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摘 要：财务分析是根据企业财务会计报告和其他有关材料数据为基础依据，并运用一系列的科学方法，对企业的财务状况、经营成果、现金流量进行分析和评价和一项重要财务工作。财务分析在评价企业运营过程中的遇到的问题、继续改进的领域、未来的发展趋势等，具有重要的实际意义。然而，财务分析会受到各种内外部因素的影响，需要正视这一问题。我国企业应当深入分析自身在财务分析中所产生的误区，并持续改进。
关键词：财务分析 误区 改进
一、引言
所谓财务分析，是指财务分析主体通过对财务资料、非财务相关资料等各类数据资料的分析、总结、计算，凭借一定的科学方法对企业各类经营活动、经济决策进行客观分析和评价的行为，主要目的在于为财务管理工作提供进一步的诊断、咨询、评估和监督，从本质上来说是财务主体对财务会计信息的深入运用过程。在这一过程中，财务分析主体涉及的角色范围较为广泛，包括被分析部门、单位、人员等等，他们对于财务分析来说既是需求方也是被分析的对象。随着我国社会主义市场经济建设的不断发展和完善，企业的财务管理工作在日常经营过程中的重要性日益凸显，也进一步推动了财务分析的不断发展。然而，由于受到传统管理理念的影响，我国一部分企业仍旧不重视运用财务分析，财务管理制度建设滞后，难以满足当下市场环境的客观需要，长期以往将对企业未来的可持续性发展带来极为不利的影响。鉴于此，要从根本上提高企业的财务管理工作水平，以便为企业管理层提供更加准确的财务数据，就必须认识到财务分析的重要作用。可以说，面对瞬息万变的市场经济环境，财务分析工作的科学程度直接决定了企业经济效益的高低。
二、财务分析中存在的主要误区
1.企业管理层缺乏对财务分析的深入认识。财务分析是对企业财务状况、经营成果、现金流量的客观分析和评价，其重要性体现在以下几个方面：首先，针对企业过去的经营成果进行评价。通过财务分析，可以就企业经营管理过程中存在的问题进行梳理，客观上提高会计核算的规范化程度和财务管理工作水平，有助于改善企业经营管理模式，提高经济收益。其次，对企业未来的经营发展进行合理预测。在市场竞争日趋激烈的当下，市场环境变化极快，企业管理水平需要持续优化，这些问题都需要借助财务分析，对各项经营管理方案进行可行性方面的分析，帮助企业管理层作出最为恰当的经营管理决策。最后，帮助企业管理层全面掌握财务状况。通过详实的财务分析，企业管理层能够较为直观地了解企业当下的财务整体状况，并将此作为计划、协调、控制各项资源的基础。然而，我过部分企业的管理层目前仍旧不重视财务分析工作，只重视生产、营销等环节，忽视财务管理工作的核心地位，或者只關心销售规模和利润的变化，缺乏将财务分析作为企业重要管理手段的意识，没有从根本上理解财务分析的内涵与外延，严重削弱了财务分析职能的发挥。一些企业管理层开展财务分析，也不完全是处于对改善企业管理的需要，而仅仅是为了应付上级部门的检查。
2.财务分析方法运用不科学。科学运用财务分析方法是财务分析合理开展的重要前提条件。通常来说，比率分析法和比较分析法是财务分析中最常使用的两种方法，无论是采用哪种分析方法，都是对经济活动运营情况的客观反映。另外，同业务发生的实际间隔时间来看，会计信息使用者拿到会计报表的时间会更长，数据的时效性难以保障。鉴于此，全部通过过往的数据信息来判断企业当下的财务状况，甚至是预测未来的情况往往难以准确。最后，可比性是上述两种分析方法的核心，只有具备可比性的指标，分析起来才有意义，由于报表数据上的有限性，不同企业、同一企业不同时期之间的财务比率都很难具备可比性，从这个角度来看，财务分析方法的运用将受到不利影响。
3.财务分析指标存在一定的局限性。目前，企业所运用的财务分析指标较为固化，千篇一律的现象比较严重，很少有企业花心思制定出适合自身发展阶段、战略目标、行业状况的指标体系。现行的财务分析指标基本没有涵盖企业可持续发展能力相关的有用指标。企业财务分析人员在实际工作中逐步会发现财务指标难以同企业的实际业务情况相匹配，财务指标的内在逻辑性较弱，一些财务指标存在时点数和时期数相互混用的情况，有效性较为有限。
三、针对财务分析误区的改进
1.提高企业管理层对财务分析的重视程度。随着我国社会主义市场经济建设的不断发展和完善，财务分析对于企业制定财务管理制度和日常经营运作都具有十分重要的现实意义。由于受到传统管理理念的影响，同西方经济发达国家相比，我国企业管理层还并未充分意识到财务分析工作的重要价值，因此在实际工作中的重视程度不足，这种状况亟待改善。首先，企业管理层需要重新定位财务分析工作，需要将其作为管理企业的重要手段和方法来认识，组建专门的财务分析岗位和人员，并通过人力、物力等方面的资源投入来加以支持，全面配合财务分析人员充分熟悉企业的各项业务流程，并尊重财务分析人员的分析成果，提高财务分析在企业整个组织架构中的管理地位。其次，财务管理部门还需要认识到财务分析工作是发挥财务管理工作效用的重要渠道，提高财务分析质量，能够为企业优化经营管理模式，提高经济收益产生正面影响。
2.建立健全科学的财务分析制度。目前，我国虽然大多数企业都已经建立了自身的财务分析制度，但是很多企业仍然存在走过场的问题，财务分析制度并不健全，导致在实际运用过程中收效不大。企业应当立足当下的市场发展需求，进一步完善自身的内部财务会计制度，重视经营管理与基础会计核算工作的规范化程度。企业还应当在财务部门中专门设立财务分析岗位，配以专业技术过硬的财务人员，优化财务人员队伍建设。财务分析人员还应当定期对企业财务状况进行分析，并编写专门的财务分析报告，财务分析报告不是简单的数据罗列，二是需要观点鲜明、数据准确地指出企业某段时间经营管理中所存在的问题和不足，并提出具有针对性的处理意见。针对在财务分析中所发现的非常规问题，要及时向企业管理者反馈。财务分析人员在选择分析方法方面，不论是比较分析法、趋势分析法、比率分析法，都应当有一个较为统一的标准。
3.改进财务分析指标的局限性。财务指标分析绝非简单的数学游戏，指标体系的选择必须要能够真实、客观地反映出企业的实际经营状况。比如，在针对人力资本的分析方面，随着市场环境的发展，仅仅分析表面的人力成本等指标已经不能满足当下的企业管理需求，还需要适当增加一些非财务指标的分析，比如创新能力指标、市场占有率、产品品质指标等，以便企业能够洞察人力资源成本的实施状况。在未来的经营管理过程中，企业应当根据自身实际状况，增加一些能够反映企业个性化分情况的具体财务指标。增加一些能够反映企业全面收益质量的利润指标，并且采用经济利润指标来对企业的整体盈利水平进行分析，经济利润可以用如下公式加以计算：经济利润 =（投资收益率 - 加权平均资金成本率）×投资额。企业应当将对财务指标的分析看作是一个有机的整体，学会采用综合性的思维运用这类财务指标。
四、结语
随着我国社会主义市场经济建设的不断发展和完善，现代企业面临的挑战和机遇都逐步增多，尤其是在复杂的经济环境下如何规避财务风险成为很多企业需要妥善解决的重要课题。面对严峻的经济形势和激烈的市场竞争，我国企业必须用现代化的管理技术来进一步规范自身的财务管理工作、打造健全的财务管理体系，提高企业的风险控制能力，逐步形成一支专业素质过硬、职业道德高尚的财务分析人员队伍，才有可能帮助企业在市场竞争中占有一席之地。可以预见，财务分析工作将在未来的的企业经营管理中焕发出更大的活力，其应用范围将被拓展，给企业带来的改变也会更多。企业应当抓住这一历史机遇，提高自身的财务分析水平，走出误区，不断完善财务分析体系。
参考文献：
[1]史琦.我国企业财务分析存在的问题及改进[J].中外企业家，2015，7：140-141.
[2]王玉龙.浅谈企业财务分析存在的主要问题和改进措施[J].现代经济信息，2015，18：237.
[3]金亚文.财务报表分析存在的问题与改进方法研究[J].企业技术开发， 2015， 34（12）：131-132 .
关键词：财务分析 误区 改进
一、引言
所谓财务分析，是指财务分析主体通过对财务资料、非财务相关资料等各类数据资料的分析、总结、计算，凭借一定的科学方法对企业各类经营活动、经济决策进行客观分析和评价的行为，主要目的在于为财务管理工作提供进一步的诊断、咨询、评估和监督，从本质上来说是财务主体对财务会计信息的深入运用过程。在这一过程中，财务分析主体涉及的角色范围较为广泛，包括被分析部门、单位、人员等等，他们对于财务分析来说既是需求方也是被分析的对象。随着我国社会主义市场经济建设的不断发展和完善，企业的财务管理工作在日常经营过程中的重要性日益凸显，也进一步推动了财务分析的不断发展。然而，由于受到传统管理理念的影响，我国一部分企业仍旧不重视运用财务分析，财务管理制度建设滞后，难以满足当下市场环境的客观需要，长期以往将对企业未来的可持续性发展带来极为不利的影响。鉴于此，要从根本上提高企业的财务管理工作水平，以便为企业管理层提供更加准确的财务数据，就必须认识到财务分析的重要作用。可以说，面对瞬息万变的市场经济环境，财务分析工作的科学程度直接决定了企业经济效益的高低。
二、财务分析中存在的主要误区
1.企业管理层缺乏对财务分析的深入认识。财务分析是对企业财务状况、经营成果、现金流量的客观分析和评价，其重要性体现在以下几个方面：首先，针对企业过去的经营成果进行评价。通过财务分析，可以就企业经营管理过程中存在的问题进行梳理，客观上提高会计核算的规范化程度和财务管理工作水平，有助于改善企业经营管理模式，提高经济收益。其次，对企业未来的经营发展进行合理预测。在市场竞争日趋激烈的当下，市场环境变化极快，企业管理水平需要持续优化，这些问题都需要借助财务分析，对各项经营管理方案进行可行性方面的分析，帮助企业管理层作出最为恰当的经营管理决策。最后，帮助企业管理层全面掌握财务状况。通过详实的财务分析，企业管理层能够较为直观地了解企业当下的财务整体状况，并将此作为计划、协调、控制各项资源的基础。然而，我过部分企业的管理层目前仍旧不重视财务分析工作，只重视生产、营销等环节，忽视财务管理工作的核心地位，或者只關心销售规模和利润的变化，缺乏将财务分析作为企业重要管理手段的意识，没有从根本上理解财务分析的内涵与外延，严重削弱了财务分析职能的发挥。一些企业管理层开展财务分析，也不完全是处于对改善企业管理的需要，而仅仅是为了应付上级部门的检查。
2.财务分析方法运用不科学。科学运用财务分析方法是财务分析合理开展的重要前提条件。通常来说，比率分析法和比较分析法是财务分析中最常使用的两种方法，无论是采用哪种分析方法，都是对经济活动运营情况的客观反映。另外，同业务发生的实际间隔时间来看，会计信息使用者拿到会计报表的时间会更长，数据的时效性难以保障。鉴于此，全部通过过往的数据信息来判断企业当下的财务状况，甚至是预测未来的情况往往难以准确。最后，可比性是上述两种分析方法的核心，只有具备可比性的指标，分析起来才有意义，由于报表数据上的有限性，不同企业、同一企业不同时期之间的财务比率都很难具备可比性，从这个角度来看，财务分析方法的运用将受到不利影响。
3.财务分析指标存在一定的局限性。目前，企业所运用的财务分析指标较为固化，千篇一律的现象比较严重，很少有企业花心思制定出适合自身发展阶段、战略目标、行业状况的指标体系。现行的财务分析指标基本没有涵盖企业可持续发展能力相关的有用指标。企业财务分析人员在实际工作中逐步会发现财务指标难以同企业的实际业务情况相匹配，财务指标的内在逻辑性较弱，一些财务指标存在时点数和时期数相互混用的情况，有效性较为有限。
三、针对财务分析误区的改进
1.提高企业管理层对财务分析的重视程度。随着我国社会主义市场经济建设的不断发展和完善，财务分析对于企业制定财务管理制度和日常经营运作都具有十分重要的现实意义。由于受到传统管理理念的影响，同西方经济发达国家相比，我国企业管理层还并未充分意识到财务分析工作的重要价值，因此在实际工作中的重视程度不足，这种状况亟待改善。首先，企业管理层需要重新定位财务分析工作，需要将其作为管理企业的重要手段和方法来认识，组建专门的财务分析岗位和人员，并通过人力、物力等方面的资源投入来加以支持，全面配合财务分析人员充分熟悉企业的各项业务流程，并尊重财务分析人员的分析成果，提高财务分析在企业整个组织架构中的管理地位。其次，财务管理部门还需要认识到财务分析工作是发挥财务管理工作效用的重要渠道，提高财务分析质量，能够为企业优化经营管理模式，提高经济收益产生正面影响。
2.建立健全科学的财务分析制度。目前，我国虽然大多数企业都已经建立了自身的财务分析制度，但是很多企业仍然存在走过场的问题，财务分析制度并不健全，导致在实际运用过程中收效不大。企业应当立足当下的市场发展需求，进一步完善自身的内部财务会计制度，重视经营管理与基础会计核算工作的规范化程度。企业还应当在财务部门中专门设立财务分析岗位，配以专业技术过硬的财务人员，优化财务人员队伍建设。财务分析人员还应当定期对企业财务状况进行分析，并编写专门的财务分析报告，财务分析报告不是简单的数据罗列，二是需要观点鲜明、数据准确地指出企业某段时间经营管理中所存在的问题和不足，并提出具有针对性的处理意见。针对在财务分析中所发现的非常规问题，要及时向企业管理者反馈。财务分析人员在选择分析方法方面，不论是比较分析法、趋势分析法、比率分析法，都应当有一个较为统一的标准。
3.改进财务分析指标的局限性。财务指标分析绝非简单的数学游戏，指标体系的选择必须要能够真实、客观地反映出企业的实际经营状况。比如，在针对人力资本的分析方面，随着市场环境的发展，仅仅分析表面的人力成本等指标已经不能满足当下的企业管理需求，还需要适当增加一些非财务指标的分析，比如创新能力指标、市场占有率、产品品质指标等，以便企业能够洞察人力资源成本的实施状况。在未来的经营管理过程中，企业应当根据自身实际状况，增加一些能够反映企业个性化分情况的具体财务指标。增加一些能够反映企业全面收益质量的利润指标，并且采用经济利润指标来对企业的整体盈利水平进行分析，经济利润可以用如下公式加以计算：经济利润 =（投资收益率 - 加权平均资金成本率）×投资额。企业应当将对财务指标的分析看作是一个有机的整体，学会采用综合性的思维运用这类财务指标。
四、结语
随着我国社会主义市场经济建设的不断发展和完善，现代企业面临的挑战和机遇都逐步增多，尤其是在复杂的经济环境下如何规避财务风险成为很多企业需要妥善解决的重要课题。面对严峻的经济形势和激烈的市场竞争，我国企业必须用现代化的管理技术来进一步规范自身的财务管理工作、打造健全的财务管理体系，提高企业的风险控制能力，逐步形成一支专业素质过硬、职业道德高尚的财务分析人员队伍，才有可能帮助企业在市场竞争中占有一席之地。可以预见，财务分析工作将在未来的的企业经营管理中焕发出更大的活力，其应用范围将被拓展，给企业带来的改变也会更多。企业应当抓住这一历史机遇，提高自身的财务分析水平，走出误区，不断完善财务分析体系。
参考文献：
[1]史琦.我国企业财务分析存在的问题及改进[J].中外企业家，2015，7：140-141.
[2]王玉龙.浅谈企业财务分析存在的主要问题和改进措施[J].现代经济信息，2015，18：237.
[3]金亚文.财务报表分析存在的问题与改进方法研究[J].企业技术开发， 2015， 34（12）：131-132 .