范围内快速发展的原因在于:从用户角度讲,团购一是给用户带来了实在的优惠与好处,二是引导性消费,三是容易上瘾;从商家的角度讲,传统媒体不能给本地化商家以太多设计,推广费用高,而且这些商家关心的不是知名度,而是广告实际带来的客户消费。团购这个模式很好地解决了这个问题——团购按效果来付费,不需要预付广告费。
团购网站的制胜点在于售后服务与品质,其次是要强调本地精品生活指南理念。
CSM媒介研究事业发展部总监 白穆玄
多维,多元:三屏合一与受众研究
在三屏合一背景下,受众研究面对机遇与挑战。三屏时代,视频内容接收终端多样化,观众概念超越了原有的电视媒体领域。受众的使用方式和习惯也相应改变,代表了可视性媒体未来的受众使用模式。
研究数据表明,除了电视媒体在城乡之间接近100%的覆盖之外,报纸、互联网、杂志、广播等媒体的渗透率都明显呈现城市优于乡村的态势。除覆盖力外,电视的影响力也很大,24小时媒介接触的总体变化取决于“看电视”的时间波动,并不是说网络的影响不大,但是相对而言,电视是最重要的媒体。将网络的使用跟广播、读报纸、读杂志,还有车载电视做对比,可以得出网络使用高峰在晚上9点到10点,这也正是电视的黄金时段,这就代表网络对电视观众有一定的分流。在媒体使用指数上,电视的日使用指数达到89.4%,遥遥领先于其他媒体。互联网在使用比例上仅为28.8%,与报纸媒体40.3%的使用比例有将近11.5%的距离,但互联网的日使用指数为54.5%,已超过报纸媒体的43.9%。
研究发现,城市综合发展水平越高,该城市受众跨媒体使用的开放性、组合性越强。各级别城市的区别巨大,四线城市开放性要低很多。一线城市受众超过一半接触过互联网,超过四线城市两倍。研究同时发现,各线城市的受众嗜好不同,一线城市受众对视频类、游戏类和购物类网站的关注度低于其他城市,二三四线城市对这三类网站注意力较高。手机媒体使用上,从一线到四线城市,手机应用度逐级降低。
江苏卫视频道副总监、广告部主任 龚立波
三网融合与“幸福中国”的全媒体营销
首先,从技术的角度讲,三网融合后的这张“网”一定是互联互通双向的,更可能是无线的。通过与电信和中国移动的沟通得知,目前技术上实现这一步已经毫无障碍;操作层面上,鉴于一些政策法规问题,其实还需要时间。
其次,三网融合将会给媒体行业带来几点变化:
一是第三方收视调研公司的消失。目前江苏广电同江苏电信合作的方式是联合推广一项电信业务,此业务将无线手机上网、互联网固话、IPTV、手机通话四项业务整合,作为套餐推出,目前在江苏省有100多万客户,这些用户的收视率会直接反馈给广电部门。
二是广告购买公司消失。由于专业媒介购买公司的最大竞争力“多媒体优化组合优势”将在三网融合后消失。广告投放将更有针对性。
三是整个媒体的运营方式将发生革命性变化。首先,广告传输很可能不在电视频道传输,而是通过平台传输,但这个平台未来是谁尚未可知。其次,播出平台要更加注重内容产业。当传输渠道不再成为竞争力的时候,内容显然是核心竞争力。所以我认为“制播分离”是美丽的神话,内容是电视台将来的立身之本。
四是媒体运营模式的根本性转变。三网融合后,可以开展付费模式运营。所以整个赢利模式未必像传统媒体纯粹通过广告来进行。
总而言之,对于三网融合,我认为不可避免,时间不会太快,但是绝对不会太长。
SMG新娱乐副总监金磊
多媒体时代与《中国达人秀》
《中国达人秀》节目本身就是多媒体时代的产物,新兴媒体的崛起让老百姓享受到了自由、平等,享受到了个人话语权的力量,享受到了民众通过各种媒体对社会的监督、对社会文化的批评。在这样一种氛围下,每个人内心都有自己的判断。东西方人们对自由和对话语权的渴望是相通的,所以达人秀版权在全球40多个国家销售火爆。这个节目模式在三年之后来到中国,也取得了较大的关注和反响。
全媒体时代内容传播有三点特征:一是真实,真实是内容最大魅力所在。所有真实的内容,说真话、表达真情实感、记录真实的东西才是有力量的。二是简短,达人秀每个人在舞台上的表演时间基本上是5分钟左右。三是感性,这是一个感性的时代,所以奥巴马可以通过他的外表,煽情的演讲获得选取胜利。
当今主流电视媒体要充分利用多媒体,实现最大的传播效果,传播主流导向。中国选秀这些年,一直在利用网络、新媒体、手机,已经积累了不少经验。但是今年的达人秀节目仍然有一些新现象,比如微博对高端人群的渗透,节目组请评委在微博上发有关消息,评委也在微博上尝到了甜头,伊能静参加了《中国达人秀》之后微博点击量翻了4倍。
互联网还为《中国达人秀》提供了参赛选手信息和更广阔的播出平台,除了电视版视频播放外,还有类似导演剪辑版、幕后花絮等在网上播出。国内外的达人秀,30%的选手是达人秀主动寻找来的。
以上这些是渠道上的互动,通过这样的互动,今年达人秀节目取得了一定成绩。此外,全媒体时代,也要考虑与户外媒体、平面媒体等的互动,我们在这方面也在创新合作模式。
网尚文化创始人兼总裁 黎锋
高清影视数字
发行的创新模式
网尚文化是一家专注于数字娱乐的发行公司,一方面集成全球最优秀的影视娱乐文化内容,另一方面开发了多元化的产品,集成广泛的用户渠道,将影视娱乐内容通过数字发行,渗入到各种数字渠道和最终用户。
高清影视的发展趋势:从目前的环境、政策及市场看,高清视频发展都面临良好机遇。但我认为现在的互联网数字媒体服务不能有效发挥高清影视欣赏体验。当前互联网技术与设备还没有达到或完全达到高清效果,要完全让高清节目得到消费者的付费认可仍较为困难。
网尚在创新高清数字影视发行模式上的经验是:一是高清数字影院,即集团下设专门的电影院线;二是高清视听馆,转型中国网吧渠道,将其升级为游戏厅、电影院、星巴克和数字服务场所;三是搭建高清影视云计算平台。目前网尚的高清库已有2000部电影。
优酷高级运营副总裁 魏明
多屏时代的网台联动趋势
CNNIC研究表明,4.2亿网民当中,有27.6%的用户在看电视,而且看电视的时间和以往持平;有2.9%的用户看电视的时间比过去的时间更长;有69.5%的用户看电视的时间比原来稍微少一些,有29%的用户几乎不看电视。对于从业者而言,是等待着用户被动流失,还是主动地适应用户行为的变化?对此,优酷在运作中提出了“网台联动”的概念。
互联网电视一要增加覆盖,二要增加频次。优酷的定位是互联网电视,希望保持并延展电视媒体传播的价值和魅力,同时通过互联网技术进行融合、传播。互联网电视的核心价值是覆盖城市中青年,作为电视的补充,弥补电视没能覆盖或需要多次覆盖的群体。
过去一年中,优酷与多家电视台共同探讨“网台联动”,通过五大模式进行探索。一是联合推广,让影视剧作品产生未播先热效果;二是联合播出,参与了网台联动的片子,电视台的收视率与网络的收视率均有增长,时间段的补充和人群的补充都是建立网台联动机制的关键;三是联合制作——根据调研,基于互联网传播理念的网剧合理时长是10分钟;四是联合购买,这不仅能够丰富内容体系,还能让版权方的利益价值得到最大彰显;五是联合营销。基于网台视频均以广告模式为主,如果内容热播,那么网台联播为品牌提供了最充分的曝光和最大的接触频次。这五大模式构成了网台联动。
在多屏时代,用户需求变化越来越大,所以互联网与电视台,互联网与自身的网络电视之间的联动、互动一定是大势所趋。
全媒体时代CNTV的运营策略
中国网络电视台自2006年成立至今,一直在积极思考传统媒体怎样走出一条成功的新媒体发展之路。下面就三个方面与大家分享一下我们的理念与做法,即通过“网台联动、平台运营、整合内容”来服务用户。
第一,网台联动是根本。作为传统主流媒体开办的新媒体机构,中国网络电视台能否成功,首先取决于母体——中央电视台的战略定位和整体布局,这是保证传统媒体与新兴媒体共同发展的基石。央视在购买重大体育赛事和影视剧版权时一并购买新媒体版权;央视重大报道采取网台联动的方式在网上播出,优势互补;央视的电视黄金时段资源与网络捆绑销售。在央视的整体战略布局中,新媒体的建设是其补充、拓展和延伸。
第二,平台运营是核心。现在中国网络电视台已拥有网络电视、手机电视、IPTV、移动电视的全国集成运营牌照。同时我们也正在以积极的态度,开放的胸怀、合作的方式建设与运营多媒体终端。包括中央电视台的网络平台、中国IP电视的集成播控平台、中国手机电视的集成播控平台、还有CCTV移动电视的集成运营平台。
第三,内容整合。媒体的品牌决定了媒体的影响力,媒体的影响力决定了媒体的内容聚合能力。中国网络电视台作为中央电视台的新媒体平台,独家拥有在互联网上传播和运营管理中央电视台影视节目的权利。
全媒体传播的时代,是平台、内容、用户三位一体的时代。整合上游的优质内容资源,是为了给中游的平台增加价值,只有有价值的平台才能吸引更多的用户,而有了更多的用户才能创造更多的收入,进而支持上游的内容聚合,提升平台的价值,改善用户的服务。
中影集团电影营销策划公司总经理 蒋德富
电影的新媒体营销
电影整合营销的“整合”,是将诸多电影元素聚合在一起,将诸多商业机会捆绑在一起;“营销”,是利用各种电影元素,借助各种营销手段,通过各种传播渠道,在对电影进行系统化整合的基础上,让一部电影的商业价值通过市场细分化得到最大体现。
数字化、网络化媒介的兴起到融合,给电影营销带来了契机,新媒体作为新的媒体生力军对电影营销一定会产生更大更积极的影响。在新媒体营销上,中影营销参考了美国的发行时间窗,在做好销售之余,挖掘新媒体亮点,做到八个窗口联动。
新媒体电影营销的赢利模式首先是影片的宣传和品牌推广,宣传又直接影响版权授权、商务合作,包括资源开发和置换。新媒体是这几部分整合的初步保证。此外,新媒体的赢利模式还有很多,除了电影票房的第一次售卖,还有很多跨行业、跨形态的、跨窗口的传播都能够实现二次收入。目前中影营销已经与央视手机电视开展合作,此外正在试运行手机娱乐频道,我们更看好今后1.5亿移动宽带用户。
电影网是去年划归中影营销的,今年电影网的重点是提高质量。由于中影营销公司是版权集中地,因此在这个平台上进行网台联动具有内容优势。除了电影网,中影营销还成立了《影时尚》杂志,建立通道,延伸中影营销的平台,增加收入。
华录百纳影视有限公司发行总监 赵华
影视剧的互联网营销
在当今以及今后相当长一段时间内,电视还将是影响力最大的主流媒体,影视剧作为最主流的电视内容,对人们的生活产生了极大影响。但影视剧生产机构在保持和传统媒体营销合作的同时,不能忽视影视剧的网络营销。
网络提供了一些流行文化人群聚合的平台,利用此平台可以快速传播影视剧中的流行文化、娱乐热点话题等。观众和网友在影视剧播出时,自发到网上进行悬念推敲、评述演员的表演状态,寻找拍摄漏洞。通过网络这个平台可以准确及时地知道观众到底想要什么。
2009年上半年,影视剧互联网版权的价格有了突破性进展,给很多制作公司带来了丰厚的经济利益。面对越来越强大的网络平台,我们没有理由拒绝和它一起探索、成长。
作为制作公司,我们欣慰的是影视剧作品可以得到不同渠道受众的认可,困惑的是目前我们和新媒体之间仍然是一种简单的买卖关系。我相信在未来可能会有更多元、更加深入的合作方式。
影视剧和互联网更好合作的前提是规范市场。对于网台互动,作为制片方,我想更准确地表述是网剧互动。制作公司根据网络特点定制和自制影视剧作品,从网站需求出发,根据各自特点,为广告客户定制,量体裁衣。网站在前期介入影视剧的创作时要尽可能做到整合营销,广告植入就是其中的一个部分。
深圳广播电影电视集团 中国时刻网副总经理兼副总监 姜玉霞
深圳广电的新媒体策略
深圳广电的“中国时刻”不只是做一个网站,而是深圳广电集团整个集团的新媒体化代表。在新媒体化过程中,我们总结出了一些经验。
第一是机制创新。在传统播出机制中,实现中心制、频道制、制播分离并行。台里构建大的资源集散平台,把所有的资源整合起来,以求释放产能。
第二是特色。地方广电做新媒体一定要有自己的特色,深圳根据地理区域特点,内容上注重两点,一是“南中国”,一是“港澳台”。同港澳台媒体合作,例如与香港经济日报集团和台湾联合报系合作构建平台栏目。
第三是技术问题。广电体系在做新媒体时,技术大部分是和技术商合作,我对此持保留态度,这种购买未必最佳,但这又是目前广电发展新媒体的必经之路。
第四是广告营销。同新媒体一样,地方广电新媒体营销有三个关健词:整合营销、事件营销、社区营销。通过不断培养客户,让广告客户主动寻找全媒体营销,向用户推荐新媒体。
针对地方广电做新媒体的难点,深圳广电的解决办法是“联合”,牵头成立了城市联合电视台,共建CDN,有效解决人才匮乏问题,共享一流的人才和技术,解决广告市场竞争问题。
千橡互动集团副总裁、糯米网负责人 沈博阳
社会化媒体兴起于
社交化电子商务
目前,社会化媒体时代已经到来,社会化媒体和传统媒体的区别在于,传统媒体是基于编辑——一对多的传播方式;社会化媒体是多对多的信息传播,它赋予了每一个人生产内容和传播内容的权力,所以大家都愿意自发地分享信息。社会化媒体与电子商务相结合的产物叫社交化电子商务,团购是社交化电子商务的表现形式。
团购在中国最早出现在篱笆网,这是一种团购1.0模式,由网友自发进行,参与人数相对较少,折扣较小,多集中在建材、家居类的产品。团购2.0的鼻祖是美国的Groupon。团购的特性是偏重与吃喝玩乐相关的本地类服务,采取一天一个团购、限时抢购的方式。
团购2.0在世界范围内快速发展的原因在于:从用户角度讲,团购一是给用户带来了实在的优惠与好处,二是引导性消费,三是容易上瘾;从商家的角度讲,传统媒体不能给本地化商家以太多设计,推广费用高,而且这些商家关心的不是知名度,而是广告实际带来的客户消费。团购这个模式很好地解决了这个问题——团购按效果来付费,不需要预付广告费。
团购网站的制胜点在于售后服务与品质,其次是要强调本地精品生活指南理念。
CSM媒介研究事业发展部总监 白穆玄
多维,多元:三屏合一与受众研究
在三屏合一背景下,受众研究面对机遇与挑战。三屏时代,视频内容接收终端多样化,观众概念超越了原有的电视媒体领域。受众的使用方式和习惯也相应改变,代表了可视性媒体未来的受众使用模式。
研究数据表明,除了电视媒体在城乡之间接近100%的覆盖之外,报纸、互联网、杂志、广播等媒体的渗透率都明显呈现城市优于乡村的态势。除覆盖力外,电视的影响力也很大,24小时媒介接触的总体变化取决于“看电视”的时间波动,并不是说网络的影响不大,但是相对而言,电视是最重要的媒体。将网络的使用跟广播、读报纸、读杂志,还有车载电视做对比,可以得出网络使用高峰在晚上9点到10点,这也正是电视的黄金时段,这就代表网络对电视观众有一定的分流。在媒体使用指数上,电视的日使用指数达到89.4%,遥遥领先于其他媒体。互联网在使用比例上仅为28.8%,与报纸媒体40.3%的使用比例有将近11.5%的距离,但互联网的日使用指数为54.5%,已超过报纸媒体的43.9%。
研究发现,城市综合发展水平越高,该城市受众跨媒体使用的开放性、组合性越强。各级别城市的区别巨大,四线城市开放性要低很多。一线城市受众超过一半接触过互联网,超过四线城市两倍。研究同时发现,各线城市的受众嗜好不同,一线城市受众对视频类、游戏类和购物类网站的关注度低于其他城市,二三四线城市对这三类网站注意力较高。手机媒体使用上,从一线到四线城市,手机应用度逐级降低。
江苏卫视频道副总监、广告部主任 龚立波
三网融合与“幸福中国”的全媒体营销
首先,从技术的角度讲,三网融合后的这张“网”一定是互联互通双向的,更可能是无线的。通过与电信和中国移动的沟通得知,目前技术上实现这一步已经毫无障碍;操作层面上,鉴于一些政策法规问题,其实还需要时间。
其次,三网融合将会给媒体行业带来几点变化:
一是第三方收视调研公司的消失。目前江苏广电同江苏电信合作的方式是联合推广一项电信业务,此业务将无线手机上网、互联网固话、IPTV、手机通话四项业务整合,作为套餐推出,目前在江苏省有100多万客户,这些用户的收视率会直接反馈给广电部门。
二是广告购买公司消失。由于专业媒介购买公司的最大竞争力“多媒体优化组合优势”将在三网融合后消失。广告投放将更有针对性。
三是整个媒体的运营方式将发生革命性变化。首先,广告传输很可能不在电视频道传输,而是通过平台传输,但这个平台未来是谁尚未可知。其次,播出平台要更加注重内容产业。当传输渠道不再成为竞争力的时候,内容显然是核心竞争力。所以我认为“制播分离”是美丽的神话,内容是电视台将来的立身之本。
四是媒体运营模式的根本性转变。三网融合后,可以开展付费模式运营。所以整个赢利模式未必像传统媒体纯粹通过广告来进行。
总而言之,对于三网融合,我认为不可避免,时间不会太快,但是绝对不会太长。
SMG新娱乐副总监金磊
多媒体时代与《中国达人秀》
《中国达人秀》节目本身就是多媒体时代的产物,新兴媒体的崛起让老百姓享受到了自由、平等,享受到了个人话语权的力量,享受到了民众通过各种媒体对社会的监督、对社会文化的批评。在这样一种氛围下,每个人内心都有自己的判断。东西方人们对自由和对话语权的渴望是相通的,所以达人秀版权在全球40多个国家销售火爆。这个节目模式在三年之后来到中国,也取得了较大的关注和反响。
全媒体时代内容传播有三点特征:一是真实,真实是内容最大魅力所在。所有真实的内容,说真话、表达真情实感、记录真实的东西才是有力量的。二是简短,达人秀每个人在舞台上的表演时间基本上是5分钟左右。三是感性,这是一个感性的时代,所以奥巴马可以通过他的外表,煽情的演讲获得选取胜利。
当今主流电视媒体要充分利用多媒体,实现最大的传播效果,传播主流导向。中国选秀这些年,一直在利用网络、新媒体、手机,已经积累了不少经验。但是今年的达人秀节目仍然有一些新现象,比如微博对高端人群的渗透,节目组请评委在微博上发有关消息,评委也在微博上尝到了甜头,伊能静参加了《中国达人秀》之后微博点击量翻了4倍。
互联网还为《中国达人秀》提供了参赛选手信息和更广阔的播出平台,除了电视版视频播放外,还有类似导演剪辑版、幕后花絮等在网上播出。国内外的达人秀,30%的选手是达人秀主动寻找来的。
以上这些是渠道上的互动,通过这样的互动,今年达人秀节目取得了一定成绩。此外,全媒体时代,也要考虑与户外媒体、平面媒体等的互动,我们在这方面也在创新合作模式。
网尚文化创始人兼总裁 黎锋
高清影视数字
发行的创新模式
网尚文化是一家专注于数字娱乐的发行公司,一方面集成全球最优秀的影视娱乐文化内容,另一方面开发了多元化的产品,集成广泛的用户渠道,将影视娱乐内容通过数字发行,渗入到各种数字渠道和最终用户。
高清影视的发展趋势:从目前的环境、政策及市场看,高清视频发展都面临良好机遇。但我认为现在的互联网数字媒体服务不能有效发挥高清影视欣赏体验。当前互联网技术与设备还没有达到或完全达到高清效果,要完全让高清节目得到消费者的付费认可仍较为困难。
网尚在创新高清数字影视发行模式上的经验是:一是高清数字影院,即集团下设专门的电影院线;二是高清视听馆,转型中国网吧渠道,将其升级为游戏厅、电影院、星巴克和数字服务场所;三是搭建高清影视云计算平台。目前网尚的高清库已有2000部电影。
优酷高级运营副总裁 魏明
多屏时代的网台联动趋势
CNNIC研究表明,4.2亿网民当中,有27.6%的用户在看电视,而且看电视的时间和以往持平;有2.9%的用户看电视的时间比过去的时间更长;有69.5%的用户看电视的时间比原来稍微少一些,有29%的用户几乎不看电视。对于从业者而言,是等待着用户被动流失,还是主动地适应用户行为的变化?对此,优酷在运作中提出了“网台联动”的概念。
互联网电视一要增加覆盖,二要增加频次。优酷的定位是互联网电视,希望保持并延展电视媒体传播的价值和魅力,同时通过互联网技术进行融合、传播。互联网电视的核心价值是覆盖城市中青年,作为电视的补充,弥补电视没能覆盖或需要多次覆盖的群体。
过去一年中,优酷与多家电视台共同探讨“网台联动”,通过五大模式进行探索。一是联合推广,让影视剧作品产生未播先热效果;二是联合播出,参与了网台联动的片子,电视台的收视率与网络的收视率均有增长,时间段的补充和人群的补充都是建立网台联动机制的关键;三是联合制作——根据调研,基于互联网传播理念的网剧合理时长是10分钟;四是联合购买,这不仅能够丰富内容体系,还能让版权方的利益价值得到最大彰显;五是联合营销。基于网台视频均以广告模式为主,如果内容热播,那么网台联播为品牌提供了最充分的曝光和最大的接触频次。这五大模式构成了网台联动。
在多屏时代,用户需求变化越来越大,所以互联网与电视台,互联网与自身的网络电视之间的联动、互动一定是大势所趋。