【摘 要】
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在财务管理转型的推动下,实施全面预算管理已经成为企业管理的重心.尤其是在当前的经济形势下,企业所面临的经营环境发生了较大的变动,风险增加因素激增,给企业带来较大的财
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在财务管理转型的推动下,实施全面预算管理已经成为企业管理的重心.尤其是在当前的经济形势下,企业所面临的经营环境发生了较大的变动,风险增加因素激增,给企业带来较大的财务风险,如何将有效的资金合理地分配到各项目,并确保利润的实现已经成为企业发展的重点.在外部形势的牵引以及内部需求的驱动下,高速公路运营企业也加强了全面预算管理体系建设,本文从高速公路运营企业全面预算管理应用情况出发,从预算方案制定、执行等角度来分析其中存在的问题,并针对性地提出了相关优化措施.
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