游子的光荣与使命

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  在成都服装企业家中,几乎每个人都曾有过在广东、深圳沿海地区的打拼经历,这也是与国家改革开放、沿海先行的大时代背景所吻合的普遍现象。在本次记者采访的成都服装人中,从年过花甲的成都服装协会会长郑万勋到正值壮年的雷迪波尔总裁刘长明,无一都是从沿海归来的创业者。
  成都对于在外地的游子来说,就像是紧紧拽住他们的那根线,飞得再远都会被心中的那份情拉回来。“树身即使高千丈,落叶归根也有期”,选择回乡创业的成都人除了获得了归宿感所带来的心理满足之外,使命感、责任感也比在外地更重了。曾经事业对他们来说是自己的理想,现在更多的是一种荣誉和使命。
  郑万勋:老骥伏枥的苦心
  郑万勋是一个有着“深圳户口的成都人”,1985年,郑万勋被四川省政府派往深圳的一家服装公司担任总经理,一干就是十几年。那个年代的深圳正是服装服饰品牌发展的萌芽时期,郑万勋凭借着对行业的专注成为了当地的领军人物,带头创立并领导了深圳服装行业协会。
  然而作为一个土生土长的四川成都人,对于成都的牵挂是他任何时候都无法割舍的情感,即使身在深圳,他的目光也始终没有离开成都服装产业的发展。“成都也有自己的品牌,以前四川人以穿川内品牌的服装为荣,应该说不比沿海地区差,然而很长时间成都的服装产业都是原地踏步,没有出现大的飞跃。”为了家乡的服装产业发展,2003年郑万勋回到了成都,担任成都服装行业协会会长,那一年他63岁。
  郑万勋告诉记者,刚到成都服协时,协会的会员单位很少,企业少,活动少,工作开展非常艰难。他当时是骑着自行车挨家挨户地去调研,了解企业状况,身体力行的真诚取得了企业的信任。现在,成都服装行业协会已有稳定的会员近200家。“连达州、绵阳、泸州的企业都愿意加入到成都市服装行业协会。”郑万勋自豪地告诉记者。
  现在,成都拥有年销售额1100亿元的服装市场,有大小商场店铺5万多家,大小生产企业6000多个,近50万服装从业人员。然而,郑万勋说:“成都服装品牌的声誉依然难敌沿海地区,跟不用说国际市场品牌。”
  对此郑万勋非常痛心,他告诉记者,成都很早就将给蒋经国裁剪制衣的亚洲第一“金剪刀”设计师请来为当地企业培训设计,而且成都还培养出全国服装行业的十佳设计师、职业装十大设计名师。“成都不缺技术,不缺人才,不缺设备,唯独缺少的发展的观念。”这个在服装圈摸爬滚打了一辈子的前辈对于自己家乡的服装事业倾注了满腔热情,他希望成都的服装产业能够抓住产业转移的机遇,积极寻求新的发展模式,有朝一日成为世界服装的一匹黑马。
  王斌:人到中年的平常心
  在成都没有人不知道万贯,但却很少有人知道王斌。王斌作为万贯服装产业园的总经理,一直非常低调,但其实骨子里是一个充满热情的成都男人。
  王斌的科班其实是一名外科医生,按照万贯人的说法,他的弃医从商使得成都少了一名优秀的“一把刀”,然而与医生严谨、不苟言笑的冷静节奏不同,王斌是一个热爱社交、够义气、讲感情的热血男人,在同事中口碑极好,这一点从王斌的团队就可以看出。王斌在万贯的团队人员都是跟着自己干了几十年的老朋友,即是同事又是亲人,这无疑是其人格魅力的最真实倒影,万贯服装产业园被广大商户认可更是对其事业的最大肯定。
  人到中年的王斌表现出了对名利无欲无求的淡定,他告诉记者经过中国的大学教育,年轻时期的他信奉马克思主义,可是现在他信佛,他说与人为善是他的处事原则,大家走在一起是缘分,应该与每一个与你有交集的人和善相处。从沿海到香港,从香港回到成都,现在的王斌依旧热忱满满,只是在热情的脸谱之下多了一份对人生的从容和平常心。
  刘长明:进军国际的野心
  雷迪波尔从成都一条街道中的一间小铺发展到今天成为《财富》论坛的唯一服装赞助商,这样的成就对12年前的刘长明来说或许自己也没有想到,但是对成都的万千创业者来说刘长明绝对称得上是一个榜样。
  在记者的眼中,成功的企业家都有着统一的标签和模板,商务范、一成不变的微笑、自成一体的商业理论……与其从事的行业基本无关,即使是在时尚的服装圈,大多数企业家都是冰冷的决策者,然而刘长明是热乎的。他给人的第一印象简单地说就是一“风尚潮人”,放在北京的三里屯,上海的陆家嘴或者是纽约、米兰,你都会觉得他只是诸多追逐时尚的个性潮人一枚,确实很难将其和企业战略、经营、决策等名词联系在一起。
  刘长明身上的温度来源于对服装的热爱。“我热爱服装,有时候别人跟我讲姓名、电话,我可能记不住,坐下、起身就忘记了。但是当我来到一个商场,只需要一圈,哪个楼层的那个专柜的第几个衣架上挂着什么类型的衣服,我绝对记得特牢,颜色、款式、纽扣等各种细节都说的上来。”对于服装,刘长明有着天生的敏感。
  刘长明从步入社会开始就和服装结下了不解之缘,现在看来一切似乎都是命中注定。第一份工作是服装店导购:“成都科甲巷不到20平米的一家店,一干就是3年”,正是这份工作给了刘长明人生的启蒙。从打工到创业的破斧沉舟,从1996年第一家店面到2013年的600家加盟店,刘长明看准了方向,一路狂奔。他说“人的一生不用多,只需要做好一件事请就可以,而我就只做好一件事情——就是服装。”今天雷迪波尔已经成为了响当当的男装品牌,但是这对于刘长明来说还远远不是终点,打入国际——他有着满血复活般的热情。
  现在的刘长明想做的和能做的事情更多了:和意大利顶尖设计团队合作,路易威登的店面设计团队为雷迪波尔量身定制专卖店形象,除此之外刘长明还有一个新的爱好,他走遍世界各地收集了近百件18、19世纪意大利、法国等国外关于服装服饰的物件,包括各种各样的缝纫机、熨斗、小到顶针袖口,大到织机模特,他将所有物品统一建立自己的条码体系,将其历史、产地、文化分别记录在案,他说他想建一个雷迪波尔服饰文化博物馆。从服装到文化,刘长明的思路越来越开阔了。
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