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摘要：在项目建设的过程中，施工期管理是项目管理的关键时期。同时，建筑造价管理贯穿于项目建设的全过程。因此，在项目的建设的过程中，我们应该把项目的施工管理和建筑造价管理结合起来，提高项目建设的质量。
关键词:施工；建筑造价；管理
中图分类号：TU74文献标识码： A
Abstract: In the process of project construction, construction management is a critical period of the project management. Meanwhile, construction cost management throughout the entire process of project construction. Therefore, in the process of construction of the project, we should put the cost of construction management and construction management of the project together, improve the quality of project construction. Keywords: construction; construction cost; Management
中图分类号：F42 TU7 文献标识码:A
在项目开始建设之前，项目的管理、施工、造价等不同的方面就有了一定的规划。但是，在项目建设的过程中，有些因素会发生变化。因此，在项目施工的过程中，为了提高施工的质量，我们可以把项目施工和建筑造价结合在一起，从不同的方面加强企业的管理，提高建筑行业管理的水平和质量。
一、施工期和造价管理的概况及两者的关系
就建筑行业而言，施工期管理和造价管理是两个不同的概念。但是在实际的生产中，两者有着密切的关系，对项目的质量有一定的影响。下面我们就施工期管理和造价管理的内容进行解读，找到两者的共同点，共同促进我国建筑行业的发展。
1、施工管理
一般来说，施工管理有两方面的内容，广义地说从项目开始建设到项目的完成，所有参与项目建设的人员对项目的建设进行规划，及时处理项目建设中遇到的问题，保证项目的顺利完成。同时，还要保证项目的质量和安全。狭义的施工管理是指在项目建设的过程中，施工方所有的活动要满足施工建设的要求，保证项目的顺利完成。由此，我们可以得知，在项目建设的过程中，施工管理就是保证项目的顺利完工，及时处理项目建设中遇到的问题，协调外在的干扰因素。
2、造价管理
简单来说，造价管理是从项目开始设计到项目建设管理中所花费的所有费用。在项目建设的过程中，为了满足企业对经济利益的要求，在造价管理的过程中，我们需要采用不同的措施，就建材的选择和设备的租赁等方面，需要我们进行仔细的核实。在保證项目质量的前提下，尽可能控制成本。
3、施工管理和造价管理的意义
在项目建设的过程中，项目的施工管理和造价管理是相互影响。因此，在实际施工的过程中，我们需要把两者紧密结合在一起，共同提高项目建设的质量。
合理的造价和经济管理、施工技术是统一的，都属于工程管理的范畴。因此，在项目管理的过程中，做好施工管理对造价管理也有一定的积极影响。其实，造价和施工管理是相互影响的。因此，在实际的施工过程中，尽量避免一些不必要的浪费，加强项目的现场管理，提高现场管理的质量和水平。确保项目能在合同期间完成任务。
合理的造价管理是施工管理的重要组成部分。一部分建筑方面的专家认为，在项目建设的前期进行合理的管理，但是在项目建设的过程中，没有完整的管理措施不利用建筑企业的健康发展。因此，在项目的施工阶段，我们同样应该重视造价管理。良好的造价管理措施，让企业在施工建设的过程中有充分的资金保障。同时，还能保证项目建设的质量。
二、施工期和造价管理的措施
就项目的管理而言，造价管理是项目管理的重要部分。施工企业在项目建设的过程中，保证项目质量的前提下，对项目的资金进行控制，达到了节约成本的作用，是施工期管理的重点。因此，在项目建设和管理的过程中，需要加强项目的造价管理，为企业创造最大的利润。在施工期中，加强造价管理有着重要的意义，下面我们就这些问题进行探讨。
1、保证项目建设的质量
在项目施工的过程中，我们要保证项目的质量，施工期是项目质量控制的关键时期。在项目竞标的的时候，施工单位往往通过压低价格的方式获得项目的建设权。因此，在项目建设的过程中，我们需要保证施工的质量，项目建设过程中出现的问题及时处理，减少费用的支出。在项目建设的过程中，需要变更设计的时候，我们需要从不同的方面进行考虑。从建筑物的功能或者美观度等不同的方面进行考虑。
2、加强施工期的管理
当项目的设计完成后，便开始了项目的建设。在项目施工的过程中，我们要全面保证施工过程中质量的监管。在项目施工的过程中，严抓施工的质量，这不仅仅是造价的管理，同时还是还能降低返修的概率。项目交接后，一旦发现项目的质量存在问题，项目就返修会增加项目建设的费用，增加建筑单位的负担。因此，在项目交接之前，我们需要对不同的方面严格检查。
3、优化组织结构
在项目管理的过程中，造价质量的好坏不仅和项目的主体有关，还和项目的施工组织有一定的管理。因此，在项目建设的过程中，我们要不断优化施工单位的组织。就施工组织而言，不同的施工组织设计会有不同的造价方案。因此，在选择造价组织的过程中，我们要结合实际的情况确定最佳的组织结构。根据一些合理的施工方案，可以利用一些先进的工艺和新材料，加上合理化的建议。在项目建设的过程中，优化生产中的每一个环节和工序，从而控制项目的成本，达到造价管理的目的。
4.保证建材的质量
建材的质量的优劣对项目的质量也有一定的影响。因此，在项目建设的过程中，我们要保证建材的质量。从建材的选择、购买、使用等不同的环节都要严格把关。一般来说，建材所占有的费用占项目总成本的六成。这样来看，建材费用的管理是造价管理的重要部分。因此，在选购一些建材的时候，造价管理的有关部门应该关注建材在市场中的波动情况，和社会上一些咨询机构建立联系，及时了解建材的价格波动情况。
结语:
项目的施工阶段是项目质量控制和管理的管理时期。因此，在项目建设的过程中，我们需要采用不同的措施加强质量的监督和管理。造价管理贯穿了项目建设的全过程，对加强项目质量的监管有着重要的影响意义。因此，在项目建设和管理的过程中，我们把项目的施工期管理和造价管理结合在一起，提高项目管理的质量和水平，对加强项目的监督和管理有积极的影响，促进建筑行业的发展。
参考文献:
[1]姚娅杰,邱玉喜.施工管理与工程造价的相互关系探讨[J]. 科技创新与应用,2012（20）
[2]史文赞.浅谈施工管理与建筑造价的结合[J].门窗,2012（08）
[3]舒健强.施工管理在建筑造价中的作用初探[J].中国-东盟博览,2013（02）
[4]杨丽娜.建筑造价与施工管理的结合方法探讨[J].门窗,2013(06)
关键词:施工；建筑造价；管理
中图分类号：TU74文献标识码： A
Abstract: In the process of project construction, construction management is a critical period of the project management. Meanwhile, construction cost management throughout the entire process of project construction. Therefore, in the process of construction of the project, we should put the cost of construction management and construction management of the project together, improve the quality of project construction. Keywords: construction; construction cost; Management
中图分类号：F42 TU7 文献标识码:A
在项目开始建设之前，项目的管理、施工、造价等不同的方面就有了一定的规划。但是，在项目建设的过程中，有些因素会发生变化。因此，在项目施工的过程中，为了提高施工的质量，我们可以把项目施工和建筑造价结合在一起，从不同的方面加强企业的管理，提高建筑行业管理的水平和质量。
一、施工期和造价管理的概况及两者的关系
就建筑行业而言，施工期管理和造价管理是两个不同的概念。但是在实际的生产中，两者有着密切的关系，对项目的质量有一定的影响。下面我们就施工期管理和造价管理的内容进行解读，找到两者的共同点，共同促进我国建筑行业的发展。
1、施工管理
一般来说，施工管理有两方面的内容，广义地说从项目开始建设到项目的完成，所有参与项目建设的人员对项目的建设进行规划，及时处理项目建设中遇到的问题，保证项目的顺利完成。同时，还要保证项目的质量和安全。狭义的施工管理是指在项目建设的过程中，施工方所有的活动要满足施工建设的要求，保证项目的顺利完成。由此，我们可以得知，在项目建设的过程中，施工管理就是保证项目的顺利完工，及时处理项目建设中遇到的问题，协调外在的干扰因素。
2、造价管理
简单来说，造价管理是从项目开始设计到项目建设管理中所花费的所有费用。在项目建设的过程中，为了满足企业对经济利益的要求，在造价管理的过程中，我们需要采用不同的措施，就建材的选择和设备的租赁等方面，需要我们进行仔细的核实。在保證项目质量的前提下，尽可能控制成本。
3、施工管理和造价管理的意义
在项目建设的过程中，项目的施工管理和造价管理是相互影响。因此，在实际施工的过程中，我们需要把两者紧密结合在一起，共同提高项目建设的质量。
合理的造价和经济管理、施工技术是统一的，都属于工程管理的范畴。因此，在项目管理的过程中，做好施工管理对造价管理也有一定的积极影响。其实，造价和施工管理是相互影响的。因此，在实际的施工过程中，尽量避免一些不必要的浪费，加强项目的现场管理，提高现场管理的质量和水平。确保项目能在合同期间完成任务。
合理的造价管理是施工管理的重要组成部分。一部分建筑方面的专家认为，在项目建设的前期进行合理的管理，但是在项目建设的过程中，没有完整的管理措施不利用建筑企业的健康发展。因此，在项目的施工阶段，我们同样应该重视造价管理。良好的造价管理措施，让企业在施工建设的过程中有充分的资金保障。同时，还能保证项目建设的质量。
二、施工期和造价管理的措施
就项目的管理而言，造价管理是项目管理的重要部分。施工企业在项目建设的过程中，保证项目质量的前提下，对项目的资金进行控制，达到了节约成本的作用，是施工期管理的重点。因此，在项目建设和管理的过程中，需要加强项目的造价管理，为企业创造最大的利润。在施工期中，加强造价管理有着重要的意义，下面我们就这些问题进行探讨。
1、保证项目建设的质量
在项目施工的过程中，我们要保证项目的质量，施工期是项目质量控制的关键时期。在项目竞标的的时候，施工单位往往通过压低价格的方式获得项目的建设权。因此，在项目建设的过程中，我们需要保证施工的质量，项目建设过程中出现的问题及时处理，减少费用的支出。在项目建设的过程中，需要变更设计的时候，我们需要从不同的方面进行考虑。从建筑物的功能或者美观度等不同的方面进行考虑。
2、加强施工期的管理
当项目的设计完成后，便开始了项目的建设。在项目施工的过程中，我们要全面保证施工过程中质量的监管。在项目施工的过程中，严抓施工的质量，这不仅仅是造价的管理，同时还是还能降低返修的概率。项目交接后，一旦发现项目的质量存在问题，项目就返修会增加项目建设的费用，增加建筑单位的负担。因此，在项目交接之前，我们需要对不同的方面严格检查。
3、优化组织结构
在项目管理的过程中，造价质量的好坏不仅和项目的主体有关，还和项目的施工组织有一定的管理。因此，在项目建设的过程中，我们要不断优化施工单位的组织。就施工组织而言，不同的施工组织设计会有不同的造价方案。因此，在选择造价组织的过程中，我们要结合实际的情况确定最佳的组织结构。根据一些合理的施工方案，可以利用一些先进的工艺和新材料，加上合理化的建议。在项目建设的过程中，优化生产中的每一个环节和工序，从而控制项目的成本，达到造价管理的目的。
4.保证建材的质量
建材的质量的优劣对项目的质量也有一定的影响。因此，在项目建设的过程中，我们要保证建材的质量。从建材的选择、购买、使用等不同的环节都要严格把关。一般来说，建材所占有的费用占项目总成本的六成。这样来看，建材费用的管理是造价管理的重要部分。因此，在选购一些建材的时候，造价管理的有关部门应该关注建材在市场中的波动情况，和社会上一些咨询机构建立联系，及时了解建材的价格波动情况。
结语:
项目的施工阶段是项目质量控制和管理的管理时期。因此，在项目建设的过程中，我们需要采用不同的措施加强质量的监督和管理。造价管理贯穿了项目建设的全过程，对加强项目质量的监管有着重要的影响意义。因此，在项目建设和管理的过程中，我们把项目的施工期管理和造价管理结合在一起，提高项目管理的质量和水平，对加强项目的监督和管理有积极的影响，促进建筑行业的发展。
参考文献:
[1]姚娅杰,邱玉喜.施工管理与工程造价的相互关系探讨[J]. 科技创新与应用,2012（20）
[2]史文赞.浅谈施工管理与建筑造价的结合[J].门窗,2012（08）
[3]舒健强.施工管理在建筑造价中的作用初探[J].中国-东盟博览,2013（02）
[4]杨丽娜.建筑造价与施工管理的结合方法探讨[J].门窗,2013(06)