当前工作中的几个问题——十月初在水电总局各工程局(处)长会议上讲话的一部分

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今年计划完成不好的主要原囚 今年我们的任务是繁重的,加以计划变动很大,有些任务来得很急,因之觉得很吃力。有些工作我们争取了主动,有些陷於被动。这种被动目前也还不是我们所能完全解决的。此外、我们的机构大都是新建立起来的,发展很快很猛。拿总局来说吧,一九五二年还不到一百个人,现在集中了一、二千人;设计力量也基本是这一年才建立起来的。人员大部分是新来学生和转业干部,大多数人对工作没有经验,尚在摸索学习阶段。下面的单位除丰满、古田等较老外,其馀也大都是新摊子。机构新建,发展快,干部业务生疏、这也是使我们工 This year, our main task is to finish badly. This year our task was onerous, and the plan was changed a lot. Some of the tasks were very urgent and we found it very laborious. Some of our work we have strived for initiative and some have become passive. This kind of passiveness is not yet fully resolved by us. In addition, most of our institutions are newly established and are developing rapidly. As for the General Administration of Administration, it was less than one hundred people in 1952. Now it has gathered one or two thousand people; the design power was basically established only in this year. Most of the staff are newly arrived students and demobilized cadres. Most people have no experience in the work and are still exploring the learning stage. The following units except for bust, Gutian and other foreigners are also mostly new stalls. The establishment of new institutions, rapid development, and unfamiliar cadres, which also made us
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