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摘 要：近年来，各行各业安全事故频发，无论是对个人还是企业都带来了巨大的灾难与损失，安全问题已经成为各个行业生产过程中不可忽视的一大因素。物资仓储作为生产材料储备的环节，其安全性更加关系到相关工作人员的生命安全及企业的财产安全。因此，需要加强仓储管理中物资的合理储存与安全管理。本文将介绍物资仓储安全管理的内容及意义，对当前建筑工程方面物资仓储安全管理过程中存在的问题进行剖析并提出解决办法加以控制。
关键词：物资仓储 安全管理 控制措施
一、物资仓储管理的基本概念
物资仓储管理是指在生产过程中，企业结合自身实际情况，对物资进行计划性，科学性，组织性的储备管理行为。由于企业生产过程中所需的物资种类繁多，需求量较大，技术性要求更新迅速，相关规范标准比较复杂等特性，因此对于物资的储备需要作出合理的规划管理才能确保物资的利用。另外，由于物资种类繁多，或是相关的设计要求，检测试验周期，市场竞争激烈等问题，造成物资采购周期不同，对物资仓储的工作开展带来很大的难度。同时，企业对物资仓储科学化管理的需求日益迫切，对于物资仓储管理工作有了更严格的要求。
二、物资仓储安全工作的内容及意义分析
1.物资仓储安全工作的基本内容。物资仓储安全工作主要内容主要有四点：
1.1建立安全生产责任制及安全保卫制度，并根据施工单位及项目工程自身实际情况不断健全。
1.2不断健全安全生产条件，提升仓储安全技术水平，确保物资在生产过程中的安全投入。
1.3加强工作人员安全意识，强化员工的安全生产法律法规认识，树立正确的安全生产理念，确保物資仓储安全工作的开展。
1.4时刻保持警惕，杜绝一切物资仓储安全的隐患，严厉打击一切有关物资仓储安全的行为活动，避免损失。
2.物资仓储安全工作的意义分析。物资仓储安全工作开展的意义主要体现在几方面。首先，对工程不间断性的施工有很大的保障作用，避免了施工过程中由于安全问题导致物资供给不足造成的施工作业中断；其次，保证了物资的安全，避免在物资投入方面造成经济损失；另外，开展物资仓储安全工作，也保障了相关人员在工作中的人身生命安全。
三、当前物资仓储安全管理中存在的问题
1.管理模式落后。由于许多建筑企业对物资仓储的重视度不够，物资仓储的管理模式还只停留在物资的入库出库记录，没有跟随科技的发展而进步。在科技化、信息化日新月异的今天，物资编码已经出现并开始使用，而许多企业并未将其投入到仓储安全管理工作中。由于施工现场的条件有限，许多地方选择自建临时的活动板房作为自用仓库。由于仓库的布局不可理喻，经常出现仓储能力不足或仓库闲置的现象，部分企业对物资储备甚至都不进行分类存放。另外，有些建筑企业为保证物资的充足供给，常有物资超额储备的现象发生，造成浪费，增加了企业施工的综合成本。
2.仓储设备不完善且缺乏先进技术。由于施工现场的局限性，导致仓储设备不够完善，缺乏先进设备。部分施工单位对仓储作业的自动化，机械化认识不足，在进行仓储作业时仍以人工操作为主，大大降低了工作效率，为企业运营增加了成本。
3.仓储人才匮乏。由于对物资仓储不够重视，以及对相关岗位了解不够全面，导致对物资仓储行业感兴趣的人不多，从而造成了物资仓储管理过程中缺乏专业型人才。由于对仓储设备不够了解，导致其不能完全发挥作用，另外，对于物资仓储管理缺乏全面认识，对物资仓储安全管理工作不能进行良好的开展，落到实处，造成工作态度不认真，随意性大，责任感底。这都对物资仓储安全管理有很大的影响。其次，由于部分仓储人员素质较低，法律意识淡薄，由加上施工现场的管理现象混乱，导致违法行为常有发生。11年，某施工单位物资部职员段某，凭借职务便利，私自将相关机械设备所需的机油燃料等进行非法买卖，谋取私利，后被企业发现，对其追究了相关的法律责任。
4.仓储信息化水平不高。随着计算机和互联网的普及与应用，社会已经进入信息化时代。因此，想要物资仓储安全管理发挥最大的作用，就必须提高信息化水平。然而，由于一些建筑企业缺少先进的仓储设备，没能实现物资仓储的自动化，机械化，对提高施工作业的效率有一定的影响。另外由于信息化建设不健全，没有形成信息数据化的管理，从而对物资仓储安全管理工作产生了制约。
5.仓储管理体系不健全。由于没有完善健全的仓储管理体系，造成许多管理企业的物资调度不常，最终导致了物资管理的失调。另外，我国关于仓储管理的法律法规不够完善，导致“无法可依，有法不依”这一不良现象，制约了物资仓储安全管理工作的开展。另外，由于工程项目类型不同，某些施工企业会设立炸药仓库。中铁集团下属施工单位不遵守相关规定，无视法律法规，对炸药库进行违章管理，造成了安全隐患。后被查处，对该企业进行了法律追究和相关处罚。
四、提高物资仓储安全管理控制策略
1.创新管理模式。想要发展物资仓储安全管理，就要打破原有的老旧管理模式，大胆创新。引入物资编码并及时更新，将其应用到物资仓储的管理中去，确保了物资的安全性，同时提高物资出入库的效率。加强基础设施建设，合理使用陈旧仓库，提高空间利用率，并构建科学的新仓库。尝试“零库存”的管理理念，即减少物资库存量，部分种类物资，或采购便利的物资甚至可以不保留库存，这样不仅节省了库存空间，还避免了库存物资老化，或保存不当造成的损坏等问题，同时还增加建筑企业的流动资金。另外，要推动物资仓储的精细化管理。建筑企业要认真分析自身实际情况，制定出适合自己企业发展的合理模式，摒弃传统落后的传统物资仓储管理模式，加强物资仓储的精细化管理，对出入库物资做好登记，检查，校对，确保物资出入库过程中的安全管理。
2.提升工作人员素质。人才即竞争力。工程企业想要合理发展物资仓储，提高物资仓储安全管理的水平，就要加大对仓储人员的选拔和培养。相关人员聘用时，提高岗位要求，对各大高校及社会上的专业人才积极录用，同时加强对仓储人员的培训力度，提升工作人员的素质，提高专业技术水平，树立良好的物资仓储管理理念。对工作人员工作进行严格监督，贯彻安全责任意识，将物资仓储安全管理落到实处。日常工作中，想要保证物资仓储安全管理工作顺利的开展，需要落实一下几点工作内容：（1）明确安全管理第一责任人，利于物资仓储安全管理的开展进行，在出现问题的时候可以及时找到负责人。（2）指定完善的安全承包制度，相关领导要掌握物资及仓储的实际情况，同时安排好相关人员进行记录，实时了解物资仓储安全管理的情况。（3）制定奖罚政策，通过考核对仓储管理者进行有效的督促及激励，规范工作目的。（4）加强物资管理人员法律意识，从自身出发，提高安全管理理念，坚决杜绝监守自盗的行为发生。 3.提高仓储设备水平。先进的仓储设备能有效提高生产效率，提高生产利益。施工企业想要做好物资仓储的安全管理工作，就要提高仓储设备水平。通过科学先进的设备，提高工作效率，降低工程单位施工时的综合成本。另外，先进的仓储设备安全系数较高，对于物资仓储的安全管理有很大帮助。
4.增强仓储信息化水平。提高计算机信息化的应用，增强物资仓储安全管理的信息化，科学性。计算机信息的普及，对各领域带来很大的变革与帮助，想要物资仓储安全管理发展进步，就要将计算系信息技术应用到物资仓储管理中去，建立健全的物资仓储管理信息系统，并优化建筑企业的物资仓储管理模式。日常工作中，信息化系统通过映射信息数据库，射頻识别，搜索引擎电子系统等对物资仓储进行信息化安全管理，满足了物资仓储安全管理工作中例如应急物资管理，预警处理，数据集成分析等多方面的需求。另外将信息技术应用到仓储安全管理中，可以实现物资仓储管理的可视化，提高物资仓储管理的工作效率，节约建筑企业成本。
5.完善管理体系。建立一套完善的现代化物资仓储管理体系十分重要，可以对物资仓储安全管理进行指导，确保安全管理的规范性与科学性。在完善仓储管理理论时，应注意两点内容：（1）物资库存管理理论。建筑企业为保证施工正常运行，会进行一定量的物资储存，如果管理不善造成物资积压，就会增加物资仓储管理的难度，甚至增加管理成本。因此，建立库存管理理论并应用，可以有效的降低物资积压现象出现，优化储备量，降低仓储安全管理的难度。（2）零积压管理模式。通过对物资的零储备，节省库存空间，避免物资老化、损坏浪费等现象的发生。该理论是物资仓储管理中零积压管理的基础性依据，对于企业的物资供应能力和配送能力要求很高。由于施工项目的约束性，部分土木工程项目施工地理位置偏远，该理论不能完全适用，建筑企业可根据自身实际情况进行适当借鉴。
五、结语
随着迅速发展，仓储管理的同步提升是必然的，物资仓储安全管理作为仓储管理重要组成部分。物资仓储作为保证施工正常运行的重要环节，应当受到建筑单位的高度重视。仓储安全管理工作的开展，对于建筑企业长远发展有着深远影响。
参考文献：
[1]浦哲.企业物资采购的成本管理与控制措施分析[J].企业改革与管理，2015，01（08）：14.
[2]张东.物资仓储管理的重要性分析[J].民营科技，2014，02（11）：120.
[3]安建强，梁红强，朴天高，杨志东，沈雷，孙曙光，王铁铮，陈巍.电力物资仓储巡检盘点系统[J].农村电气化，2014，04（04）：35-37.
[4]姜飞，韩晓昱，赵欣.物资仓储管理工作中的 HSE 体系建设[J].石油化工安全环保技术，2014，07（04）：22-23.
关键词：物资仓储 安全管理 控制措施
一、物资仓储管理的基本概念
物资仓储管理是指在生产过程中，企业结合自身实际情况，对物资进行计划性，科学性，组织性的储备管理行为。由于企业生产过程中所需的物资种类繁多，需求量较大，技术性要求更新迅速，相关规范标准比较复杂等特性，因此对于物资的储备需要作出合理的规划管理才能确保物资的利用。另外，由于物资种类繁多，或是相关的设计要求，检测试验周期，市场竞争激烈等问题，造成物资采购周期不同，对物资仓储的工作开展带来很大的难度。同时，企业对物资仓储科学化管理的需求日益迫切，对于物资仓储管理工作有了更严格的要求。
二、物资仓储安全工作的内容及意义分析
1.物资仓储安全工作的基本内容。物资仓储安全工作主要内容主要有四点：
1.1建立安全生产责任制及安全保卫制度，并根据施工单位及项目工程自身实际情况不断健全。
1.2不断健全安全生产条件，提升仓储安全技术水平，确保物资在生产过程中的安全投入。
1.3加强工作人员安全意识，强化员工的安全生产法律法规认识，树立正确的安全生产理念，确保物資仓储安全工作的开展。
1.4时刻保持警惕，杜绝一切物资仓储安全的隐患，严厉打击一切有关物资仓储安全的行为活动，避免损失。
2.物资仓储安全工作的意义分析。物资仓储安全工作开展的意义主要体现在几方面。首先，对工程不间断性的施工有很大的保障作用，避免了施工过程中由于安全问题导致物资供给不足造成的施工作业中断；其次，保证了物资的安全，避免在物资投入方面造成经济损失；另外，开展物资仓储安全工作，也保障了相关人员在工作中的人身生命安全。
三、当前物资仓储安全管理中存在的问题
1.管理模式落后。由于许多建筑企业对物资仓储的重视度不够，物资仓储的管理模式还只停留在物资的入库出库记录，没有跟随科技的发展而进步。在科技化、信息化日新月异的今天，物资编码已经出现并开始使用，而许多企业并未将其投入到仓储安全管理工作中。由于施工现场的条件有限，许多地方选择自建临时的活动板房作为自用仓库。由于仓库的布局不可理喻，经常出现仓储能力不足或仓库闲置的现象，部分企业对物资储备甚至都不进行分类存放。另外，有些建筑企业为保证物资的充足供给，常有物资超额储备的现象发生，造成浪费，增加了企业施工的综合成本。
2.仓储设备不完善且缺乏先进技术。由于施工现场的局限性，导致仓储设备不够完善，缺乏先进设备。部分施工单位对仓储作业的自动化，机械化认识不足，在进行仓储作业时仍以人工操作为主，大大降低了工作效率，为企业运营增加了成本。
3.仓储人才匮乏。由于对物资仓储不够重视，以及对相关岗位了解不够全面，导致对物资仓储行业感兴趣的人不多，从而造成了物资仓储管理过程中缺乏专业型人才。由于对仓储设备不够了解，导致其不能完全发挥作用，另外，对于物资仓储管理缺乏全面认识，对物资仓储安全管理工作不能进行良好的开展，落到实处，造成工作态度不认真，随意性大，责任感底。这都对物资仓储安全管理有很大的影响。其次，由于部分仓储人员素质较低，法律意识淡薄，由加上施工现场的管理现象混乱，导致违法行为常有发生。11年，某施工单位物资部职员段某，凭借职务便利，私自将相关机械设备所需的机油燃料等进行非法买卖，谋取私利，后被企业发现，对其追究了相关的法律责任。
4.仓储信息化水平不高。随着计算机和互联网的普及与应用，社会已经进入信息化时代。因此，想要物资仓储安全管理发挥最大的作用，就必须提高信息化水平。然而，由于一些建筑企业缺少先进的仓储设备，没能实现物资仓储的自动化，机械化，对提高施工作业的效率有一定的影响。另外由于信息化建设不健全，没有形成信息数据化的管理，从而对物资仓储安全管理工作产生了制约。
5.仓储管理体系不健全。由于没有完善健全的仓储管理体系，造成许多管理企业的物资调度不常，最终导致了物资管理的失调。另外，我国关于仓储管理的法律法规不够完善，导致“无法可依，有法不依”这一不良现象，制约了物资仓储安全管理工作的开展。另外，由于工程项目类型不同，某些施工企业会设立炸药仓库。中铁集团下属施工单位不遵守相关规定，无视法律法规，对炸药库进行违章管理，造成了安全隐患。后被查处，对该企业进行了法律追究和相关处罚。
四、提高物资仓储安全管理控制策略
1.创新管理模式。想要发展物资仓储安全管理，就要打破原有的老旧管理模式，大胆创新。引入物资编码并及时更新，将其应用到物资仓储的管理中去，确保了物资的安全性，同时提高物资出入库的效率。加强基础设施建设，合理使用陈旧仓库，提高空间利用率，并构建科学的新仓库。尝试“零库存”的管理理念，即减少物资库存量，部分种类物资，或采购便利的物资甚至可以不保留库存，这样不仅节省了库存空间，还避免了库存物资老化，或保存不当造成的损坏等问题，同时还增加建筑企业的流动资金。另外，要推动物资仓储的精细化管理。建筑企业要认真分析自身实际情况，制定出适合自己企业发展的合理模式，摒弃传统落后的传统物资仓储管理模式，加强物资仓储的精细化管理，对出入库物资做好登记，检查，校对，确保物资出入库过程中的安全管理。
2.提升工作人员素质。人才即竞争力。工程企业想要合理发展物资仓储，提高物资仓储安全管理的水平，就要加大对仓储人员的选拔和培养。相关人员聘用时，提高岗位要求，对各大高校及社会上的专业人才积极录用，同时加强对仓储人员的培训力度，提升工作人员的素质，提高专业技术水平，树立良好的物资仓储管理理念。对工作人员工作进行严格监督，贯彻安全责任意识，将物资仓储安全管理落到实处。日常工作中，想要保证物资仓储安全管理工作顺利的开展，需要落实一下几点工作内容：（1）明确安全管理第一责任人，利于物资仓储安全管理的开展进行，在出现问题的时候可以及时找到负责人。（2）指定完善的安全承包制度，相关领导要掌握物资及仓储的实际情况，同时安排好相关人员进行记录，实时了解物资仓储安全管理的情况。（3）制定奖罚政策，通过考核对仓储管理者进行有效的督促及激励，规范工作目的。（4）加强物资管理人员法律意识，从自身出发，提高安全管理理念，坚决杜绝监守自盗的行为发生。 3.提高仓储设备水平。先进的仓储设备能有效提高生产效率，提高生产利益。施工企业想要做好物资仓储的安全管理工作，就要提高仓储设备水平。通过科学先进的设备，提高工作效率，降低工程单位施工时的综合成本。另外，先进的仓储设备安全系数较高，对于物资仓储的安全管理有很大帮助。
4.增强仓储信息化水平。提高计算机信息化的应用，增强物资仓储安全管理的信息化，科学性。计算机信息的普及，对各领域带来很大的变革与帮助，想要物资仓储安全管理发展进步，就要将计算系信息技术应用到物资仓储管理中去，建立健全的物资仓储管理信息系统，并优化建筑企业的物资仓储管理模式。日常工作中，信息化系统通过映射信息数据库，射頻识别，搜索引擎电子系统等对物资仓储进行信息化安全管理，满足了物资仓储安全管理工作中例如应急物资管理，预警处理，数据集成分析等多方面的需求。另外将信息技术应用到仓储安全管理中，可以实现物资仓储管理的可视化，提高物资仓储管理的工作效率，节约建筑企业成本。
5.完善管理体系。建立一套完善的现代化物资仓储管理体系十分重要，可以对物资仓储安全管理进行指导，确保安全管理的规范性与科学性。在完善仓储管理理论时，应注意两点内容：（1）物资库存管理理论。建筑企业为保证施工正常运行，会进行一定量的物资储存，如果管理不善造成物资积压，就会增加物资仓储管理的难度，甚至增加管理成本。因此，建立库存管理理论并应用，可以有效的降低物资积压现象出现，优化储备量，降低仓储安全管理的难度。（2）零积压管理模式。通过对物资的零储备，节省库存空间，避免物资老化、损坏浪费等现象的发生。该理论是物资仓储管理中零积压管理的基础性依据，对于企业的物资供应能力和配送能力要求很高。由于施工项目的约束性，部分土木工程项目施工地理位置偏远，该理论不能完全适用，建筑企业可根据自身实际情况进行适当借鉴。
五、结语
随着迅速发展，仓储管理的同步提升是必然的，物资仓储安全管理作为仓储管理重要组成部分。物资仓储作为保证施工正常运行的重要环节，应当受到建筑单位的高度重视。仓储安全管理工作的开展，对于建筑企业长远发展有着深远影响。
参考文献：
[1]浦哲.企业物资采购的成本管理与控制措施分析[J].企业改革与管理，2015，01（08）：14.
[2]张东.物资仓储管理的重要性分析[J].民营科技，2014，02（11）：120.
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[4]姜飞，韩晓昱，赵欣.物资仓储管理工作中的 HSE 体系建设[J].石油化工安全环保技术，2014，07（04）：22-23.