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文化体制改革后，剧团由过去文化事业单位编制改制为实行企业运作的文艺演出单位。在新运作体制下，剧团如何开展企业思想政治工作，我觉得应从四个方面特别予以注重：
一、把握干群的思想动态，及时交流沟通
文化体制改革后，文艺戏剧演出团体由过去的事业单位编制转变为企业化管理运作模式，每个职工的思想和心理波动是不可避免的。因此，把握干群的思想动态，及时与之沟通谈心、交流是当前思想政治工作的必要手段和方法。每一个思想政治工作者都要正确领会当前的政策方针，具体贯彻实施，并预定方案，起到上承下达、承前启后的连接和桥梁作用。思想政治工作人员的思想动态、工作态度直接影响工作的开展，产生的结果和思想政治工作的成败。思想政治工作者通过与干群的交流，能够适时地了解他们的想法，发现问题、解决问题，把不利于工作的因素消除于萌芽状态。这种了解职工思想动向的方法一定要形成一种常态、一种制度，形成一种机制。只有了解干群思想动向，制定正确的工作方针和计划，才能真正调动干群积极性，促进工作的开展，达到双赢。
二、关注民生，为干群排忧解难
当前文艺剧团改制后思想政治工作的另一个重点应立足于为干群解决实际困难。我们的思想政治工作要致力于解决干群在生活中遇到的困难，使他们能够放下包袱，轻装上阵投入工作。因此，我们为群众每办一件实事，解决他们的一个困难，实际上就是为思想政治工作的开展，为单位工作开辟了一截坦途，这比在平时喊一百句口号起的作用要大得多。为群众办实事办好事，特别要注意及时解决一些带有苗头性、倾向性，可能涉及单位及社会稳定的问题。只有在思想政治工作中注重重点，使重点问题及时得到解决，做到群众对我们的工作满意，干群思想稳定，单位和谐，我们的思想政治工作才能起到事半功倍的效果和作用。
三、要消除戏班子思想残余对改制后剧团工作的干扰和影响
文艺剧团进行改制后，剧团原有的文化事业单位编制转变成现有的人事制度的聘用制，过去的人事制度形成演职员只能进不能出，干部只能上不能下，捧着“金饭碗”过日子的状况，转变成现在演职员工凭艺术水平，工作业绩来定岗定位，决定是否实行聘用。经济收入上靠考勤和个人担当的角色贡献大小来分配。也逐步形成了演职员能出能进，干部能上能下的用人分配机制，剧团各项工作逐步进入发展轨道。但是，在剧团老演员中潜在的旧的戏班子思想苗头又有所显现。我们剧团是解放初期由活动在我市、县区的两至三个以“戏头”为班底的旧戏班子整合而成的。经过党的多年教导，党的文艺思想路线教育熏陶，经过数代老艺术家好思想、好作风的传承，为人民服务，为群众演出和吃苦耐劳，追求艺术献身党的文艺事业的好思想，好作风，好传统，被一代又一代传承下来。当然其中旧有戏班子思想的糟粕也或多或少残承下来。比如班头形成“帮派”，师承形成“山头”。这些旧思想都或多或少影响到剧团的团结、影响工作和和谐。剧团改制后，思想政治工作的重点之一就是要消除“山头”、“帮派”思想给剧团发展带来的消极思想和阻力。我们思想政治工作者要有意识和有针对性的多和有这种思想的人多交流、多沟通、多交朋友，帮助他们理顺思想。要肯定他们对单位工作和对艺术事业作出的贡献和热心，使其思想和行动都与集体劲往一处使，汗往一处流，共同为党的文化艺术事业，为剧团发展做贡献。
四、思想政治工作的重点要侧重人才培养和剧本创作
文化改制前剧团属文化事业单位编制。所谓进了剧团就算捧起了“金饭碗”，文化体制改革前戏剧演艺人才争先恐后的往剧团里来，剧团不愁招不到人，所谓人才济济，甚至滥竽充数者有之，形成人浮于事，甚至出现不排练演出人多，一到演出排练时反而人手不够的反常状态。改革开放以后，文化艺术市场变化巨大，文化生活多姿多彩，文化形式多样化。受电视视觉艺术的冲击，戏剧艺术萎靡，演出市场萎缩，演出收入剧减。剧团经济难以为继，职工工资减少，演职工家庭生活困难，一些艺术人才迫于生计调离，使剧团人才流失。恶性循环下，剧团留不住人，写不出戏，排练不成，演出不了，甚至常年没有演出。许多演员只能去搭几个“野班子”，唱几个“溜合子”，跑几个“夜场子”，挣几个辛苦钱维系生计。多年下来老的退休了，年青人走光了，剩下来的演职员人到中年。剧团内演职员行当参差不齐，剧团频临散伙、倒闭的境地。
剧团改制后，支部配合团部把剧团工作的重点侧重放在凝聚人才，制定留住人才的制度和办法，创造留住人才的氛围和工作生活条件，同时关心人才的学习、生活、工作、思想等，千方百计为留住艺术人才服务。使担任演员工作的追求艺术的完美，担任编剧工作的自愿深入生活，创作出源于生活、高于生活，为无产阶级大众服务的好剧本，音乐创作人员也创作出一些好的音乐作品。剧团也制定了一套留住人才，激励创作的奖励机制。到目前为止，剧团青年演员由过去1人增至24人，行当由过去的缺生少旦到现在生、旦、净、丑行当齐全。各个演职艺术人员演艺精湛，德艺双馨。2014年排练演出剧目20个，演出180余场；2015年上半年己排练演出剧目15个，演出已达100余场。
益阳市花鼓戏剧团改制以来，在剧团党支部思想政治工作的强势推动下，得到了各级领导部门的肯定和认可。省委宣传部在2007年为剧团配置了一台流动舞台车后，2015年6月又为剧团新配置了一台更加符合农村演出要求，自动化程度更高的流动演出车。10月又为剧团配置了一台27座的大客车，使演职员下乡演出更为方便。剧团连续几年被评为益阳市资阳区双文明建设先进单位，湖南省劳动人事和社会保障厅，湖南省文化厅授予剧团“湖南省文化工作先进集体”光荣称号。剧团党支部近年连续评为资阳区先进党支部，党支部书记连续几年评为资阳区党的思想政治工作先进个人。
一、把握干群的思想动态，及时交流沟通
文化体制改革后，文艺戏剧演出团体由过去的事业单位编制转变为企业化管理运作模式，每个职工的思想和心理波动是不可避免的。因此，把握干群的思想动态，及时与之沟通谈心、交流是当前思想政治工作的必要手段和方法。每一个思想政治工作者都要正确领会当前的政策方针，具体贯彻实施，并预定方案，起到上承下达、承前启后的连接和桥梁作用。思想政治工作人员的思想动态、工作态度直接影响工作的开展，产生的结果和思想政治工作的成败。思想政治工作者通过与干群的交流，能够适时地了解他们的想法，发现问题、解决问题，把不利于工作的因素消除于萌芽状态。这种了解职工思想动向的方法一定要形成一种常态、一种制度，形成一种机制。只有了解干群思想动向，制定正确的工作方针和计划，才能真正调动干群积极性，促进工作的开展，达到双赢。
二、关注民生，为干群排忧解难
当前文艺剧团改制后思想政治工作的另一个重点应立足于为干群解决实际困难。我们的思想政治工作要致力于解决干群在生活中遇到的困难，使他们能够放下包袱，轻装上阵投入工作。因此，我们为群众每办一件实事，解决他们的一个困难，实际上就是为思想政治工作的开展，为单位工作开辟了一截坦途，这比在平时喊一百句口号起的作用要大得多。为群众办实事办好事，特别要注意及时解决一些带有苗头性、倾向性，可能涉及单位及社会稳定的问题。只有在思想政治工作中注重重点，使重点问题及时得到解决，做到群众对我们的工作满意，干群思想稳定，单位和谐，我们的思想政治工作才能起到事半功倍的效果和作用。
三、要消除戏班子思想残余对改制后剧团工作的干扰和影响
文艺剧团进行改制后，剧团原有的文化事业单位编制转变成现有的人事制度的聘用制，过去的人事制度形成演职员只能进不能出，干部只能上不能下，捧着“金饭碗”过日子的状况，转变成现在演职员工凭艺术水平，工作业绩来定岗定位，决定是否实行聘用。经济收入上靠考勤和个人担当的角色贡献大小来分配。也逐步形成了演职员能出能进，干部能上能下的用人分配机制，剧团各项工作逐步进入发展轨道。但是，在剧团老演员中潜在的旧的戏班子思想苗头又有所显现。我们剧团是解放初期由活动在我市、县区的两至三个以“戏头”为班底的旧戏班子整合而成的。经过党的多年教导，党的文艺思想路线教育熏陶，经过数代老艺术家好思想、好作风的传承，为人民服务，为群众演出和吃苦耐劳，追求艺术献身党的文艺事业的好思想，好作风，好传统，被一代又一代传承下来。当然其中旧有戏班子思想的糟粕也或多或少残承下来。比如班头形成“帮派”，师承形成“山头”。这些旧思想都或多或少影响到剧团的团结、影响工作和和谐。剧团改制后，思想政治工作的重点之一就是要消除“山头”、“帮派”思想给剧团发展带来的消极思想和阻力。我们思想政治工作者要有意识和有针对性的多和有这种思想的人多交流、多沟通、多交朋友，帮助他们理顺思想。要肯定他们对单位工作和对艺术事业作出的贡献和热心，使其思想和行动都与集体劲往一处使，汗往一处流，共同为党的文化艺术事业，为剧团发展做贡献。
四、思想政治工作的重点要侧重人才培养和剧本创作
文化改制前剧团属文化事业单位编制。所谓进了剧团就算捧起了“金饭碗”，文化体制改革前戏剧演艺人才争先恐后的往剧团里来，剧团不愁招不到人，所谓人才济济，甚至滥竽充数者有之，形成人浮于事，甚至出现不排练演出人多，一到演出排练时反而人手不够的反常状态。改革开放以后，文化艺术市场变化巨大，文化生活多姿多彩，文化形式多样化。受电视视觉艺术的冲击，戏剧艺术萎靡，演出市场萎缩，演出收入剧减。剧团经济难以为继，职工工资减少，演职工家庭生活困难，一些艺术人才迫于生计调离，使剧团人才流失。恶性循环下，剧团留不住人，写不出戏，排练不成，演出不了，甚至常年没有演出。许多演员只能去搭几个“野班子”，唱几个“溜合子”，跑几个“夜场子”，挣几个辛苦钱维系生计。多年下来老的退休了，年青人走光了，剩下来的演职员人到中年。剧团内演职员行当参差不齐，剧团频临散伙、倒闭的境地。
剧团改制后，支部配合团部把剧团工作的重点侧重放在凝聚人才，制定留住人才的制度和办法，创造留住人才的氛围和工作生活条件，同时关心人才的学习、生活、工作、思想等，千方百计为留住艺术人才服务。使担任演员工作的追求艺术的完美，担任编剧工作的自愿深入生活，创作出源于生活、高于生活，为无产阶级大众服务的好剧本，音乐创作人员也创作出一些好的音乐作品。剧团也制定了一套留住人才，激励创作的奖励机制。到目前为止，剧团青年演员由过去1人增至24人，行当由过去的缺生少旦到现在生、旦、净、丑行当齐全。各个演职艺术人员演艺精湛，德艺双馨。2014年排练演出剧目20个，演出180余场；2015年上半年己排练演出剧目15个，演出已达100余场。
益阳市花鼓戏剧团改制以来，在剧团党支部思想政治工作的强势推动下，得到了各级领导部门的肯定和认可。省委宣传部在2007年为剧团配置了一台流动舞台车后，2015年6月又为剧团新配置了一台更加符合农村演出要求，自动化程度更高的流动演出车。10月又为剧团配置了一台27座的大客车，使演职员下乡演出更为方便。剧团连续几年被评为益阳市资阳区双文明建设先进单位，湖南省劳动人事和社会保障厅，湖南省文化厅授予剧团“湖南省文化工作先进集体”光荣称号。剧团党支部近年连续评为资阳区先进党支部，党支部书记连续几年评为资阳区党的思想政治工作先进个人。